DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Tarea 1: determinar qué iniciativas podrían beneficiarse
de los recursos aprovechados
Considerar lo siguiente:
••
La actitud de la comunidad local. ¿Aceptarán los
stakeholders a organizaciones adicionales que trabajen en
sus comunidades y qué tareas preliminares deberán llevarse
a cabo antes de que los socios posibles sean considerados
admisibles?
••
La escala de asistencia requerida. Si se requiere una
pequeña cantidad de recursos, es poco probable que valga
la pena involucrar a otras organizaciones. Por el contrario,
si existe un beneficio socioeconómico significativo que
Anglo American no pueda enfrentar totalmente por sí mismo,
es posible que valga la pena aprovechar los recursos.
••
Disponibilidad de habilidades dentro de la operación
de Anglo American. No tener las capacidades requeridas
para implementar el proyecto es una razón clave para
aprovechar los recursos de otras organizaciones.
••
El tipo de iniciativa que se propone. Tener en cuenta que,
generalmente, cada organización financiadora o asociada
tendrá prioridades y criterios específicos. Por lo tanto,
asegúrese de que la iniciativa de Anglo American para
la que se solicitan recursos adicionales cumpla con
los criterios de elegibilidad.
Tarea 2: identificar el tipo de apoyo requerido
Los tipos más comunes de asistencia que pueden
aprovecharse de otras organizaciones son:
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Habilidades: personal permanente o de tiempo parcial,
asesoramiento y consultoría, y contactos comerciales.
••
Financiamiento: subsidios, préstamos, capital y garantías.
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Asistencia en especie: donaciones de materiales,
equipos y tiempo.
Generalmente, la financiación o los fondos de subsidios
exigirán condiciones estrictas, en especial cuando los fondos
son proporcionados por un gobierno nacional. La agencia
financiadora establece las condiciones. Estas pueden,
por ejemplo, implicar el uso de experiencia y la compra
de bienes y equipos del país que proporciona los fondos.
Tarea 3: identificar e involucrarse con
organizaciones adecuadas
Existe una amplia variedad de organizaciones que pueden
proporcionar los recursos compatibles. No obstante, los
programas cambian periódicamente y muchas iniciativas
tienen periodos específicos durante los cuales se pueden
presentar solicitudes.
Por lo tanto, para las operaciones de países en vías de
desarrollo valdría la pena contactar a asociaciones comerciales
nacionales o las embajadas / altas comisiones de países
donantes clave (como los EE. UU., el Reino Unido, Canadá,
Australia, Japón, Alemania, Francia, los Países nórdicos y los
Países Bajos), o a las oficinas nacionales de las organizaciones
multilaterales, como el Banco Mundial, la Corporación Financiera
Internacional, la Unión Europea o los bancos de desarrollo
regional (p. ej., el Banco de Desarrollo Interamericano o el
Banco de Desarrollo Africano).
Para las operaciones de Anglo American en países de
ingresos medios y altos, es posible que las asociaciones
nacionales de instituciones de beneficencia o
fundaciones puedan prestar su ayuda.
Se debe tener en cuenta que la cooperación con el sector
privado en asuntos que no sea un proveedor de servicios
sigue siendo relativamente inusual. Sin embargo, los donantes
están cada vez más dispuestos a trabajar con el sector privado
en los proyectos de desarrollo comunitario. La USAID, el
Departamento del Reino Unido para el Desarrollo Internacional,
la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional y la GIZ
de Alemania son ejemplos de organismos de desarrollo
oficiales que buscan trabajar con empresas responsables
del sector privado.
El Cuadro 5A.2 brinda un ejemplo de la colaboración de larga
trayectoria de Anglo American con las agencias de desarrollo.
CUADRO 5A.2 EL FONDO DE MINERÍA DE KHULA
DE ANGLO AMERICAN
El fondo de minería de Khula de Anglo American fue establecido
conjuntamente por Anglo American, el Departamento de Comercio
Sudafricano y las Empresas Industriales de Khula, con el apoyo
financiero del Departamento del Reino Unido para el Desarrollo
Internacional. Este fondo es administrado por Zimele de Anglo
American y se creó para apoyar las inversiones en pequeñas y
medianas empresas de propietarios negros en Sudáfrica.
El fondo tiene el objetivo de apoyar el crecimiento de las
nuevas empresas viables a nivel comercial en el sector minero,
concentrándose en las empresas que preparan estudios de
factibilidad financiables. El fondo invierte hasta R 20 millones
(USD 2,4 millones) por negociación y recauda un capital máximo del
49 %. El fondo insiste en la habilidad empresarial del Fortalecimiento
Económico de la Población Negra asociada, la participación diaria del
socio, así como en la contribución de capital personal.
Además de la financiación de capital, el fondo de minería de Khula de
Anglo American proporciona apoyo legal, financiero y administrativo
centralizado y orientación de los gerentes de desarrollo comercial.
La División Técnica de Anglo American (ATD) también proporciona
apoyo técnico integral que de otra manera no estaría disponible,
como asesoramiento en metalurgia, ingeniería minera y geología.
El personal de la ATD también se asegura de que se cumplan
los estándares ambientales, de salud y seguridad y sociales y los
programas de VIH/SIDA en las nuevas empresas.
Tarea 4: solicitar asistencia
Aunque las organizaciones generalmente reciben más
solicitudes de asistencia de las que pueden proporcionar,
muchas solicitudes son rechazadas porque están preparadas
de manera inadecuada, o debido a que el solicitante no puede
demostrar las habilidades necesarias para realizar el proyecto.
Las operaciones pueden aumentar las posibilidades de una
solicitud exitosa al consignar los fondos combinados y al
demostrar capacidades de gestión y compromiso continuos.
Los consejos clave para solicitudes exitosas incluyen:
••
Establecer contacto personal u oral con la organización
posible antes de presentar la solicitud.
••
El contacto debe ser conducido por el personal senior de
Anglo American y debe considerarse una tarea continua
que requiere aportes recurrentes de la gestión.
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Expresar claramente los objetivos por los que se solicitan
los fondos. En especial, destacar que el financiamiento no
se solicita para reemplazar los recursos de Anglo American
ni para mitigar los impactos provocados por las actividades
de la operación.
••
Considerar el desarrollo de sociedades con otras
organizaciones de buena reputación para iniciar el proyecto,
ya que esto ayudará a fomentar la confianza.
••
Comprender las expectativas: al obtener un entendimiento
de lo que el financiador espera de Anglo American y teniendo
Herramienta 5A: enfoques para la prestación de beneficios socioeconómicos
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