DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Herramienta 5B: compra local<br />
5B.1 OBJETIVOS <strong>DE</strong> LA HERRAMIENTA<br />
La compra local es el proceso por el cual se obtienen bienes y<br />
servicios de las áreas en cuestión, que incluyen comunidades<br />
locales, regiones y países, así como también comunidades<br />
autóctonas anteriormente en desventaja.<br />
En <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, las compras locales se definen y se<br />
informan en tres niveles: nacional, provincial (o estatal /<br />
regional) y local. La definición precisa dependerá del contexto<br />
local de las operaciones. Se presta atención especial a las<br />
compras localizadas, y entre ellas a las definiciones de metas.<br />
La Política de compras locales de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> establece<br />
nuestros requisitos de compras locales sostenibles y<br />
responsables. Este tipo de compra contribuye positivamente<br />
a una cadena de abastecimiento resistente y competitiva, y<br />
al desarrollo socioeconómico de las comunidades en las que<br />
opera <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>. La compra local implica una importancia<br />
estratégica, ya que cumple un rol importante al asegurar y<br />
mantener nuestra licencia para operar.<br />
Por lo general, el valor de los bienes y servicios que se compran<br />
localmente excederá de sobremanera los fondos disponibles<br />
para la inversión social corporativa (CSI). Por lo tanto, la compra<br />
puede desempeñar un rol importante en la elevación del espíritu<br />
de las comunidades cercanas, en particular si es posible incluir<br />
personas desfavorecidas en el proceso.<br />
Además de la creación de oportunidades comerciales para<br />
los proveedores locales directos, la compra local estimula a<br />
los mercados locales y atrae inversiones adicionales, ya que<br />
los proveedores de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> contratan a sus propios<br />
proveedores, y sus empleados gastan dinero localmente y así<br />
generan un efecto multiplicador.<br />
Sin embargo, cabe destacar que las estrategias de adquisición<br />
local también pueden crear impactos sociales desfavorables. Por<br />
ejemplo, los habitantes locales pueden descuidar otros negocios<br />
y servicios en el área, los negocios pueden volverse vulnerables<br />
ante los ciclos comerciales de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>, se puede<br />
originar descontento en la comunidad al ofrecer solo contratos<br />
menores a la gente local y focalizarse en grupos particulares<br />
puede afectar negativamente la cohesión social.<br />
La Política de compras locales de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> se<br />
compromete a que cada operación y proyecto desarrolle una<br />
estrategia de compra local. Se requiere esta estrategia para:<br />
expresar claramente el valor de la compra local para <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong> y para las comunidades locales; incluir un análisis<br />
del abastecimiento local; diagramar un plan para vincular el<br />
comercio local con la demanda de compra; y evaluar los riesgos<br />
de la compra local tanto para <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> como para<br />
las comunidades locales. La estrategia de compra local está<br />
respaldada por los siguientes principios fundamentales, incluidos<br />
en la Política de compras locales de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>:<br />
••<br />
Multifacética: Las oportunidades de compras locales se<br />
deberían explorar en todas las partes de la cadena de<br />
abastecimiento, desde la etapa de exploración hasta la etapa<br />
posterior al cierre y en todas las áreas de operación.<br />
••<br />
Inclusiva: Las oportunidades de desarrollo se deberían<br />
explorar mediante las compras locales, incluidas las geografías<br />
específicas en cuestión, así como también los grupos<br />
vulnerables y en desventaja.<br />
••<br />
Dirección sólida: Las compras locales se deberían conducir<br />
a partir de sólidos principios comerciales y de una buena<br />
dirección, sin comprometer la calidad, la entrega, el servicio,<br />
la seguridad, la salud, el ambiente ni ningún otro requisito<br />
técnico.<br />
••<br />
Trabajo conjunto: Un ambiente que permita las compras<br />
locales requiere del trabajo conjunto en todas las funciones<br />
que se desempeñan en <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong>: con los proveedores<br />
principales, comunidades, gobiernos e instituciones de<br />
desarrollo.<br />
El objetivo de esta herramienta es maximizar los beneficios<br />
socioeconómicos potenciales de la contratación de negocios<br />
locales, al mismo tiempo que se minimizan los efectos no<br />
deseados de las intervenciones de las compras locales. La<br />
audiencia objetivo de esta herramienta son los contratistas<br />
y gerentes responsables de las compras y estrategia de la<br />
cadena de abastecimiento, de las relaciones comunitarias y del<br />
desarrollo empresarial. Los líderes, jefes de línea, supervisores y<br />
todos aquellos que contratan proveedores en nombre de <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong> son responsables de apoyar activamente las compras<br />
locales responsables.<br />
5B.2 TAREAS CLAVE<br />
Hay 10 tareas clave en la materialización de la visión de <strong>Anglo</strong><br />
<strong>American</strong> sobre las compras locales. Se resumen en la Figura<br />
5B.1. Las etapas no están claramente diferenciadas; por<br />
el contrario, se registra un amplio grado de superposición y<br />
repetición.<br />
Además, existe un ciclo de retroalimentación entre la primera<br />
y la décima tarea, las cuales respectivamente representan los<br />
puntos de partida y las mediciones de impacto.<br />
Tarea 1: Establecer un caso comercial sólido<br />
La participación eficaz y exitosa en la compra local depende<br />
del desarrollo de un caso comercial sólido dentro del cual se<br />
definen los parámetros de la compra local.<br />
Herramienta 5B: compras locales<br />
163