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Teletrabajo: Vida en un mundo globalizado - Ulacit

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Informática<br />

Rhombus<br />

desde <strong>un</strong>os minutos hasta horas <strong>en</strong>teras, por lo<br />

que es de vital importancia que se realice el<br />

control sobre la responsabilidad de las labores<br />

asignadas. Perfectam<strong>en</strong>te, <strong>un</strong> teletrabajador<br />

asignado a labores de digitación podría elaborar<br />

<strong>un</strong>a serie de docum<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> su computador,<br />

desde la casa, iniciando <strong>en</strong> horas de la<br />

madrugada y con esto finalizar con antelación<br />

para así aprovechar el resto del día <strong>en</strong> otras<br />

labores o compromisos que le ayudarán a llevar<br />

<strong>un</strong>a vida normal.<br />

Incluso, se podría p<strong>en</strong>sar <strong>en</strong> <strong>un</strong> profesor<br />

<strong>un</strong>iversitario que por medio de <strong>un</strong>a<br />

videoconfer<strong>en</strong>cia dé sus lecciones desde su<br />

propia casa y los mismos estudiantes compartan<br />

la lección de igual manera, con lo que se crearía<br />

<strong>un</strong>a forma de “e-learning” 7 que podría ser de gran<br />

utilidad y con grandes b<strong>en</strong>eficios para ambas<br />

partes. En el caso de compañías multinacionales,<br />

la aplicación del teletrabajo d<strong>en</strong>tro de sus<br />

cad<strong>en</strong>as de valor es vista como algo más que<br />

<strong>un</strong>a herrami<strong>en</strong>ta de trabajo y se le llega a llamar<br />

incluso “inc<strong>en</strong>tivo”, pues promueve <strong>un</strong>a serie de<br />

normativas que le permit<strong>en</strong> al empleado t<strong>en</strong>er<br />

labores flexibles para que su vida laboral sea la<br />

que se amolde a su vida personal y no al revés.<br />

Este es el caso de la compañía IBM 8 , la cual<br />

utiliza <strong>un</strong>a política de “empresa flexible”, que<br />

pret<strong>en</strong>de velar por las necesidades individuales y<br />

profesionales de sus empleados para que<br />

cu<strong>en</strong>t<strong>en</strong> con <strong>un</strong> <strong>en</strong>torno atractivo que los<br />

mant<strong>en</strong>ga motivados y, por consigui<strong>en</strong>te, le<br />

produzcan más y con mejor calidad a la<br />

compañía. D<strong>en</strong>tro de las políticas implem<strong>en</strong>tadas<br />

por IBM, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el teletrabajo. El director<br />

de Recursos Humanos de IBM para España y<br />

Portugal, Sr. Manuel Cervantes, com<strong>en</strong>ta lo<br />

sigui<strong>en</strong>te:<br />

El Plan Mobility (teletrabajo) fue implantado<br />

con el objetivo de increm<strong>en</strong>tar la flexibilidad<br />

<strong>en</strong> el desempeño del trabajo. Los<br />

empleados cu<strong>en</strong>tan con ord<strong>en</strong>adores<br />

portátiles y teléfonos móviles, de forma que<br />

pued<strong>en</strong> realizar sus tareas <strong>en</strong> el lugar y<br />

tiempo que mejor les conv<strong>en</strong>ga (<strong>en</strong> casa,<br />

aprovechando tiempos muertos <strong>en</strong><br />

7 Estudio por Internet a distancia.<br />

8 International Business Machines o IBM es <strong>un</strong>a empresa<br />

que fabrica y comercializa hardware, software y servicios<br />

relacionados con la informática 9 UNIVERSIA BUSINESS<br />

REVIEW-ACTUALIDAD ECONÓMICA | PRIMER<br />

TRIMESTRE 2005 | ISNN: 1698-5117<br />

desplazami<strong>en</strong>tos, <strong>en</strong> dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias de<br />

cli<strong>en</strong>tes, etc.). Así se mejora la<br />

productividad y se increm<strong>en</strong>ta la<br />

satisfacción de los empleados, que pued<strong>en</strong><br />

gestionar sus tiempos de manera más<br />

eficaz y equilibrar su vida laboral y personal.<br />

Un matiz importante es que el Plan Mobility<br />

no implica obligar a los empleados a<br />

trabajar <strong>en</strong> su domicilio. El número de horas<br />

que cada <strong>un</strong>o trabaja desde casa o desde la<br />

oficina es <strong>un</strong>a opción individual que<br />

dep<strong>en</strong>de de la situación y carga de trabajo<br />

de cada <strong>un</strong>o. Diversas <strong>en</strong>cuestas realizadas<br />

internam<strong>en</strong>te confirman <strong>un</strong>a mejora de<br />

productividad de hasta el 15% cuando el<br />

empleado teletrabaja, debido principalm<strong>en</strong>te<br />

a la reducción de tiempos muertos 9 .<br />

Como se puede ver, las v<strong>en</strong>tajas de la<br />

implem<strong>en</strong>tación del teletrabajo <strong>en</strong> esta compañía,<br />

así como <strong>en</strong> muchas otras, es de gran v<strong>en</strong>taja<br />

estratégica, pues no solo motiva a sus empleados<br />

a trabajar mejor y no abandonar la empresa, sino<br />

que aum<strong>en</strong>ta su productividad y g<strong>en</strong>era <strong>un</strong> estilo<br />

de vida laboral agradable. En la ilustración 2, se<br />

aprecia el f<strong>un</strong>cionami<strong>en</strong>to de <strong>un</strong> esquema de<br />

teletrabajo, donde <strong>un</strong>o de los principales medios<br />

es el uso del Internet.<br />

Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia.<br />

Ilustración 1.<br />

Esquema de teletrabajo<br />

Al inicio de este docum<strong>en</strong>to se com<strong>en</strong>tó el caso<br />

de <strong>un</strong> personaje llamado “Oscar”, el cual es<br />

soportista técnico de <strong>un</strong>a gran compañía de<br />

software y es <strong>un</strong> ejemplo clásico del uso de<br />

9 Idem.<br />

59<br />

Revista Rhombus ISSN 1659-1623 Vol. 1, N° 3. Mayo - Agosto 2005<br />

Revista Rhombus ISSN 1659-1623 Vol. 3, N° 10. Setiembre – Diciembre 2007

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