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DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

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6. Al analizar el asunto con la gerencia de la unidad de<br />

negocios y los GSA del Grupo, se debe determinar cómo<br />

informar la acusación / incidente. Esto puede ser mediante la<br />

embajada relevante, la oficina nacional de derechos humanos<br />

cuando corresponda, u otra autoridad.<br />

7. Considerar la capacidad de los instrumentos judiciales<br />

locales para tratar la acusación de manera imparcial y<br />

práctica.<br />

8. Controlar las investigaciones realizadas a nivel público sobre<br />

el supuesto abuso.<br />

9. Informar los desarrollos en la investigación de la acusación a<br />

la gerencia de la unidad de negocios y los GSA del Grupo.<br />

Tarea 4: control de las iniciativas para garantizar<br />

el cumplimiento<br />

Para garantizar el cumplimiento de los VPSHR, <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong><br />

debe implementar mecanismos de control para permitir la medida<br />

del proceso general y supervisar los asuntos específicos como:<br />

••<br />

los registros de derechos humanos de los funcionarios<br />

públicos, que incluyen las acusaciones actuales por abuso<br />

(y el estado del proceso judicial si corresponde);<br />

••<br />

las transferencias de equipos;<br />

••<br />

las obligaciones y disposiciones de derechos humanos y<br />

VPSHR incluidas en los MOU;<br />

••<br />

las situaciones de derechos humanos y conflictos; y<br />

••<br />

las evaluaciones de riesgos y los planes de mitigación.<br />

Es de fundamental importancia que estas iniciativas estén<br />

bien documentadas.<br />

4H.4 INTERACCIONES ENTRE ANGLO AMERICAN Y LOS<br />

PROVEEDORES <strong>DE</strong> SEGURIDAD PRIVADA<br />

Los VPSHR reconocen que en situaciones en que los gobiernos<br />

anfitriones no pueden o no están dispuestos a proporcionar<br />

seguridad adecuada para proteger al personal o los activos de la<br />

compañía, esta puede determinar la necesidad de involucrar a los<br />

proveedores de seguridad privada “como un complemento para la<br />

seguridad pública”. Esta sección aborda los asuntos relacionados<br />

con la participación de los proveedores de seguridad privada<br />

“como un complemento para la seguridad pública” y un medio<br />

para asegurar su adhesión a los VPSHR.<br />

Tarea 1: seleccionar un contratista de<br />

seguridad privada<br />

Una vez que se haya establecido la necesidad y el alcance de<br />

la seguridad privada (según los resultados de la evaluación de<br />

riesgos), es esencial que las operaciones lleven a cabo la diligencia<br />

debida cuando seleccionen un proveedor de seguridad privada.<br />

La IGT proporciona orientación sobre la búsqueda de un proveedor<br />

de seguridad competente conforme a los VPSHR. Esto abarca la<br />

licitación, la selección y la contratación. Los factores adicionales<br />

que debe considerar la Compañía durante el proceso de<br />

selección incluyen (1) :<br />

••<br />

historial de respeto o violaciones a la ley de derechos<br />

humanos y el derecho humanitario internacional;<br />

••<br />

reputación personal y comercial;<br />

••<br />

historial de litigios y delitos penales;<br />

••<br />

capacitación que proporciona la compañía a sus empleados<br />

sobre derechos humanos y derecho humanitario;<br />

••<br />

licencias comerciales;<br />

••<br />

licencias de equipo (especialmente las relacionadas<br />

con armas y armas de fuego);<br />

••<br />

procedimientos sobre el uso de la fuerza y las armas<br />

de fuego;<br />

••<br />

activos, pérdidas y proyecciones encubiertas o tergiversadas;<br />

••<br />

historial operativo;<br />

••<br />

cumplimiento de las regulaciones de mano de obra,<br />

salud, seguridad y medio ambiente;<br />

••<br />

conflictos de intereses;<br />

••<br />

cultura corporativa; y<br />

••<br />

otras obligaciones y riesgos.<br />

Una vez que se haya realizado el proceso de contratación,<br />

las operaciones de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> deben garantizar que<br />

se tomen las siguientes medidas (2) :<br />

••<br />

coordinación con la seguridad pública y otros stakeholders<br />

del gobierno;<br />

••<br />

desarrollo de las políticas, procedimientos y otras pautas;<br />

••<br />

capacitación, que incluye los programas de evaluación y<br />

certificación para todo el personal de seguridad privada; y<br />

••<br />

control del desempeño y manejo de las brechas.<br />

Tarea 2: administrar el uso de la fuerza<br />

(según las mejores prácticas internacionales)<br />

En determinadas circunstancias, es posible que los proveedores<br />

de seguridad privada deban recurrir a la fuerza para proteger a<br />

las personas y los activos. Deben implementarse pautas para<br />

garantizar que los proveedores de seguridad:<br />

••<br />

cumplan las políticas de <strong>Anglo</strong> <strong>American</strong> relacionadas con<br />

la conducta ética y los derechos humanos;<br />

••<br />

usen la fuerza solo cuando sea necesario, y de manera<br />

proporcional a la amenaza;<br />

••<br />

operen de manera legítima;<br />

••<br />

minimicen los daños y lesiones;<br />

••<br />

ejerzan moderación y precaución de manera acorde a las<br />

pautas internacionales relacionadas con el uso de la fuerza;<br />

••<br />

informen cualquier uso de la fuerza lo antes posible a<br />

un supervisor; y<br />

••<br />

presten (u obtengan) asistencia médica a las personas<br />

lesionadas, incluso a los infractores.<br />

Dichas pautas deben ir acompañadas de la capacitación cuando<br />

sea necesario. Estas acciones deben ser notificadas, totalmente<br />

documentadas y centralizadas dentro de la unidad de negocio.<br />

••<br />

estilo de gerencia y ética de los ejecutivos clave;<br />

(1) Para obtener detalles del proceso, consulte el módulo 4 de IGT.<br />

(2) Para obtener detalles del proceso, consulte el módulo 4 de IGT.<br />

144 Herramienta 4H: principios voluntarios de seguridad y derechos humanos

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