DE SEAT CAJA DE HERRAMIENTAS - Anglo American

Grupo de trabajo 2: alcance para subcontratar las funciones
de Anglo American para nuevas empresas
La Herramienta 5B: compras locales puede usarse para identificar
las posibles funciones internas que pueden ser la base de empresas
independientes (suponiendo que el área no sea remota y que
haya, de hecho, otros empleados reales o potenciales). Estas
pueden abarcar desde servicios relativamente no técnicos, como la
seguridad, hasta servicios más complejos, como el mantenimiento
de vehículos y equipos. En el contexto de la planificación del cierre,
se debe poner énfasis en la identificación de las funciones internas
y los individuos que pueden prestar servicios a otras empresas y a
otros clientes.
Una vez más, cuanto antes se consideren esas opciones, más
probable es que se establezcan empresas viables (con un mínimo
absoluto de cinco años antes del cierre).
Cuando hay perspectivas prometedoras para establecer nuevas
empresas, debe buscarse asesoramiento de especialistas de
desarrollo y de empresas. Estas son algunas posibles fuentes de
asesoramiento:
• el líder grupal de Anglo American para el desarrollo de empresas;
• programas de asistencia de pequeñas empresas patrocinadas por
el gobierno, que estarán disponibles en la mayoría de los países; y
• cámaras de comercio y de industria.
Grupo de trabajo 3: alcance para usar inversiones sociales
o gubernamentales para crear oportunidades laborales
El Paso 5 ofrece una guía para identificar las actividades de
inversión social adecuadas y brinda ejemplos de iniciativas
existentes que pueden ser relevantes. También puede haber alcance
para intervenciones patrocinadas por el gobierno que apoyen la
creación de empleo. Normalmente, estas tomarán la forma de un
proceso de planificación de desarrollo regional. Las iniciativas de
empleo del gobierno y de las empresas deben investigarse muchos
años antes del cierre de la mina para que las opciones puedan
evaluarse correctamente, y se pueda proporcionar apoyo para la
implementación subsiguiente mientras Anglo American aún está
presente en el área.
Tabla 4E.1 Inventario de los activos físicos e identificación
de usos alternativos
Ejemplo de artículo
Carreteras y rutas del sitio
Ferrocarriles de carga
Pistas de aterrizaje
Vivienda*
Instalaciones de capacitación
Instalaciones de recreación
Talleres de equipos
Oficinas
Depósito de desechos
Tierra remediada/rehabilitada
Suministro y almacenamiento
de agua: tratamiento y
suministro de agua
Suministro y almacenamiento
de agua: represas, lagunas
Suministro de energía:
conexión y distribución
a la red
Suministro de energía:
generación
Ejemplo de posibles
usos alternativos
• Pruebas de vehículos
• Vehículos deportivos
• Servicios de ferrocarriles de
pasajeros
• Servicios de ferrocarriles de
turistas
• Aeropuerto de pasajeros local
• Escuela de vuelo
• Mantenimiento de aeronaves •
Aviación comercial/Fletes aéreos
• Usos gubernamentales
• Vivienda para jubilados
• Alojamiento para turistas
• Usos institucionales, por ej.,
establecimientos educativos o de
capacitación
• Reubicación de la comunidad
• Usos educativos y de
capacitación o espacio para
laboratorios
• Turismo
• Esparcimiento local
• Talleres para empresas locales de
transporte o de ingeniería
• Industrias de servicios
• Usos gubernamentales
• Otras instituciones (por ej.
educación)
• Escombros/Material de
construcción
• Agricultura
• Apicultura
• Recreación; por ej., senderos
para excursionistas, deportes
motorizados a todo terreno, pistas
de ski secas
• Hábitats para flora y fauna rara
• Otros usos industriales
• Agricultura intensiva de riego
• Acuicultura; por ej. granjas
• Suministro de agua potable; por
ej., plantas de tratamiento de
agua de minas
• Turismo; por ej., navegación,
• Agricultura comercial
• Otros usos de energía industrial
• Producción de energía; por ej.,
a partir del metano ventilado o
de recursos renovables como la
energía solar o el viento
• Venta a otros usuarios locales •
Venta a la red
*Cuando la vivienda es de propiedad privada, la operación de
Anglo American no necesita considerar usos alternativos. Sin
embargo, si la reubicación de la comunidad se considera necesaria
y una responsabilidad de Anglo American, la operación deberá
garantizar que se ofrecerán paquetes de compensación justos a los
propietarios privados de las viviendas. Consulte la Herramienta 4D:
planificación e implementación de reubicaciones para obtener más
información.
114 Herramienta 4E: planificación de las dimensiones sociales del cierre de la mina