DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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CATEGORÍAS DE EVALUACIÓN 4.3.6 Capacidad e4.3.7 Recursos financieros 4.3.8 Legitimidad 4.3.9 Sostenibilidad * Subtotal de esta categoría: PUNTAJE TOTAL DE LA EVALUACIÓN GENERAL ALTO MeDIO BAjO +3 -3 +2 -2 +1 +1 PuNTUAción TOTAL 162 Herramienta 5A: enfoques para la prestación de beneficios socioeconómicos
Herramienta 5B: compra local 5B.1 OBJETIVOS DE LA HERRAMIENTA La compra local es el proceso por el cual se obtienen bienes y servicios de las áreas en cuestión, que incluyen comunidades locales, regiones y países, así como también comunidades autóctonas anteriormente en desventaja. En Anglo American, las compras locales se definen y se informan en tres niveles: nacional, provincial (o estatal / regional) y local. La definición precisa dependerá del contexto local de las operaciones. Se presta atención especial a las compras localizadas, y entre ellas a las definiciones de metas. La Política de compras locales de Anglo American establece nuestros requisitos de compras locales sostenibles y responsables. Este tipo de compra contribuye positivamente a una cadena de abastecimiento resistente y competitiva, y al desarrollo socioeconómico de las comunidades en las que opera Anglo American. La compra local implica una importancia estratégica, ya que cumple un rol importante al asegurar y mantener nuestra licencia para operar. Por lo general, el valor de los bienes y servicios que se compran localmente excederá de sobremanera los fondos disponibles para la inversión social corporativa (CSI). Por lo tanto, la compra puede desempeñar un rol importante en la elevación del espíritu de las comunidades cercanas, en particular si es posible incluir personas desfavorecidas en el proceso. Además de la creación de oportunidades comerciales para los proveedores locales directos, la compra local estimula a los mercados locales y atrae inversiones adicionales, ya que los proveedores de Anglo American contratan a sus propios proveedores, y sus empleados gastan dinero localmente y así generan un efecto multiplicador. Sin embargo, cabe destacar que las estrategias de adquisición local también pueden crear impactos sociales desfavorables. Por ejemplo, los habitantes locales pueden descuidar otros negocios y servicios en el área, los negocios pueden volverse vulnerables ante los ciclos comerciales de Anglo American, se puede originar descontento en la comunidad al ofrecer solo contratos menores a la gente local y focalizarse en grupos particulares puede afectar negativamente la cohesión social. La Política de compras locales de Anglo American se compromete a que cada operación y proyecto desarrolle una estrategia de compra local. Se requiere esta estrategia para: expresar claramente el valor de la compra local para Anglo American y para las comunidades locales; incluir un análisis del abastecimiento local; diagramar un plan para vincular el comercio local con la demanda de compra; y evaluar los riesgos de la compra local tanto para Anglo American como para las comunidades locales. La estrategia de compra local está respaldada por los siguientes principios fundamentales, incluidos en la Política de compras locales de Anglo American: •• Multifacética: Las oportunidades de compras locales se deberían explorar en todas las partes de la cadena de abastecimiento, desde la etapa de exploración hasta la etapa posterior al cierre y en todas las áreas de operación. •• Inclusiva: Las oportunidades de desarrollo se deberían explorar mediante las compras locales, incluidas las geografías específicas en cuestión, así como también los grupos vulnerables y en desventaja. •• Dirección sólida: Las compras locales se deberían conducir a partir de sólidos principios comerciales y de una buena dirección, sin comprometer la calidad, la entrega, el servicio, la seguridad, la salud, el ambiente ni ningún otro requisito técnico. •• Trabajo conjunto: Un ambiente que permita las compras locales requiere del trabajo conjunto en todas las funciones que se desempeñan en Anglo American: con los proveedores principales, comunidades, gobiernos e instituciones de desarrollo. El objetivo de esta herramienta es maximizar los beneficios socioeconómicos potenciales de la contratación de negocios locales, al mismo tiempo que se minimizan los efectos no deseados de las intervenciones de las compras locales. La audiencia objetivo de esta herramienta son los contratistas y gerentes responsables de las compras y estrategia de la cadena de abastecimiento, de las relaciones comunitarias y del desarrollo empresarial. Los líderes, jefes de línea, supervisores y todos aquellos que contratan proveedores en nombre de Anglo American son responsables de apoyar activamente las compras locales responsables. 5B.2 TAREAS CLAVE Hay 10 tareas clave en la materialización de la visión de Anglo American sobre las compras locales. Se resumen en la Figura 5B.1. Las etapas no están claramente diferenciadas; por el contrario, se registra un amplio grado de superposición y repetición. Además, existe un ciclo de retroalimentación entre la primera y la décima tarea, las cuales respectivamente representan los puntos de partida y las mediciones de impacto. Tarea 1: Establecer un caso comercial sólido La participación eficaz y exitosa en la compra local depende del desarrollo de un caso comercial sólido dentro del cual se definen los parámetros de la compra local. Herramienta 5B: compras locales 163
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