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DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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Tarea 5: identificar fuentes de financiación<br />

potenciales e implementar el esquema<br />

El diseño del esquema, como se define en la Tarea 4, afectará<br />

el tipo o el nivel de financiación necesarios, según la escala del<br />

proyecto, la ubicación de las fuentes de agua (p. ej. río, agua<br />

subterránea, etc.) y las soluciones de ingeniería que se requieren<br />

para establecer el esquema. Deberá evaluarse la posible<br />

aplicación al proyecto de las fuentes de financiación sugeridas<br />

que se describen.<br />

Una fortaleza clave de las operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />

posiblemente sea su capacidad para servir de fuente de<br />

financiación y para aprovechar otras fuentes. El patrocinio<br />

de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> a tales aplicaciones puede mejorar sus<br />

posibilidades de alcanzar el éxito, otorgando a <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />

credibilidad y habilidades en la gestión financiera y de proyectos.<br />

En la Herramienta 5A: enfoques para la prestación de<br />

beneficios socioeconómicos se detallan las posibles fuentes de<br />

financiación. Además, la Tabla 5H.1 brinda más detalles sobre<br />

los fondos orientados hacia los WSS.<br />

Tarea 6: apoyo y monitoreo continuos<br />

El apoyo continuo puede tomar varias formas:<br />

••<br />

apoyo financiero, que se debe brindar por un tiempo<br />

limitado, ya que los esquemas deben tener la capacidad de<br />

recuperación de costos; y<br />

••<br />

apoyo técnico y comercial, como tutoría, que puede resultar<br />

un recurso invaluable para los esquemas locales y que <strong>Anglo</strong><br />

<strong>American</strong>, a través de sus operaciones, puede ofrecer de<br />

forma continua.<br />

El monitoreo y la evaluación son elementos importantes en<br />

cualquier esquema de los WSS:<br />

••<br />

para garantizar la seguridad continua de los suministros de<br />

agua;<br />

••<br />

para garantizar la sostenibilidad del programa a largo plazo;<br />

••<br />

para incorporar resultados sobre el impacto de las<br />

inversiones de los stakeholders al nivel corporativo de <strong>Anglo</strong><br />

<strong>American</strong>;<br />

••<br />

para informar los requisitos, en los casos donde se<br />

establecen fondos externos; y<br />

••<br />

para garantizar que las buenas prácticas se compartan.<br />

Se recomienda que cualquier MOU contenga un plan de<br />

monitoreo acordado, según los indicadores de salida como:<br />

••<br />

la frecuencia de las pruebas de calidad de agua por<br />

organizaciones certificadas y la publicación de los<br />

resultados;<br />

El rendimiento de un proyecto debe informarse según un<br />

cronograma acordado. Para los proyectos pequeños, puede<br />

resultar necesaria una entrevista anual con los líderes del<br />

proyecto, mientras que para los proyectos más grandes, pueden<br />

resultar necesarios informes mensuales o trimestrales.<br />

Cuando el proyecto finalice, debe realizarse una revisión<br />

para debatir lo aprendido. Si el proyecto está en progreso, la<br />

evaluación debe realizarse cada tres años. Esta revisión debe<br />

incluir los beneficiarios del proyecto, el líder del proyecto, el<br />

personal relevante de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> y otros socios que hayan<br />

estado involucrados en el proyecto.<br />

Los Cuadros 5H.2 y 5H.3 muestran ejemplos recientes de las<br />

operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> que brindan infraestructuras<br />

hídricas a las comunidades locales.<br />

CUADRO 5H.2 ESQUEMA <strong>DE</strong> ABASTECIMIENTO <strong>DE</strong> AGUA <strong>DE</strong><br />

ANGLO AMERICAN EN LEBALELO<br />

La unidad empresarial Platinum de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> tuvo un rol<br />

líder al momento de establecer el esquema de abastecimiento de<br />

agua de $18,5 millones en Lebalelo. Esto trajo como consecuencia<br />

la construcción de una tubería de 56 km en el extremo este de<br />

BuscadlComplex en la provincia de Mpumalanga en Sudáfrica.<br />

La tubería transporta agua del río Olifants a una serie de minas<br />

nuevas en el área. Para ofrecer suministros de agua confiables a<br />

las comunidades locales, la tubería también se ha diseñado para<br />

abastecer agua a las 86 aldeas locales a un costo mucho más bajo<br />

que el de un suministro único para esas comunidades.<br />

CUADRO 5H.3 ESQUEMA <strong>DE</strong> ABASTECIMIENTO <strong>DE</strong> AGUA <strong>DE</strong><br />

ANGLO AMERICAN EN EMALAHLENI<br />

El proyecto Emalahleni es una iniciativa gestionada por la unidad<br />

empresarial de carbón térmico de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> en Sudamérica.<br />

El proyecto ofrece una planta de tratamiento del agua que purifica<br />

el agua contaminada por las operaciones de Greenside, Kleinkopje y<br />

Landau de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, como así también de Ingwe Coal cercana<br />

a South Witbank Colliery.<br />

El agua se purifica según estándares de agua potable para que sea<br />

adecuada para el consumo, según establece el Municipio Local de<br />

Emalahleni. Este proyecto público y privado satisface cerca del 20 por<br />

ciento de los requisitos de agua diarios del gobierno local y apoya el<br />

crecimiento demográfico, comercial e industrial.<br />

5H.4 FUENTES <strong>DE</strong> INFORMACIÓN MÁS <strong>DE</strong>TALLADA<br />

La Tabla 5H.2 enumera más fuentes de información sobre el<br />

agua y saneamiento, con un enfoque particular en las sociedades<br />

dedicadas a la prestación de los servicios. La lista no pretende<br />

incluir todas las fuentes, sino orientar al lector en la dirección de<br />

algunas fuentes de información clave.<br />

••<br />

la cantidad de personas/viviendas conectadas al agua/<br />

saneamiento;<br />

••<br />

la confiabilidad del suministro de agua (cantidad de horas de<br />

servicio);<br />

••<br />

la recuperación de los costos (las tarifas de los usuarios<br />

como un porcentaje de los gastos de operaciones y<br />

mantenimiento); y<br />

••<br />

la satisfacción de los stakeholders con el esquema.<br />

212<br />

Herramienta 5H: apoyo a la prestación de servicios de distribución de agua e higiene de pequeña escala

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