DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Se registran las tres categorías de empleo (directo, indirecto
e inducido), debido a que, particularmente, las funciones de
tercerización o subcontratación pueden dar la impresión de
que el empleo generado por las empresas de Anglo American
está decayendo, mientras que simplemente puede haber sido
subcontratado. El énfasis está puesto en el empleo generado
en el país que alberga la operación. Por lo tanto, excluya el
empleo indirecto o inducido creado en el extranjero. La figura
1B.1 resume, en forma de gráfico, los tipos de empleos que
deben incluirse y se proporciona, a continuación, una definición
práctica de cada tipo de empleo. Si los empleados no son de las
comunidades cercanas a la operación, es importante identificar
de dónde provienen.
También es útil presentar tendencias de empleo, por lo tanto, si
es posible, proporcione estimativos del presente, de hace cinco y
diez años y de los próximos cinco y diez años (estos estimativos
pueden ser más aproximados).
Tipos de empleo
El empleo incluye lo siguiente:
1. Empleo directo de empresas de Anglo American (aquel
personal que se encuentra en la nómina y contratistas que
están basados permanentemente en el sitio).
2. Empleo indirecto en la región, que comprende:
– empleados de contratistas externos que trabajan en la
operación (es decir, aquel personal en las nóminas del
contratista, que se emplea para ejecutar contratos en la
operación);
– empleados que trabajan para los proveedores de
la operación y todo proveedor de un contratista o
subcontratista cuyo empleo esté atribuido a negocios
generados por la operación de Anglo American; y
– el empleo generado en la región por las actividades
de Inversión Social Corporativa (CSI, Corporate Social
Investment), incluido el desarrollo de negocios locales.
3. Se estima que el empleo inducido es generado por los
gastos realizados por los empleados directos e indirectos,
como los realizados en servicios locales (por ej. tiendas,
transporte y servicios públicos).
4. Juntas, estas tres categorías establecen la cantidad total
de personas que dependen de la operación de Anglo
American para su subsistencia.
2. Empleo indirecto
Como se advirtió anteriormente, los empleados indirectos
son aquellos que trabajan para los proveedores y contratistas
externos de la operación, pero cuyo empleo depende de la
clientela generada por la operación. También incluye todo trabajo
creado a través de la actividad (CSI). Si el proveedor trabaja para
otras operaciones de Anglo American, dichas operaciones lo
calcularán por separado.
Empleo indirecto en la Cadena de Abastecimiento
No es necesario que los empleados de los proveedores o los
contratistas trabajen permanentemente en la operación para
que se cuente su empleo. Por ejemplo:
• Un contratista de construcción que proveyó de 100
trabajadores durante un período fijo de seis meses habría
creado el equivalente a 50 trabajos de tiempo completo a partir
de la clientela de la operación ese año.
• Un proveedor que emplea a 500 empleados y que vende 10
por ciento de su producción en un año a la operación también
habría creado el equivalente a 50 trabajos de tiempo completo
a partir de la clientela de la operación.
Los proveedores y contratistas deben suministrar esta
información. Si una parte del trabajo se subcontrata a otras
empresas, se deben completar cálculos similares para esas
empresas. Es útil registrar la proporción de empleo indirecto
que se retiene “de manera local”. Consulte la Herramienta 2A:
descripción del área local para obtener asesoramiento sobre
cómo evaluar una “zona de influencia”.
La tabla 1B.3 resume cómo calcular el empleo de proveedores
y contratistas. Si la operación tiene contratistas o proveedores
de gran tamaño quienes, a su vez, contratan gran parte de su
trabajo a otras empresas, se les debe solicitar que proporcionen
datos relevantes.
Al recolectar esta información, se debe adoptar un enfoque
de muestreo. Se debe contactar a una cantidad representativa
de proveedores que cubra un mínimo del 20 por ciento del
gasto de la operación. La cantidad debe ser representativa
en términos de tipo de proveedor, información geográfica,
tamaño de la compra y habilidades requeridas. Luego, se debe
consolidar la información obtenida para que refleje el gasto total.
No es necesario contactarse con todos los proveedores, ya que
este sería un trabajo muy arduo. Se proporciona un ejemplo de
cómo puede llevarse esto a cabo en el Cuadro 1B.1.
1.Empleo directo
Los empleados directos son aquellos que las empresas del
grupo Anglo American emplean, más aquellos contratistas que
se encuentran basados permanentemente en el sito, como los
empleados de seguridad o de abastecimiento de comidas y
bebidas. El total es simplemente la cantidad de individuos que
se encuentran permanentemente en el sitio, expresado como
equivalentes de tiempo completo. Esta información debe estar
disponible por parte de los departamentos de personal /
recursos humanos y, en el caso de contratistas, por parte de
compras o seguridad del sitio (quienes pueden proporcionar
pases). También es importante registrar de donde provienen los
empleados, incluidos aquellos de otras regiones del país que
alberga la operación y expatriados.
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Herramienta 1B: evaluación de los impactos económicos