DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Figura 5.2 Herramientas de desarrollo comunitario: resumen de tareas
Herramienta 5A
enfoques para
la prestación
de beneficios
socioeconómicos
(establecimiento de
sociedades)
Herramienta 5A
enfoques para
la prestación
de beneficios
socioeconómicos
(aprovechamiento de
recursos)
Herramienta 5B
compras locales
Herramienta 5C
desarrollo y
capacitación
del personal local
Tarea 1
Evaluar los
impulsores, los
objetivos y la
capacidad de la
operación
Determinar qué
iniciativas pueden
beneficiarse de los
recursos utilizados
Establecer un
casocomercial
sólido
Identificar
oportunidades
laborales
Tarea 2
Identificar los
objetivos e
impulsores de los
socios y evaluar su
capacidad
Identificar el tipo
de apoyo necesario
para apoyar a las
organizaciones
Identificar las
oportunidades para
las compras locales
(desde la demanda)
Comprender
el mercado
laboral local y las
instituciones de
capacitación
Tarea 3
Iniciar un diálogo
mutuo para lograr
alianzas en función
de los objetivos
Identificar y
participar con las
organizaciones de
apoyo adecuadas
Comprender el
mercado local
(desde la oferta)
Definir la fuera
laboral local
Tarea 4
Planificar y
desarrollar
acciones para la
alianza
Solicitar asistencia
formalmente a las
organizaciones de
apoyo identificadas
Desarrollar una
estrategia de
compras locales
Preparar un plan
de desarrollo de
la fuerza laboral
local
Tarea 5
Formular una alianza
que defina roles,
responsabilidades y
liderazgo
Si se logra con
éxito, implementar
el proyecto. Si no,
considerar una nueva
solicitud
Crear la capacidad
requerida de Anglo
American
Alinear contratistas
Tarea 6
Implementar la
alianza
Controlar, refinar y
evaluar el proyecto, e
identificar y compartir
las lecciones clave
aprendidas
Garantizar que los
negocios locales
puedan acceder a las
oportunidades
Crear la capacidad
requerida de la
fuerza laboral
Tarea 7
Controlar y revisar
el progreso y el
desarrollo de la
alianza
Alinear el primer nivel
de contratistas y
proveedores
Crear la
capacidad de
Anglo American
requerida
Tarea 8
Informar a los
stakeholders
Crear la capacidad
requerida de
proveedores y
mejorar la su
competitividad
Control y
evaluación
Tarea 9
Modificar y planificar
las acciones y
operaciones de
sociedades futuras
Fortalecer la
base económica
local apoyando
a las iniciativas
empresariales
Tarea 10
Demostrar que se
ha marcado una
diferencia
Herramienta 5D
desarrollo de la
infraestructura
local
Evaluar las
necesidades de
infraestructura
Identificar, evaluar y
gestionar riesgos
Identificar posibles
stakeholders y
socios
Diseñar e
implementar
la iniciativa de
infraestructura en
colaboración con
los socios
Identificar los
requisitos de
financiación
Brindar apoyo y
control continuos
Herramienta 5E
desarrollo de
la capacidad
institucional local
Obtener consenso
para brindar
asistencia con
la organización
objetivo
Identificar las
necesidades de
desarrollo de
capacidades
Identificar y
comprometer a
socios posibles
para las
implementaciones
Diseñar e
implementar medidas
para el desarrollo de
capacidades
Controlar, refinar y
evaluar
Herramienta 5F
desarrollo de modos
alternativos de
subsistencia
Conocer su
economía local,
entorno y medios
de vida
Evaluar los
impactos positivos y
negativos posibles
Determinar la
capacidad y la
predisposición de los
stakeholders para
tener dominio del
proyecto
Comprender
y abordar
restricciones
Identificar la
cadena de valor
y las posibles
oportunidades para
su desarrollo
Identificar a socios
de implementación y
a una estructura de
propiedad o gestión
de los fondos del
proyecto
Controlar, informar
y evaluar
Herramienta 5G
microcréditos para
el desarrollo de SME
Evaluar la demanda
de microcréditos
Evaluar los
proveedores de
microcréditos
existentes
Identificar las
intervenciones de
Anglo American
adecuadas
Implementar
el esquema de
microcréditos
Controlar, informar
y evaluar
Herramienta 5H
apoyo a la prestación
de servicios
de distribución de
agua e higiene
de pequeña escala
Evaluar la
necesidad de
servicios de agua
e higiene
Considerar
problemas clave para
evaluar y gestionar
Identificar posibles
socios y formar
sociedades
Diseñar un esquema
hídrico o de higiene
Identificar fuentes
posibles de
financiación e
implementar el
esquema
Brindar apoyo y
control continuos
Herramienta 5I
apoyo a la
distribución de
energía sostenible
Participar
con
stakeholders
Establecer la
necesidad de contar
con un servicio de
energía sostenible
Participar
con socios
posibles
Identificar los
requisitos de
financiación
Diseñar e
implementar
elproyecto de
energía sostenible
Brindar apoyo y
control continuos
Herramienta 5J
apoyo a la salud
comunitaria
Realizar
evaluación
Preparar perfil
de salud
Participar
con
stakeholders
Diseñar respuestas
de gestión
Identificar socios
de implementación
Implementar
iniciativas de salud
Controlar, informar
y evaluar
Herramienta 5K
apoyo a la
construcción de
viviendas de bajo
costo
Evaluar la necesidad
de vivienda
Describir las
viviendas
existentes en el
área local
Participar
con
stakeholders
Diseñar el proyecto
de vivienda
Identificar socios
de implementación
Diseñar la iniciativa
de vivienda en
colaboración con los
socios
Implementar
el proyecto de
vivienda
Control y
evaluación
PASO 5: INTRODUCCIÓN A LAS HERRAMIENTAS DE PRESTACIÓN DE BENEFICIOS SOCIOECONÓMICOS
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