DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Herramienta 5F: desarrollo
de modos alternativos de
subsistencia
5F.1 OBJETIVOS
Las comunidades en las que se encuentran las operaciones
de Anglo American pueden resultar dependientes en gran
medida de la empresa para su subsistencia. Los sustentos
se pueden recibir tanto directamente, a través de empleos, o
indirectamente, a través del suministro de bienes y servicios a la
operación o a sus empleados.
Anglo American se compromete a entregarles a las áreas
locales en las que opera un beneficio socioeconómico neto
de larga duración. Para evitar la dependencia, las operaciones
deben considerar avalar medios de subsistencia alternativos (es
decir, aquellos fuera de la cadena de valor de la minería) junto
con las oportunidades de negocios principales que se pueden
aprovechar del negocio principal (p. ej. empleos y compras) (1) .
5F. 2 ÁREAS DE ENFOQUE CLAVE PARA EL
DESARROLLO DE MODOS ALTERNATIVOS DE
SUBSISTENCIA
5F.3 TAREAS CLAVE PARA EL DESARROLLO DE
MODOS ALTERNATIVOS DE SUBSISTENCIA
Las tareas clave se ilustran en la Figura 5F.1
Figura 5F.1 Tareas clave para el desarrollo de modos
alternativos de subsistencia
1. Conocer su economía local, su ambiente
y modos de subsistencia
2. Evaluar los impactos potenciales
positivos y negativos
Hay seis preguntas clave que se deben hacer cuando se
consideran proyectos de modos alternativos de subsistencia:
1. ¿El proyecto es apropiado según el ambiente, la economía
local, la cultura, las características y las prioridades de los
stakeholders locales?
3. Determinar la capacidad y predisposición
de los stakeholders para asumir
la responsabilidad del proyecto
2. ¿El proyecto crea oportunidades para los miembros en
desventaja de la comunidad?
3. ¿Se consultaron stakeholders locales y, poseen estos la
capacidad y predisposición para participar en el desarrollo y
asumir la responsabilidad del proyecto?
4. ¿Cómo se puede desarrollar la cadena de abastecimiento o la
de valor de este proyecto?
5. ¿Qué estructura se puede establecer con otros stakeholders
para garantizar que Anglo American solo es un patrocinador
en parte, de duración limitada, del proceso y del proyecto,
y que las otras comunidades o miembros asumen la
responsabilidad de él?
4. Comprender y abordar las
restricciones en el desarrollo de modos
alternativos de subsistencia
5. Identificar la cadena de valor y las
oportunidades potenciales para su desarrollo
6. ¿El proyecto posee impactos potenciales negativos o
positivos?
Según las preguntas anteriores, en la Sección 5F.3 se describe
un proceso para que las operaciones de Anglo American
garanticen que los proyectos de modos alternativos de
subsistencia sean sostenibles.
6. Identificar socios y una estructura
para la propiedad y administración
de fondos para el proyecto
7. Controlar, informar y evaluar
(1) Consulte la Caja de herramientas para la planificación del cierre de minas de Anglo
American para conocer cualquier asunto relacionado con la planificación del cierre. La caja de
herramientas para el cierre es la fuente principal de orientación para los asuntos sobre cierre de
minas y hace referencia a las herramientas adecuadas de SEAT que podrían ayudar a tratar las
dimensiones socioeconómicas del cierre de una mina.
Herramienta 5F: desarrollo de modos alternativos de subsistencia
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