DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Tarea 5: control, informar y evaluar
Como parte de una buena práctica, cada programa de microcrédito
debe tener un plan de control que abarque temas como:
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cantidad de beneficiarios
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impactos que los beneficiarios han experimentado como
resultado del respaldo recibido (p. ej., ingresos más altos o
más estables)
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perfil de los beneficiarios (p. ej., por ingresos, sexo, grupo
étnico o grupo cultural)
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tasas de reembolso/por pagos atrasados
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deudas incobrables descartadas
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porcentaje de solicitudes
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razones que justifican el rechazo de solicitudes (p. ej.,
insolvencia, falta de finanzas suficientes)
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costos administrativos y problemas de gestión (p. ej.,
capacitación, contratación)
Los resultados del control deben informarse conforme un
cronograma acordado (p. ej., mensualmente o trimestralmente).
Al finalizar el proyecto, se debe realizar una revisión. Si el
proyecto está en progreso, la evaluación debe llevarse a cabo, al
menos, cada tres años. Esta revisión incluye a los beneficiarios
del proyecto, el líder del proyecto, el personal relevante de Anglo
American y otros socios involucrados en el proyecto.
5G.4 FUENTES PARA OBTENER MÁS INFORMACIÓN
En la Tabla 5G.2 de abajo se enumeran fuentes de información
sobre microcréditos. Esta lista no pretende ser exhaustiva, sino
un indicador de fuentes otras fuentes de información.
204 Herramienta 5G: microcréditos para el desarrollo de SME