DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
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Tarea 5: identificar fuentes de financiación<br />
potenciales e implementar el esquema<br />
El diseño del esquema, como se define en la Tarea 4, afectará<br />
el tipo o el nivel de financiación necesarios, según la escala del<br />
proyecto, la ubicación de las fuentes de agua (p. ej. río, agua<br />
subterránea, etc.) y las soluciones de ingeniería que se requieren<br />
para establecer el esquema. Deberá evaluarse la posible<br />
aplicación al proyecto de las fuentes de financiación sugeridas<br />
que se describen.<br />
Una fortaleza clave de las operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />
posiblemente sea su capacidad para servir de fuente de<br />
financiación y para aprovechar otras fuentes. El patrocinio<br />
de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> a tales aplicaciones puede mejorar sus<br />
posibilidades de alcanzar el éxito, otorgando a <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />
credibilidad y habilidades en la gestión financiera y de proyectos.<br />
En la Herramienta 5A: enfoques para la prestación de<br />
beneficios socioeconómicos se detallan las posibles fuentes de<br />
financiación. Además, la Tabla 5H.1 brinda más detalles sobre<br />
los fondos orientados hacia los WSS.<br />
Tarea 6: apoyo y monitoreo continuos<br />
El apoyo continuo puede tomar varias formas:<br />
••<br />
apoyo financiero, que se debe brindar por un tiempo<br />
limitado, ya que los esquemas deben tener la capacidad de<br />
recuperación de costos; y<br />
••<br />
apoyo técnico y comercial, como tutoría, que puede resultar<br />
un recurso invaluable para los esquemas locales y que <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong>, a través de sus operaciones, puede ofrecer de<br />
forma continua.<br />
El monitoreo y la evaluación son elementos importantes en<br />
cualquier esquema de los WSS:<br />
••<br />
para garantizar la seguridad continua de los suministros de<br />
agua;<br />
••<br />
para garantizar la sostenibilidad del programa a largo plazo;<br />
••<br />
para incorporar resultados sobre el impacto de las<br />
inversiones de los stakeholders al nivel corporativo de <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong>;<br />
••<br />
para informar los requisitos, en los casos donde se<br />
establecen fondos externos; y<br />
••<br />
para garantizar que las buenas prácticas se compartan.<br />
Se recomienda que cualquier MOU contenga un plan de<br />
monitoreo acordado, según los indicadores de salida como:<br />
••<br />
la frecuencia de las pruebas de calidad de agua por<br />
organizaciones certificadas y la publicación de los<br />
resultados;<br />
El rendimiento de un proyecto debe informarse según un<br />
cronograma acordado. Para los proyectos pequeños, puede<br />
resultar necesaria una entrevista anual con los líderes del<br />
proyecto, mientras que para los proyectos más grandes, pueden<br />
resultar necesarios informes mensuales o trimestrales.<br />
Cuando el proyecto finalice, debe realizarse una revisión<br />
para debatir lo aprendido. Si el proyecto está en progreso, la<br />
evaluación debe realizarse cada tres años. Esta revisión debe<br />
incluir los beneficiarios del proyecto, el líder del proyecto, el<br />
personal relevante de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> y otros socios que hayan<br />
estado involucrados en el proyecto.<br />
Los Cuadros 5H.2 y 5H.3 muestran ejemplos recientes de las<br />
operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> que brindan infraestructuras<br />
hídricas a las comunidades locales.<br />
CUADRO 5H.2 ESQUEMA <strong>DE</strong> ABASTECIMIENTO <strong>DE</strong> AGUA <strong>DE</strong><br />
ANGLO AMERICAN EN LEBALELO<br />
La unidad empresarial Platinum de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> tuvo un rol<br />
líder al momento de establecer el esquema de abastecimiento de<br />
agua de $18,5 millones en Lebalelo. Esto trajo como consecuencia<br />
la construcción de una tubería de 56 km en el extremo este de<br />
BuscadlComplex en la provincia de Mpumalanga en Sudáfrica.<br />
La tubería transporta agua del río Olifants a una serie de minas<br />
nuevas en el área. Para ofrecer suministros de agua confiables a<br />
las comunidades locales, la tubería también se ha diseñado para<br />
abastecer agua a las 86 aldeas locales a un costo mucho más bajo<br />
que el de un suministro único para esas comunidades.<br />
CUADRO 5H.3 ESQUEMA <strong>DE</strong> ABASTECIMIENTO <strong>DE</strong> AGUA <strong>DE</strong><br />
ANGLO AMERICAN EN EMALAHLENI<br />
El proyecto Emalahleni es una iniciativa gestionada por la unidad<br />
empresarial de carbón térmico de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> en Sudamérica.<br />
El proyecto ofrece una planta de tratamiento del agua que purifica<br />
el agua contaminada por las operaciones de Greenside, Kleinkopje y<br />
Landau de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, como así también de Ingwe Coal cercana<br />
a South Witbank Colliery.<br />
El agua se purifica según estándares de agua potable para que sea<br />
adecuada para el consumo, según establece el Municipio Local de<br />
Emalahleni. Este proyecto público y privado satisface cerca del 20 por<br />
ciento de los requisitos de agua diarios del gobierno local y apoya el<br />
crecimiento demográfico, comercial e industrial.<br />
5H.4 FUENTES <strong>DE</strong> INFORMACIÓN MÁS <strong>DE</strong>TALLADA<br />
La Tabla 5H.2 enumera más fuentes de información sobre el<br />
agua y saneamiento, con un enfoque particular en las sociedades<br />
dedicadas a la prestación de los servicios. La lista no pretende<br />
incluir todas las fuentes, sino orientar al lector en la dirección de<br />
algunas fuentes de información clave.<br />
••<br />
la cantidad de personas/viviendas conectadas al agua/<br />
saneamiento;<br />
••<br />
la confiabilidad del suministro de agua (cantidad de horas de<br />
servicio);<br />
••<br />
la recuperación de los costos (las tarifas de los usuarios<br />
como un porcentaje de los gastos de operaciones y<br />
mantenimiento); y<br />
••<br />
la satisfacción de los stakeholders con el esquema.<br />
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Herramienta 5H: apoyo a la prestación de servicios de distribución de agua e higiene de pequeña escala