La cadena de valor de la tara en la región Cajamarca - PDRS
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Gráfico 1. Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>ca<strong>de</strong>na</strong>s <strong>de</strong> biocomercio<br />
Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ca<strong>de</strong>na</strong><br />
⇒<br />
a) Delimitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ca<strong>de</strong>na</strong><br />
b) Análisis <strong>de</strong>l territorio y los hogares<br />
c) Mapeo<br />
d) Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre los actores<br />
e) Análisis foda<br />
f ) Validación<br />
g) Difusión<br />
Participación <strong>de</strong><br />
los actores <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>ca<strong>de</strong>na</strong><br />
Estrategia <strong>de</strong><br />
comunicación<br />
⇒<br />
a) Capacitación<br />
b) Comunicación<br />
Concertación<br />
Desarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
propuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>ca<strong>de</strong>na</strong> <strong>de</strong> <strong>valor</strong><br />
(nivel micro)<br />
Desarrollo <strong>de</strong> una<br />
estrategia para<br />
cada <strong>ca<strong>de</strong>na</strong><br />
(nivel macro)<br />
⇒<br />
⇒<br />
a) G<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> concertación<br />
(mesas regionales)<br />
b) Normas, estándares, barreras <strong>de</strong> acceso<br />
c) Definición <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia<br />
a) Selección <strong>de</strong> socios <strong>de</strong>l proyecto<br />
b) Fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los socios<br />
c) P<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> negocios<br />
d) Alianzas estratégicas<br />
e) Estrategia <strong>de</strong> mercado<br />
f ) Estrategia <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to<br />
g) Investigación y <strong>de</strong>sarrollo<br />
Monitoreo <strong>de</strong>l<br />
proceso y evaluación<br />
<strong>de</strong> impactos sobre el<br />
<strong>de</strong>sarrollo<br />
⇒<br />
a) Desarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> base<br />
b) Monitoreo <strong>de</strong>l impacto<br />
E<strong>la</strong>boración propia.<br />
Silvestre), el Programa Nacional <strong>de</strong> Manejo<br />
<strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>cas Hidrográficas y Conservación <strong>de</strong><br />
Suelos (Pronamachcs, actual Agrorural), <strong>la</strong> Superint<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia<br />
Nacional <strong>de</strong> Administración<br />
Tributaria (Sunat), <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Promoción<br />
<strong>de</strong>l Perú para <strong>la</strong> Exportación y el Turismo<br />
(Prómpex, ahora Promperú), el proyecto<br />
Perúbiodiverso, <strong>la</strong> giz (cooperación técnica<br />
alemana), Agroservis (Cajabamba), <strong>la</strong> Asociación<br />
Civil Tierra (San Marcos), <strong>la</strong> Asociación<br />
Civil para el Desarrollo Forestal (A<strong>de</strong>for), el<br />
Comité Ejecutivo Regional <strong>de</strong> Exportaciones<br />
(cerx), el Fondo <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong>l Desarrollo<br />
Forestal (Fon<strong>de</strong>bosque) y el Consejo Regional<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Tara (Core<strong>tara</strong>).<br />
2) Trabajo <strong>de</strong> campo. También se recurrió a<br />
fu<strong>en</strong>tes primarias a través <strong>de</strong> char<strong>la</strong>s y talleres<br />
con promotores, productores, técnicos<br />
y profesionales que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n el tema <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> <strong>tara</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> zona. Se aplicaron <strong>en</strong>cuestas a<br />
operadores y prestadores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>ca<strong>de</strong>na</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong>s provincias <strong>de</strong> San Pablo, San<br />
Marcos, <strong>Cajamarca</strong> y Cajabamba; y <strong>en</strong> Lima<br />
se investigó y comprobó in situ <strong>la</strong> transformación<br />
<strong>de</strong>l producto y el funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />
comercio internacional <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>tara</strong>.<br />
3) Encuesta. Para <strong>la</strong>s variables que no contaron<br />
con información actualizada se realizó una<br />
<strong>en</strong>cuesta por muestreo.<br />
4) Procesami<strong>en</strong>to. Una vez concluida <strong>la</strong> recolección<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> información, se realizó el procesami<strong>en</strong>to<br />
y <strong>la</strong> <strong>de</strong>puración <strong>de</strong> los datos, con el fin<br />
<strong>de</strong> asegurar <strong>la</strong> coher<strong>en</strong>cia y <strong>la</strong> consist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> información. Al final se validó el docum<strong>en</strong>to<br />
con participación <strong>de</strong>l equipo técnico y los<br />
actores <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ca<strong>de</strong>na</strong>.<br />
A continuación pres<strong>en</strong>tamos los resultados <strong>en</strong>contrados<br />
<strong>en</strong> el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ca<strong>de</strong>na</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>tara</strong> <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong> <strong>región</strong> <strong>Cajamarca</strong>.<br />
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