La cadena de valor de la tara en la región Cajamarca - PDRS
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marginal <strong>de</strong> los gobiernos locales (4%), Pro<strong>de</strong>lica<br />
(4%), <strong>la</strong> Asociación Los An<strong>de</strong>s (7%) e Incagro (4);<br />
el aporte propio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones es <strong>de</strong> 26%<br />
(gráfico 39).<br />
Gráfico 39. Aportantes <strong>de</strong> recursos financieros<br />
para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>tara</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>región</strong> <strong>Cajamarca</strong><br />
Gobiernos<br />
locales<br />
4%<br />
Los An<strong>de</strong>s<br />
7%<br />
Instituciones<br />
26%<br />
Incagro<br />
4%<br />
Pro<strong>de</strong>lica<br />
4%<br />
Fondo<br />
Empleo<br />
55%<br />
E<strong>la</strong>boración propia a partir <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuesta a productores, técnicos y profesionales<br />
<strong>de</strong> instituciones vincu<strong>la</strong>das a <strong>la</strong> <strong>tara</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>región</strong> <strong>Cajamarca</strong>.<br />
En re<strong>la</strong>ción a lo anterior, el s<strong>en</strong>tir <strong>de</strong> los operadores<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ca<strong>de</strong>na</strong> es que los gobiernos regional<br />
y nacional se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> involucrar más, pues<br />
su pres<strong>en</strong>cia es muy débil, con excepción <strong>de</strong><br />
Fondo Empleo que aporta recursos para el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> proyectos vincu<strong>la</strong>dos con <strong>la</strong> <strong>tara</strong>. Es<br />
importante m<strong>en</strong>cionar que estos recursos y los<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación Los An<strong>de</strong>s fueron otorgados a<br />
proyectos ganadores que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n el cultivo<br />
<strong>de</strong> <strong>tara</strong>, luego <strong>de</strong> haber participado <strong>en</strong> convocatorias<br />
que evaluaron su r<strong>en</strong>tabilidad, es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong><br />
iniciativa <strong>de</strong> apoyar estos proyectos no partió <strong>de</strong><br />
estas <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s.<br />
Los riesgos más frecu<strong>en</strong>tes que afrontan<br />
<strong>la</strong>s instituciones al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> prestar sus<br />
servicios son: incumplim<strong>en</strong>to <strong>de</strong> contratos por<br />
parte <strong>de</strong> los productores (28%), problemas para<br />
alcanzar <strong>la</strong>s metas por efectos climáticos adversos<br />
(17%), producción <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntones <strong>en</strong> zonas no<br />
propicias para <strong>la</strong> actividad forestal (13%), término<br />
<strong>de</strong>l financiami<strong>en</strong>to antes <strong>de</strong>l tiempo establecido<br />
<strong>de</strong>l proyecto (15%) y no pago <strong>de</strong> los insumos<br />
brindados al crédito por los productores<br />
(26%) (gráfico 40).<br />
En cuanto a <strong>la</strong>s expectativas <strong>de</strong> los técnicos<br />
y los promotores, estas son mayores <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción<br />
al increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntaciones forestales<br />
<strong>de</strong> <strong>tara</strong> (24%); <strong>en</strong> seguida dan importancia<br />
(21%) a <strong>la</strong> creci<strong>en</strong>te <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> <strong>tara</strong> <strong>en</strong> el<br />
mercado internacional y a <strong>la</strong>s nuevas políticas<br />
<strong>de</strong> promoción <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> <strong>tara</strong> y al fortalecimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización que agrupa a los productores,<br />
instituciones y personas <strong>de</strong>dicadas a<br />
Gráfico 40. Percepción sobre los riesgos más frecu<strong>en</strong>tes que afrontan <strong>la</strong>s instituciones<br />
que apoyan <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> <strong>tara</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>región</strong> <strong>Cajamarca</strong><br />
Porc<strong>en</strong>taje<br />
30<br />
28<br />
26<br />
20<br />
17<br />
15<br />
13<br />
10<br />
0<br />
Incumplimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> contratos<br />
Falta <strong>de</strong> pago<br />
<strong>de</strong> créditos<br />
Efectos<br />
climáticos<br />
adversos<br />
Término<br />
anticipado <strong>de</strong>l<br />
financiami<strong>en</strong>to<br />
Producción<br />
<strong>en</strong> zonas no<br />
apropiadas para <strong>la</strong><br />
p<strong>la</strong>ntación<br />
E<strong>la</strong>boración propia a partir <strong>de</strong> <strong>en</strong>cuesta a técnicos y profesionales <strong>de</strong> instituciones vincu<strong>la</strong>das a <strong>la</strong> <strong>tara</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>región</strong> <strong>Cajamarca</strong>.<br />
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