Nº 34, Septiembre 2011 - Centro de Estudios Garrigues

ENTREVISTA
ción de dichos programas participan
tanto nuestros empleados como los
propios asegurados, ya que queremos
que sean parte activa de nuestras iniciativas
sociales.
¿Qué importancia otorga a la formación
de sus empleados como parte
del éxito corporativo?
En los últimos años la inversión en esta
partida se ha multiplicado. En Mutua
Madrileña, nos hemos centrado en la
formación en habilidades y liderazgo,
sin dejar de lado los conocimientos técnicos
y se ha innovado en los canales,
potenciando las plataformas de e-learning.
Creo que es una buena muestra
de la importancia que le damos a la
formación en la compañía.
Sin duda, vivimos en la era del conocimiento.
Sin conocimiento no hay creatividad
y la creatividad es lo que permite a las
empresas generar ventajas competitivas.
Pero, al margen de la formación dentro
de las empresas, creo que la labor educativa
debe comenzar antes. El panorama
educativo de nuestro país es claramente
mejorable. Frente a los sistemas
de otras potencias económicas, no
fomenta el espíritu emprendedor, sino
las actitudes inánimes o acomodaticias.
Y claro está, eso se traslada después
a las empresas.
Deberíamos empezar ya a trabajar en un
nuevo enfoque que dignifique el papel
de la empresa y presente a los emprendedores
como las personas que más
aprovechan sus aptitudes y talentos en
el orden del desarrollo personal.
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