DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Tarea F: control y diligencia debida y evaluación
posterior al cierre
Es importante que el plan de cierre final incluya mecanismos
para controlar si se han cumplido los objetivos y las metas del
cierre. Desde una perspectiva social/comunitaria, esto incluirá
evaluar la eficacia de las medidas de diversificación socioeconómica
y de los procesos de cierre de las minas (por ej., redistribución
de los empleados). Esto supone observar los indicadores
clave, como el ingreso, las tasas de desempleo y los niveles y
estándares de escolaridad y atención médica.
El período posterior al cierre puede ser largo: para algunos sitios
que no son abandonados, puede ser más largo que el período
operativo mismo. Será necesario revisar periódicamente los
objetivos y resultados posteriores al cierre para que sigan siendo
relevantes a través de controles regulares.
••
Post-Mining Alliance, Reino Unido: The Eden Project,
Cornwall. Disponible en: www.postmining.org.
••
Mine Closure - The 21st Century Approach. Avoiding Future
Abandoned Mines. Hoskin, WMA. 2002. Disponible en:
www.dundee.ac.uk/cepmlp/journal/ html/vol12/
article12-10.html.
••
Guidelines for Mine Closure Planning in Queensland,
Queensland Resources Council (2001). Disponible en:
www.qrc.org.au/_dbase_upl/closure.pdf.
••
The Policy Framework in Canada for Mine Closure.
Disponible en: www.abandoned-mines.org/pdfs/Policy
FrameworkCanforminClosureandmgmtliabilities.pdf.
4E.7 RECURSOS DE APOYO PARA EL CIERRE DE LA MINA
La Caja de herramientas de planificación para el cierre
de minas de Anglo American es la principal fuente de guía
relacionada con la planificación de cierres. También hay otros
recursos de apoyo que pueden usarse, como los siguientes:
••
Projects Way de Anglo American y sus requisitos del proceso
de definición progresiva (FEL)
••
Kit de herramientas de planificación para el cierre integrado
de minas de ICMM (2008). Disponible en: www.icmm.com/
document/310.
- Herramienta 1: Participación de stakeholders:
Environmental Excellence in Exploration (E3), the
Prospectors and Developers Association of Canada, marzo
de 2007;
- Herramienta 2: Kit de herramientas de desarrollo de la
comunidad, ICMM, 2006. Disponible en: www.icmm.com/
page/629/ community-development-toolkit-%5D;
- Herramienta 3: Interacciones entre la empresa y la
comunidad para apoyar la planificación para el cierre
integrado;
- Herramienta 4: Evaluación y gestión de riesgos/
oportunidades; Estándar de gestión de riesgos, Consejo de
estándares de Australia y Consejo de estándares de Nueva
Zelanda, 2004, (AS/NZS 4360: 2004);
- Herramienta 5: Asignación de plataformas de conocimiento
(ICMM);
- Herramienta 6: Títulos típicos para información contextual
en un plan de cierre conceptual (ICMM);
- Herramienta 7: Fijación de objetivos (ICMM);
- Herramienta 8: Tabla de apoyo de generación de ideas
para el establecimiento de objetivos sociales (ICMM);
- Herramienta 9: Tabla de apoyo de generación de ideas
para el establecimiento de objetivos ambientales (ICMM);
- Herramienta 10: Evaluación de riesgo-costo para el cierre
(ICMM); y
- Herramienta 11: Hoja de trabajo de gestión de cambios.
Herramienta 4E: planificación de las dimensiones sociales del cierre de la mina
117