Nº 11, Diciembre 2003 - Centro de Estudios Garrigues

Nº 11 - DICIEMBRE DE 2003
Revista de la Asociación de Antiguos Alumnos - Centro de Estudios Garrigues
Fernando Savater
inaugura el curso
2003-2004
Acto de clausura
del curso
2002-2003
Discursos de
Antonio
Garrigues Walker,
Mario Armero y
José María Alonso
Tributación
aplicable a las
personas
desplazadas a Irak
El impacto en
España de las
últimas directivas
de la UE sobre
fiscalidad
Firma electrónica
y certificación
Director de la Cátedra Garrigues de Derecho Global
de la Universidad de Navarra
Entrevista con Rafael Domingo
“El Derecho japonés funde maravillosamente el
americano, el germano y el francés”

nº 11. Diciembre de 2003
Asociación
de Antiguos Alumnos
del Centro de Estudios
Garrigues
Director
Miguel Barge Álvarez
Consejo Editorial
Jesús Vadillo
Norman Heckh
José María Gómez Rosende
Vanessa Izquierdo
Redactor Jefe
María Peña
Coordinación y Publicidad
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Diseño y Maquetación
Comfot, S.L.
Producción Gráfica
Compropres, S.L.
Depósito Legal:
M-52.822-2001
Editorial
El Mal Uso pág. 5
Colaboraciones
Doing business en Irak. Tributación aplicable
a las personas físicas desplazadas a Irak págs. 6-9
El impacto en España de las últimas directivas
de la UE sobre fiscalidad págs. 10-13
Firma electrónica y certificación págs. 14-15
Entrevista
Rafael Domingo
Director de la Cátedra Garrigues de Derecho
Global de la Universidad de Navarra
págs. 16-18
El Centro por dentro
Carta del Director pág. 19
Cursos y seminarios pág. 20
El Centro en los medios pág. 20
Publicaciones pág. 20
Mario Alonso Puig pág. 21
Premio extraordinario a Mercedes Olábarri pág. 21
Acto de clausura del curso académico 2002-2003 págs. 22-25
Premio Emilio del Sol (María Cortes Campos) pág. 25
Acto de apertura del curso académico 2002-2003 págs. 26-27
Conociendo al profesor pág. 28
Premio Jóvenes Juristas pág. 28
Despedidas e incorporaciones pág. 29
Asocia en sociedad
Una experiencia londinese págs. 30-31
Nuevos seminarios de Aula Permanente pág. 31
José María Anguiano pág. 32
Campeonatos de fútbol sala y pádel pág. 33
Sólo palabras
2003: Año europeo de la discapacidad pág. 34
SUMARIO
3

CENTRO DE ESTUDIOS
GARRIGUES
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El Centro, con domicilio en el Paseo de la Castellana, 52, y como responsable del fichero, garantiza el ejercicio de los derechos de
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humanos (u otras respecto de las cuales el Centro desarrolle programas de formación), para el desarrollo de las actividades propias
de la Asociación y del Centro, en particular, las de su Departamento de Orientación Profesional.
Firma del interesado
✁

Editorial
El Mal Uso
Era espacial, sociedad de la información y la
comunicación, era electrónica, aldea global,
sociedad “informacional”, etc. Varias son las
expresiones utilizadas por diversos autores para
aglutinar en un solo concepto los últimos años de la
época que actualmente vivimos, quizás con la pretensión,
consciente o inconsciente, de cerrar un ciclo en el devenir
histórico y dar paso, al menos en la necesaria distribución
de los hechos que requiere el estudio de la Historia, a una
nueva era de la humanidad.
Es cierto, sin duda alguna, que los avances a los que hemos
asistido en estos últimos años han sido impresionantes e
inimaginables hasta hace bien poco y que, cada día, nos
sorprenden con anuncios de nuevos descubrimientos que,
en breve, dejarán obsoletos a anteriores desarrollos. Ahora
bien, llegar a la conclusión de que en nuestra era se goza de
un alto nivel de desarrollo, cuando gran parte de la
humanidad no tiene acceso a esos avances, se nos antoja
extremadamente pretencioso.
En efecto, no deja de sorprender la alegría con que, la
mayor parte de las veces, se utilizan algunos términos
para “diagnosticar” esta última época. Por ejemplo, el
concepto global (y la tan cacareada globalización) hace
referencia a la idea de conjunto, y no parece que sea esta
la realidad que se nos presenta a la vista de las
desigualdades económicas, culturales y sociales que
conviven en nuestro planeta. Si atendemos al desarrollo
tecnológico de las diversas sociedades que coexisten en la
actual época, las diferencias son, no solo notables, sino
abismales.
Al mismo tiempo, y dejando al margen cuestión tan
importante y trascendental como es el desigual desarrollo
experimentado, así como las distintas posibilidades de
acceso a los mencionados avances, motivos ambos más
que suficientes para poner en tela de juicio la bondad y
bonanza que, en principio, podría parecer que supone la
época que actualmente vivimos, otro hecho llama
poderosamente la atención y pone de manifiesto alguna
de las contradicciones que pueden suponer dichos
avances: El Mal Uso.
Así, en materia de medicina genética, mientras que por
un lado, asistimos recientemente al primer caso en
España en el que una familia, mediante técnicas de
reproducción asistida y de selección de embriones, evita
transmitir a su hijo la enfermedad de Huntington, una
cruel enfermedad genética, por otro lado, no hace
demasiado tiempo tuvimos que ver cómo un investigador
no poco perverso retaba a la comunidad científica
EDITORIAL
internacional anunciando la puesta en marcha de diversos
proyectos de clonación humana. En este caso, El Mal
Uso no está solo en la aventura de unos pocos
desalmados o en si efectivamente se han llevado a cabo
los proyectos anunciados o no, sino en la falta de
acuerdo, en la lentitud y en la poca capacidad de
respuesta de la comunidad política internacional en el
control de este tipo de situaciones. Por otro lado, no deja
de ser chocante que al mismo tiempo que se dan esos
grandes avances en el campo de la medicina, no se hayan
descubierto vacunas, o soluciones menos agresivas que
las actuales, a males tan antiguos como, por ejemplo, la
caries o la diabetes.
Obviamente, también en lo que se refiere al uso de algo
tan habitual y tan cercano a nosotros como es la
televisión se dan situaciones claramente contradictorias y
de Mal Uso. En efecto, en aquellos jóvenes que pasan
muchas horas “pegados” al televisor se pueden producir
situaciones de aislamiento, e incluso de cierto autismo,
mientras que para una persona mayor que viva sola o para
una persona impedida física o psíquicamente, la
televisión puede suponer la única manera de continuar
conectada a la sociedad y a los problemas e hitos más
importantes de cuanto le rodea.
Lo mismo pasa, como no podía ser de otra manera, con el
mundo de la informática y el claro Mal Uso que se hace
de aplicaciones como los chats y el imparable messenger,
de los que se llegó a anunciar que se cerrarían pues en su
inmensa mayoría son un auténtico nido de virus
informáticos y de transmisión de información de alto
contenido sexual con acceso ilimitado para los más
jóvenes. Evidentemente no en todos los casos se darán
situaciones de Mal Uso e incluso es posible que en
alguna ocasión alguien, gracias al messenger, haya
encontrado, por ejemplo, al amor de su vida, a ese gran
amor en el que los silencios dicen más que todas las
palabras. Pero eso debe estar reservado solo para unos
pocos elegidos a los que, sin duda, se ha de felicitar.
Al final, y como no podía ser de otra manera, todo se
reduce a un problema de educación. De educación en
asumir como propio de cada uno el alentar un desarrollo
sostenido que se oriente a solventar los profundos
desequilibrios. Y de educación también en atajar las
situaciones de Mal Uso. Por todo ello, desde nuestra
modestia, no nos decantamos por ninguna de las primeras
definiciones pero, desde luego no nos gustaría que
5
nuestra época se caracterice por ser una Era Egoísta e
Insolidaria, Acelerada e Incontrolada y del Mal Uso.

Ernst & Yo
TRIBUTACIÓN APLICABLE A LAS PERSONAS FÍSICAS DESPLAZADAS A IRAK
“Doing business” en
Parece, cuando menos,
curioso hablar de la
posibilidad de iniciar y
desarrollar un negocio en Irak
y, aún más, de desplazar para
ello a empleados cualificados
que lleven a cabo las tareas
que ello precisa, si nos
estamos refiriendo a uno de
los puntos del globo más
conflictivos y candentes de la
actualidad.
La realidad en Irak hace que la
posibilidad de desarrollar un
negocio en este país se asocie
a gran cantidad de factores
que obligan a reconsiderar
cautelosamente esta opción
por parte de las compañías
extranjeras inversoras.
No obstante, en la
práctica nos estamos
encontrando ante la
petición de asesoramiento fiscal
en general, y de tributación de las
personas físicas en particular, de
diversas compañías, nacionales y
extranjeras, que tienen ya la firme
intención de desplazar a sus
trabajadores a Irak.
No es extraño teniendo en
cuenta que, desde que el día 22
de mayo de 2003 el Consejo de
Naciones Unidas y el Gobierno
de Estados Unidos aprobaran la
resolución 1.483 por la que se
levantaban la mayor parte de las
sanciones económicas impuestas
a Irak, la Autoridad Provisional
de Coalición y el Consejo de
Gobierno Iraquí han acometido
conjuntamente un amplísimo
abanico de reformas tendentes a
promover la reconstrucción del
país, acelerando su reentrada en
la Comunidad Internacional.
Estas reformas están
fundamentalmente orientadas a
abolir las antiguas barreras
levantadas frente a la
intervención de países extranjeros
en sectores, hasta hace muy poco,
monopolizados por el gobierno
de Sadam.
Se pretende con ellas
promover el sector privado,
fomentando la inversión
extranjera en Irak y la economía
de libre mercado, admitiendo
incluso la posibilidad de que
empresas extranjeras sean
propietarias del cien por cien de
los negocios de cualquier sector,
salvo el de recursos naturales
(fundamentalmente el petróleo,
que constituye la parte más
lucrativa sin duda de la economía
de Irak y que queda totalmente
excluido del ámbito de las
reformas). Igualmente, tienen
como objetivos prioritarios los
sectores financiero (se abre la
posibilidad de que hasta seis
bancos extranjeros adquieran los
bancos nacionales durante los
El sistema tributario
en vigor antes de la
Guerra del Golfo y
hasta la actual Guerra
de Irak, era muy
parecido a los
sistemas europeos de
corte socialista
próximos cinco años) y tributario.
Como es lógico, las
compañías extranjeras atenderán,
y de hecho atienden ya, a esta
peculiar llamada para aprovechar
una buena oportunidad de
expansión de sus respectivos
negocios en un nuevo territorio,
cerrando en él contratos
millonarios.
Esto conlleva necesariamente
el desplazamiento de trabajadores
cualificados a Irak. La tarea de
asesoramiento fiscal para estas
personas físicas desplazadas que
rompen un vínculo tributario con
sus países de origen y pasan a
adquirirlo en el de destino, se
torna entonces complicada.
6

Irak
Victoria Perezagua Antúnez
ung / Curso Superior de Tributación 97/98
Colaboraciones
Para entender la evolución que
a nuestro juicio experimentará la
tributación personal de los
trabajadores que en el futuro
próximo sean asignados a Irak, y
poder dar a esas empresas un
asesoramiento óptimo,
consideramos necesario dirigir
una mirada atenta al sistema
tributario anterior a la guerra de
Irak, al de algunos países vecinos
de Oriente Medio, y a la situación
actual y las últimas novedades en
materia fiscal de las que tenemos
conocimiento.
Sistema Tributario en
vigor con anterioridad a
la reciente Guerra de
Irak
El sistema tributario en vigor con
anterioridad a la Guerra del Golfo
y hasta la actual Guerra de Irak,
era muy parecido a cualquiera de
los sistemas tributarios europeos
de corte socialista.
Aun cuando cueste
reconocerlo, sobre todo para
quienes nos dedicamos a esta
materia, muchos ignorábamos
que existiera un impuesto
análogo al Impuesto sobre la
Renta de las Personas Físicas en
Irak y, aún más, que éste pudiera
asemejarse tanto a los modernos
sistemas de varios países de
nuestro entorno.
El antiguo sistema tributario
de Irak reconocía ya el concepto
de residencia fiscal. Así, se
consideraban residentes a efectos
fiscales en Irak, todos aquellos
individuos iraquíes que
permanecieran más de cuatro
meses en un año natural en
territorio iraquí. Igualmente, se
consideraban residentes fiscales
en Irak los extranjeros que
permanecieran más de ciento
ochenta y tres días en territorio
iraquí, o cuatro meses
consecutivos durante un mismo
año natural en dicho territorio.
El impuesto en vigor era un
impuesto progresivo en función
de la capacidad económica del
sujeto pasivo y, al igual que
cualquiera de nuestros sistemas
tributarios más próximos, e
incluso el nuestro propio,
permitía la aplicación de
exenciones personales y
familiares, la deducibilidad de las
cuotas satisfechas a la Seguridad
Social y las reducciones por
aportaciones a planes de
pensiones, así como la exención,
con límites, de determinadas
retribuciones en especie entre
otros muchos ejemplos.
El tipo marginal del impuesto
era muy elevado (lo que aparece
como denominador común de los
países socialistas). Un 60 por
ciento sobre la totalidad de las
rentas, con independencia de la
residencia del pagador de las
mismas.
Todos los individuos que no
cumplieran con alguno de los
requisitos apuntados
anteriormente sobre el período de
permanencia en territorio iraquí,
merecían la consideración de no
residentes en dicho país, y el tipo
aplicable para tales casos se
fijaba en un 20 por ciento con
carácter general.
Y decimos con carácter
general porque la legislación
iraquí preveía una exención para
aquellos individuos que
realizaran en Irak
proyectos de desarrollo
calificados de interés nacional, o
trabajaran en las denominadas
“zonas libres”. Un claro incentivo
a la financiación internacional de
proyectos iraquíes de desarrollo
7

Colaboraciones
controlados y dirigidos
atentamente por el régimen de
Sadam. Estas “zonas libres” eran
declaradas tales por el Ministro
de Finanzas. Una de las mayores
barreras que conllevaban a la
inversión extranjera era que los
países que se acogieran a esta
posibilidad debían suscribir la
certificación de Boicot Árabe a
Israel en la que, a lo largo de
ocho puntos, se comprometerían
a no realizar negocios en Israel.
Sistema Tributario de los
países de Oriente Medio
En los sistemas tributarios de
algunos países de Oriente Medio
nos encontramos ante múltiples
ejemplos que es previsible que
sirvan de base al futuro sistema
tributario iraquí.
El cuadro comparativo adjunto
pretende destacar que los
sistemas tributarios en vigor
durante el año 2002 en algunos
países de Oriente Medio son muy
similares a cualquiera de los
sistemas tributarios avanzados:
Los empleados cuyo
desplazamiento se
produzca durante el
año en curso podrán
beneficiarse de
exenciones por
trabajo desarrollado
en el extranjero y,
simultáneamente, de
una ausencia de
tributación en Irak
Como vemos ejemplificado en
este cuadro esquemático, existen
dos bloques de países en el
entorno iraquí. De un lado,
aquellos que no conocen
tributación alguna en la práctica,
esto es, carecen de sistema
tributario, como Arabia Saudita.
De otro, los que tienen un
arraigado sistema tributario, pero
con tipos marginales bastante
más bajos que el de Irak hasta la
reciente guerra.
Situación Actual. Últimas
novedades en materia
fiscal
No es necesario hacer hincapié en
el estado en que se encuentra Irak
en el momento presente para
entender la dificultad ante la que
nos enfrentamos para recabar
cualquier información en materia
tributaria.
Al término de la Guerra de
Irak se estableció con carácter
transitorio la Autoridad
Provisional de Coalición para
restablecer las condiciones de
PAÍS JORDANIA ARABIA SAUDITA PALESTINA
Residencia Fiscal 183 días N/A 183 días
en el año natural
en el año natural
Tipo impositivo aplicable
a los expatriados 25% N/A 20%
Obligaciones de retener
por parte del empleador No para residentes N/A No para residentes
Tributación sobre rentas mundiales No N/A No
8

Colaboraciones
seguridad y estabilidad en Irak.
Este Órgano, a su vez, crea el 13
de julio de 2003 el denominado
Consejo de Gobierno Iraquí
cuyos miembros son iraquíes y
cuya finalidad inmediata es
diseñar una nueva constitución y
dibujar las líneas básicas para
crear un gobierno representativo
del país que sustituya a la
Autoridad Provisional.
Este Consejo tiene la función
de nombrar a los Ministros al
frente de los correspondientes
Ministerios.
En fecha muy reciente, en
concreto el pasado 21 de
septiembre de 2003, el Ministro
de Finanzas Kamel Al-Keylani
hace una comunicación oficial al
pueblo iraquí sobre las líneas que
se seguirán en el futuro próximo
en materia tributaria.
En dicha comunicación se
prevé mantener la que, desde la
declaración de la guerra de Irak,
se conviniera en denominar
“Vacación Tributaria” o “Tax
Holiday” hasta finales del año
2003, y se anuncia además que se
reinstaurará la tributación a partir
de enero del 2004. El tipo
marginal aplicable, tanto a las
personas físicas como jurídicas,
pasará a ser del 15 por ciento
desde el 1 de enero de 2004.
Se desconocen las escalas o
tramos del impuesto, aunque es
claro que será progresivo, pero el
hecho de que las primeras
noticias apunten a una rebaja tan
destacable del impuesto induce a
pensar que la tendencia será la de
seguir el ejemplo de los países
del entorno de Irak.
A la vista de lo expuesto, y
atendidos la coyuntura económica
y los esfuerzos internacionales
por contribuir a la reconstrucción
de Irak, nuestras
recomendaciones ante supuestos
de expatriación de trabajadores
son las siguientes:
• Aquellos empleados cuyo
desplazamiento se produce
durante el año en curso, en el que
Si el desplazamiento
de los trabajadores se
produce a partir del 1
de enero de 2004,
deberán cumplir las
leyes de sus países de
origen y estar
preparados para
tributar en Irak al tipo
marginal del 15%
no habrá tributación en Irak,
podrán probablemente
beneficiarse, según la legislación
interna de sus países de origen
respectivos, de exenciones por
trabajo desarrollado íntegramente
en el extranjero y,
simultáneamente, de una ausencia
de tributación en Irak.
Los desplazados deberán evitar
escrupulosamente conculcar la
legislación de sus países de origen,
porque es la que les resultará de
plena aplicación, e incluso
recomendaríamos que, atendidas
las circunstancias tan especiales
del caso, elevaran una consulta a
las Autoridades Fiscales del país
de origen.
• Si, por el contrario, su
desplazamiento se produce a
partir del 1 de enero de 2004,
nuestra recomendación es que en
las cartas de asignación o
contratos de expatriación que se
suscriban, se especifique
claramente quien soportará el
impuesto que, en su caso, se derive
de dicha asignación. Deberán
cumplir escrupulosamente las
leyes de sus países de origen en
cuanto a tributación de expatriados
se refiere, y estar preparados para
tributar en Irak al tipo marginal del
15 por ciento en vigor a partir del
1 de enero de 2004.
Pensamos que este tipo
impositivo será en ocasiones muy
inferior al de sus respectivos países
de origen, por lo que el nuevo
régimen fiscal iraquí puede resultar
muy beneficioso en la práctica.
• En el caso particular de
trabajadores españoles
desplazados a Irak, habría que
analizar muy cuidadosamente que
algunas de las exenciones por
trabajos desarrollados en el
extranjero no resultaran de
aplicación, o tropezaran en la
práctica con múltiples obstáculos
en su aplicación. Por este motivo,
planificar los desplazamientos a
Irak puede no resultar beneficioso
para las compañías inversoras
españolas en todos los casos.
9

El impacto en España de
directivas de la UE sobr
Hace ya años que, en
materia de tributos directos,
la Unión Europea (“UE”)
renunció a alcanzar la
armonización entre los
Estados miembros y se
limitó al objetivo más
modesto de aproximar los
sistemas fiscales de éstos.
Sin embargo, a pesar de su
más corto alcance, este
objetivo se está revelando de
difícil consecución.
10
En esta labor de aproximación
se enmarcan dos Directivas
ya clásicas, como son la
90/434/CEE, relativa al régimen
fiscal común aplicable a fusiones,
escisiones, aportaciones de activos y
canjes de acciones, y la
90/435/CEE, sobre el régimen
aplicable a los dividendos
satisfechos entre sociedades de
Estados Miembros (“EM”)
diferentes, ambas traspuestas al
ordenamiento español desde hace
más de una década.
Mucho más ardua que la
elaboración de estas Directivas ha
sido la gestación de lo que se ha
venido a denominar “Paquete de
medidas fiscales” que, entre otras
cuestiones, aborda la fiscalidad de
dos materias de gran importancia de
los flujos intracomunitarios de
capitales, como son:
• Los rendimientos del ahorro de
las personas físicas.
• Los intereses y cánones
satisfechos a sociedades asociadas
(o vinculadas, si usamos un término
menos pleonástico que el empleado
en la versión española de la
Directiva) de diferentes EM.
Tras más de diez años de
trabajos, en junio de 2003 han visto
por fin la luz dos Directivas sobre
estas materias: la 2003/48/CE y la
2003/49/CE. Ambas han entrado ya
en vigor, aunque sus efectos en
España van a ser bastante dispares.

las últimas
e fiscalidad
Colaboraciones
José Ignacio García Muniozguren
Socio de Garrigues
Las dos directivas
forman parte del
llamado “Paquete de
medidas fiscales”, que
viene gestándose
desde hace más de
una década
Los rendimientos del ahorro
La Directiva sobre esta cuestión, la
2003/48/CE, tiene como objetivo
asegurar que los rendimientos del
ahorro pagados en un EM a
personas físicas residentes en otro
EM puedan estar sujetos a
imposición efectiva en este último
país. Se trata, por tanto, de eliminar
los refugios fiscales para el ahorro
que aún existen dentro de la UE.
A estos efectos, la Directiva
considera rendimientos del ahorro
los intereses, que define de una
forma semejante a la del artículo 11
del Modelo de Convenio de la
OCDE. Se establece un régimen
transitorio, que en todo caso
finalizará el 31 de diciembre de
2010, en relación con las
obligaciones nacionales e
internacionales y demás
instrumentos de deuda negociables,
que hayan sido emitidos antes del 1
de marzo de 2001 o cuyos folletos
de emisión hayan sido aprobados
antes de dicha fecha.
El mecanismo que establece la
Directiva para conseguir la
imposición efectiva es el
intercambio automático de
información entre los EM. Esta
información será suministrada por
los llamados “agentes pagadores” de
los intereses (básicamente, las
entidades financieras) a las
autoridades de su EM, que la
comunicarán de forma automática al
menos una vez al año a las
autoridades del EM de residencia
del beneficiario efectivo de dichos
intereses.
Por la existencia de divergencias
estructurales entre EM, la Directiva
establece un período transitorio
durante el cual Austria, Bélgica y
Luxemburgo no aplicarán el
intercambio automático de
información y en su lugar
practicarán una retención en la
fuente sobre los intereses. Esta
retención será del 15% durante los
tres primeros años del período
transitorio, 20% durante el trienio
siguiente y 35% posteriormente.
Este período transitorio se iniciará
en la fecha de inicio de aplicación
de la Directiva que analizaremos
después. No obstante, estos EM
deben establecer procedimientos
para solicitar la exención de la
retención si se asegura el
intercambio efectivo de
información. Los EM que
practiquen esta retención percibirán
el 25% de los ingresos derivados de
la misma y transferirán el 75%
restante al EM de residencia del
beneficiario efectivo de los
intereses.
Las disposiciones de la Directiva
77/799/EEC, relativa a la asistencia
mutua entre los EM, seguirán siendo
de aplicación siempre que la nueva
Directiva no las deje en suspenso
(como sucede con las limitaciones al
La Directiva sobre el
ahorro, por la vía del
intercambio de
información, eliminará
muchos de los refugios
que hoy brindan
opacidad fiscal
intercambio de información por
razón de reciprocidad previstas en el
artículo 8 de la Directiva
77/799/CEE). Asimismo, la nueva
Directiva no impide la aplicación
por los EM de retenciones sobre
intereses de acuerdo con sus
legislaciones nacionales o sus
Convenios de Doble Imposición
(CDI).
Los EM deben adoptar y
publicar las disposiciones necesarias
para cumplir la Directiva antes del 1
de enero de 2004, y deben aplicarlas
a partir del 1 de enero de 2005. Sin
embargo, dadas las características
actuales de los mercados 11

Colaboraciones
En España, un Real Decreto,
actualmente en estado de borrador, va
a modificar las obligaciones de
información recogidas en el Real
Decreto 2281/1998, de 23 de octubre,
a fin de someter a los agentes
pagadores a los nuevos deberes
derivados de la Directiva. Pero donde
el intercambio de información va a
tener efectos prácticos más
La aplicación de la
Directiva sobe el
ahorro requerirá que
estados como Suiza,
Liechtenstein, San
Marino, Mónaco o
Andorra introduzcan
medidas semejantes
12
financieros, el objetivo de la Directiva
no podría conseguirse si
determinados países no
pertenecientes a la UE no se
comprometieran a realizar también
intercambios efectivos de
información. Por este motivo, la
aplicación de la Directiva será
efectiva a partir del 1 de enero de
2005 siempre que:
• Suiza, Liechtenstein, San
Marino, Mónaco y Andorra apliquen
a partir de la misma fecha medidas
equivalentes de las de la Directiva, de
conformidad con acuerdos celebrados
entre estos países y la UE.
• Se hayan tomado medidas que
estipulen que todos los territorios
dependientes o asociados de la UE
(Islas del Canal, Isla de Man y los
territorios correspondientes del
Caribe) aplicarán a partir de dicha
fecha el intercambio automático de
información o una retención a cuenta
como la prevista para Austria,
Bélgica y Luxemburgo.
Al menos seis meses antes del 1
de enero de 2005, el Consejo de la
UE decidirá por unanimidad si se dan
las condiciones para que los EM
apliquen la Directiva. En caso
contrario, el Consejo adoptará por
unanimidad una nueva fecha.
Por lo que respecta a los países
mencionados en primer lugar, la UE
y Suiza están en una fase avanzada de
negociación de un acuerdo que
permitirá aplicar la Directiva desde el
1 de enero de 2005. Las
negociaciones con Liechtenstein, San
Marino, Mónaco y Andorra se están
desarrollando con más lentitud.
significativos es en las personas
físicas residentes en España, que
verán desaparecer muchos de los
refugios que hasta ahora brindaban
opacidad fiscal a sus ahorros.
Asimismo, el Proyecto de Ley de
Medidas fiscales, administrativas y
del orden social (comúnmente
conocida como Ley de
Acompañamiento) para 2004
modifica los artículos 65 y 82 de la
Ley 40/1998, de 9 de diciembre, del
Impuesto sobre la Renta de las
Personas Físicas, para permitir
deducir de la cuota de este tributo, en
las mismas condiciones que las
retenciones soportadas en España, las
practicadas por Austria, Bélgica y
Luxemburgo durante el período
transitorio previsto en la Directiva.
Intereses y cánones satisfechos
entre sociedades vinculadas
Por su parte, la Directiva 2003/49/CE
persigue garantizar que los intereses
y cánones satisfechos entre

Colaboraciones
sociedades vinculadas de diferentes
EM sólo sean gravados una vez en
uno de estos países. Esto se
consigue mediante la exención de
tributación de los intereses y
cánones en el EM en el que se
obtengan. La Directiva establece
períodos transitorios para Grecia,
España y Portugal.
A España se le autoriza a no
aplicar la exención sobre los
cánones hasta la fecha, antes
mencionada, de inicio de la
aplicación de la Directiva sobre el
ahorro. Asimismo, durante un
período transitorio de seis años a
partir de dicha fecha, el tipo de
gravamen aplicable a los cánones
satisfechos a una sociedad
vinculada de otro EM no superará
el 10%. Estas disposiciones se
entienden sin perjuicio de lo
previsto en los CDI suscritos por
España con otros EM.
El efecto de esta Directiva en
España va a ser nulo en relación
con los intereses, ya que desde
1991 España exime de gravamen
los obtenidos por residentes de la
UE sin mediación de
establecimiento permanente, con
independencia de que las
sociedades que intervienen en la
operación sean o no vinculadas.
Por lo que respecta a los
cánones, el efecto va a ser algo
mayor, ya que España, receptor
tradicional de tecnología, tiende en
sus CDI a gravar los cánones
obtenidos en su territorio.
Asimismo, España tiene suscritos
con todos los actuales EM CDI
que, en términos generales,
someten a gravamen los cánones a
tipos que oscilan entre el 5 y el
10%. Sin embargo, los efectos
plenos de la exención se demorarán
algo en el tiempo por razón del
régimen transitorio. 1
De todas formas, España no ha
esperado a la fecha de aplicación
de la Directiva sobre el ahorro para
introducir el tipo de gravamen
transitorio del 10% y ha incluido
este tipo en el Proyecto de Ley de
Acompañamiento para 2004,
aunque con efectos desde el 1 de
enero de 2005. En cualquier caso,
este tipo, que sustituye al actual
25%, va a tener poca trascendencia
práctica dada la existencia de CDI
con todos los EM presentes y con
casi todos los de próxima
Desde 1991, España
exime de gravamen
los intereses
obtenidos por
residentes de la UE en
términos más
generosos que los de
la Directiva de
intereses y cánones
incorporación 2 . El Proyecto de
Ley de Acompañamiento para
2004 también prevé una
modificación de la definición de
cánones contenida en el artículo
12. f). c´) de la Ley 41/1998, de 9
de diciembre, del Impuesto sobre
la Renta de no Residentes, para, en
línea con la Directiva, incluir en
ella las cantidades pagadas por el
uso de equipos industriales,
comerciales o científicos.
1 El CDI suscrito con Hungría es el único que, con carácter general, exime los cánones de tributación en el estado fuente. Otros CDI, como los
suscritos con Francia, México, Polonia o Eslovaquia, sólo exoneran de gravamen en la fuente determinadas clases de cánones. Como síntoma de esta
tendencia, cabe también destacar las reservas hechas por España al artículo 12 del Modelo de Convenio de la OCDE.
2 España tiene CDI firmados con todos los próximos EM salvo con Chipre y Malta. Los CDI con Estonia, Letonia y Lituania, están firmados pero aún
no han sido publicados en el B.O.E.
13

Firma electrónica y cer
Curso Superior de Derecho de las Tecnología
El pasado 29 de octubre tuvo lugar en la sede de la
Editorial El Derecho un nuevo encuentro propiciado
por esta prestigiosa editorial y la Asociación Española
de Derecho y Propiedad Intelectual (AEDPI), donde
se reunieron expertos en la materia para debatir
sobre un tema innovador y de gran actualidad: La
firma electrónica y los servicios de certificación.
Asistieron a este encuentro José
Luis Terrero Chacón, Magistrado
de la Audiencia Nacional y
miembro del Consejo Editorial del El
Derecho Editores; José Daniel Sanz
Heredero, Letrado jefe de la Sección de
informática Judicial del C.G.P.J. y
Magistrado de la Sala Contencioso-
Administrativa del T.S.J. de Madrid; César
Belda Casanova, Director General de la
Fundación para el Estudio de la Seguridad
en las Comunicaciones (FESTE) y vocal
de la Comisión de Control Informático del
Colegio de Notarios; José María
Anguiano Jiménez, Socio responsable de
Nuevas Tecnologías de la firma Garrigues
y Secretario General de la AEDPI; Julián
Inza Aldaz, Director General de AC
Camerfirma, S.A. y, como moderador del
debate, Alfonso García Catalán, Jefe del
Área de Calidad y Desarrollo Estratégico
(CERES) Fábrica Nacional de Moneda y
Timbre.
En este apasionante debate se
valoraron los aspectos más significativos
de este nuevo Proyecto de Ley de firma
electrónica, que sustituirá al prematuro
Real Decreto Ley 14/1999, aprobado tres
meses antes que su norma rectora: la
Directiva Comunitaria 1999/93/CE.
El nuevo marco normativo
Coincidieron los tertulianos en la creencia
de que el nuevo marco normativo,
claramente influido por una política
liberalizadora, pone fin, en palabras de
César Belda, a una situación de facto de
monopolio de la Fábrica Nacional de
Moneda y Timbre para abrir la entrada a
otros operadores en el mercado de la
certificación. La clave del éxito –según
José María Anguiano– descansará en las
propias prácticas y políticas de los
Prestadores de servicios de certificación
(PSC). Se generará, explicó, un auténtico
mercado basado en la confianza, donde
resultarán favorecidas las entidades que
cuenten con mecanismos de confianza
sólidos que las avalen.
La firma electrónica: su
necesidad
Sobre la necesidad, o no, de la firma
electrónica, José Luis Terrero afirmó que
“la prueba seguirá siendo prueba, ya esté
el documento firmado electrónicamente o
mediante un grafismo”, de forma que,
continuó diciendo, “al final un correo
electrónico se puede convertir a fin de
cuentas –de no impugnarse por la parte a
quien perjudica- en un documento que
despliegue con todo su vigor efectos
probatorios, al igual que otro basado en
tecnología de firma electrónica con
criptosistemas asimétricos”. En relación a
este particular, Julián Inza consideró que
no debe ser siempre necesaria la
certificación. En este sentido, precisó, el
cruce de correos electrónicos con personas
conocidas, implica, la mayoría de las
veces, para el destinatario una presunción
de validez de la autoría del mensaje
recibido. El problema surge, explicó
Julián Inza, en determinadas ocasiones,
cuando el negocio jurídico o la
declaración de voluntad inserta en el
documento electrónico pretende vincular
al autor de la misma frente al receptor, ya
que de impugnarse el documento en sede
judicial resultaría sencillo acreditar por un
perito la falsificación de un e-mail, porque
las técnicas con las que contamos en la
actualidad lo permiten y, por ende, la
posibilidad de diseñar éste a la medida de
quien interese.
La eficacia probatoria de la
firma electrónica
Resultó una obligación para los
tertulianos el abordar la eficacia
probatoria de la firma electrónica. De
esta manera, los efectos que en el marco
del proceso pueda desplegar la misma
deberán ser considerados en función de
la clase o tipo de firma, puesto que la
redacción del nuevo ordinal tercero del
artículo 326 de la L.E.C.iv 1 así lo
confirma.
En este sentido, el artículo 3 del
Proyecto comienza por (i) dar una
definición in genere del concepto de
firma electrónica: “conjunto de datos en
forma electrónica consignados junto a
otros o asociados con ellos, que pueden
ser utilizados como medio de
identificación del firmante”.
Configura, además, dentro de este
concepto otra clase de firma: (ii) la
electrónica avanzada –en adelante
F.E.Av.– entendida como “la que
permite identificar al firmante y
detectar cualquier cambio ulterior de
los datos firmados-, que está vinculada
1 Corresponde a la enmienda nº 289 del Grupo Parlamentario Popular aprobada recientemente por el Informe de la Ponencia designada en el seno de la Comisión
de Ciencia y Tecnología para estudiar el Proyecto de Ley de Firma Electrónica: “Cuando la parte a quien interese la eficacia de un documento electrónico lo pida
o se impugne su autenticidad, se procederá con arreglo a lo establecido en el artículo 3 de la Ley de Firma Electrónica”.
14

ificación
Colaboraciones
Santiago Martín Caravaca
s de la Información / Abogado de Jiménez-Poyato Abogados / Colaborador de la AEDPI
al firmante de manera única y a los
datos a que se refiere y por haber sido
creada por medios que el firmante
puede mantener bajo su exclusivo
control. Por último, y como novedad, la
Ley acuña el término (iii) firma
electrónica reconocida –en adelante
F.E.Rec.- para referirse a: ”la firma
electrónica avanzada basada en un
certificado reconocido y generada
mediante un dispositivo seguro de
creación de firma”que “tendrá respecto
de los datos consignados en forma
electrónica, el mismo valor jurídico que
la firma manuscrita en relación con los
datos consignados en el papel”.
De tal manera que, reconocida la
eficacia probatoria de toda clase de
documentos firmados electrónicamente,
públicos y privados, según avanza el
Proyecto de Ley (ex artículo 3.5), el
soporte en el que figuren los datos
firmados electrónicamente será,
siempre, admisible como prueba
documental en juicio, siendo
indiferente el tipo de firma utilizada.
Por otro lado, será posible defender
la autoría de los documentos firmados
con F.E.Av., con la proposición de un
dictamen pericial conforme al artículo
352 L.E.C.iv en relación a su
correlativo artículo 299.2 de la misma
norma. Sin embargo, será estéril hacer
uso de un perito en el caso de que el
signatario no utilice ni F.E.Av., ni
F.E.Rec., ya que el resultado del
dictamen no responderá a las
expectativas de la parte que pugna por
defender el valor probatorio del
documento. Serán entonces las reglas
de la sana crítica las que auxilien al
Juez para establecer su valoración. Por
tanto, el documento firmado con
F.E.Rec. tendrá respecto a los datos
consignados el mismo valor jurídico
que la firma manuscrita (vid artículo
3.4), por lo que ipso iure se genera
una presunción de validez. César Belda
apostilló que tendrá más valor, incluso,
que la firma manuscrita. Esto es así
porque en una eventual impugnación
por la contraparte, resultaría estéril
acudir a un cotejo pericial de letras, y
el dictamen pericial demostraría tanto
la autenticación de las partes, como la
integridad del texto firmado. Por tanto
sus efectos serían similares a los
desplegados por un documento
público, haciendo prueba plena en
juicio sin necesidad de comprobación
o cotejo salvo prueba en contrario.
En opinión de César Belda, el juez
tendrá, además, que evaluar la
diligencia de la entidad de certificación,
ya que podríamos encontrarnos ante
una usurpación de personalidad en la
que un tercero se hiciera pasar por un
supuesto signatario, firmando
documentos electrónicamente con sus
propios datos de creación de firma.
Deberá decaer, al igual, la presunción
de validez e imputabilidad del titular de
la firma cuando los hechos justifiquen
serias dudas de que la declaración se
haya realizado conforme a la voluntad
del firmante –por ejemplo por haber
fallecido en fecha anterior.
Al final, un correo
electrónico se puede
convertir en un
documento que
despliegue todo su
vigor a efectos
probatorios
La responsabilidad de los
prestadores de los servicios de
certificación
Por último, en relación a la
responsabilidad de los PSC, José María
Anguiano expuso que la redacción
actual del Proyecto es claramente
exonerativa para los prestadores de
servicios de certificación. En este
sentido, César Belda ejemplificó algo
que ilustra lo anterior, porque el
Proyecto de Ley, explicó este último,
obliga a que el receptor compruebe -en
caso de recibir éste una proposición
comercial de una persona jurídica- si
ese acto de comercio se encuentra
dentro del objeto social de la empresa;
de manera que de no comprobar el
receptor, esto podría ser causa de
exoneración del PSC so pretexto de
obviar el destinatario las restricciones
del certificado electrónico respecto a
sus usos.
De esta manera, y para concluir,
nos encontramos ante una normativa
que consagrará la utilización
empresarial de las nuevas tecnologías,
acrecentará el uso del comercio
electrónico por los particulares,
facilitará los actos de comunicación
con la administración proporcionando
seguridad, tanto a las empresas como a
los ciudadanos, en la tramitación de
sus gestiones, y permitirá, además, una
mayor comodidad en las relaciones de
abogados y procuradores junto con un
mayor dinamismo y celeridad de la
resolución de los procedimientos
judiciales.
15

RAFAEL DOMINGO, Director de la Cátedra Garrigues
“El Derecho japonés
funde el americano,
el germano y el francés”
Icíar Martínez de Lecea
¿Nos puede contar cómo nació la
Cátedra Garrigues de Derecho
Global?
La Cátedra Garrigues fue creada el 18
de marzo de 2003 por acuerdo entre
la Fundación Garrigues y la
Universidad de Navarra. Es un fruto
maduro de una intensa relación entre
ambas instituciones que se inició hace
un lustro. Colaboramos
conjuntamente en la puesta en marcha
del Premio Jóvenes Juristas, en la
edición castellana del Código civil
japonés, etc. Por otra parte, son ya
muchos los antiguos alumnos de la
Facultad de Derecho de la
Universidad de Navarra que han
iniciado su trayectoria profesional en
alguna de las oficinas de Garrigues.
Otros tantos han sido o son alumnos
del Centro Garrigues. Esta buena
relación y el interés del proyecto hizo
que nos pusiéramos manos a la obra
en la nueva aventura, pionera en
España y en Europa.
Rafael Domingo sostiene el cartel corporativo de la Cátedra Garrigues
¿Cuáles son las principales
actividades de la Cátedra Garrigues?
Como toda Cátedra, su principal
actividad es docente e investigadora. Se
Entrevista
16
Catedrático de Derecho romano (1993) y antiguo Decano de la Facultad de
Derecho de la Universidad de Navarra (1996-1999), Rafael Domingo es el
Director de la Cátedra Garrigues de Derecho Global en la Universidad de
Navarra. Entre sus más recientes libros, cabe destacar: Auctoritas (1999); El
código civil japonés. Estudio preliminar, traducción y notas (2000), en
colaboración con Nobuo Hayashi; Textos de Derecho romano (2ª ed., 2002) y
Principios de Derecho global (2003), en colaboración con Javier Ortega y Beatriz
Rodríguez-Antolín. Actualmente está coordinando la obra Juristas universales, en
cinco volúmenes, que verá la luz en marzo de 2004 en la editorial Marcial Pons.

de Derecho Global de la Universidad de Navarra
Entrevista
trata de estudiar cómo ha afectado
y va a seguir afectando el
fenómeno llamado de
globalización al Derecho. Nos
interesan muy particularmente el
estudio de las relaciones entre el
llamado Derecho continental
europeo (civil law) y el Derecho
anglosajón (common law), tanto
desde una perspectiva histórica
como práctica. La
internacionalización de la justicia,
el desarrollo del Derecho japonés
–que funde maravillosamente el
derecho americano, el germano y
el francés-, el seguimiento de las
instituciones jurídicas
internacionales, el arbitraje
internacional, los derechos
humanos... Como puede
observarse, la variedad de temas es
muy grande, pues está previsto que
la Cátedra sea un centro de
impulso y coordinación de
proyectos realizados en todas
partes del mundo. Como
actividades docentes, pueden
destacarse las llamadas lecciones
de la Cátedra. La primera de ellas
corrió a cargo del Excmo Sr. D.
Luis Moreno Acampo, Fiscal jefe
de la Corte Penal Internacional,
con sede en La Haya. Para el mes
de marzo hemos organizado un
curso sobre derecho anglosajón,
que será impartido en inglés por un
profesor de la Columbia University
de Nueva York.
¿Y publicaciones?
A fecha de hoy se han publicado
cinco libros, todos ellos en la
Editorial Thomson-Aranzadi. El
primero ha sido Principios de
Derecho global. Lo presentó
recientemente en Pamplona el
Ministro de Justicia, D. José María
Michavila. En cierta medida, se
trata de un libro programático. De
ahí que el prólogo haya sido
elaborado por Antonio Garrigues
Walker, Presidente del Consejo
Académico de la Cátedra, y que yo
lo haya coordinado. Tras él han
aparecido cuatro nuevas
publicaciones: una realizada en la
Universidad Pompeu Fabra por
“Nos interesa muy
particularmente el
estudio de las
relaciones entre el
llamado Derecho
continental europeo
(civil law) y el Derecho
anglosajón
(common law)”
Eugenia Revilla, sobre la noción
de trabajador en una economía
Globalizada; otra elaborada en la
Universidad Carlos III de Madrid
por Pablo Zapatero, sobre el
Derecho del Comercio Global; una
tercera, escrita en la Universidad
de Zaragoza por Caridad Velarde
sobre universalismo de los
derechos humanos y una última,
que vio la luz la semana pasada,
de Eugenia López Jacoiste,
profesora de nuestra facultad,
sobre el interesante tema de la
legalidad de las decisiones del
Consejo de Seguridad de las
Naciones Unidas.
¿Nos puede hablar del Consejo
Académico que acaba de
mencionar?
Sí, es un órgano asesor de la
Cátedra, compuesto por eminentes
juristas de todos los rincones del
mundo, que aportan su
experiencia, colaboran en
proyectos y respaldan las
actividades que la Cátedra
desarrolla. Aparte de algunos
socios de Garrigues y profesores
de la Universidad de Navarra,
forman parte de él, por ejemplo:
Mary Ann Glendon, catedrática de
Derechos humanos de Harvard
Antonio Garrigues y José María Bastero (Rector) firman el acuerdo de constitución de la Cátedra Garrigues.
Detrás, de izquierda a derecha: María Blanco, Julio Muerza (Decano de Derecho), Ángel Bizcarrondo, José María
Alonso, Miguel Gordillo, José Ramón Pardinas, Javier Gamboa y Borja López-Jurado.
(Massachusetts), Georg Bermann,
catedrático de Derecho europeo de
la Columbia University (Nueva
17

18
Entrevista
York); Nobuo Hayashi, catedrático
de Derecho privado de la
Universidad de Kioto; Alejandro
Guzmán, de Valparaíso (Chile),
Vivian Curran, Presidenta de la
Sociedad Americana de Derecho
comparado, etc. Una relación de
todos sus componentes puede
verla en la web de la Cátedra.
¿Qué sería para usted el
Derecho global?
El Derecho reconocido y aceptado
como tal, con plenas garantías
jurisdiccionales, por la mayor
De izquierda a derecha. En el escalón inferior: Miguel Gordillo, Antonio Garrigues, Luis Moreno
Ocampo (Fiscal de la Corte Penal Internacional), Ángel José Gómez Montoro y Julio Muerza.
En el escalón superior: José María Alonso, José Ramón Pardinas, Rafael Domingo y Ángel Bizcarrondo.
“El Derecho
reconocido y aceptado
como tal, con plenas
garantías, por la
mayor parte de la
Humanidad,
no ha de ser un
derecho impuesto,
sino propuesto y
aceptado”
“Buscar principios
jurídicos de validez
universal no significa
que todo el Derecho
deba ser igual. Sí, en
cambio, ese mínimo
que nos permita
relacionarnos a todos
en un clima de justicia
y paz”
parte de la Humanidad. Pienso que
este ius novum debe desarrollarse
poco a poco y siempre tras el
estudio detenido de todos los
ordenamientos jurídicos. No ha de
ser un derecho “impuesto” sino
“propuesto” y reconocido como
tal. En realidad, la proximidad
entre los distintos ordenamientos
es muy superior a lo que lo que
habitualmente se piensa. A veces,
el problema no es el Derecho sino
la lengua, totalmente desconocida,
en que está escrito ese Derecho.
Desgraciadamente la ciencia del
Derecho, en los últimos siglos, se
ha desarrollado al amparo de los
ordenamientos jurídicos
nacionales.
¿Qué necesidad hay de que un
testamento sea igual en la India
que en Portugal?
Ninguna. El Derecho global debe
huir, como de la peste, de la
uniformidad, pues el Derecho,
como la lengua, forma parte de la
cultura de un pueblo. Unificar y
buscar principios jurídicos de
validez universal no significa que
todo el Derecho deba ser igual
para todos los pueblos; sí, en
cambio, ese mínimo que nos
permita relacionarnos a todos en
un clima de justicia y de paz.
Háblenos, por favor, de su
último proyecto: Juristas
universales.
Se puede decir que más que un
proyecto es ya una realidad, pues
estamos en la laboriosa fase final
de confección de índices. Se trata
de una historia biográfica de la
ciencia jurídica, desde la antigua
Roma que la vio nacer hasta hoy,
redactada por más de quinientos
juristas, procedentes de los cinco
continentes. Contiene las
semblanzas de más de 1000
juristas de relevancia
internacional. Cada época va
precedida de una extensa
introducción firmada por un
catedrático de reconocido
prestigio. Cuenta con cerca de 600
ilustraciones. Se publicará, Dios
mediante, en marzo de 2004. Era
una obra que se echaba en falta en
la literatura universal; de ahí su
gran aceptación. Pienso que va a
contribuir de manera decisiva a la
formación de una cultura jurídica
global, tan necesaria en nuestros
días.

El Centro por dentro
El Centro
Ángel Bizcarrondo
por
*
dentro
Carta
del Director
El próximo día 12 de diciembre está prevista
la celebración de la Asamblea Anual de la
Asociación de Antiguos Alumnos del
Centro, en la que además de tratar las
cuestiones propias de la convocatoria, tendrá lugar
una conferencia a cargo de Jaime Mayor Oreja, bajo
el título "Descentralización política y Constitución
europea".
Para cualquier institución que se dedique a la
actividad de formación, los antiguos alumnos
constituyen una referencia fundamental. Durante su
permanencia en el Centro se desarrollan contactos
personales y profesionales muy intensos que
conviene sean objeto de seguimiento en el periodo
posterior. La actividad formativa no puede
concebirse sin la destacada participación de los
alumnos. Por consiguiente, cualquier institución de
esta naturaleza es el fruto de un esfuerzo compartido
de alumnos, profesores y demás personas que
intervienen en el proceso. El resultado final de sus
programas viene determinado por el éxito de la
carrera profesional de quienes los cursaron y, a su
vez, el título reconocido en su día se enriquece en la
medida en que aumenta el prestigio de la entidad
que lo expidió.
Por otra parte, las necesidades formativas no se
resuelven en el corto espacio en que se proyecta la
duración de un programa académico, sino que se
proyectan a lo largo de la vida profesional. Por ello,
pensamos que el Centro debe de acompañar a
nuestros antiguos alumnos en sus necesidades de
actualización y ampliación de conocimientos.
Vivimos en un mundo en el que tienen una
creciente importancia las relaciones personales y
profesionales y el servicio prestado a los clientes. La
solución de los problemas depende en muchas
ocasiones de la posibilidad de establecer contacto o
comunicación con otros profesionales que puedan
aportar su criterio o su experiencia. También la carrera
del profesional está en función de la información que
sobre nuevas oportunidades pueda obtenerse y la
capacidad para aprovechar éstas depende de la red de
relaciones que se haya tejido.
En la actualidad, nuestro Centro cuenta con más de
mil quinientos antiguos alumnos procedentes en su
mayoría de los programas master, a los que si
agregamos el número de profesores habituales y de
alumnos actuales alcanzaría la cifra de dos mil. A lo
largo de los últimos meses se viene realizando una
importante labor para tratar de establecer nuevas líneas
de comunicación que puedan ser de interés para los
asociados: ofertas de trabajo, cursos de actualización,
aulas permanentes, foros... y otros instrumentos de los
que la revista Asocia es una muestra. Pero la vitalidad
de cualquier asociación depende en buena medida del
interés y la atención que a ella presten sus miembros,
mediante la formulación de observaciones, propuestas,
sugerencias e iniciativas.
Creo que la presente puede ser una magnífica
ocasión para el reencuentro con antiguos camaradas y,
sobre todo, para renovar los deseos de vinculación y
cooperación en el futuro.
Espero poderos saludar personalmente el día 12 de
diciembre.
* Ángel Bizcarrondo, director del Centro de Estudios Garrigues
19

El Centro por dentro
El CENTRO
en los MEDIOS
El suplemento “salmón” de empleo de los
periódicos Expansión y El Mundo publicó,
en su edición de los días 25 y 26 de octubre, un
monográfico con los datos más relevantes de
las principales escuelas de negocios de España.
Los lectores pudieron conocer que el Centro
cuenta con 387 profesores a tiempo parcial, que
de sus 450 alumnos de este año, el diez por
ciento son extranjeros o que su bolsa de trabajo
gestiona en torno a 1.350 ofertas anualmente.
E
l
Portal de formación de Wanadoo y
Amena ha publicado recientemente
un amplio reportaje sobre la convocatoria
del Premio Jóvenes Juristas que el Centro
organiza conjuntamente con la Facultad
de Derecho de la Universidad de Navarra.
Se puede consultar el artículo en la
sección de Postgrado de
www.comunae.com
CURSOS y SEMINARIOS
V Jornada sobre Retribuciones: cómo
diseñar el sistema retributivo para el
año 2004
El diseño y la implantación de los
esquemas de compensación eficientes
para empleados y directivos es una
necesidad de las empresas que, por una
parte, se ven en la obligación de ofrecer
a sus empleados paquetes retributivos
atractivos que sirvan para premiar
adecuadamente el esfuerzo de éstos en
la organización y, por otra, necesitan
cubrir los aspectos fiscales, laborales y
de Seguridad Social inherentes a este tipo de
sistemas y que afectan, en la práctica, tanto a la empresa como al
trabajador.
En este contexto, conociendo la importancia que en estos
momentos tiene en el mercado la motivación y retención del
personal, Garrigues Human Capital Services ha organizado la V
Jornada sobre Retribuciones, con el objeto de analizar con
detalle, y desde el rigor técnico, los aspectos estratégicos,
fiscales y laborales que se derivan de las distintas alternativas
de retribución para directivos y empleados. Durante la Jornada,
se abordaron, entre otros, los siguientes temas: del cash al
salario emocional, sistemas de retribución flexible, fiscalidad
de las retribuciones ligadas al valor de la acción, imputación
fiscal de los rendimientos del trabajo o las novedades en el
tratamiento de las retribuciones en especie.
La Jornada, además de las ponencias, incluyó una mesa
redonda con la participación de los responsables de recursos
humanos de las empresas más importantes del país.
PUBLICACIONES
Un adiós a la empresa. Aprendiendo
a hacer negocios
José Félix Pérez-Orive
Este libro de José Félix Pérez-Orive está
escrito para quienes están dispuestos a
arriesgar en los negocios. Y el autor, fiel a su
obra, predica con el ejemplo. Después de una
exitosa trayectoria como director general en
Antibióticas S.A., dio un giro a su vida
profesional y decidió fundar Pérez-Orive &
Asociados, entidad que se dedica a las
fusiones y adquisiciones y al asesoramiento
de negocios.
Un adiós a la empresa. Aprendiendo a
hacer negocios, como indica Luis Isasi
(Morgan Stanley) es “ágil, rápido, instructivo,
divertido y ameno. Al devorar sus capítulos,
el concepto de negocio, en todas sus facetas,
se va acercando. Se aleja, a la vez, el de
empresa, tal como indica su título”. Las
enseñanzas del autor, y sus propias vivencias
personales, son de gran utilidad y pueden
servir, por ejemplo, para dirigir un país,
administrar una empresa familiar o coordinar
un pequeño comercio. Con su lectura se
entiende mejor lo que nos rodea pero, sobre
todo, se pierde el miedo a realizar nuestros
deseos.
20

El Centro por dentro
Médico especialista en cirugía general y del aparato digestivo. Profesor del Centro
Mario Alonso Puig
En pocas palabras ¿qué es el Coaching?
El coaching es una metodología que
basándose en el poder de las preguntas,
permite que aquella persona que lo esta
recibiendo(Coachee), descubra y preste
atención a aspectos en su forma de pensar,
sentir, hablar y actuar que no son obvios y
que repercuten de manera muy
significativa en su eficiencia a la hora de
conseguir resultados.
¿No tiene relación con la autoestima?
Cuando a través del proceso de coaching,
una persona comprende que las
limitaciones que experimenta en su vida
no se deben en la mayor parte de las veces
a unas capacidades naturales limitadas,
sino a una serie de barreras en la forma de
pensar, sentir, hablar y actuar, se
experimenta un crecimiento natural de la
autoestima.
¿Qué relación tiene un médico con el
Coaching?
En el Siglo IV antes de Cristo ya existían
médicos que practicaban el coaching,
aunque ellos lo denominaban Arte
Médico. A través de la comunicación con
sus pacientes se ponían en marcha recursos
naturales que ellos tenían y que les
ayudaban a curarse de graves dolencias.
Un médico ha de ser capaz de entender la
relación entre el cuerpo, las emociones, la
mente y el espíritu y por eso ha de
entender que no hay enfermedades sino
enfermos. En el coaching antológico han
de tenerse en cuenta estos cuatro aspectos
del ser humano si se quieren mejorar
sustancialmente los resultados. Los cuatro
aspectos se influyen entre si y por lo tanto
a los cuatro hay que darles importancia.
Por otra parte, la sinceridad que un
paciente expresa hacia un médico que
siente que le escucha, permite al médico a
lo largo de los años conocer aspectos muy
relevantes de su naturaleza.
¿Qué utilidad tiene para un
profesional?
Mejora los resultados económicos, la
motivación, la autoconfianza, la salud, la
energía, las relaciones personales e incluso
aumenta su longevidad al reducir el
impacto del distrés en su organismo.
¿Sirve también para la vida personal
independientemente de los logros
profesionales?
Sirve, ya que el coaching ontológico se
dirige a la persona, por lo tanto, es lógico
que repercuta en todos los aspectos en los
que ese ser humano participa, sean estos
personales o profesionales.
¿No es simplemente una tendencia que
se ha puesto de moda y tiene una
duración a corto plazo?
Las personas estamos todas metidas en una
especie de cajas que limitan nuestra visión
y es muy difícil salir de ellas y descubrir
nuevas posibilidades para nosotros y
nuestras vidas si alguien no nos facilita que
descubramos la manera de salir de ellas.
En este sentido, siempre pienso que va a
existir un lugar para aquellas personas que
quieran ayudar a otros a crear mayor
abundancia en sus vidas. Como fenómeno
de moda tiene lo que tienen las modas, al
final quedarán las prácticas de coaching
que hayan sido capaces de marcar una
diferencia sustancial en la vida de las
personas, el resto tiene los días contados.
¿Todas las personas tienen la capacidad
de ser un coach?
Para ser un coach necesitas ser capaz de
ver en los demás no lo que es obvio, sino
lo que es posible. Para ello hay que tener la
humildad y el compromiso de desaprender
algunas cosas y aprender otras cosas
nuevas. Un coach que quiera ser eficiente
ha de ser capaz de entender y de sentir la
grandeza que hay en un ser humano. Esto
para mí es el fruto de un entrenamiento y
no de una determinación genética.
¿Puede convertirse el coach en alguien
del que dependas para tomar
decisiones?
Un coach que haya creado ese tipo de
vínculo ha de replantearse su actuación, ya
que el coaching ontológico, por su propia
naturaleza, ha de facilitar la expresión de la
libertad en el coachee y no lo contrario.
¿No se trata de una labor de “ser más
feliz” y “hacer más feliz a los demás”?
Si, sabiendo que las personas que se
sienten más felices en la labor que hacen,
también realizan mejor esa labor.
Premio extraordinario a Mercedes Olábarri
El ministro de Justicia, José María Michavila, entregó a Mercedes
Olábarri el premio al mejor expediente de Derecho.
Aún recuerdo mi primer día en la Universidad de Navarra y el
cúmulo de sensaciones que experimenté (mezcla de ilusión y
temor) ante el reto apasionante que suponía esa nueva forma de vida:
La universidad no solo te aporta conocimientos, sino que cambia tu
forma de entender el mundo y te ayuda a crecer como persona.
Cuando esta semana volví a pisar la universidad para recibir este
reconocimiento, me sentí feliz porque era como volver a casa, a ese
lugar maravilloso que marcó mi vida y al que siempre desearé
volver porque, si algo tengo claro, es que uno nunca deja de ser
universitario.
Ahora acabo de empezar el Master en Asesoría Jurídico Laboral
y me encuentro ante el inicio de una etapa que, como la anterior,
espero nunca poder olvidar.
Mercedes Olábarri Santos
Master en Asesoría Jurídico Laboral 03-04
21

Acto de
clausura
del curso
académico
2002-2003 En
la mesa presidencial, Antonio Garrigues y Mario Armero junto a los directores de los programas Master.
Presidente de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios
Antonio Garrigues Walker,
“ El mundo global va a necesitar un único
sistema jurídico”
Las primeras palabras de
Antonio Garrigues
fueron para anunciar la
creación por parte de la
Fundación Garrigues y la
Universidad de Navarra de
de la Cátedra de Derecho
Global porque, a su juicio
“debido al fenómeno de la
globalización, se va a
necesitar un único sistema
jurídico para todo el mundo
y también instituciones
globales”.
Dirigiéndose
directamente a los alumnos,
les recordó que van a tener
que participar activamente
en el mundo fascinante que
se les presenta. “Vais a vivir
una Europa de 25
miembros, las mujeres van a
tomar un papel dominante,
vais a tener que actuar
activamente para acabar con
la pobreza en el mundo y
descubrir la fórmula para
que el mundo rico solucione
los problemas del mundo
pobre”, señaló Garrigues.
Refiriéndose a España,
recordó al auditorio que es
mejor que lo que era, “pero
para dar un paso de gigante,
a los españoles nos falta
audacia y ambición. España,
en materia política, también
ha mejorado mucho y puede
asumir nuevas
responsabilidades en este
mundo global”.
Terminó su intervención
recordando a los alumnos
que son unos privilegiados
porque “tenéis una buena
formación y buenos
conocimientos, pero debéis
responder a los problemas
que se os planteen sin tener
miedo. No os podéis quedar
atrás. La única condición
para ser feliz en el nivel en
el que estáis es que seáis
cultos, éticos y
ambiciosos”, concluyó
Garrigues.
22

Socio gestor de Garrigues
Abogados y Asesores
Tributarios
José María Alonso,
Como en años anteriores, José María Alonso fue el encargado
de entregar el Premio Emilio del Sol al mejor alumno del
Master en Asesoría Jurídico Laboral. Alonso comenzó su
intervención recordando el doble motivo que hace tres años
impulsó al Centro a poner en marcha este premio: “en primer lugar,
honrar la figura de Emilio del Sol y, en segundo, reconocer a quien,
de acuerdo con un jurado de reconocido prestigio, ha sido el
estudiante más brillante del Master en Asesoría Jurídico Laboral”.
Emilio del Sol fundó a principios de la década de los 80 el
Departamento de Derecho Laboral de Garrigues y lo dirigió hasta
1998, cuando falleció a los 48 años de edad. “Hoy, gracias a Emilio
–explicó Alonso– el Departamento Laboral de Garrigues es el
departamento líder en España y cuenta con 105 profesionales,
repartidos en todo el país, que intervienen en todas las materias que
El Centro por dentro
“Tenéis que ser proactivos y adelantaros a
los problemas de vuestros clientes”
abarca esta especialidad, como son las retribuciones en especie o
las carreras a la carta”.
Posteriormente, explicó cuáles son las tres virtudes que el
jurado tiene en cuenta a la hora de elegir al estudiante ganador.
“Valoramos su rendimiento académico, su capacidad de trabajo en
equipo y el aprecio y reconocimiento de sus compañeros”, señaló
Alonso. Antes de leer el nombre de la vencedora, invitó a los
alumnos a que siguieran una serie de consejos que les ayudarían a
ser unos buenos abogados: “debéis trasladar confianza al cliente,
debéis estar a disposición del cliente en cualquier lugar y a
cualquier hora y tenéis que ser proactivos, es decir, tenéis que ser
capaces de anticiparos a los problemas del cliente”, señaló Alonso.
Finalizó su intervención haciendo entrega del III Premio Emilio del
Sol a María Cortes Campos.
Mario Armero, presidente de General Electric para España y Portugal
“ Ser íntegro significa anteponer la ética
ante cualquier oportunidad de negocio”
Mario Armero, presidente de General Electric para España
y Portugal, fue el invitado para impartir la Lección Final
del curso académico 2002-2003. En primer lugar quiso dar las
gracias al Centro por la invitación, anunciando después que su
discurso iba a girar en torno a la figura del cliente. Para iniciarlo
trasladó al auditorio una serie de preguntas relacionadas con el
desempeño profesional de los abogados de hoy en día. “¿Por
qué algunos abogados necesitan cuatro folios para contestar una
consulta? ¿Por qué tardan más de 15 días en dar una respuesta?
¿Por qué no contestan los correos electrónicos? La respuesta
está en que esos abogados ignoran los cambios que se están
produciendo en la profesión y, sobre todo, porque no se adaptan
al cliente”, explicó Armero. A su juicio, el primer objetivo de
toda empresa y de cada profesional es crear riqueza al cliente ya
que, “a partir de ahora, todos tendréis clientes –externos o
internos- a quien satisfacer y sólo si anteponéis una oferta de
servicios con valor satisfaréis las expectativas de vuestros
clientes (accionistas, empleados…) y también de la sociedad en
la que vivimos”, señaló el presidente de General Electric.
Armero profundizó sobre la ética empresarial que, a su
juicio, es la aportación mínima a la sociedad y una obligación
para cualquier compañía. “En España, la discusión sobre ética
se reduce a los códigos, pero la ética va más allá: ser íntegros
significa anteponer la ética ante cualquier oportunidad de
negocio; se trata de superar el concepto de ética como una
virtud propia de un individuo para elevarla al ámbito de las
organizaciones como virtud colectiva”, manifestó.
También hizo alusión a los nuevos desafíos que plantea
la sociedad, como el cuidado del medio ambiente, la no
discriminación de la mujer o la responsabilidad social de
toda empresa, desafíos que no son ajenos a los clientes. En
este sentido, se preguntó cómo podemos acompañar a los
clientes en estos desafíos. “Debéis apostar por el
aprendizaje continuo, tener las mentes abiertas y reproducir
ese conocimiento a los demás. Debéis actuar con
velocidad, utilizar las tecnologías de la información
aprovechando Internet. Tenéis que buscar la calidad, tener
entereza para tomar decisiones difíciles y buscar la
productividad, es decir, productos de calidad a un bajo
coste”, explicó Armero. Concluyó su discurso destacando
que éste había sido una auténtica “apología del
clientelismo”.
23

Acto de clausura
del curso 02/03
Se cierra
Mario Armero, presidente de General Electric par
Curso Superior de
Recursos Humanos 02/03
Las caras de los estudiantes
denotaban una rara mezcla de
felicidad y tristeza en el Acto
de Clausura del curso académico
2002-2003. Felicidad, por el hecho de
ver recompensado en este solemne
acto nueve meses de esfuerzo y de
tentaciones, “que con los primeros
éxitos ya está todo ganado o, por el
contrario, que ante las primeras
oportunidades desaprovechadas os
entre el desánimo. Contra esto sólo hay
una receta: tesón en uno mismo,
tenacidad y confianza mediante el
Master en
Derecho Empresarial 02/03
Master en
Asesoría Jurídico Laboral 02/03
Master en
Banca y Finanzas 02/03
trabajo. Tristeza, “porque se cierra un
ciclo en vuestras vidas”, como señaló
el director del Centro, Ángel
Bizcarrondo, después de que la Coral
Audite abriera oficialmente el Acto. El
director inició su discurso recordando
a los ya antiguos alumnos lo que
habían aprendido tras su paso por el
Centro. Además de los conocimientos
meramente académicos: “habéis
argumentado, razonado, escuchado;
habéis cambiado posturas iniciales
después de haber escuchado la opinión
de los demás y habéis sabido
responder a las intencionadas
preguntas de los profesores. El
objetivo ha sido que tratéis de
desarrollar la confianza en vosotros
mismos porque en una relación
profesional si no tenéis confianza en
vosotros mismos, es difícil que esa
relación dure en el tiempo”, apuntó
Bizcarrondo. Continuó su intervención
poniéndose en el lugar de los
estudiantes y les invitó a que
afrontasen su primera experiencia
profesional intentado evitar dos
Curso Superior de Derecho de las
Tecnologías de la Información 02/03
esfuerzo y el trabajo. Sólo hay una
forma de fracaso y es aquel que no
intenta lo que debe intentar en razón de
su conocimiento, capacidad y deseos”,
destacó Bizcarrondo, quien finalizó su
discurso dando las gracias a todos los
profesionales que trabajan en el Centro.
Entrega de diplomas
Secundino González, presentador del
acto, le dio la palabra a Mario
Armero, presidente de General
Electric para España y Portugal,
encargado de impartir la Lección
Final. Armero glosó su intervención
en la figura del cliente desde su propia
experiencia profesional y apeló a la
ética profesional como obligación,
“porque mantener un nivel ético
empresarial es la contribución mínima
a la sociedad y una obligación para
cualquier compañía”, comentó
Armero.
La Lección Final dio paso a la
entrega de diplomas. Antes de la
entrega, los directores de los master

el telón
El Centro por dentro
España y Portugal, impartió la lección final
pronunciaron unas palabras. El orden
fue el siguiente: Master en Tributación
(director, Ángel Bizcarrondo), Master en
Derecho Empresarial (director, Pablo
Olábarri), Master en Recursos Humanos
(director, Luis Illueca), Master en
Asesoría Jurídico Laboral (director,
Fernando Valdés), Master en Banca y
Asociación e hizo un repaso a las
actividades profesionales y lúdicas
desarrolladas.
Tras las palabras de Garrigues, se
clausuró el acto con la intepretación del
“Gaudeamus” por parte de la Coral y los
alumnos posaron para las fotos de
promoción. Después, padres, alumnos,
Master en
Recursos Humanos A 02/03
Superiores de Recursos Humanos y en
Derecho de las Tecnologías de la
Información.
Master en
Tributación 02/03
Finanzas (director, Antonio Flores).
Posteriormente, se hizo entrega de los
diplomas a los alumnos de los Cursos
PREMIO EMILIO DEL SOL
Fotos de promoción
“...Eran las 13:15 horas de un día de julio. De repente, una
llamada al móvil de un número desconocido interrumpió mi
quehacer matutino; ¿de quién será este número? –pensé entre
incertidumbre y sorpresa- del otro lado del teléfono identifiqué una
voz amiga: Tengo que darte una noticia, por unanimidad hemos
decidido galardonarte con el Premio Emilio del Sol...”.
Recuerdo que el día que comenzaron las clases del Master, tras
las correspondientes presentaciones, se nos habló del Premio
Emilio del Sol. Un premio que se concedía en honor de una
persona cuyo esfuerzo, entre otras cosas, había contribuido a que el
proyecto del Master de Asesoría Jurídico Laboral terminara siendo
una realidad. Con la intención de ensalzar su nombre y su labor,
cada año se distinguía a un alumno de ese Master, aquél que en
mayor medida adquiriese y/o desarrollase los objetivos que con el
curso se pretendían.
En octubre, a todos nos quedaba muy lejos en la distancia la
idea de que algún día alguien sería galardonado con el Premio
Emilio del Sol. Cada uno de los miembros de mi promoción era
consciente de cuál era su labor en el Master. Habíamos decidido
cursar unos estudios de postgrado que nos ayudarían a
especializarnos, a adquirir nuevos conocimientos, tanto teóricos
como prácticos, a madurar, a asumir hábitos propios de la actividad
En la recta final del Acto se procedió a la
presentación de la Asociación de Antiguos
Alumnos. Tomó la palabra su presidente,
Roberto Grau, quien enumeró los
beneficios que reporta ser miembro de la
Master en
Recursos Humanos B 02/03
María Cortes Campos:
profesores y demás personas vinculadas al
Centro disfrutaron de un cóctel que fue el
colofón a un gran día.
laboral (responsabilidad, compromiso, esfuerzo, etc.), a divertirnos
aprendiendo y, sobre todo, a pasar un año de nuestra vida rodeados
de muy buenos amigos y futuros profesionales.
Personalmente, este año será de aquellos que no se olvidan. He
vivido muchas y nuevas experiencias y, sin duda, ha sido una
herramienta que me ha ayudado a que mi entrada en el mundo
profesional haya sido más liviana.
No sería justa si no reconociera que la concesión del Premio
Emilio del Sol no se debe a una persona en concreto, sino que el
éxito de uno es la suma del esfuerzo conjunto con todos los demás.
Como una vez nos dijo esa voz amiga, lo importante en esta
vida es ser felices con lo que hacemos y con nosotros mismos.
Gran verdad es: sólo si confiamos y creemos en nuestro trabajo
personal, podremos llegar a constituir una piedra más de este pilar
de la sociedad española. No debemos abandonarnos al destino,
sino que nosotros mismos debemos crearlo, depositando en el
camino valores latentes de responsabilidad, compromiso, justicia,
sinceridad, respeto...
Si hubiera que concluir con una moraleja de todo lo que ha
supuesto este año, ésta podría ser definida en los siguiente
términos: “El trabajo bien hecho es resultado del esfuerzo de
muchos y, sobre todo, de uno mismo”.
25

Acto de
apertura
del curso
académico
2002-2003
Fernando Savater pro
ética profesional en lal
26
“En una sociedad
democrática, todos
somos educadores”
“Ninguna
acumulación de
objetos produce
felicidad; sólo el
reconocimiento de
otros sujetos”
El 15 de octubre se dio el
pistoletazo de salida oficial
al nuevo curso académico
con la celebración del acto de
apertura que se desarrolló en el
Salón de Actos de la Escuela T. S.
de Ingenieros Industriales de
Madrid. El acto, que presentó un
lleno hasta la bandera, comenzó
con unas palabras del director del
Centro, Ángel Bizcarrondo, quien
dio unas pinceladas sobre cómo se
presenta el nuevo curso,
destacando que este año -por
primera vez- el Centro cuenta con
alumnos de todas las comunidades
autónomas. Además, quiso dar una
especial bienvenida a los alumnos
que provienen de otros países.
Bizcarrondo se encargó también de
presentar a Fernando Savater,
catedrático de Ética de la
Universidad Complutense, de
quien destacó, además de sus
cualidades como docente, su
actitud “gallarda y coherente” ante
el problema del terrorismo que
azota al País Vasco.
Ética, alegría vital
Savater comenzó su conferencia
titulada “Ética en la sociedad”
asegurando que hablar de ética no es
fácil. El término ética –dijo- “está
algo sobado y como dice un
compañero mío, parece que la ética
es lo que falta a los demás”. En
realidad, “no es más que una
reflexión sobre la propia conducta ya
que cada uno de nosotros sólo nos
conocemos a nosotros mismos, es
decir, sólo nosotros sabemos cuáles
son nuestras intenciones y lo que nos
mueve a actuar”, aseguró Savater.
Continuó su discurso definiendo
la ética como una reflexión sobre por
qué, para qué actuamos y sobre la
legitimación que cada uno da a sus
acciones, y explicó esta definición
con un ejemplo clarificador. “Si una
persona entra en un banco y comete
un atraco, una vez que es detenido, en
primer lugar, explica esa acción.
Cuando empieza a justificar esa
acción se inicia el discurso ético. La
persona intenta expresar la conducta,
pero de tal modo que sea aceptada

“La ética
pretende
armonizar
nuestras
acciones como
seres sociales”
El Centro por dentro
“No hay
ninguna
cultura que
prefiera la
mentira a la
verdad”
nunció una conferencia sobre la
sociedad del siglo XXI
por los demás. Esa persona da una
serie de razones que puedan
compartir las personas que le
rodean. Y es que la ética pretende
armonizar nuestras acciones como
seres sociales”, argumentó el
profesor Savater.
Una vez que el auditorio había
entrado en materia, preguntó:
“¿Cómo, desde el punto de vista
ético, se puede llevar una vida
alegre? La ética intenta perpetuar la
alegría vital, intenta que nosotros
podamos convivir sin que tengamos
que mirarnos con espanto ante
nosotros mismos y ante los demás”,
señaló. También quiso dejar claro
que el ser ético no acarrea ningún
premio y que la recompensa que
aporta la ética es vivir con una
mayor seguridad y plenitud.
La deontología
“La conciencia
ética es una
punzada que
te mantiene
vivo”
“Uno nunca
llega a ser
ético, sino que
la ética
acompaña
hasta el final”
muchos de estos códigos, como los de
los periódicos, no llevan moral. Invitó a
los estudiantes a que sean responsables,
a que estén bien preparados porque “ser
un buen profesional es un valor”.
Finalizó su intervención destacando que
la educación suscita una sensibilidad y
que la sensibilidad ética hay que
despertarla porque “en una sociedad
democrática todos somos educadores”.
Tras la intervención de Savater,
Antonio Garrigues, presidente de
Garrigues Abogados y Asesores
Tributarios, quiso destacar ante los
nuevos alumnos que la misión del
Centro es que de él emanen personas
preparadas para el mundo del siglo XXI.
También les pidió que tengan una mente
y una cultura global, que estén
dispuestos a asumir responsabilidades.
“Queremos en el Centro personas que
sean sensibles con lo que pasa en el
mundo. Esa mente global os llevará a
afrontar metas mayores”, destacó
Garrigues quien, tras su breve
intervención, dio paso a un coloquio.
Respecto a la ética profesional o
deontología expuso que cada una
de las profesiones tiene sus reglas o
El acto finalizó con un cóctel que se
su código de juego limpio, y que sirvió en la entrada de la Escuela. 27

Conociendo al profesor
Yolanda Valdeolivas
Profesora de Seguridad Social en los Master de Derecho Empresarial y
Asesoría Jurídico Laboral
¿Cuál es tu principal virtud? ¿Y
defecto?
Qué difícil definirse uno mismo, y más en
pocas palabras, porque tendemos a
sobrevalorar lo que creemos tener de
bueno y a omitir o justificar nuestros
defectos. Pero, intentando ser honesta,
creo que una virtud es mi generosidad y
mi carácter afectivo que facilita las
relaciones a todos los niveles y, en
general, mi buen humor ante las cosas. Un
defecto es que me cuesta aceptar los
errores que cometo y soy algo
complaciente conmigo misma, aunque he
aprendido mucho y me voy tolerando
menos licencias.
¿Qué te quita el sueño?
En términos grandilocuentes, la injusticia
y el dolor, si con ello se entiende que me
alteran el ánimo y me desazonan, aunque
nos hemos acostumbrado a ambos y
seguramente no nos impiden dormir a
nadie. Por eso, en concreto, cuando no
duermo o es porque tengo una de mis
recurrentes migrañas o es que estoy
agobiada con trabajos y plazos que, en el
colchón, parecen cobrar vida propia. Y,
sobre todo, me alteran el sueño los
disgustos personales, a los que sigo
siendo más que sensible.
En situaciones difíciles siempre...
Confío en que pasarán, aunque no dejo
que pasen solas. Soy muy racional, pero
he advertido muchas veces que los
momentos difíciles se resuelven por
elementos ajenos a nuestra voluntad e
intervención.
¿A qué te dedicas en tus ratos de ocio?
Sobre todo a leer; me encanta la novela,
más si es histórica, y me apasiona el
realismo mágico de los sudamericanos.
Suelo estar muy atenta a las novedades
literarias, así que compro en general
muchos más libros de los que puedo leer
con asiduidad, por lo que intento ponerme
al día en períodos vacacionales o a ratitos
por la noche. También me gusta el cine,
aunque voy muy poco y lo sustituyo por
películas en casa, y aún más el teatro, al
que tengo un poco abandonado en los
últimos meses y que me propongo
recuperar con mi grupo “teatrero” de
amigas.
Si te regalasen un viaje y el tiempo
necesario para disfrutarlo ¿qué destino
elegirías?
Creo que sería un viaje largísimo por
Centroamérica, con parada en el Caribe.
Hasta ahora, se me han frustrado los
planes que tenía al respecto, pero lo dejo
pendiente, porque me interesan las
culturas precolombinas, la huella de las
ciudades coloniales y, desde luego, las
gentes.
¿Cuál es tu comida favorita? ¿Y tu
especialidad culinaria (queremos decir
que sepas hacer tu misma)?
Me gusta mucho comer y casi nada me
disgusta, así que no sé si es mi comida
favorita, pero, por lo poco frecuente, diría
que una estupenda mariscada, que mezcle
mariscos cocidos y a la plancha. En
cuanto a mi especialidad, me salen bien
los pescados al horno, el cocido
madrileño (aunque lo haga en olla rápida)
y, según dicen mi familia y amigos, la
tortilla de patatas y la ensaladilla rusa
(tienen truqui).
¿Cómo te gusta celebrar tu
cumpleaños?
Con comida familiar, siempre fuera, para
acabar con una reunión en casa por la
noche y con amigos, sin prisas, porque
cae en verano y no hay que madrugar al
día siguiente.
Un libro, una película, una canción
“El amor en los tiempos del cólera”, de
García Márquez. “Lo que el viento se
Yolanda Valdeolivas
llevó”, de Fleming. “Ojalá”, de Silvio
Rodríguez.
¿Por qué te dedicas a lo que te dedicas?
¿Influyó algo en ti?
Creo que la docencia y la investigación es
uno de los mejores oficios del mundo,
aunque sea a veces ingrato. Me ha
parecido siempre que conecto bien con
los alumnos, y ellos me resultan
sugerentes y estimulantes. Seguro que
influyeron en mí varios maestros y
profesores estupendos y entregados, que
recuerdo con enorme cariño y que me
despertaron la curiosidad por conocer y
transmitir lo que se sabe de forma
rigurosa y amena. Yo diría que soy una
docente entusiasta.
¿Qué te hubiera gustado ser de no ser
profesora?
Cuando estudiaba en el Conservatorio de
Música soñaba con ser concertista de
piano con grandes orquestas y auditorios.
Seguramente, mi talento nunca me
hubiera permitido esos lujos, pero creo
que, de no haberse cruzado la
Universidad, sí podría estar tocando el
piano en una banda o un grupo de música
clásica o, ¡cómo no!, dando clases de
piano.
Sin necesidad de darnos nombres,
¿podrías relatarnos brevemente,
alguna anécdota que te haya ocurrido
dando clase?
La verdad es que no recuerdo ninguna
significativa, salvo la vez que me quedé
completamente sin voz (tras un ataque de
tos) a la mitad de clase o aquella otra en
que, durante un curso de cuatro horas,
confundí los papeles que llevaba
preparados y saqué los que correspondían
a otro tema. Salí bien del paso, tras un
momento de angustia... Las ventajas de
conocer el oficio y de preparar a
conciencia las clases.
28
Premio Jóvenes Juristas
Está dotado con 6.000 euros y pueden acceder a él los
licenciados en Derecho en España menores de 26
años.
Un año más, el Centro y la Facultad de Derecho de la
Universidad de Navarra han puesto en marcha el Premio
Jóvenes Juristas cuyo objetivo es incentivar, entre los jóvenes
licenciados en Derecho, la excelencia en
el conocimiento del Derecho de Empresa
y su aplicación práctica.
La prueba se celebrará durante el mes
de enero y, tras su posterior defensa oral,
el Jurado otorgará el Premio a quien
obtenga mejor calificación.

Despedidas...
Charlie
"Después de varios años de estancia en Madrid,
nuestro compañero y sobre todo amigo, Charlie,
por fin ha conseguido su gran anhelo, volver a su tierra,
las Islas Canarias.
Además, no ha regresado de cualquier modo, ni más ni menos que
ha sido nombrado Director General de Explotaciones Agrarias del Gobierno
Canario, con tratamiento de Ilustrísimo (y con chofer).
Desde aquí, tus amigos te recordamos con cariño y no olvidamos todos
los buenos momentos que hemos pasado juntos, que han sido muchos,
ni tampoco algunas de las expresiones que nos enseñaste, como
chivichanga, latinga o sintasiva. Un abrazo muy fuerte Charlie."
Un día del mes de julio de hace dos años
recibí una llamada telefónica muy especial,
de la persona que sin todavía yo saberlo,
iba a ser mi compañero de fatigas en el Centro
los dos años siguientes, y un gran amigo para el resto de mi vida.
Siempre he pensado en las incertidumbres que nos invaden a muchos
de nosotros cuando vamos a comenzar una nueva andadura profesional:
si cubriremos las expectativas que han depositado en nosotros, si nos satisfará
profesionalmente, si tendremos una buena relación profesional y
personal con nuestros nuevos compañeros, etc...
Hoy, después de dos años, vuelco mi mayor agradecimiento en quien
ha sido mi gran apoyo en el día a día durante mi estancia en el Centro.
Ese primer periodo de aprendizaje, del que él acertadamente siempre me
dijo que tenía que ser propio, unido a su consejo y ayuda si era necesaria.
La posterior complicidad de dos compañeros que van cumpliendo
juntos etapas y que van superando las diferentes dificultades que van surgiendo
por el camino, y disfrutando de las alegrías que van teniendo. Y,
por último, la despedida que, aunque siempre es difícil de asimilar y admitir,
te hace ver el periodo tan feliz que has pasado con él y el prometedor
futuro profesional que le espera.
En definitiva, con estas líneas quería rendirle mi pequeño tributo al
que siempre será mi compañero y desearle toda la suerte del mundo
(cuando se entere que he escrito este artículo hablando de él ME
MATA!!!!). Gracias Natxo. Agur.
Incorporaciones
Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense
de Madrid y antigua alumna del Master en Recursos
Humanos (2002-03), Rebeca Fernández Calahorro se incorpora
al Centro como nueva gerente de los Master en
Tributación y Banca y Finanzas. Sustituye en el cargo a
Ignacio Sauca Cano. Desde estas páginas deseamos a
Rebeca toda clase de éxitos en su nuevo puesto.
Natxo
Rebeca Fernández, nueva gerente de los Master
en Tributación y Banca y Finanzas
El Centro por dentro
¡Arriba Madrid...
Sí señor!
Habiendo llegado del Distrito
Federal, capital de México, dos
extranjeros pisaban el Viejo
Continente con un sin fin de
expectativas.
Aunque inmersos en melancolía,
que ha desaparecido con el paso de
los días, aprendieron a adaptarse a un
nuevo estilo de vida. Siendo
estudiantes de Recursos Humanos en
el Centro Garrigues, conocieron
compañeros que les demostraron que
el concepto de amistad es universal y
no conoce fronteras.
Retomar los estudios después de
un breve descanso les representa un
reto cada vez mayor, al cual se
enfrentan con una buena actitud y
disposición. El poder estudiar en
dicho Centro, que cuenta con gran
prestigio, es un compromiso mayor
debido a la excelente preparación de
los profesores y de sus compañeros.
Ello les ha hecho exigirse a ellos
mismos dar un plus o un poco más a
cada actividad que realicen.
También han comprendido que el
estudiar en otro país con diferente
cultura y situación en general abre un
nuevo abanico de opciones a
considerar para su desarrollo
profesional, así como una visión
global que, con más determinación,
les ayuda a analizar las características
actuales de su país de origen y tener
las bases para, tal vez en el futuro,
proponer cambios tanto en su propio
país como en sus propias personas.
Para finalizar, estos chicos
MEXICANOS consideran que esta
oportunidad representa un gran
beneficio para su vida personal y
laboral. Esta experiencia es
enriquecedora al convivir con
madrileños y con personas de otras
procedencias, de las cuales siempre
se podrá aprender para bien.
Erika A. Román
y Arturo Zaragoza
Master en Recursos Humanos
03/04
29

Asocia en sociedad
Una experiencia londinense
Estaba finalizando mis
prácticas del Master en
el mes de diciembre
cuando se me planteó la
posibilidad de realizar
unas nuevas prácticas
en una empresa de
Londres. Sin dudarlo
apenas ni un segundo
dije “sí” y claro, cuando
colgué el teléfono
vinieron los “madres
mías”… ¿Qué había
hecho?, ¿qué empresa
era esa que me decían?,
¿todo iba a ser en
inglés? Las preguntas se
me agolpaban en la
cabeza y no tenía
respuesta para ninguna.
Una vez asumida la decisión,
y con más calma, me puse a
investigar de qué empresa
se trataba, a qué se dedicaba… La
empresa era RMC Readymix
Concrete, servicios centrales. Como
una loca me fui al diccionario a mirar
qué era “concrete”, y cuando supe
que se trataba de una cementera por
poco me da algo. ¿Cementera?, ¿qué
tipo de prácticas puedo hacer yo en
una cementera?. En fin, sin perder los
nervios traté de convencerme de que
era una oportunidad muy buena, que
no podía desaprovechar de ninguna
manera y que incluso, de algún modo
me tenía que sentir una privilegiada.
En un mes ya estaba en Londres,
con tres maletones y con unas
nociones de inglés comúnmente
conocidas y catalogadas de bastante
cutres. Es curioso, porque en España
todos tendemos a sobrevalorar
nuestro nivel de inglés. Es muy
común eso que todos decimos cuando
nos preguntan: “entender no es
ningún problema, el único problema
es expresarse uno mismo en inglés,
pero eso es cuestión de soltarse en un
par de semanas…” Todo esto se
desmorona en el momento en el que
intentas, después de pensar la frase
tres veces, preguntar cómo coger el
tren a Londres desde el aeropuerto, y
lo que te responden te parece de todo
menos inglés. Pretendes estar tan
concentrada que no pillas nada y, por
supuesto, no eres capaz de volver a
preguntar porque aunque te lo
repitieran cien veces no lo ibas a
entender. Y es que los nervios, estar
pendiente de las maletas y la voz que
cada dos por tres avisa de la salida,
del retraso o de la cancelación de un
vuelo, convierten en una auténtica
“mission impossible” entender al
señor que amablemente trata de darte
indicaciones.
Entre unas cosas y otras, ya
estaba instalada en Londres. Y llegó
el día de la entrevista antes del
comienzo del periodo de prácticas.
Para mi mala suerte, la empresa no se
encontraba en Londres sino a las
afueras, pero a las afueras de verdad,
porque en el mapita del metro no
había ni rastro de la parada en la que
me habían dicho que me tenía que
bajar. Al final logré hacerme con la
manera de llegar hasta allí: primero el
metro hasta Richmond, desde allí
coger el tren a Reading... todo esto
suma una hora y media diaria de ida
y exactamente lo mismo de vuelta.
En otras palabras, es como si viviendo
en Madrid me tuviese que desplazar a
Valladolid todos los días para trabajar,
y eso dando gracias a que mi
“accommodation” se encuentra en
Hammersmith, sur de Londres, ya de
camino hacia la empresa, porque de lo
contrario tendría que haberme
cambiado de casa.
El día de la entrevista todo salió
sobre ruedas. Supongo que los rezos
30

Asocia en sociedad
de mi madre preocupada por
su hija pequeña que estaba en
Londres sirvieron de algo.
Cuando llegué a la empresa
quedé bastante impresionada
porque era un concepto
totalmente distinto a lo que
yo tenía en mente: estaba
rodeada de campo verde,
estanques... y no se trataba
del típico edificio enorme,
sino que estaba formada por
una serie de casitas de estilo
victoriano comunicadas entre
ellas. Mi periodo formativo se
iba a desarrollar en el Departamento
Legal. Durante la entrevista me
informaron de mis funciones y de lo
que esperaban de mí, y fijamos la
fecha de comienzo para dos meses
después, con lo cual tenía dos meses
para ponerme las pilas con el inglés y
empezar con todas las ganas del
mundo.
El mes de abril llegó, no
especialmente más cargado de
lluvias de lo habitual, y empecé a
trabajar. Los primeros días, no voy a
mentir, se me hicieron bastante duros
porque hasta que logras
familiarizarte con el
vocabulario jurídico y el
acento British de tus
compañeros... Todavía
recuerdo mis primeras
llamadas de teléfono para
hacer una consulta o mi
primer meeting con unos
clientes en el que no entendí
absolutamente nada. Pero
bueno, poco a poco y como
por obra de magia, en los
sucesivos meetings te vas
enterando, las palabras
empiezan a encajar y todo
comienza a tener sentido. Entonces
dejas de preguntarte a ti misma
“Dios mío, ¿qué hago aquí?, ¿quién
me mandaría a mí?… ¡Con lo a
gusto que estaría yo en España!”.
Lo cierto es que he tenido la gran
suerte de dar con personas
extraordinarias, que me han hecho y
me están haciendo -porque aquí
continúo-, sentir muy a gusto. En
este país están muy acostumbrados a
trabajar con extranjeros, lo cual es
bastante positivo porque, aunque
suene gracioso, la extranjera, por
primera vez, soy yo y no ellos. Tengo
que decir que tienen mucha
paciencia y te ayudan en todo porque
ellos son conscientes de que el
inglés no es tu lengua y que a lo
mejor una cosa que para ellos es
obvia a ti te puede resultar más que
complicada.
Es más, a veces está fenomenal
esto de ser española haciendo
prácticas en la matriz de un grupo de
empresas en Londres porque les
resultas imprescindible, aunque sea
por unos minutos, para hacer
gestiones con el director de
Readymix en Argentina.
Ahora estoy a punto de volver a
España. Se me ha pasado volando, y
ni falta hace decir lo enriquecedora
que está siendo esta experiencia para
mí, tanto profesional como
personalmente. Por eso tengo que
deciros que si alguna vez os surge
una oportunidad así no lo dudéis.
Aunque al principio entra canguelo y
quizás pereza, es una experiencia que
yo creo hay que vivir.
María del Mar Pérez Abraira
Master en Tributación 01/02
Nuevos seminarios de Aula Permanente
El pasado 3 de octubre, el Aula Permanente
inauguró el presente curso académico con un
seminario de “Coaching” impartido por Mario
Alonso Puig. Debido al alto grado de satisfacción de
los participantes, está previsto que se vuelva a
impartir en el primer trimestre de 2004. El segundo
seminario: “Buen Gobierno Corporativo: Informe
Aldama”, fue impartido por Federico Durán, socio de
Garrigues Abogados y Asesores Tributarios. Por
último, el 13 de noviembre se celebró el Aula
Permanente sobre la “Nueva Ley General Tributaria”,
coordinado por Abelardo Delgado, socio, también, de
Garrigues.
Los cursos son gratuitos para los miembros de la
Asociación de Antiguos Alumnos y tienen un coste
de 20 euros para los antiguos alumnos no asociados y
para los invitados.
Próximamente, se publicarán en la web de la
Asociación los títulos de los nuevos seminarios del
Aula Permanente para el siguiente trimestre.
31

Objetivo cumplido
El tiempo pasa más deprisa de lo
que algún día pudimos imaginar.
Parece que fue ayer cuando nos
sentamos por primera vez en aquella
clase del Master en la que íbamos a
aprender tantísimas cosas y en la que
viviríamos experiencias inolvidables. Un
cierto vértigo se impone al pensar que ha
llovido no poco desde entonces.
Hace ahora 2 años dimos los
primeros pasitos en nuestra carrera
profesional de la mano del Centro de
Estudios Garrigues. Por un momento
echamos la vista atrás y recordamos
gente y momentos inolvidables: aquellas
discusiones jurídicas de calado en la
biblioteca mientras alguna que otra
persona te sugiere veladamente con sus
ojitos que con la brisa a otra parte, ese
cafecito relámpago en J.L aprovechando
los estrechos paréntesis de clases, esas
jornadas intensas en la casa del que por
azar tuviera un hueco para cuatro
personas, papeles y un ordenador, etc..
Fueron muchas horas trabajando juntos,
compartiendo experiencias, risas,
angustias, correcciones de última hora.
Pero ante todo, y después de todo, lo que
queda es un delicioso sabor de boca de
cuanto aquello significó.
Transcurrido el año pudimos
comprobar que sí, tenían razón,
profesionalmente el objetivo estaba
cumplido. Habíamos aprendido,
podíamos constituir sociedades, realizar
una fusión, prorratear el IVA, hablar con
soltura de convenios, due diligence y
joint venture, aquellos conceptos que
tanto miedo nos dieron la primera vez
que los oímos. En el plano personal, creo
que, quien más quien menos, todos
conseguimos nuestro objetivo es decir,
unos grandísimos e insustituibles amigos
que sabes que son y están para rato.
Luego siguió la agónica búsqueda de
trabajo, maravillosos tests psicotécnicos,
exhaustivas entrevistas, dinámicas de
grupo y todas esas torturas a las que
tenemos que someternos. Y por fin llegó
“la llamada”: aún podemos recordar la
alegría ese día al coger el teléfono y
escuchar “estás contratado”.
Primer trabajo, nuevos compañeros,
comenzaba la realidad, estábamos
preparados, nos habían enseñado a ser
buenos profesionales y había que
demostrarlo. Esto es lo que hacemos día
a día en nuestros trabajos, agradeciendo
al Master todo lo que profesional y
personalmente nos aportó.
Para despedirnos, decir a las nuevas
promociones que ahora han comenzado
que tengan mucho ánimo, que
aprovechen al máximo este año porque lo
recordarán toda su vida. Mucha suerte!
Carla Martínez Zarco
Master en Derecho Empresarial 02/03
Diego Abaitua Pérez del Río
Master en Derecho Empresarial 01/02
José María Anguiano Jiménez
Socio de Nuevas Tecnologías de la firma Garrigues
Estimado José María, si recurrimos a
los hechos históricos, parece que la
revolución industrial tardó más de 15 años
en asentarse en nuestra sociedad. En algún
artículo que he leído tuyo, comparas esta
revolución industrial en sus problemas de
consolidación con la que está viviendo en
la actualidad la denominada revolución
tecnológica. También te he escuchado
comentar que tanto la revolución industrial
como la tecnológica se encontraron con un
gran obstáculo en su asentamiento. Este
obstáculo se refería a la falta de cultura y
formación que los profesionales de una y
otra época se encontraron a la hora de
utilizar, rentabilizar, gestionar, dirigir y
comercializar las empresas bajo el imperio
de la máquina y en nuestros días de la
tecnología.
En tu opinión ¿en qué momento de
la revolución tecnológica nos
encontramos?
Es un momento definitivo para el
asentamiento y desarrollo de las nuevas
tecnologías, porque son ya algunos años
los que llevamos trabajando para generar
un marco jurídico que viabilice, regule y
dote de seguridad las actividades
relacionadas con el E-Bussines. La
actividad podemos decir que es imparable.
Se nos pide que dotemos de seguridad los
diversos tipos de transacciones
electrónicas que hoy en día son posibles y
que hasta hace muy poco sólo se podían
realizar mediante el modo tradicional que
todos conocemos. A modo de ejemplo, te
puedo enumerar la existencia de
testamentos, cupones, pólizas y facturas
electrónicas, banca on-line, transmisión de
diversos tipos de creaciones intelectuales,
etc. En definitiva, hoy es posible contratar
servicios de todos aquellos contenidos que
sean o puedan ser digitalizables.
¿Cómo encuadras el llamado
Derecho de las Nuevas Tecnologías, en
comparación al resto de áreas jurídicas
que conocemos?
Los profesionales especializados en
este área del derecho contamos con una
identidad propia que nos ha permitido
estudiar, conocer y, en algunos casos,
generar los recursos jurídicos que regulan
el actual escenario tecnológico. Nosotros,
además de encargarnos de nuestras propias
y específicas materias, tenemos que
apoyar y complementar otras disciplinas
en esta nueva realidad electrónica que
aparece en otros órdenes, tal y como
puede ser el civil, mercantil, fiscal,
laboral...
Dices en la anterior pregunta "en
algunos casos generar los recursos
jurídicos...”, ¿Y en otros casos?
Pues, como es lógico, hemos tenido
que adaptar el contenido jurídico
existente a esta realidad tecnológica.
Por cierto, ¿tienen en tu firma
alguna oferta formativa que aglutine la
esencia de sus comentarios?
Sacamos para finales de enero un
Curso especializado cuyo nombre
responde a "Legalidad en los Servicios de
la Sociedad de la Información y del
Comercio Electrónico". Es un curso para
profesionales, impartido por
profesionales de diversas firmas y
empresas, cuyo objetivo es formar y
complementar a sus alumnos en todas
aquellas cuestiones que les permita ser
capaces de entender y atender las
necesidades de sus clientes, empresas o
negocios.
Ignacio San Juan Delgado
Director Asociación Española de
Derecho de la Propiedad Intelectual
32

Pamplona D.F.
Asocia en sociedad
Algunos alumnos del Master de Recursos
Humanos 2002/2003 viajamos a Pamplona el
pasado día 10 de octubre para un evento muy
especial…
…un viaje que hicimos con mucha ilusión y unos
cuantos nervios por volver a ver a nuestra amiga y
compañera Leticia Pérez en el día de su boda con su
novio Alejandro. Una celebración hispano-mejicana en
la que, como marca la tradición, no faltó de nada: Una
novia radiante, un novio algo nervioso, una celebración
emotiva, una cena abundante, el vals, mucha gente
joven y diversión asegurada hasta muy altas horas de la
noche.
Desde Méjico vinieron la familia y los amigos más
cercanos del novio, que dieron a la celebración un toque
más internacional. No faltaron los maricachis, el
guacamole y ese acento tan cantarín que nos recuerda a
las telenovelas de TVE1. Rancheras tan conocidas
como “Cielito Lindo”, “Allá en el rancho grande”, “Las
mañanitas” o “La puerta negra” fueron el lazo
indiscutible que provocó el acercamiento entre todos los
asistentes.
Una boda que recordaremos siempre y unos amigos
que iremos a visitar a Celaya. Nenis, estamos por
vosotros!!. Esperamos que hayáis bien utilizado todos
los Lush!!.
“Las Nenis”
Master de Recursos Humanos B
Promoción 2002/2003
Campeonato de fútbol sala
Como todos los años, desde su
inicio en 1999, el Centro ha
puesto en marcha una nueva
edición del Campeonato de Fútbol
Sala “Antonio Mesa”.
El Campeonato se inició el
pasado mes de noviembre,
coincidiendo su finalización con la
del curso académico 2003-2004.
Toman parte en él equipos de
anteriores promociones y del
presente curso.
Origen
El Campeonato de Fútbol Sala del
Centro de Estudios Garrigues tiene
su origen en el curso académico
1999-2000 cuando, a iniciativa del
Centro y supervisión del anterior
Gerente de los Programas de
Recursos Humanos, Leandro
González, se consideró que podría
ser un adecuado medio de
integración entre los distintos
alumnos de cada programa del
Centro, y de relación con las
anteriores promociones de antiguos
alumnos.
Con motivo de la desafortunada
desaparición de Antonio Mesa,
alumno del Master en Derecho
Empresarial del curso académico
1999-2000, gran deportista y
miembro del equipo campeón de la
primera edición, en Julio de 2001 el
Centro decidió, en honor a su
persona, que el Campeonato y el
Premio tomaran su nombre,
pasando a denominarse
“Campeonato de Fútbol Sala
Antonio Mesa”.
Palmarés
Edición 1999-2000: Campeón “Due Dilligence” (Master en Derecho
Empresarial, 1999-2000).
Edición 2000-2001: Campeón “RRHH –“ (Master en Recursos Humanos
Grupo A, 2000-2001).
Edición 2001-2002: Campeón “RRHH B” (Master en Recursos Humanos
Grupo B, 2001-2002).
Edición 2002-2003: Campeón “Instituto de Empresa (aplazado)” (Master
en Recursos Humanos Grupo A, 2002-2003).
Primer
campeonato
de pádel
¡¡¡Bienvenidos al Primer Campeonato de
Padel del Centro de Estudios
Garrigues!!!
Ya era hora de que tuviésemos la
oportunidad de hacer otra cosa que no
fuese fútbol!!!, y por eso al final del curso
pasado se nos ocurrió fomentar, desde el
Centro, nuevas actividades deportivas,
siendo la más solicitada y demandada el
Padel.
Pues bien, para el presente curso se ha
organizado la I Edición, estableciéndose
tres categorías diferentes:
- Masculina
- Femenina
- Mixta
Lo que pretendemos desde el Centro
es seguir impulsando el conocimiento y la
relación entre los alumnos, que tan
buenos resultados da en la convivencia
diaria durante el Master.
El campeonato empezó a mediados de
noviembre, y se desarrolla los fines de
semana. Los partidos se disputan en el
Polideportivo de Hortaleza.
¡¡¡Buena suerte a los participantes!!!
33

Yolanda Gómez, autora del artículo, junto a Miguel Barge, director de Asocia.
Sólo palabras
2003: Año
europeo de la
discapacidad
Se acaba el año 2003, y con él termina también el año
europeo de la discapacidad, año en el se han dado
significativos avances en el desarrollo de iniciativas
tendentes a la mejor protección de las personas
discapacitadas. Entre ellas destaca el proyecto de la
nueva Ley de Protección Patrimonial de los
Discapacitados, ley pionera en Europa, así como la Ley
de Igualdad de Oportunidades, no Discriminación y
Accesibilidad Universal de las Personas con Discapacidad.
También hemos asistido a
logros individuales
importantes como el caso de
Eduardo Valcárcel, de 29 años, que se
ha convertido en el primer
discapacitado físico, por amputación
de la pierna izquierda cuando tenía
menos de dos años de edad, en
obtener el título nacional de
entrenador de fútbol, lo que le
permitirá entrenar a cualquier equipo
de primera división, y todo ello, a
pesar de las absurdas trabas iniciales
que le pusieron.
Además, cada día vemos la
magnífica labor que realizan todas
UESTIÓN
E SUERTE
aquellas personas que se dedican a la
preciosa tarea de atender a personas
discapacitadas. No obstante, nos
interesa destacar, no ya la magnífica
labor que se realiza, sino un aspecto
quizás menos difundido como es el
del sentimiento del educador, la
experiencia que, día a día, vive cerca
de estas personas, máxime cuando se
trata de niños.
Creo que todo fue cuestión de
suerte. Una llamada de teléfono me
brindaba la oportunidad de trabajar
con niños discapacitados: físicos
(motóricos, principalmente) y
psíquicos. Me pedían, además, que
no tardara en tomar la decisión. Aún
no había empezado a pensar en ello
cuando ya había decidido que sí lo
haría. De esto hace ya más de seis
años y sin duda alguna acerté en mi
decisión.
Aunque tenía estudios para
trabajar con niños, nunca había
realizado trabajo alguno con estos
niños que no son lo que llamamos
corrientes. Mis dos primeras semanas
de trabajo fueron duras, muy duras y,
aunque ya me habían advertido de
ello, me sentía muy afectada con cada
nuevo caso que conocía y las
dificultades que padecía cada uno de
ellos.
A medida que pasaban los días,
este sentimiento de compasión del
principio se fue transformando en
satisfacción. Me sentía útil y esto me
llenaba de felicidad. Empecé a darme
cuenta de que la relación de ayuda no
era unidireccional, no era sólo yo la
que les ayudaba a ellos, sino que
ellos, con la superación de sus
dificultades, con sus “pasitos
adelante”, sus miradas y sus alegrías
me ayudaban a mí. Nos ayudábamos
mutuamente y conseguían sacar lo
mejor de mí. Yo soy, desde entonces,
más paciente, más cariñosa, sonrío
todos los días, hasta cuento chistes
que no es lo mío. La mejor
recompensa son sus sonrisas y sus
abrazos. En pocas palabras, estoy
segura de que me han enriquecido
como persona y que soy una
privilegiada por el trabajo que tengo
pues me permite disfrutar de un
altísimo nivel de alegría y
satisfacción.
Estoy con ellos, principalmente,
en sus ratos de ocio, cuando salen de
excursión y durante la comida y el
aseo. Su integración social es a veces
muy complicada, pues carecen de
habilidades sociales y no depende
sólo de ellos, sino del grupo y del
entorno en el que están, así como del
grado de afectación de su
discapacidad.
Además, es cierto que los niños
“capacitados”, por naturaleza, no
admiten a los débiles, a los
“distintos” y a esto nos enfrentamos
todos los días. Intentamos que sean
más tolerantes, menos competitivos,
en definitiva, que den más
importancia a los valores humanos.
Unas veces se consigue, y todos nos
felicitamos, y otras no. Pero no por
ello dejamos de intentarlo. Es como
una carrera de obstáculos en la que
cada día vamos salvando uno.
Una razón más por la que me
siento orgullosa de mi experiencia
con niños discapacitados, es la
forma en que mis hijos los ven
desde que su madre trabaja con
ellos. Se les van los ojos cada vez
que nos cruzamos con alguno por la
calle y la expresión de su cara se
dulcifica.
Soy optimista por definición e
intento permanentemente sacar la
parte positiva de todo lo que me
rodea y, precisamente por ello, me
siento muy satisfecha con mi
trabajo. Puedo deciros con
conocimiento de causa que si alguna
vez tenéis la oportunidad de
acercaros a estos niños no lo dudéis,
os llenarán de satisfacción, de afecto
y os sentiréis mejores personas.
Yolanda Gómez Hernández
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