nican neztica - Universidad Autónoma del Estado de México
nican neztica - Universidad Autónoma del Estado de México
nican neztica - Universidad Autónoma del Estado de México
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 2
DIRECTORIO<br />
UNIVERSITARIO<br />
Dr. en C. Eduardo Gasca Pliego<br />
Rector<br />
DIRECTORIO DEL<br />
PLANTEL<br />
M.A.S.S. Felipe González Solano<br />
Secretario <strong>de</strong> Docencia<br />
Dr. en Fil. Sergio Franco Maass<br />
Secretario <strong>de</strong> Investigación y Estudios Avanzados<br />
M en D. Werther Juárez Toledo<br />
Dierctor<br />
Dr. en C. Pol. Manuel Hernán<strong>de</strong>z Luna<br />
Secretario <strong>de</strong> Rectoría<br />
C.P. Zuraya Libien Maldonado<br />
Subdirectora Académica<br />
M. en A. E. Georgina María Arredondo Ayala<br />
Secretaria <strong>de</strong> Difusión Cultural<br />
L. en A. D. J. Mauricio Salinas Rodríguez<br />
Subidirector Administrativo<br />
Lic. en D. Yolanda E. Ballesteros Sentíes<br />
Secretaria <strong>de</strong> Extensión y Vinculación<br />
L.I.A. Olivia Mercado Rangel<br />
Control Escolar<br />
Dr. en C. Jaime Nicolás Jaramillo Paniagua<br />
Secretario <strong>de</strong> Administración<br />
M. en A. Rebeca Pérez Villegas<br />
Difusión Cultural<br />
Dr. en Ing. Roberto Franco Plata<br />
Secretario <strong>de</strong> Planeación y Desarrollo Institucional<br />
M. en A. Loida Fuentes Hernán<strong>de</strong>z<br />
Extensión y Vinculación.<br />
Dr. en D. Hiram Raúl Piña Libien<br />
Abogado General<br />
Lic. En Com. Juan Portlilla Estrada<br />
Director General <strong>de</strong> Comunicación Universitaria<br />
C. P. Alfonso Octavio Caicedo Díaz<br />
Contralor Universitario<br />
3<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
DIRECTORIO<br />
DE LA PUBLICACIÓN<br />
SUMARIO<br />
-¿Qué conocimientos distinguen a los buenos<br />
profesores <strong>de</strong> ciencias?<br />
6<br />
PRESIDENTE<br />
M. en D. Werther Juárez Toledo<br />
PRESIDENTE EJECUTIVO<br />
Lic. H José Jaime Castro Reséndiz<br />
DIRECTOR GENERAL<br />
M. en E. María <strong>de</strong> los Angeles Carmona Zepeda<br />
CONSEJO EDITORIAL<br />
M.C.E. Fernando Díaz Reynoso<br />
Lic. H. . Gerardo Sámano Hernán<strong>de</strong>z<br />
Dr. C.S. Elizabeth López Correa<br />
Diseño Gráfico<br />
Guadalupe Juárez Jiménez<br />
Corrección <strong>de</strong> estilo<br />
Lic. Citlally Piña González<br />
Imagen <strong>de</strong> la Portada<br />
Arq. Gerardo Díaz Muciño<br />
-Estrategias <strong>de</strong> aprendizaje<br />
-Análisis <strong>de</strong> los Entornos <strong>de</strong> Aprendizaje en<br />
Línea<br />
-Po<strong>de</strong>r y solidaridad femenina<br />
-Acceso y tipos <strong>de</strong> usos <strong>de</strong> las TIC´S en los<br />
adolescentes<br />
-Crónica: El Pan, tradición y cultura<br />
-Reforma Integral <strong>de</strong> la Educación Media<br />
Superior<br />
-Aprendizaje autónomo: Reto para los<br />
docentes <strong>de</strong> nivel medio superior<br />
El Mapa Ver<strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> sustentabilidad<br />
y Responsabilidad Social en el Nivel<br />
Medio Superior<br />
El blog, recurso alterno a los estudios presenciales.<br />
10<br />
14<br />
18<br />
23<br />
29<br />
34<br />
40<br />
46<br />
49<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 4
EDITORIAL<br />
NICAN NEZTICA expresión náhuatl que se <strong>de</strong>fine<br />
como “lo que aquí se ve” y es el nombre que adopta<br />
la revista <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel Cuauhtémoc en una tercera<br />
época para su publicación; misma que tiene como<br />
antece<strong>de</strong>nte la “Revista Órgano informativo <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel<br />
Cuauhtémoc” que fue una publicación que por<br />
más <strong>de</strong> diez años mantuvo la atención <strong>de</strong> muchos jóvenes<br />
estudiantes, profesores y empleados lectores;<br />
habiéndose registrado en ella artículos <strong>de</strong> reflexión,<br />
ensayos académicos, poemas y un sinfín <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as y<br />
textos preparados por nuestros docentes y alumnos,<br />
e inclusive colaboradores <strong>de</strong> otros organismos académicos<br />
<strong>de</strong> nuestra Alma Mater y aún algunos fuera<br />
<strong>de</strong> ella.<br />
Ha transcurrido más <strong>de</strong> una década en la que nuestra<br />
escuela no había visto un medio <strong>de</strong> difusión serio y<br />
<strong>de</strong> calidad como aquella “Revista Órgano informativo<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel Cuauhtémoc”; por lo que ahora con expectación<br />
esperamos que NICAN NEZTICA <strong>de</strong>spierte<br />
el interés por su lectura.<br />
La revista que ponemos en tus manos se estructura<br />
en un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o innovador y preten<strong>de</strong> ser un medio <strong>de</strong><br />
difusión <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento y cultural como pocos <strong>de</strong><br />
los que existen en el nivel medio superior, por lo que<br />
consi<strong>de</strong>ramos que al paso <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo NICAN NEZTI-<br />
CA sea un medio que coadyuve a enriquecer el conocimiento<br />
<strong>de</strong> la vida institucional <strong>de</strong> esta escuela, por<br />
lo que merece la oportunidad <strong>de</strong> consolidarse.<br />
Los que aquí colaboramos adoptamos el compromiso<br />
<strong>de</strong> aceptar el reto <strong>de</strong> abrir la posibilidad <strong>de</strong> hacer<br />
una revista con nueva imagen, transformando su presentación,<br />
cambiándole el nombre, y modificando los<br />
criterios editoriales. Todo ello sin per<strong>de</strong>r el carácter<br />
que tuvo y que hoy preten<strong>de</strong> tener para convertirse<br />
en un vínculo <strong>de</strong> comunicación entre la comunidad<br />
docente y estudiantil <strong>de</strong> nuestro Plantel y por qué no,<br />
<strong>de</strong> otros espacios académicos <strong>de</strong> la UAEM, sin asumir<br />
una postura pretenciosa, buscando siempre fortalecer<br />
el rostro <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad que nos <strong>de</strong>fine como universitarios.<br />
Con este primer número damos inicio a una nueva<br />
época, en la que esperamos la participación <strong>de</strong>cidida<br />
<strong>de</strong> toda la comunidad universitaria <strong>de</strong> nuestra escuela;<br />
por ello expresamos la invitación que la PUERTA<br />
ESTÁ ABIERTA para recibir sus artículos.<br />
M. en D. Werther Juárez Toledo<br />
Director<br />
5<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
¿Qué conocimientos distinguen a<br />
los buenos profesores <strong>de</strong> ciencias?<br />
Dra. en E. Clara Muciño Hidalgo*<br />
Dr. en E. José Benito Sámano Nájera*<br />
Mucho se ha discutido acerca <strong>de</strong> los conocimientos, habilida<strong>de</strong>s<br />
y <strong>de</strong>strezas que tiene un buen profesor generando<br />
tensiones por la búsqueda <strong><strong>de</strong>l</strong> balance entre conocimiento<br />
disciplinario y conocimiento pedagógico, y entre conocimientos<br />
teóricos y práctica en el aula.<br />
Una pregunta que nos ayuda a reflexionar es:<br />
¿qué conocimientos distinguen a los buenos<br />
profesores <strong>de</strong> ciencias?.<br />
Su éxito parece <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> su habilidad para transformar el<br />
conocimiento disciplinario que posee en formas que resulten<br />
significativas para sus estudiantes. Esta transformación pedagógica<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento científico requiere que el docente<br />
domine la materia, pero con propósitos <strong>de</strong> enseñarla. Esta<br />
‘‘recreación’’ <strong><strong>de</strong>l</strong> contenido <strong>de</strong>manda, entre otras cosas, que<br />
el docente: i<strong>de</strong>ntifique conceptos y preguntas centrales asociados<br />
con un tema; que reconozca las dificulta<strong>de</strong>s conceptuales<br />
que enfrentarán sus alumnos en el aprendizaje; que<br />
i<strong>de</strong>ntifique preguntas, problemas o activida<strong>de</strong>s para que el<br />
estudiante reconozca y cuestione sus i<strong>de</strong>as previas; que seleccione<br />
experimentos, problemas o proyectos que permitan<br />
que los estudiantes exploren conceptos centrales en la disciplina;<br />
que construya explicaciones, analogías o metáforas<br />
que faciliten la comprensión <strong>de</strong> conceptos abstractos; que<br />
diseñe activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> evaluación aplicando lo aprendido en<br />
la resolución <strong>de</strong> problemas en contextos realistas y variados.<br />
Este tipo <strong>de</strong> conocimiento ha recibido el nombre <strong>de</strong> ‘‘conocimiento<br />
pedagógico <strong><strong>de</strong>l</strong> contenido’’ (CPC). En la medida que<br />
podamos mejorar la caracterización <strong><strong>de</strong>l</strong> CPC en cada disciplina,<br />
contaremos con información para diseñar e implementar<br />
programas <strong>de</strong> formación más efectivos. Des<strong>de</strong> este punto <strong>de</strong><br />
vista, la investigación sobre aplicación <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento pedagógico<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> contenido <strong>de</strong> los docentes se <strong><strong>de</strong>l</strong>inea como un<br />
campo promisorio e intelectualmente muy atractivo.<br />
Ante los resultados alarmantes <strong><strong>de</strong>l</strong> bajo rendimiento <strong>de</strong> los<br />
estudiantes en ciencias <strong>de</strong> acuerdo con los resultados <strong>de</strong> la<br />
OCEDE, los profesores no po<strong>de</strong>mos quedarnos impávidos,<br />
algo tenemos que hacer, una pregunta que nos hace<br />
reflexionar es: ¿qué conocimientos distinguen a los buenos<br />
profesores <strong>de</strong> ciencias?. Mucho se ha discutido acerca <strong>de</strong><br />
los cocimientos, habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas que tiene un buen<br />
profesor, tales discusiones han generado las tensiones por<br />
la búsqueda <strong><strong>de</strong>l</strong> balance entre conocimiento disciplinario y<br />
conocimiento pedagógico, y entre conocimientos teóricos<br />
y práctica en el aula.<br />
La distinción tradicional entre conocimiento <strong>de</strong> la<br />
disciplina y conocimiento pedagógico ha sido una <strong>de</strong> las<br />
características distintivas <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> formación<br />
docente <strong>de</strong> la última centuria (Campanario, 2002; Ball,<br />
*profesor <strong>de</strong> tiempo completo <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel Cuauhtémoc <strong>de</strong> la<br />
UAEM<br />
*Profesor <strong>de</strong> asignatura // Tiempo completo en la Facultad <strong>de</strong><br />
Química <strong>de</strong> la UAEM<br />
s.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 6
2000.) La mayoría <strong>de</strong> los maestros <strong>de</strong> ciencia han adquirido<br />
los conocimientos básicos <strong>de</strong> su materia en cursos con<br />
contenido meramente disciplinario (químicos, ingenieros,<br />
físicos, etcétera), y su preparación pedagógica es resultado<br />
<strong>de</strong> su participación en cursos <strong>de</strong> educación con carácter<br />
general. Así, hay quienes enfatizan la necesidad <strong>de</strong><br />
fortalecer la formación científica <strong><strong>de</strong>l</strong> profesorado a través<br />
<strong>de</strong> cursos que mejoren su comprensión <strong>de</strong> los conceptos<br />
y teorías científicas. Por otro, hay quienes abogan por una<br />
mejor preparación pedagógica sobre métodos a<strong>de</strong>cuados<br />
<strong>de</strong> diseño curricular, enseñanza y evaluación. Sin embargo,<br />
los resultados <strong>de</strong> la investigación sobre aprendizaje <strong>de</strong><br />
las ciencias ha comenzado a borrar la frontera entre el<br />
conocimiento disciplinario y el conocimiento pedagógico<br />
que caracteriza al buen docente (Campanario y Moya,<br />
1999; Botello y Bonvallet, 2002). Resultados como estos<br />
hacen pensar que la habilidad <strong>de</strong> un docente para crear<br />
condiciones que faciliten el aprendizaje no sólo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> sus conocimientos sobre el tema o sobre variados<br />
métodos <strong>de</strong> enseñanza.<br />
El éxito <strong><strong>de</strong>l</strong> docente <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> su habilidad para transformar<br />
el conocimiento disciplinario que posee en formas<br />
que resulten significativas para sus estudiantes. Esta<br />
transformación pedagógica <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento científico<br />
requiere que el docente domine la materia, pero con<br />
propósitos <strong>de</strong> enseñarla.<br />
Esta ‘‘recreación’’ <strong><strong>de</strong>l</strong> contenido <strong>de</strong>manda: que i<strong>de</strong>ntifique<br />
las i<strong>de</strong>as, conceptos y preguntas centrales asociados<br />
con un tema; que reconozca las probables dificulta<strong>de</strong>s<br />
conceptuales que enfrentarán sus alumnos y su impacto en<br />
el aprendizaje; que i<strong>de</strong>ntifique activida<strong>de</strong>s que obliguen<br />
al estudiante a reconocer y cuestionar sus i<strong>de</strong>as previas;<br />
que seleccione experimentos o proyectos que permitan<br />
que los estudiantes exploren conceptos e i<strong>de</strong>as centrales<br />
en la disciplina; que construya explicaciones, analogías<br />
o metáforas que faciliten la comprensión <strong>de</strong> conceptos<br />
abstractos; que diseñe activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> evaluación que<br />
permitan la aplicación <strong>de</strong> lo aprendido en la resolución<br />
<strong>de</strong> problemas en contextos realistas. Este tipo<br />
<strong>de</strong> conocimiento ha recibido el nombre <strong>de</strong><br />
‘‘conocimiento pedagógico <strong><strong>de</strong>l</strong> contenido’’<br />
(CPC) en la literatura educativa anglosajona.<br />
Hay quienes consi<strong>de</strong>ran que el CPC no es<br />
un tipo especial <strong>de</strong> conocimiento, sino el<br />
resultado <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> conocimiento<br />
disciplinario y pedagógico <strong>de</strong> carácter<br />
general a la enseñanza <strong>de</strong> una disciplina en<br />
particular (Cochran, 1993; Garritz y Trinicada<br />
y Velazco, 2004).<br />
Este tipo <strong>de</strong> conocimiento tiene una clara<br />
influencia en la eficacia <strong><strong>de</strong>l</strong> docente en el aula,<br />
resulta interesante tratar <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>de</strong> qué<br />
manera el CPC <strong>de</strong>termina la forma <strong>de</strong> pensar<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> docente, las <strong>de</strong>cisiones que toma, y las<br />
acciones que empren<strong>de</strong> en el salón <strong>de</strong> clases.<br />
¿Qué significa tener CPC en química, por<br />
ejemplo? ¿Cómo se manifiesta en el pensar y<br />
actuar <strong><strong>de</strong>l</strong> docente?.<br />
La respuesta es una amalgama entre<br />
conocimiento disciplinario, y pedagógico. Es<br />
el resultado <strong>de</strong> ‘‘pensar en química’’ con el<br />
propósito <strong>de</strong> motivar, sorpren<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>spertar<br />
la curiosidad, generar interés y dar sentido<br />
con ejemplos, explicaciones, analogías,<br />
metáforas, representaciones, activida<strong>de</strong>s,<br />
experiencias, preguntas, problemas, que son<br />
apropiadas para diversos tipos <strong>de</strong> estudiantes<br />
y pue<strong>de</strong>n favorecer aprendizajes más<br />
significativos. Para el maestro novato (nos<br />
referimos no sólo a los profesores <strong>de</strong> recién<br />
ingreso, sino a aquellos que a pesar <strong>de</strong> sus<br />
años <strong>de</strong> experiencia siguen impartiendo la<br />
clase como un novato), basta con seguir el<br />
programa oficial <strong>de</strong> estudios o seleccionar un<br />
libro <strong>de</strong> texto y seguir la secuencia indicada<br />
en el índice. Para el maestro experimentado,<br />
la misma tarea se convierte en un verda<strong>de</strong>ro<br />
reto intelectual pues entien<strong>de</strong> que sus<br />
<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>terminarán el éxito <strong><strong>de</strong>l</strong> curso.<br />
Como consecuencia, su análisis <strong><strong>de</strong>l</strong> libro <strong>de</strong><br />
“Para el hombre que<br />
tuvo una buena madre,<br />
todas las mujeres<br />
son sagradas.”<br />
Anónimo<br />
“la honestidad no es<br />
una virtud, es una<br />
olbigación”<br />
Andrés Calamaro<br />
“ En general los<br />
hombres juzgan más<br />
por los ojos que por la<br />
inteligencia, pues todos<br />
pue<strong>de</strong>n ver, pero<br />
pocos comrpen<strong>de</strong>n lo<br />
que ven”<br />
Nicolás Maquiavelo<br />
Lo urgente generalmente<br />
atenta contra<br />
lo necesario.<br />
Mao Tse Tung<br />
7<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
“Has <strong>de</strong> los obstáculos<br />
escalones para aquello<br />
que quieres alcanzar”<br />
Charles Chaplin<br />
“Una cosa buena<br />
trae la música, y es<br />
que cuando llega, te<br />
olvidas <strong>de</strong> todos los<br />
problemas.”<br />
Bob Marley<br />
“Cuando un loco<br />
parece completamente<br />
sensato, es ya el<br />
momento, en efecto,<br />
<strong>de</strong> ponerle la camisa<br />
<strong>de</strong> fuerza.”<br />
Edgar Allan Poe<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 8<br />
texto será completamente distinto. Por ejemplo<br />
podrá preguntarse: ¿cuáles son las preguntas<br />
esenciales a las que da respuesta este libro?<br />
¿De qué manera estas preguntas <strong>de</strong>ben guiar el<br />
trabajo en el aula?<br />
I<strong>de</strong>ntificar las preguntas esenciales o las i<strong>de</strong>as<br />
centrales contenidas en libros tradicionalmente<br />
plagados <strong>de</strong> información no es una tarea trivial.<br />
Transformarlas <strong>de</strong> manera que tengan significado<br />
para los estudiantes pue<strong>de</strong> ser aún más difícil. La<br />
tarea <strong>de</strong>manda que el docente reflexione sobre<br />
las metas, propósitos y filosofía <strong><strong>de</strong>l</strong> quehacer <strong>de</strong><br />
la ciencia en el contexto <strong><strong>de</strong>l</strong> nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
intelectual, conocimiento previo, intereses y<br />
motivaciones <strong>de</strong> sus estudiantes.<br />
Conclusiones<br />
El docente con un alto grado <strong>de</strong> CPC analiza<br />
el contenido a enseñar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva<br />
completamente distinta a la <strong><strong>de</strong>l</strong> maestro novato<br />
o un investigador experto en la disciplina. Sus<br />
intereses y motivaciones lo llevan a reflexionar<br />
constantemente sobre la naturaleza y estructura<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento químico (2005; Jiménez<br />
y Wamba, 2004), y a tratar <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar<br />
gran<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>as y conceptos integradores, y se<br />
preocupa por crear condiciones que faciliten<br />
la i<strong>de</strong>ntificación y comprensión <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>scripciones macroscópicas <strong>de</strong> los sistemas y<br />
procesos químicos, los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os microscópicos <strong>de</strong>sarrollados<br />
para estudiarlos, y la simbología utilizada para representarlos<br />
(Gallego, 2004).<br />
De poco sirve saber que una gran proporción <strong>de</strong> los<br />
estudiantes piensa que un átomo <strong>de</strong> cobre tiene el mismo<br />
color y la misma <strong>de</strong>nsidad que un alambre <strong>de</strong> ese metal<br />
(Furio, 2000; Viennot, 2001), si no po<strong>de</strong>mos reconocer el<br />
patrón <strong>de</strong> razonamiento que se escon<strong>de</strong> <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> sus i<strong>de</strong>as.<br />
Para el docente novato esta preconcepción es un problema<br />
aislado y sin clara relación con otras preconcepciones tales<br />
como la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que los átomos <strong>de</strong> un líquido se expan<strong>de</strong>n<br />
durante la ebullición o los electrones en un átomo se<br />
<strong>de</strong>splazan en órbitas como en un pequeño sistema solar. Su<br />
conocimiento lo guiará a atacar cada problema <strong>de</strong> manera<br />
puntual e individual una vez que se presente. Un docente con<br />
más CPC reconocerá que estas dificulta<strong>de</strong>s conceptuales<br />
son inherentes a la manera <strong>de</strong> pensar <strong>de</strong> los alumnos<br />
y a la naturaleza <strong>de</strong> la disciplina, y podrá enfrentarlas<br />
<strong>de</strong> manera más global y hasta pre<strong>de</strong>cir dificulta<strong>de</strong>s<br />
similares por anticipado. Para muchos maestros este tipo<br />
<strong>de</strong> conocimiento es el resultado <strong>de</strong> años <strong>de</strong> experiencia,<br />
trabajo en solitario, reflexión y estudio autodidactas. Los<br />
programas <strong>de</strong> formación y actualización docente tien<strong>de</strong>n<br />
a concentrar su atención en la presentación y análisis <strong>de</strong><br />
mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os y estrategias genéricas <strong>de</strong> planeación, manejo <strong>de</strong><br />
grupo, enseñanza y evaluación, y <strong>de</strong>dican poco tiempo a la<br />
reflexión <strong><strong>de</strong>l</strong> contenido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las perspectivas pedagógica<br />
y didáctica. Se asume que la fusión entre contenido y<br />
pedagogía se dará naturalmente en el aula. La amalgama,<br />
sin embargo, se concreta en casos contados (Grossman,<br />
Wilson y Shulman, 2005)<br />
Con los años <strong>de</strong> práctica, muchos maestros acumulan<br />
una gran variedad <strong>de</strong> ejemplos, analogías, ejercicios y<br />
experimentos interesantes y atractivos para los alumnos,<br />
pero los utilizan sin una justificación clara y guiados por<br />
la intuición. Pocos son los que tienen la capacidad <strong>de</strong><br />
integrar sus conocimientos <strong>de</strong> química, historia y filosofía<br />
<strong>de</strong> la disciplina y <strong>de</strong> las relaciones química-tecnologíasociedad,<br />
con sus conocimientos <strong>de</strong> didáctica, pedagogía<br />
y sicología <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje, en una estructura cognitiva<br />
coherente que guíe sus pensamientos, <strong>de</strong>cisiones y<br />
acciones en el aula. Esta integración no se da <strong>de</strong> manera<br />
natural y requiere <strong>de</strong> un nivel <strong>de</strong> reflexión que los docentes<br />
no están preparados o no tienen el tiempo para <strong>de</strong>sarrollar
(Botello, 2002; Campanario, 2002). Para enten<strong>de</strong>r por qué<br />
un estudiante <strong>de</strong> secundaria confun<strong>de</strong> los conceptos <strong>de</strong><br />
mol y masa molar, o calor y temperatura, no sólo hay que<br />
tener una i<strong>de</strong>a clara <strong>de</strong> lo que distingue a estos conceptos,<br />
sino reconocer y apreciar la sutileza <strong>de</strong> estas diferencias.<br />
Parte <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo podría entonces consistir en i<strong>de</strong>ntificar<br />
dificulta<strong>de</strong>s o errores conceptuales, contrastar diferentes<br />
respuestas o métodos <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> problemas, o<br />
diseñar estrategias para corregir las <strong>de</strong>ficiencias educativas<br />
<strong>de</strong>tectadas. Este tipo <strong>de</strong> reflexión no sólo ayudaría a<br />
los maestros en formación a <strong>de</strong>sarrollar su CPC, sino<br />
también la capacidad crítica y las habilida<strong>de</strong>s analíticas<br />
que les permitirían concebir al aula como un espacio <strong>de</strong><br />
exploración e investigación continua. En la medida que<br />
podamos mejorar la caracterización <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> buen docente en cada disciplina, estaremos en una<br />
mejor posición para <strong>de</strong>finir y <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r su indispensable<br />
rol social. Contaremos también con la información que<br />
se requiere para diseñar e implementar programas <strong>de</strong><br />
formación y actualización docente más efectivos. Des<strong>de</strong><br />
este punto <strong>de</strong> vista, la investigación sobre i<strong>de</strong>ntificación,<br />
<strong>de</strong>sarrollo y aplicación <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento pedagógico <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
contenido <strong>de</strong> los docentes se <strong><strong>de</strong>l</strong>inea como un campo<br />
promisorio e intelectualmente muy atractivo.<br />
Bibliografía<br />
Botello, S.C. y Bonvallet Y.R. (2002). I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />
competencias <strong><strong>de</strong>l</strong> docente <strong>de</strong> excelencia <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> Bío-<br />
Bío Chilan Chile. Theoria. Ciencia, Arte y Humanida<strong>de</strong>s. Vol. 11.<br />
Ball, D. L. (2000) Intertwining Content and Pedagogy in Teaching<br />
and Learning to Teach. Journal of Teacher Education, Vol.. 51,<br />
No.3.<br />
Campanario, M.J. (2002). ¿A qué esperamos para abordar en<br />
serio la formación didáctica <strong>de</strong> los profesores? Enseñanza <strong>de</strong> las<br />
ciencias. Vol.20, No.44.<br />
Campanario, M.J. y Moya A. (1999). ¿Cómo enseñar ciencias?.<br />
Principales ten<strong>de</strong>ncias y propuestas. Enseñanza <strong>de</strong> las ciencias.<br />
Vol.17, No.2.<br />
Cochran, K. F.(1993). Pedagogical Content<br />
Knowing: An Integrative Mo<strong><strong>de</strong>l</strong> for Teacher<br />
Preparation. Journal of Teacher Education,<br />
Vol.44, No. 4.<br />
Furio, C. (2000). Dificulta<strong>de</strong>s Conceptuales<br />
y Epistemológicas en el Aprendizaje <strong>de</strong> los<br />
procesos Químicos, Revista <strong>de</strong> Educación<br />
Química, Vol. 11, No. 3, julio-septiembre<br />
Gallego, B.R. (2004). Un concepto<br />
epistemológico <strong>de</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o para la didáctica <strong>de</strong><br />
las ciencias experimentales, Revista Electrónica<br />
<strong>de</strong> Enseñanza <strong>de</strong> las Ciencias Vol. 3 No. 3.<br />
Garritz, A. y Trinidad-Velasco R. (2004). El<br />
Conocimiento Pedagógico <strong><strong>de</strong>l</strong> Contenido.<br />
Editorial. Revista <strong>de</strong> Educación Química, Vol.<br />
15, No. 2, abril.<br />
Grossman, L.P., Wilson M.S. y Shulman S.L.<br />
(2005). Profesores <strong>de</strong> sustancia: El conocimiento<br />
<strong>de</strong> la material para la enseñanza. Profesorado,<br />
Revista <strong>de</strong> currículo y formación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
profesorado. Vol. 9, No. 002.<br />
Jiménez, P.R. y Wamba A.A. (2004). ¿Po<strong>de</strong>mos<br />
construir un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> profesor que sirva <strong>de</strong><br />
referencia para la formación <strong>de</strong> profesores<br />
en didáctica <strong>de</strong> las ciencias experimentales?.<br />
Revista <strong>de</strong> currículo y formación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
profesorado. Vol. 8, No. 001.<br />
Pozo, J.I. y Gómez C.M. (2005). The Embodied<br />
Nature of Implicit Theories: The Consistency of<br />
I<strong>de</strong>as About the Nature of Matter. Cognition and<br />
Instruction. Vol. 23 No. 3, septiembre<br />
Solsona, P.N. (2000) La importancia <strong>de</strong> los<br />
ejemplos en la Química escolar. En López R. F.<br />
(Comp.). Las Ciencias en la Escuela: Teorías y<br />
Prácticas. Madrid: Laboratorio Educativo GRAO<br />
Viennot, L. (2001). Reasoning in Physics: The<br />
Part of Common Sense. Kluwer Aca<strong>de</strong>mic Press,<br />
Dordrecht.<br />
9<br />
“El único medio <strong>de</strong><br />
conservar el hombre<br />
su libertad es estar<br />
siempre dispuesto a<br />
morir por ella.”<br />
Edgar Allan Poe<br />
En todas las activida<strong>de</strong>s<br />
es saludable, <strong>de</strong><br />
vez en cuando, poner<br />
un signo <strong>de</strong> interrogación<br />
sobre aquellas<br />
cosas que por mucho<br />
tiempo se han dado<br />
como seguras.<br />
Bertrand Russell<br />
Nada hay <strong>de</strong> bárbaro<br />
ni <strong>de</strong> salvaje en<br />
esas naciones; lo que<br />
ocurre es que cada<br />
cual llama barbarie a<br />
lo que es ajeno a su<br />
costumbre.<br />
- Montaigne,<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
ESTRATEGIAS DE<br />
APRENDIZAJE<br />
L en I C Jesús Manuel Soto Victoria*<br />
En las últimas décadas por parte <strong>de</strong> los expertos, las<br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje constituyen uno <strong>de</strong> los<br />
constructos psicológicos que mayor aceptación han<br />
tenido.<br />
En las revistas <strong>de</strong> mayor divulgación, a pesar <strong>de</strong><br />
los numerosos artículos relacionados con las<br />
estrategias que han aparecido, siguen latentes<br />
muchos <strong>de</strong> los interrogantes inicialmente<br />
planteados. EI articulo trata <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r algunos<br />
<strong>de</strong> ellos, especialmente aquellos que se refieren a<br />
la naturaleza, necesidad, diagnóstico y enseñanza<br />
<strong>de</strong> las estrategias. Asimismo, se refiere a la<br />
contribución <strong>de</strong> las estrategias a la construcción<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento y crear en el alumno, junto a<br />
las estrategias o capacida<strong>de</strong>s, las disposiciones<br />
positivas que potencien esa supuesta capacidad.<br />
Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la investigación, existe una<br />
buena cantidad <strong>de</strong> literatura científica sobre estrategias<br />
(Beltrán, 1993, 1996, 1998, 2002; McKeachie y<br />
otros, 1985; Perkins, 1998; Fernán<strong>de</strong>z, Beltrán y Martínez,<br />
2001), como <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la intervención<br />
educativa (Bernard, 1990; Monereo, 1991; Gar<br />
gallo, 1997). En la década pasada se escribieron 1.415<br />
artículos sobre las estrategias <strong>de</strong> aprendizaje en diferentes<br />
<strong>Universidad</strong>es <strong>de</strong> España (Hattie, Biggs, Purdie,<br />
1996). Ya pasados algunos <strong>de</strong>safíos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la inclusión<br />
<strong>de</strong> las estrategias en el ámbito <strong>de</strong> la educación, se hace<br />
necesario preguntas sobre cuestiones <strong>de</strong> su naturaleza,<br />
necesidad, diagnóstico, y enseñanza.<br />
En el año <strong><strong>de</strong>l</strong> 2003 la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>México</strong>, (UAEMéx) entró en vigor un nuevo plan <strong>de</strong> estudios<br />
para el bachillerato, el cual se fundamentó en el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o<br />
constructivista. Para el año 2009 se realizaron a<strong>de</strong>cuaciones<br />
al bachillerato con base a la Reforma Integral <strong>de</strong> la Educación<br />
Media Superior (RIEMS) bajo el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o constructivita con un<br />
enfoque en competencias así como en el currículo. Con base<br />
a esto, una <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s fundamentales que <strong>de</strong>sarrolla<br />
un papel importante en la enseñanza-aprendizaje son las<br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
También se trata <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r a algunas <strong>de</strong> los interrogantes<br />
que se tienen al hablar <strong>de</strong> estrategias, sobre todo especialmente<br />
aquellas que hacen referencia a la naturaleza, necesidad,<br />
diagnóstico y enseñanza <strong>de</strong> las estrategias. Otra parte que se<br />
contempla es la contribución <strong>de</strong> las estrategias a la construcción<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento y las disposiciones positivas <strong>de</strong> las estrategias<br />
o capacida<strong>de</strong>s que incremente esa supuesta capacidad en el<br />
alumno.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 10<br />
* Profesor <strong>de</strong> Asignatura
En la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>,<br />
(UAEMéx) entró en vigor un nuevo plan <strong>de</strong> estudios para<br />
el bachillerato en el año, 2003, el cual se fundamentó en<br />
el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o constructivista: Se asume que en la escuela<br />
“…los alumnos apren<strong>de</strong>n y se <strong>de</strong>sarrollan en la medida<br />
en que pue<strong>de</strong>n construir significados a<strong>de</strong>cuados en<br />
torno a los contenidos que configuran el currículo<br />
escolar. Esa construcción incluye la aportación activa y<br />
global <strong><strong>de</strong>l</strong> alumno, su disponibilidad y conocimientos<br />
previos en el marco <strong>de</strong> una situación interactiva, en la<br />
que el profesor actúa como guía y mediador entre el<br />
alumno y la cultura, y <strong>de</strong> esa mediación que adopta<br />
formas diversas, como lo exige la diversidad, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
en gran parte el aprendizaje que se realiza”. (Coll, 1999:<br />
19), don<strong>de</strong> el protagonista principal es el alumno, en el<br />
proceso enseñanza- aprendizaje (CBU, 2003).<br />
En el año 2009 con base a la Reforma Integral <strong>de</strong> la<br />
Educación Media Superior (RIEMS), se realizaron las<br />
a<strong>de</strong>cuaciones al bachillerato universitario 2003 bajo<br />
el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o constructivita basado en competencias así<br />
como al programa (Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o Curricular, 2009).<br />
Es importante consi<strong>de</strong>rar que la enseñanza es continua<br />
y para que se comprenda, se divi<strong>de</strong> en dos partes:<br />
En el proceso psicológico que se consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>scriptivo<br />
indica como se adquiere el aprendizaje y la otra que se<br />
refiere al aspecto pedagógico, que trata <strong>de</strong> establecer<br />
reglas, condiciones <strong><strong>de</strong>l</strong> medio y acciones para<br />
transmitir los conocimientos, habilida<strong>de</strong>s y valores<br />
con base en las teorías <strong>de</strong> instrucción o <strong>de</strong> enseñanza.<br />
Estas concepciones tienen una relación muy estrecha.<br />
La didáctica también es <strong>de</strong> suma importancia en el<br />
aprendizaje, la cual se conceptúa como el conjunto <strong>de</strong><br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje o planes cognitivos que van<br />
orientados a un <strong>de</strong>sempeño exitoso (Pressley, 1990 y<br />
Mayer, 1986). Las estrategias mediante activida<strong>de</strong>s<br />
tienen la finalidad <strong>de</strong> seleccionar y organizar la<br />
información, presentar el material por apren<strong>de</strong>r, <strong>de</strong><br />
tal manera que este relacionado con la información<br />
en la memoria <strong><strong>de</strong>l</strong> individuo para que se logre un<br />
aprendizaje significativo.<br />
Hoy en día en el Nivel Medio Superior<br />
(NMS) <strong>de</strong> nuestra <strong>Universidad</strong> una<br />
parte sustancial e importante en el<br />
mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o Constructivista con enfoque por<br />
Competencias, son las estrategias <strong>de</strong><br />
aprendizaje para que el dominio <strong>de</strong> los<br />
aprendizajes y la competencia que marca<br />
el programa los adquiera el alumno.<br />
Las estrategias <strong>de</strong> aprendizaje, constituyen<br />
uno <strong>de</strong> los constructos psicológicos que<br />
mayor aceptación han tenido en las últimas<br />
décadas por parte <strong>de</strong> los expertos. Pasado<br />
ya unos <strong>de</strong>safíos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la inclusión <strong>de</strong> las<br />
estrategias en el ámbito <strong>de</strong> la educación,<br />
es necesario hacer la reflexión ¿Qué son las<br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje?<br />
¿Qué son las estrategias <strong>de</strong><br />
aprendizaje?<br />
Hoy en día las estrategias <strong>de</strong> aprendizaje<br />
gozan popularidad entre los especialistas,<br />
pero no han conseguido ponerse <strong>de</strong><br />
acuerdo sobre el significado <strong>de</strong> estrategia,<br />
ni tampoco sobre cuales son los límites<br />
que la separan <strong>de</strong> otros “constructos”<br />
afines. Por eso, es conveniente clarificar<br />
algunos constructos que, por lo<br />
general, parecen bastante confusos.<br />
Concretamente,diferenciar entre procesos,<br />
estrategias y técnicas.<br />
EI término proceso <strong>de</strong> aprendizaje se<br />
utiliza para simplificar la ca<strong>de</strong>na general <strong>de</strong><br />
macro-activida<strong>de</strong>s u operaciones mentales<br />
implicadas en el acto <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r como,<br />
por ejemplo, la atención, la comprensión,<br />
la adquisición, la reproducción o una<br />
transferencia, o cualquiera <strong>de</strong> ellas por<br />
separado. Estas activida<strong>de</strong>s son difícilmente<br />
manipulables, porque son hipotéticas,<br />
encubiertas, poco visibles y por el contrario,<br />
las técnicas; por ejemplo, hacer un resumen<br />
o un esquema, son activida<strong>de</strong>s fácilmente<br />
visibles, operativas y manipulables.<br />
Si pudiera escoger<br />
<strong>de</strong> entre las gran<strong>de</strong>s<br />
obras <strong>de</strong> arte, escogería<br />
por mucho a la<br />
mujer, pero a aquella<br />
mujer que posee mi<br />
corazón.<br />
11<br />
- Javier Herrera<br />
Más que el brillo <strong>de</strong> la<br />
victoria, nos conmueve<br />
la entereza ante la<br />
adversidad<br />
Octavio Paz<br />
La lectura es la gran<br />
proveedora <strong>de</strong> argumentos,<br />
la clave<br />
para que los <strong>de</strong>más te<br />
escuchen.<br />
José Miguel Monzón<br />
El mundo no está<br />
amenazado por las<br />
malas personas, sino<br />
por aquellos que permiten<br />
la maldad.<br />
Albert Einstein<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
101 especies <strong>de</strong><br />
primates en el mundo<br />
son cazados para ser<br />
utilizadas en medicina<br />
tradicional, rituales<br />
religiosos o magia<br />
Hoy día más <strong>de</strong> 500<br />
satélites activos orbitan<br />
alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> la<br />
Tierra.<br />
Los doctores recomiendan<br />
dormir entre<br />
seis y ocho horas<br />
diarias para mantener<br />
un estado <strong>de</strong> salud<br />
óptimo.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 12<br />
Las estrategias están entre los procesos y las<br />
técnicas, estas no son tan visibles como las<br />
técnicas ni tan encubiertas como los procesos;<br />
por ejemplo, la organización <strong>de</strong> los datos<br />
informativos que el estudiante lleva a cabo<br />
para compren<strong>de</strong>r el significado que estos<br />
escon<strong>de</strong>n, no es tan visible como la técnica <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
resumen ni tan encubierta como el proceso <strong>de</strong><br />
la comprensión (Beltrán, 1993).<br />
Por otra parte, las estrategias no se pue<strong>de</strong>n<br />
reducir solo a meras técnicas <strong>de</strong> estudio, como<br />
algunos, con poca fortuna, han intentado. Las<br />
estrategias tienen un carácter intencional e<br />
implican un plan <strong>de</strong> acción, don<strong>de</strong> las técnicas<br />
son meramente mecánicas y rutinarias. Si<br />
el alumno <strong>de</strong>sea compren<strong>de</strong>r un mensaje a<br />
partir <strong>de</strong> datos informativos, pue<strong>de</strong> utilizar<br />
una estrategia <strong>de</strong> selección que le ayu<strong>de</strong> a<br />
separar lo relevante <strong>de</strong> lo irrelevante y para ello<br />
pue<strong>de</strong> utilizar una técnica como el subrayado,<br />
también utilizar una estrategia <strong>de</strong> organización<br />
que ponga or<strong>de</strong>n en los datos y para ello<br />
pue<strong>de</strong> servirse <strong>de</strong> una técnica como el mapa<br />
conceptual, o pue<strong>de</strong> utilizar una estrategia<br />
<strong>de</strong> elaboración que le permita comparar el<br />
conocimiento nuevo con el conocimiento<br />
previo y utilizar una técnica eficaz como la<br />
interrogación.<br />
El proceso <strong>de</strong> aprendizaje es el mismo en<br />
los tres casos, ya que en estos se recurre<br />
a la comprensión significativa, la cual<br />
pue<strong>de</strong> alcanzarse por medios <strong>de</strong> diferentes<br />
estrategias: la selección, la organización o la<br />
elaboración y cada una <strong>de</strong> estas estrategias<br />
pue<strong>de</strong> utilizar también, a su vez, diferentes<br />
técnicas: el subrayado, el mapa conceptual, la<br />
interrogación... Las estrategias están, al servicio<br />
<strong>de</strong> los procesos, y las técnicas al servicio <strong>de</strong> las<br />
estrategias (Beltrán, 1996).<br />
Las estrategias se consi<strong>de</strong>ran como las gran<strong>de</strong>s<br />
herramientas <strong><strong>de</strong>l</strong> pensamiento, que sirven para<br />
potenciar y exten<strong>de</strong>r la acción en el tema. De<br />
la misma manera que las herramientas físicas<br />
potencian <strong>de</strong> forma incalculable la acción física<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> hombre, las herramientas mentales potencian<br />
la acción <strong><strong>de</strong>l</strong> pensamiento hasta límites increíbles,<br />
<strong>de</strong> ahí que algunos especialistas le han llamado a<br />
las estrategias “inteligencia ampliada”.<br />
Según Beltrán (1986), utilizando la metáfora <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
or<strong>de</strong>nador, se pue<strong>de</strong> comentar que el sistema<br />
<strong>de</strong> procesamiento humano esta formado por<br />
las 56 diversas estructuras <strong>de</strong> adquisición,<br />
almacenamiento y reproducción <strong>de</strong> información.<br />
Pero los datos informativos se pue<strong>de</strong>n adquirir,<br />
almacenar y recuperar <strong>de</strong> muchas maneras en<br />
función <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> estrategias que se utilice,<br />
es <strong>de</strong>cir, se pue<strong>de</strong> cambiar, modificar o renovar<br />
según los objetivos. Por eso las estrategias se<br />
pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar, un gran software educativo.<br />
Las estrategias <strong>de</strong> aprendizaje están directamente<br />
relacionadas con la calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> estudiante, porque permiten i<strong>de</strong>ntificar y<br />
diagnosticar las causas <strong><strong>de</strong>l</strong> bajo o alto rendimiento<br />
escolar. Es posible que dos sujetos que tienen el<br />
mismo potencial intelectual, el mismo sistema<br />
“instruccional” y el mismo grado <strong>de</strong> motivación,<br />
utilicen estrategias <strong>de</strong> aprendizaje distintas, y,<br />
por lo tanto, alcancen niveles <strong>de</strong> rendimiento<br />
diferentes.<br />
La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las estrategias utilizadas<br />
permitirá diagnosticar la causa <strong>de</strong> esas diferencias<br />
<strong>de</strong> rendimiento y mejorar el aprendizaje. En este<br />
sentido, las estrategias ofrecen a la educación<br />
un nuevo tipo <strong>de</strong> tecnología especialmente<br />
útil para la intervención educativa. Con las<br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje es posible diseñar,<br />
con gran<strong>de</strong>s probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> éxito la triple<br />
tarea, con la que la acción educativa ha confiado<br />
siempre: prevenir, i<strong>de</strong>ntificando qué estrategias<br />
empleadas por el estudiante son poco eficaces y<br />
cambiándolas por otras más eficaces; optimizar,<br />
potenciando las estrategias eficaces ya utilizadas<br />
por el estudiante; y recuperar, i<strong>de</strong>ntificando las<br />
estrategias responsables <strong><strong>de</strong>l</strong> bajo rendimiento<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> estudiante o ayudándole a utilizarlas mejor, si<br />
ha hecho un mal uso <strong>de</strong> ellas.
Las estrategias son reglas que permiten tomar las<br />
<strong>de</strong>cisiones a<strong>de</strong>cuadas en relación con un proceso<br />
<strong>de</strong>terminado en el momento oportuno. Definidas <strong>de</strong><br />
esta forma tan general, las estrategias pertenecen a<br />
esa clase <strong>de</strong> conocimiento llamado “procedimental”<br />
conocimiento “cómo”, que hace referencia a cómo<br />
se hacen las cosas por ejemplo, ¿cómo se hace un<br />
resumen? De esa forma se distingue <strong>de</strong> otra clase <strong>de</strong><br />
conocimiento, llamado “<strong>de</strong>clarativo” conocimiento<br />
“qué” que hace referencia a lo que las cosas son, ¿qué<br />
es un resumen.<br />
Esto se refiriere a las activida<strong>de</strong>s u operaciones mentales<br />
que el alumno lleva a cabo para que se le facilite y pueda<br />
mejorar la realización <strong>de</strong> la tarea, cualquiera que sea el<br />
ámbito o el contenido <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje. Las estrategias<br />
<strong>de</strong> aprendizaje, no son otra cosa que las operaciones<br />
que realiza el pensamiento cuando ha <strong>de</strong> enfrentarse<br />
a la tarea <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje. Se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar como<br />
las gran<strong>de</strong>s herramientas <strong><strong>de</strong>l</strong> pensamiento puestas<br />
en marcha por el estudiante, cuando éste tiene que<br />
compren<strong>de</strong>r un texto, adquirir conocimientos o resolver<br />
problemas.<br />
Ahora bien, como el aprendizaje es, en realidad, la<br />
huella <strong><strong>de</strong>l</strong> pensamiento, se pue<strong>de</strong> afirmar que la calidad<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje pasa más por la calidad <strong>de</strong> las acciones<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> estudiante que por la calidad <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
docente. Y es que si el alumno, cualquiera que sea la<br />
calidad <strong>de</strong> la instrucción, se limita a repetir o reproducir<br />
los conocimientos, el aprendizaje será meramente<br />
repetitivo.<br />
Por último, las estrategias promueven un aprendizaje<br />
autónomo, in<strong>de</strong>pendiente, realizado <strong>de</strong> tal manera<br />
que las riendas y el control <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje vayan<br />
pasando <strong>de</strong> las manos <strong><strong>de</strong>l</strong> docente a la <strong><strong>de</strong>l</strong> alumno. Esto<br />
es especialmente provechoso cuando el estudiante<br />
es ya capaz <strong>de</strong> planificar, regular y evaluar su propio<br />
aprendizaje, es <strong>de</strong>cir, cuando posee y domina las<br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje llamadas “metacognitivas”.<br />
Bibliografía.<br />
1. Ausubel, D. O. (1968): Educational<br />
psychology. New York, Holt.<br />
2. Ban<strong>de</strong>ra, A. (1986): Social<br />
foundations of thought and action:<br />
A social cognitive Theory. Inglewood<br />
Cliff Print Hall.<br />
3. Beltrán, J. A. (1993) Síntesis:<br />
Procesos, estrategias y técnicas <strong>de</strong><br />
aprendizaje. Madrid.<br />
4. J. A., G. F. Novari C. (1996) Síntesis:<br />
Psicología <strong>de</strong> la Instrucción y<br />
estrategias <strong>de</strong> aprendizaje. Madrid.<br />
5. Beltrán, J. A. (1998) Síntesis:<br />
Dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
Madrid.<br />
6. Beltrán, J.A. y otros (2002)<br />
“Estrategias <strong>de</strong> aprendizaje”<br />
Enciclopedia <strong>de</strong> Educación. Madrid,<br />
España.<br />
7. Díaz, F& Barriga Arceo & Hernán<strong>de</strong>z<br />
Rojas, G. (2006). Estrategias docentes<br />
para un aprendizaje significativo.<br />
(2ª Edición). <strong>México</strong>: Mc Graw Hill.<br />
8. Bernard, J. A. (1990) Psicología<br />
<strong>de</strong> la enseñanza-aprendizaje<br />
en el bachillerato y formación<br />
profesional. Zaragoza, Instituto <strong>de</strong><br />
C. C. <strong>de</strong> la Educación. <strong>Universidad</strong><br />
<strong>de</strong> Zaragoza.<br />
9. Pérez, L. F., Beltrán, J. A. (1991). El<br />
aprendizaje <strong>de</strong> la instrucción, una<br />
perspectiva integrada. Ponencia<br />
presentada en el Primer Simposio<br />
INEAD <strong>de</strong> psicología evolutiva y<br />
educativa. Alicante.<br />
“La honestidad no<br />
es una virtud, es una<br />
obligación”<br />
Andrés Calamaro<br />
En general, los hombres<br />
juzgan más por<br />
los ojos que por la<br />
inteligencia, pues todos<br />
pue<strong>de</strong>n ver, pero<br />
pocos compren<strong>de</strong>n lo<br />
que ven”<br />
Nicolás Maquiavelo<br />
Lo que se ignora, se<br />
<strong>de</strong>sprecia.<br />
Antonio Machado<br />
Mientras están vivos,<br />
nuestros padres son<br />
la frontera entre<br />
nosotros y la muerte.<br />
Cuando mueren,<br />
pasamos al primer<br />
puesto <strong>de</strong> la fila.<br />
Jane Fonda<br />
13<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Una perspectiva integral para el análisis <strong>de</strong><br />
los Entornos <strong>de</strong> Aprendizaje en Línea (EAL)<br />
M.en T.I.A. Alejandra Flores Ramiro*<br />
El mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> enseñanza conocido como mixto<br />
es <strong>de</strong>cir, que combina la educación presencial y<br />
la educación a distancia, es un tema que <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
la perspectiva <strong>de</strong> su implementación en las<br />
universida<strong>de</strong>s ya no representa una innovación,<br />
la mayoría <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> educación<br />
superior han iniciado ya un programa para<br />
la creación <strong>de</strong> un Entorno <strong>de</strong> Aprendizaje en<br />
Línea (EAL), inclusive muchas <strong>de</strong> ellas se han<br />
concentrado en un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o exclusivamente<br />
virtual, como la CUAED (Coordinación <strong>de</strong><br />
<strong>Universidad</strong> Abierta y Educación a Distancia <strong>de</strong> la<br />
UNAM) o la UDG Virtual (Sistema <strong>de</strong> <strong>Universidad</strong><br />
Virtual <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> Guadalajara). Ahora la<br />
preocupación se ha versado sobre la i<strong>de</strong>ntificación<br />
<strong>de</strong> mejores prácticas, estándares <strong>de</strong> calidad y la<br />
<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los efectos <strong>de</strong> estos EAL sobre<br />
el rendimiento <strong>de</strong> los alumnos. En este artículo se<br />
preten<strong>de</strong> ofrecer un enfoque <strong>de</strong> acercamiento<br />
integral para cualquiera <strong>de</strong> estas vertientes a<br />
través <strong>de</strong> la presentación <strong>de</strong> un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o que<br />
involucra, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> esta autora,<br />
los tres aspectos más importantes <strong>de</strong> los EAL: el<br />
pedagógico, el organizacional y el tecnológico.<br />
*Asesor <strong>de</strong> proyecto H@bitat Puma UNAM<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 14
Las razones <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong> los EAL<br />
en las <strong>Universidad</strong>es han sido producto <strong>de</strong> la<br />
exigencia <strong>de</strong> un mundo cada vez más tecnificado<br />
y cuyas relaciones sociales se encuentran en<br />
constante evolución, el impulso básico <strong>de</strong><br />
estos mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong> educación está centrado en<br />
la posibilidad que tienen <strong>de</strong> ofrecer una mayor<br />
cobertura tanto en la dimensión <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo<br />
como en la <strong><strong>de</strong>l</strong> espacio, ofreciendo a la par otros<br />
beneficios como son la actualización constante, la<br />
flexibilidad en el acceso y la reducción <strong>de</strong> costos,<br />
entre otros.<br />
Pero este empuje social acelerado ha provocado que<br />
estas implementaciones sean víctimas <strong>de</strong> la falta <strong>de</strong><br />
planeación y <strong>de</strong> estructuración; en palabras <strong>de</strong> Rigo y<br />
Ávila (2009, p. 134) “la habilitación <strong>de</strong> las plataformas<br />
para la educación en línea se ha producido <strong>de</strong><br />
manera acrítica e infundamentada, presidida más<br />
por criterios operativos y mercadotécnicos que por<br />
razones auténticamente pedagógicas.”<br />
Por lo tanto en estos momentos en los que los EAL<br />
ya se encuentran operando o aquellas instituciones<br />
que están por iniciar una implementación, es<br />
importante que miren más allá <strong>de</strong> esta inercia y<br />
presión comercial por apresurar la implementación<br />
<strong>de</strong> las tecnologías <strong>de</strong> información y comunicación<br />
(TIC) en la educación e intentar respon<strong>de</strong>r preguntas<br />
como: ¿Están las TIC generando algún efecto positivo<br />
sobre el proceso <strong>de</strong> enseñanza y sobre el aprendizaje?<br />
¿Se encuentran las razones pedagógicas por encima<br />
<strong>de</strong> las razones comerciales para la implementación <strong>de</strong><br />
las TIC en los ambientes escolar? ¿Cuáles son aquellas<br />
prácticas que apoyan el proceso y cuáles podrían estar<br />
obstaculizándolo?<br />
A partir <strong>de</strong> estos cuestionamientos inicia el proceso<br />
<strong>de</strong> reflexión sobre las estrategias para i<strong>de</strong>ntificar los<br />
beneficios que estas herramientas aportan en los<br />
procesos <strong>de</strong> aprendizaje así como aquellas áreas en las<br />
que existen oportunida<strong>de</strong>s concretas <strong>de</strong> mejora.<br />
.<br />
Para lograr un entendimiento homologado <strong>de</strong> aquello<br />
que se expresa como un EAL es importante <strong>de</strong>scribir las<br />
diferentes partes que componen este concepto.<br />
Un entorno <strong>de</strong> aprendizaje como lo <strong>de</strong>fine Herrera<br />
(2006, p. 2) es:<br />
El lugar en don<strong>de</strong> confluyen estudiantes y docentes<br />
para interactuar psicológicamente con relación a ciertos<br />
contenidos, utilizando para ello métodos y técnicas<br />
previamente establecidos con la intención <strong>de</strong> adquirir<br />
conocimientos, <strong>de</strong>sarrollar habilida<strong>de</strong>s, actitu<strong>de</strong>s y<br />
en general, incrementar algún tipo <strong>de</strong> capacidad o<br />
competencia.<br />
El término en línea comenzó a utilizarse cuando se<br />
realizaban comunicaciones a través <strong>de</strong> cables (líneas)<br />
primeramente entre telégrafos, posteriormente con<br />
teléfonos y finalmente a través <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> datos.<br />
En la actualidad a pesar <strong>de</strong> que una gran parte <strong>de</strong><br />
las comunicaciones ya no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> un cable y,<br />
esta ten<strong>de</strong>ncia es cada vez más notoria, se continúa<br />
utilizando este término para referirse a activida<strong>de</strong>s<br />
que se realizan cuando uno está conectado en una red<br />
y en particular cuando uno se encuentra conectado a<br />
Internet.<br />
Por lo tanto un EAL podría <strong>de</strong>finirse como el espacio<br />
en dón<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrolla el proceso <strong>de</strong> enseñanzaaprendizaje,<br />
y cuya interacción se da primordialmente<br />
a través <strong>de</strong> Internet.<br />
En estos EAL, estamos mezclando tres mundos<br />
diferentes, el pedagógico en dón<strong>de</strong> encontramos<br />
las teorías y fundamentos que rigen los procesos <strong>de</strong><br />
enseñanza-aprendizaje, el organizacional que involucra<br />
las creencias y procesos <strong>de</strong> la entidad educativa<br />
encargada <strong>de</strong> la formación y el tecnológico dón<strong>de</strong> se<br />
encuentran las herramientas y el uso <strong>de</strong> las mismas<br />
para apoyar este proceso. Esta perspectiva integral <strong>de</strong><br />
análisis se muestra en el Gráfico 1.<br />
.<br />
15 <strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Aspectos<br />
organizacionales<br />
Aspectos<br />
pedagógicos<br />
Aspectos<br />
tecnológicos<br />
Aspectos<br />
pedagógicos<br />
- Fundamento teórico<br />
- Relación entre participantes<br />
- Fundamento práctico<br />
gráfico1: Aspectos <strong>de</strong> análisis en los EAL (generado a partir<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o propuesto por Duart et al. 2008, p. 245)<br />
gráfico2: Componentes <strong><strong>de</strong>l</strong> aspecto pedagógico<br />
Profundizando en cada uno <strong>de</strong> estos aspectos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o, se pue<strong>de</strong> mencionar que en el pedagógico,<br />
un EAL <strong>de</strong>berá sustentarse en un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o educativo,<br />
el cual, como lo explica Morán (2008, p. 142) es una<br />
representación sobre lo que suce<strong>de</strong> durante “cierto<br />
proceso” <strong>de</strong> aprendizaje y aclara más a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante esta<br />
autora que existen diversos procesos <strong>de</strong> enseñanzaaprendizaje<br />
que dan lugar a diferentes mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong><br />
enseñanza.<br />
Cada mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o educativo se encuentra conformado por<br />
tres componentes importantes (véase Gráfico 2) y el<br />
enfoque que se tome en los mismos marca la diferencia<br />
entre los mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os:<br />
•El fundamento teórico, el cual guiará los objetivos<br />
planteados en los diferentes ámbitos educacionales.<br />
•El fundamento práctico que son las estrategias,<br />
métodos y procedimientos coherentes con el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o<br />
teórico que permitirán alcanzar dichos objetivos.<br />
•La relación que existe entre los autores principales:<br />
docentes, alumnos e institución educativa, y en este<br />
caso particular se incluye como participante al EAL.<br />
Des<strong>de</strong> el aspecto tecnológico el EAL está integrado,<br />
como lo <strong>de</strong>scriben González Soto, Gisbert, Guillem,<br />
Jiménez, Lladó y Ralló (citado en Barajas, 2009, p. 123).<br />
“El conjunto <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y la<br />
Comunicación (TIC) que se conforman a partir <strong>de</strong><br />
procesos y productos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> las herramientas <strong>de</strong><br />
hardware y software, las cuales actúan como soportes<br />
en el almacenamiento, procesamiento y transmisión<br />
digitalizada <strong>de</strong> la información.”<br />
Como se ve en el Gráfico 3, tanto la intensidad <strong>de</strong> uso<br />
<strong>de</strong> la tecnología como el subconjunto <strong>de</strong> dichas TIC<br />
utilizado en el EAL será lo que marque la diferencia<br />
entre un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o tecnológico y otro<br />
Aspectos<br />
tecnologicos<br />
- Intensidad <strong><strong>de</strong>l</strong> uso <strong>de</strong><br />
la tecnologia<br />
- Tipo <strong>de</strong> herramientas<br />
tecnologicas<br />
gráfico3: Componentes <strong><strong>de</strong>l</strong> aspecto tecnológico<br />
´<br />
´<br />
´<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 16
Finalmente el aspecto organizacional <strong>de</strong> los EAL se<br />
consi<strong>de</strong>ra primordial para equilibrar y lograr llevar<br />
a la práctica los fundamentos teóricos a través <strong>de</strong> la<br />
aplicación <strong>de</strong> la tecnología.<br />
Este ámbito está compuesto <strong>de</strong> diversos elementos<br />
administrativos y organizativos que no <strong>de</strong>ben per<strong>de</strong>rse<br />
<strong>de</strong> vista (véase el Grafico 4) ya que como afirman Heredia<br />
y Romero (2007, p. 63) éstos hacen <strong>de</strong> cada escuela un<br />
universo particular, cada institución educativa tiene<br />
una misión, visión, valores, políticas y normas que<br />
conforman una cultura organizacional particular y que<br />
los hace respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> una forma u otra ante aspectos<br />
como la incorporación <strong>de</strong> las TIC en sus procesos.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estas características estratégicas, se<br />
<strong>de</strong>ben analizar otros aspectos como la infraestructura<br />
humana, material y económica y la forma <strong>de</strong> realizar<br />
sus procesos administrativos y <strong>de</strong> gestión. En particular<br />
observar a la capacitación docente, y en este contexto,<br />
la capacitación docente en el uso pertinente y eficiente<br />
<strong>de</strong> la tecnología como un proceso primordial.<br />
Aspectos<br />
organizacionales<br />
- Estrategico (mision,<br />
vision,valores,etc.)<br />
- Infraestructura (humana, material,<br />
economica)<br />
- Procesos (administrativo, gestion,<br />
captacion, docente)<br />
´<br />
´ ´<br />
´<br />
´<br />
gráfico4: Componentes <strong><strong>de</strong>l</strong> aspecto organizacional<br />
La educación es este proceso <strong>de</strong> dirigir y encaminar, <strong>de</strong><br />
mostrar a las generaciones futuras “como trabajar para<br />
construir un futuro viable” en dón<strong>de</strong> “la <strong>de</strong>mocracia,<br />
´<br />
la equidad, la justicia social, la paz y la armonía con<br />
nuestro entorno sean las palabras clave <strong>de</strong> este mundo<br />
en <strong>de</strong>venir” (Mayor citado en Morín, 1999, p. 11). Por esta<br />
razón se consi<strong>de</strong>ra indispensable abordar el análisis <strong>de</strong><br />
los diversos aspectos que influyen en la educación en<br />
línea <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta perspectiva integral, es imposible <strong>de</strong>jar<br />
<strong>de</strong> lado el momento <strong>de</strong> influencia tecnológica que se<br />
vive en todos los ámbitos <strong>de</strong> la vida y esta convergencia<br />
entre educación y tecnología que como docentes y<br />
alumnos estamos viviendo, lo que es imprescindible<br />
es no <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> encontrar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora que<br />
nos permitan estar siempre mejor preparados en la<br />
responsabilidad <strong>de</strong> utilizar herramientas tecnológicas<br />
que respondan a cualesquiera objetivos <strong>de</strong> educación<br />
propuestos.<br />
Bibliografía<br />
Barajas, J. I. (2009). La clasificación <strong>de</strong> los medios tecnológicos<br />
en la educación a distancia. Un referente para su selección y uso.<br />
Apertura Revista <strong>de</strong> Innovación Educativa , Año 9 (10), 120-129.<br />
Duart, J. M., Gil, M., Pujol, M. & Castaño, J. (2008). La universidad<br />
en la sociedad red. Barcelona, España: Ariel.<br />
Heredia, Y. & Romero M.A. (2007). Un nuevo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o educativo<br />
centrado en la persona: compromisos y realida<strong>de</strong>s. En A. Lozano,<br />
& J.V. Burgos (Comps.), Tecnología educativa en un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong><br />
educación a distancia centrado en la persona. (Cap. 2, pp. 53-75).<br />
<strong>México</strong>: Limusa.<br />
Herrera, M. A. (2006). Consi<strong>de</strong>raciones para el diseño didáctico<br />
<strong>de</strong> ambientes virtuales <strong>de</strong> aprendizaje: una propuesta basada en<br />
las funciones cognitivas <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje. Revista Iberoamericana<br />
<strong>de</strong> Educación , 38 (5), 1-19.<br />
Morán, L. (2008). Criterios para análisis comparativo <strong>de</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os<br />
y diseños educativos. Educación y educadores , 11 (2), 139-158.<br />
Morín, E. (1999). Los siete saberes necesarios para la educación<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> futuro. París, Francia: UNESCO.<br />
Rigo, M.A. & Ávila, J.L. (2009) Plataformas para el aprendizaje<br />
en línea y educación superior: Caracterización, balance crítico y<br />
perspectivas psicopedagógicas. En F. Díaz Barriga, G. Hernán<strong>de</strong>z,<br />
& M. A. Rigo, Apren<strong>de</strong>r y enseñar con TIC en educación superior:<br />
Contribución <strong><strong>de</strong>l</strong> socioconstructivismo. (Cap. 4, pp. 129-159).<br />
<strong>México</strong>: Facultad <strong>de</strong> Psicología, UNAM.<br />
17 <strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Sabías que...<br />
<strong>México</strong> significa “el<br />
el ombligo <strong>de</strong> la<br />
luna”. Del Nahuatl<br />
“Metztli”(luma)y<br />
(“xictli” (ombligo).<br />
Los aztecas lo pronunciaban<br />
“Meshico”.<br />
Los españoles<br />
lo escribían “<strong>México</strong>”<br />
ya que no existía<br />
la pronunciación<br />
<strong>de</strong> la “j”. Cuando<br />
cambió la grafía <strong>de</strong><br />
la “x” a la “j” se<br />
le empezó a llamar<br />
“Méjico” pero sigió<br />
escribiendo “<strong>México</strong>”<br />
lo cual es válido<br />
pues la Real Académia<br />
<strong>de</strong> la Lengua<br />
permite excepciones<br />
para los nombres<br />
propios.<br />
En sus promeros 29<br />
años <strong>de</strong> In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />
(1821 a 1850)<br />
<strong>México</strong> tuvo 50<br />
gobiernos.<br />
PODER Y SOLIDARIDAD<br />
FEMENINA<br />
Dra. en C.S. Elizabeth López Correa*.<br />
El tema <strong>de</strong> la perspectivas <strong>de</strong><br />
género, se ha restringido en<br />
torno a las diferencias que por<br />
naturaleza existen entre hombres y<br />
mujeres y poco se ha reflexionado<br />
en lo referente a los diferentes<br />
significados, que se le da a algo<br />
más abstracto como lo es el po<strong>de</strong>r<br />
en nuestra sociedad mexicana.<br />
A pesar <strong>de</strong> los enormes avances femeninos, en casi todos los<br />
ámbitos, las mujeres siguen sin obtener los mismos beneficios y<br />
progresos <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> po<strong>de</strong>r político y económico. El preten<strong>de</strong>r igualar<br />
las condiciones <strong>de</strong> la mujer, en la búsqueda <strong>de</strong> cuotas <strong>de</strong> género en<br />
la representación <strong>de</strong> los partidos políticos ante las cámaras, el senado<br />
y algunas secretarias <strong>de</strong> <strong>Estado</strong>. Se queda plasmado únicamente<br />
en el discurso ya que en la realidad, aunque se cumple con la ley<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> 30% <strong>de</strong> escaños observamos que existe un bajo porcentaje <strong>de</strong><br />
mujeres que ocupan cargos <strong>de</strong> representación y <strong>de</strong> importancia. Y<br />
creo es tiempo <strong>de</strong> analizar y dilucidar algunas interrogantes acerca<br />
<strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> la mujer en la vida institucional <strong><strong>de</strong>l</strong> país e ir<br />
más allá <strong>de</strong> esas falsas promesas.<br />
*Profesora <strong>de</strong> tiempo completo <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel Cuauhtémoc <strong>de</strong> la UAEM<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 18
Este trabajo busca respon<strong>de</strong>r algunas preguntas que<br />
surgen con frecuencia cuando se habla <strong><strong>de</strong>l</strong> complejo<br />
e intrincado binomio mujeres y po<strong>de</strong>r<br />
La primera interrogante ¿Cómo una minoría<br />
política impone y subordina al que es el<br />
grupo mayoritario?<br />
Según datos <strong><strong>de</strong>l</strong> último censo , somos 112’322,757<br />
millones <strong>de</strong> habitantes, siendo mujeres 57’464,459<br />
que significa un 50.8% y 54’858,298 son hombres lo<br />
que significa el 49.2 % .<br />
Es necesario prestar atención a lo siguiente: este<br />
grupo minoritario en el po<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> voto<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> grupo mayoritario no sólo para lograr llegar, sino<br />
para consolidarse, permanecer y perpetuarse en él,<br />
esto resulta contradictorio, es una contingencia <strong>de</strong><br />
inferioridad numérica respecto <strong>de</strong> otro conjunto <strong>de</strong><br />
individuos en un cuerpo electoral…Y es una minoría<br />
cultural que, aunque no sean menos numerosos<br />
que otros conjuntos <strong>de</strong> individuos (pensemos en<br />
las mujeres), se encuentran… en una condición<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sventaja <strong>de</strong> menor po<strong>de</strong>r respecto <strong>de</strong> otros<br />
conjuntos <strong>de</strong> individuos.<br />
En cuanto a la participación política <strong>de</strong> la mujer,<br />
<strong>de</strong>staca el bajo número <strong>de</strong> escaños que ocupa el sexo<br />
femenino en la conformación <strong>de</strong> la LXI Legislatura,<br />
a pesar <strong>de</strong> que la ley los obliga a incorporar en sus<br />
estatutos que no habrá más <strong><strong>de</strong>l</strong> 70%<br />
<strong>de</strong> las candidaturas para un<br />
solo género, También<br />
llama la atención el<br />
porcentaje <strong>de</strong><br />
representación<br />
que los partidos<br />
políticos asignan<br />
a las mujeres,<br />
a h o r a<br />
se está<br />
utilizando una estrategia política ” pactada”,<br />
“negociada” ya <strong>de</strong>s<strong>de</strong> antes y esta práctica<br />
me parece <strong>de</strong>nigrante, pues se utiliza una<br />
vez más a las mujeres, para que “ellos”<br />
logren llegar al po<strong>de</strong>r, ya que en las listas<br />
<strong>de</strong> los plurinominales se ponen a nombres<br />
<strong>de</strong> mujeres, secretarias, amigas, hermanas,<br />
para cumplir con la cuota <strong>de</strong> porcentaje, y<br />
a unas horas <strong>de</strong> haber asumido sus cargos,<br />
éstas mujeres (8 en esta legislatura) ya<br />
como diputadas, pi<strong>de</strong>n licencia para ce<strong>de</strong>r<br />
el cargo al suplente que es un hombre, no<br />
creen que es una burla, esto hace que se<br />
complique aún más la lucha por la equidad,<br />
precisamente por esa falsa perspectiva <strong>de</strong><br />
género y <strong>de</strong>ficiente aplicación <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>recho<br />
en <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> las mujeres <strong>de</strong> <strong>México</strong>.<br />
Acor<strong>de</strong> con lo anterior surge la<br />
siguiente interrogante ¿Se les da<br />
el mismo trato a las mujeres y a los<br />
hombres que ocupan cargos <strong>de</strong><br />
po<strong>de</strong>r o <strong>de</strong> importancia?<br />
La respuesta es no, ya que la i<strong>de</strong>a misma<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> po<strong>de</strong>r sigue estando articulada<br />
simbólicamente con lo viril. La filósofa<br />
española Amelia Valcárcel ( 2002) afirma<br />
que aún en la actualidad: “El po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>nota<br />
masculinidad. Esto es así, es un hecho<br />
innegable.<br />
La escritora y dramaturga mexicana Sabina<br />
Berman coinci<strong>de</strong> al <strong>de</strong>cir que: “Mujeres y<br />
hombres tienen en la mente una imagen<br />
distinta cuando se trata <strong>de</strong> quien da las<br />
ór<strong>de</strong>nes” .El po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>nota en la cultura<br />
mexicana lo masculino. Ahora bien mujeres<br />
que logran y asumen cargos, sienten<br />
incomodidad al creer que transgre<strong>de</strong> una<br />
i<strong>de</strong>ntidad socialmente aceptada.<br />
La mayoría <strong>de</strong> nosotras<br />
se casará. Nadie<br />
pue<strong>de</strong> prometernos<br />
que durará. Nuestro<br />
amor pue<strong>de</strong> estar<br />
en otras personas,<br />
pero nuestra seguridad<br />
está en nosotras<br />
mismas.<br />
Nancy Fraiday<br />
A quienes se aproximen<br />
a tí con riquezas,<br />
respón<strong><strong>de</strong>l</strong>es con<br />
compasión. A quienes<br />
se acerquen a tí con<br />
su rango, respón<strong><strong>de</strong>l</strong>es<br />
con justicia.<br />
Huanchu Daoren<br />
Sólo hay 3 cosas que<br />
no vuelven atrás: la<br />
palabra emitida, la<br />
flecha lanzada y la<br />
oportunidad perdida.<br />
Anónimo<br />
Una mentira a<strong>de</strong>cuadamente<br />
repetida<br />
1.000 veces se convierte<br />
en una verdad.<br />
Goebbles<br />
19<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Otra aspecto importante es que las pocas mujeres<br />
que llegan a los altos mandos son monitoreadas, son<br />
más vigiladas que los hombres, tanto por los medios<br />
<strong>de</strong> comunicación como por la sociedad. utilizando<br />
adjetivos como buena y mala, o con sobrenombres<br />
las a<strong><strong>de</strong>l</strong>itas, las juanitas, las argüen<strong>de</strong>ras, Una mujer<br />
po<strong>de</strong>rosa es a tal grado un tabú cultural que las que<br />
existen suelen estar ro<strong>de</strong>adas <strong>de</strong> adjetivos negativos<br />
y son juzgadas severamente incluso por las mismas<br />
mujeres.<br />
Al respecto en entrevista, Denise Dresser , una <strong>de</strong> las<br />
politólogas y analistas más reconocidas por su crítica<br />
abierta y puntual, menciona:<br />
“<strong>México</strong> es un país que subeduca a sus mujeres y<br />
no le da prioridad a este tema. A la par <strong>de</strong> lograr<br />
mayor representación en puestos <strong>de</strong> dirección hay<br />
que buscar que las que lleguen a esos puestos,<br />
sean mujeres instruidas, ciudadanas <strong>de</strong> mundo,<br />
que hayan leído durante años y que sean expertas<br />
en sus ámbitos <strong>de</strong> acción, sólo así se logrará una<br />
diferencia ”:…la mujer no quiere saber sobre otras<br />
mujeres <strong>de</strong> la envidia que con frecuencia se tienen.<br />
La falta <strong>de</strong> solidaridad <strong>de</strong> género, el hecho <strong>de</strong> que<br />
cuando una mujer sobresale, en ocasiones, sus<br />
peores <strong>de</strong>tractoras son otras mujeres. No quiere<br />
saber una mujer <strong>de</strong> otra mujer la mezquindad,<br />
la falta <strong>de</strong> generosidad, con frecuencia somos<br />
<strong>de</strong>masiado críticas <strong>de</strong> otras mujeres, somos<br />
intolerantes, sin enten<strong>de</strong>r que hay múltiples<br />
maneras <strong>de</strong> ser mujer: mujer y madre, mujer y<br />
ciudadana, mujer y esposa…, en la medida en que<br />
reconozcamos y respetemos esa diferencia, creo<br />
que las mujeres nos ayudaremos a ‘empo<strong>de</strong>rarnos’<br />
las unas a las otras en vez <strong>de</strong> sabotearnos como lo<br />
hacemos con <strong>de</strong>masiada frecuencia”.<br />
Mujer y solidaridad<br />
Este es precisamente el otro aspecto que se articula<br />
con el po<strong>de</strong>r, la solidaridad, pero la solidaridad <strong>de</strong><br />
su mismo género, la solidaridad como el factor <strong>de</strong><br />
cohesión social que expresa una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> unidad y<br />
colaboración.<br />
Las mujeres con po<strong>de</strong>r no son vistas <strong>de</strong><br />
igual forma que los hombres po<strong>de</strong>rosos,<br />
su actuación es motivo <strong>de</strong> un fuerte<br />
escrutinio que, según Valcárcel así<br />
reflexiona: “las mujeres con po<strong>de</strong>r se ven<br />
obligadas a ejercerlo con pobreza, castidad y<br />
obediencia”.<br />
Pero, ¿por qué? porque cuando surge un escándalo<br />
político, el tratamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo en la opinión<br />
pública es muy distinto si se trata <strong>de</strong> hombres o <strong>de</strong><br />
mujeres. ‘pobreza’ ya que las mujeres con po<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong>ben tener más cuidado con el uso <strong>de</strong> los recursos<br />
económicos cuando ostentan un cargo público<br />
porque las cantida<strong>de</strong>s que suponen un escándalo para<br />
ellas no tienen comparación con las que supondrían<br />
un escándalo para los hombres.<br />
La ‘castidad’, porque la ligereza sexual <strong>de</strong> los<br />
hombres es consi<strong>de</strong>rada como parte <strong>de</strong> su ámbito<br />
privado y difícilmente se convierte en un escándalo.<br />
No obstante, la ligereza sexual “para una mujer sería<br />
probablemente sin más, un escándalo, y un escándalo<br />
mayúsculo”, porque difícilmente se respeta el ámbito<br />
privado <strong>de</strong> las mujeres. Ambiente “poco amigable”<br />
e incluso francamente peligroso para ellas es la<br />
proliferación <strong>de</strong> comentarios abiertamente sexuales<br />
y <strong>de</strong> lenguaje insultante hacia las mujeres, e incluso<br />
el acoso sexual<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 20
La ‘obediencia’, que consiste en que a los hombres se<br />
les tolera la <strong>de</strong>sobediencia en política, argumentando<br />
que tienen <strong>de</strong>recho a tener posiciones personales.<br />
Pero si las mujeres mantienen posturas personales<br />
se dice <strong>de</strong> ellas que “<strong>de</strong>sobe<strong>de</strong>cen”, que “rompen el<br />
pacto”, actitud que revela la existencia <strong>de</strong> un pacto <strong>de</strong><br />
sumisión u obediencia, como es el hecho que mencione<br />
anteriormente <strong>de</strong> cómo las mujeres se prestan a<br />
<strong>de</strong>terminados arreglos políticos.<br />
Siempre surge la siguiente pregunta ¿Por qué ha sido tan<br />
difícil el avance <strong>de</strong> las mujeres en estos espacios? Una <strong>de</strong><br />
la respuesta según expertos en el tema es que: todavía no<br />
existen suficientes mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong> mujeres con po<strong>de</strong>r, lo que<br />
genera la continuidad masculina en los altos puestos, por<br />
lo que la representación femenina en los altos cargos sigue<br />
siendo rotundamente minoritaria.: Des<strong>de</strong> hace 50 años<br />
las mujeres nos venimos re<strong>de</strong>finiendo, pero en nuestras<br />
nuevas i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s apenas incluimos el termino po<strong>de</strong>r.<br />
Las organizaciones no gubernamentales<br />
y la mujer<br />
Sin embargo hemos sido testigos <strong><strong>de</strong>l</strong> gran esfuerzo y<br />
dinamismo <strong>de</strong> las mujeres en su participación en las<br />
organizaciones civiles, ejemplo <strong>de</strong> ello son las organizaciones<br />
<strong>de</strong> mujeres que buscan, en su mayoría, generar un cambio<br />
en ciertas localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sprotegidas o marginadas, ya sea<br />
a través <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> microempresas o proyectos<br />
productivos, la construcción <strong>de</strong> albergues para mujeres<br />
que han sufrido violencia doméstica, la organización <strong>de</strong><br />
talleres <strong>de</strong> salud, capacitación para el trabajo, cursos <strong>de</strong><br />
autoestima y promoción <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> las mujeres,<br />
esta “sensibilización” si es que así se le pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>nominar y<br />
que hemos recibido a través <strong>de</strong> las organizaciones sin fines<br />
<strong>de</strong> lucro, que se encargan <strong>de</strong> darnos a conocer la realidad<br />
<strong>de</strong> las mujeres.<br />
Existen Organismos no Gubernamentales en los que vienen<br />
trabajando muy bien y se caracteriza por tomar en cuenta<br />
aspectos como la preservación <strong><strong>de</strong>l</strong> medio ambiente, la<br />
inseguridad, el cuidado <strong>de</strong> niños, ancianos y discapacitados,<br />
y algunas organizaciones <strong>de</strong> mujeres que trabajan a nivel<br />
internacional.<br />
Lo interesante es que la solidaridad<br />
femenina en estos espacios está dando<br />
frutos, gracias al trabajo cotidiano<br />
<strong>de</strong> activistas, muchas mujeres están<br />
mejorando sus condiciones <strong>de</strong> vida<br />
Luego entonces, si en el ámbito civil se está viendo<br />
una gran participación y solidaridad femenina,<br />
¿por qué no así en el ámbito político? Es un hecho<br />
que aunque no todas las mujeres persiguen los<br />
mismos objetivos en su búsqueda <strong><strong>de</strong>l</strong> po<strong>de</strong>r,<br />
poco a poco, se ha ido perfilando una agenda<br />
política que podría <strong>de</strong>nominarse “femenina.<br />
En este sentido, la Organización <strong>de</strong> las Naciones<br />
Unidas sostiene que: “Las mujeres en puestos<br />
políticos y <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en los<br />
gobiernos y cuerpos legislativos han contribuido<br />
a re<strong>de</strong>finir las priorida<strong>de</strong>s políticas, que reflejan las<br />
preocupaciones <strong>de</strong> las mujeres”.<br />
La Solidaridad como estrategia<br />
Es importante mencionar que la solidaridad<br />
vista como el factor que pue<strong>de</strong> lograr la<br />
verda<strong>de</strong>ra unión, fuerza, y cohesión entre<br />
mujeres, se convierta en una forma <strong>de</strong> vida<br />
el practicar la solidaridad entre ellas, pero <strong>de</strong><br />
una forma extrema, pues: la solidaridad se<br />
convierte en una necesidad <strong>de</strong> supervivencia<br />
pero a<strong>de</strong>más también <strong>de</strong> conveniencia.<br />
Valcàrcel (2002) sostiene: que una <strong>de</strong> las formas en<br />
que se pue<strong>de</strong> practicar la solidaridad femenina es a<br />
través <strong>de</strong> un ‘pacto tácito <strong>de</strong> silencio’, el cual consiste<br />
que las mujeres no critiquen las acciones o <strong>de</strong>cisiones<br />
<strong>de</strong> otra persona <strong>de</strong> su mismo sexo: “A menos que<br />
esas acciones <strong>de</strong>sbor<strong>de</strong>n ciertos límites” . No <strong>de</strong>be<br />
verse como el compromiso <strong>de</strong> apoyar por apoyar<br />
a las otras, indiscriminadamente, sino sólo <strong>de</strong> no<br />
criticarlas”. Con el único fin <strong>de</strong> construir en beneficio<br />
<strong>de</strong> todas.<br />
21<br />
Sabías que...<br />
Las siete Maravillas<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Mundo fueron<br />
nombradas por primera<br />
vez por Antiparo<br />
<strong>de</strong> Sidón en el siglo<br />
II AC: Las pirámi<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> Giza (Egipto), los<br />
jardines colgantes <strong>de</strong><br />
Babilonia (Irak), la<br />
estatua <strong>de</strong> Zeus en<br />
Olimpia (Grecia), el<br />
templo <strong>de</strong> Artemisa<br />
en Efeso (Turquía), el<br />
mausoleo <strong>de</strong> Halicarnaso<br />
(tumba <strong><strong>de</strong>l</strong> rey<br />
Mausolo en Turquía),<br />
el coloso <strong>de</strong> Rodas y<br />
el faro <strong>de</strong> Alejandría<br />
(Egipto).<br />
El 23 <strong>de</strong> abril se celebra<br />
el Día Internacional<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Libro pues ese<br />
día en 1616 fallecieron<br />
los dos escritores<br />
más gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong> todos<br />
los tiempos: Miguel<br />
<strong>de</strong> Cervantes Saavedra<br />
y William Shakespeare.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Podríamos enumerar cientos <strong>de</strong> razones por las cuales las mujeres<br />
necesitan la solidaridad al unir sus fuerzas, al comprometerse por<br />
el bien común. Ante una <strong>de</strong>cisión estable <strong>de</strong> colaborar con los<br />
<strong>de</strong>más pero quizá la principal razón es que las mujeres, como<br />
grupo y como entidad, siguen teniendo menos oportunida<strong>de</strong>s<br />
que sus contrapartes masculinas en muchos terrenos <strong>de</strong> la vida<br />
social y privada.<br />
Es innegable que se han realizado cambios importantes en la<br />
situación <strong>de</strong> las mujeres, en las últimas décadas, pero por valiosos<br />
e importantes que hayan sido los avances femeninos, las mujeres<br />
siguen obteniendo menores ingresos que los hombres, siguen<br />
siendo las principales víctimas <strong>de</strong> la violencia doméstica, y siguen<br />
siendo minoría en los altos puestos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones tanto<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las empresas como en el gobierno.<br />
La situación sigue siendo muy grave, se siguen viendo<br />
asimetrías en los <strong>de</strong>rechos y oportunida<strong>de</strong>s y como lo afirma la<br />
antropóloga Marta Lamas , que las mujeres seguimos teniendo<br />
muy pocas figuras simbólicas para fortalecernos. Y las siguientes<br />
generaciones aprendan que ser mujer no significa vivir en<br />
<strong>de</strong>sventaja. Y <strong>de</strong>safortunadamente, aunque nos cueste mucho<br />
reconocerlo, en la actualidad ser mujer en <strong>México</strong> sigue siendo<br />
sinónimo <strong>de</strong> estar en <strong>de</strong>sventaja.<br />
Por todo esto, la solidaridad entre mujeres es vital para favorecer<br />
un cambio social. Una forma sencilla e inteligente <strong>de</strong> solidarizarse<br />
con otras mujeres es integrándote a organizaciones que trabajan<br />
apoyando a otras mujeres.<br />
Es importante mencionar que las mujeres jóvenes <strong>de</strong> hoy,<br />
pertenecen a otra generación, más abierta, más plural, más<br />
flexible y preparada, con mayor confianza en sí mismas, que no<br />
pi<strong>de</strong>n permiso y <strong>de</strong>spiertan a la ciudadanía y a la vida adulta con<br />
otra visión <strong>de</strong> la vida, que le inyecte una nueva mentalidad <strong>de</strong><br />
la participación <strong>de</strong> la mujer en la sociedad y no se conformarán<br />
con lo que hasta ahora se ha conseguido, no sólo porque es<br />
poco. Sino porque no se quedaran inactivas, no se darán por<br />
satisfechas y no se conformarán con lo que les quieran <strong>de</strong>jar, al<br />
ocupar cargos <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 22<br />
Por qué es necesaria la solidaridad<br />
entre mujeres<br />
La solidaridad se empieza a feminizar y se<br />
convierte en la estrategia importante para unir<br />
esfuerzos, Por lo que consi<strong>de</strong>ro con optimismo<br />
veremos en un futuro una participación femenina<br />
más <strong>de</strong>cidida <strong>de</strong> la mujer <strong>de</strong>stacando no sólo<br />
cuantitativamente sino cualitativamente al escalar<br />
y conquistar cargos <strong>de</strong> importancia en nuestro<br />
sistema político y un cambio substancial será en<br />
la concepción <strong>de</strong> la relación po<strong>de</strong>r y mujer con<br />
nueva perspectiva que se presente naturalmente,<br />
sea viable y amigable, en la construcción <strong>de</strong> una<br />
sociedad que busque caminos <strong>de</strong> equidad.<br />
Finalmente, la mejor garantía <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos que tienen las<br />
mujeres, se encuentra en las mujeres mismas. Como señala<br />
Gerardo Pisarello: “más allá <strong>de</strong> las técnicas que puedan i<strong>de</strong>ar<br />
para protegerse, las socieda<strong>de</strong>s no cuentan, al final, con otra<br />
garantía que consigo mismas”.<br />
REFERENCIAS<br />
•INEGI(1990).Censo General <strong>de</strong> Población y Vivienda<br />
•Más mujeres al Congreso. Programa Nacional <strong>de</strong> la Mujer.(2009).<br />
Alianza para la igualdad. Secretaría <strong>de</strong> Gobernación. <strong>México</strong>, D. F.<br />
•Las Mujeres en el Congreso Electoral. 6 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2009. Consejo<br />
Consultivo. Contraloría social, Coordinación General <strong><strong>de</strong>l</strong> Programa<br />
Nacional <strong>de</strong> la Mujer. <strong>México</strong>.<br />
•Sánchez Cor<strong>de</strong>ro, Olga.(2000)Mujer y Derecho. Suprema Corte <strong>de</strong><br />
Justicia <strong>de</strong> la Nación Mujer y Derecho. <strong>México</strong><br />
•Serret, Estela.(2000). El Feminismo Mexicano <strong>de</strong> cara al siglo XXI. El<br />
cotidiano.<br />
•Marzo-Abril No 100. <strong>Universidad</strong> Metropolitana. <strong>México</strong>. 42-45pp.<br />
•Valcàrcel, Amelia.(2002). (comp.),(1994) El concepto <strong>de</strong> igualdad.<br />
Madrid. El concepto <strong>de</strong> igualdad, Madrid,<br />
•Secretaría Del Trabajo Y Previsión Social; http://www.stps.gob.<br />
mx/in<strong>de</strong>x.html
ACCESO Y TIPOS DE USOS DE LAS<br />
TIC’s EN ADOLESCENTES DEL PLANTEL<br />
“CUAUHTÉMOC” UAEM<br />
M. En E. María <strong>de</strong> los Angeles Carmona Zepeda*<br />
Llevo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> mí<br />
mismo un peso agobiante:<br />
el peso <strong>de</strong> las<br />
riquezas que no he<br />
dado a los <strong>de</strong>más.<br />
Rabindranath Tagore<br />
La aparición <strong>de</strong> las Tecnologías entre las que se incluyen la computadora, el teléfono<br />
móvil e Internet entre muchos otros, ha producido una verda<strong>de</strong>ra revolución social;<br />
porque ofrecen posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación e información con el mundo y posibilitan<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas habilida<strong>de</strong>s y formas <strong>de</strong> construcción <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento. El<br />
objetivo fue: <strong>de</strong>scribir el acceso y tipos <strong>de</strong> usos <strong>de</strong> las Tecnologías <strong>de</strong> la Información y<br />
la Comunicación (TIC´s), por los adolescentes <strong><strong>de</strong>l</strong> Nivel Medio Superior, UAEMéx. La<br />
investigación fue <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong>scriptivo, don<strong>de</strong> se midieron los variables usos <strong>de</strong>terminados<br />
por los indicadores <strong>de</strong> comunicación, lúdico y escolar así como acceso <strong>de</strong> las TIC´s, en<br />
una muestra constituida por 358 adolescentes <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel “Cuauhtémoc” UAEMéx. <strong>de</strong><br />
ambos turno y sexos, durante el semestre febrero-julio 2009, a través <strong>de</strong> un cuestionario<br />
<strong>de</strong> opción múltiple constituido por 22 ítems. Don<strong>de</strong> se encontró que el mayor uso <strong>de</strong> los<br />
adolescentes es el comunicativo, seguido <strong><strong>de</strong>l</strong> lúdico y por último el escolar.<br />
Las <strong>de</strong>nominadas Tecnologías <strong>de</strong> la<br />
Información y la Comunicación (TICs),<br />
ocupan un lugar central en la sociedad y<br />
en la economía <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el fin <strong>de</strong> siglo XX. El<br />
concepto <strong>de</strong> TICs surge como convergencia<br />
tecnológica <strong>de</strong> la electrónica, el software y<br />
las infraestructuras <strong>de</strong> telecomunicaciones.<br />
La asociación <strong>de</strong> estas tres tecnologías da<br />
lugar a una concepción <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong> la<br />
información, en el que las comunicaciones<br />
abren nuevos horizontes y paradigmas<br />
Las TICs pue<strong>de</strong>n ser tradicionales,<br />
como: la radio, la televisión y los medios<br />
impresos, y nuevas tales como: los satélites,<br />
la computadora, el internet, el correo<br />
electrónico, la telefonía móvil, los robots<br />
entre otros, y representan una oportunidad<br />
singular en el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratización<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento, pues los usuarios pue<strong>de</strong>n<br />
tomar el control <strong>de</strong> la tecnología, que usan<br />
ya que generar, producir y distribuir bienes<br />
y servicios. Por tanto, podría pensarse que<br />
las TICs, han abierto un territorio en el cual la<br />
mente humana es la fuerza productiva directa<br />
<strong>de</strong> mayor importancia en la actualidad.<br />
Las nuevas tecnologías <strong>de</strong>bido a su alto nivel<br />
<strong>de</strong> interactividad e instantaneidad, permiten el<br />
rompimiento <strong>de</strong> las barreras espacio temporales,<br />
pudiendo comunicar a las personas <strong>de</strong><br />
diferentes nacionalida<strong>de</strong>s y diferentes culturas,<br />
favoreciendo con ello la multiculturalidad y la<br />
transculturalidad. Basilio (2005) Por lo que los<br />
adolescentes aparecen como los “<strong>de</strong>positarios<br />
naturales” <strong>de</strong> las nuevas tecnologías, marcan<br />
su <strong>de</strong>sarrollo, las dominan, y éstas son su<br />
herramienta preferida <strong>de</strong> consumo cultural.<br />
Llarela (2005).<br />
Pobre no es el que<br />
tiene poco, sino el<br />
que <strong>de</strong>sea mucho.<br />
Séneca<br />
Haz que los adversarios<br />
vean como<br />
extraordinario lo que<br />
es ordinario para tí;<br />
haz que vean como<br />
ordinario lo que es<br />
extraordinario para<br />
tí.<br />
Sun Tzu<br />
Todos tenemos nuestra<br />
casa, que es el<br />
hogar privado; y la<br />
ciudad, que es el<br />
hogar público<br />
Enrique Tierno Galván<br />
*Coordinadora <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> tutoría académica <strong><strong>de</strong>l</strong> plantelCuauhtémoc <strong>de</strong> la UAEM<br />
23<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
USOS Y ACCESO DE LAS TICs EN LA ADOLESCENCIA<br />
Sabías que...<br />
Expertos internacionales<br />
indicaron que<br />
el tabaco causa entre<br />
un 80 y un 90% <strong>de</strong> los<br />
casos <strong>de</strong> tumores <strong>de</strong><br />
este tipo.El cáncer<br />
es una <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s<br />
que mayor<br />
cantidad <strong>de</strong> muertes<br />
genera a nivel mundial.<br />
En Singapur, la goma<br />
<strong>de</strong> mascar está prohibida.<br />
Esta regla fue<br />
introducida por el<br />
alto costo y la dificultad<br />
en la eliminación<br />
<strong>de</strong> goma <strong>de</strong> mascar<br />
en los establecimientos<br />
públicos<br />
La palabra Aspirina se<br />
convirtió en sustantivo<br />
en 1936, cuando<br />
fue aceptada por la<br />
Real Aca<strong>de</strong>mia Española<br />
<strong>de</strong> la Lengua y<br />
dice: “Cuerpo blanco<br />
cristalizado en agujas<br />
y muy poco soluble en<br />
el agua…”<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 24<br />
El usos <strong>de</strong> las TICs se pue<strong>de</strong>n analizar, básicamente<br />
en tres tipos esenciales en la adolescencia: 1)<br />
Lúdico y <strong>de</strong> Ocio, 2) Comunicación e Información<br />
y 3) Educativo.<br />
Las TICs se convierten en un elemento <strong>de</strong><br />
interacción para los adolescentes, principalmente<br />
con sus pares, <strong>de</strong>bido a que comparten aficiones<br />
por <strong>de</strong>terminadas activida<strong>de</strong>s (música, moda,<br />
cine, <strong>de</strong>portes entre otros). A<strong>de</strong>más, les permite<br />
intercambiar información como por ejemplo:<br />
páginas Web <strong>de</strong> interés común, trucos para pasar<br />
etapas en los vi<strong>de</strong>ojuegos, etcétera.<br />
Los usos <strong>de</strong> la computadora y el Internet se<br />
multiplican y se diversifican constantemente.<br />
Los adolescentes accesan habitualmente con<br />
diversas finalida<strong>de</strong>s y usos que tienen que ver<br />
tanto con activida<strong>de</strong>s escolares, con otras más<br />
lúdicas y ligadas al ocio o a aficiones particulares.<br />
La mayoría <strong>de</strong> los jóvenes han crecido con las TICs<br />
y han hecho <strong>de</strong> ellas el territorio natural en el que<br />
se <strong>de</strong>senvuelven. UANA (2004)<br />
En cuanto al uso <strong>de</strong> comunicación, mediada por<br />
computadoras a través <strong><strong>de</strong>l</strong> Chat o Messenger<br />
por internet se ha posicionado como un espacio<br />
importante en el quehacer social, puesto que este<br />
medio posibilita el encuentro entre sujetos, por<br />
tanto sus posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acción, interacción y<br />
comunicación ha introducido elementos a través<br />
<strong>de</strong> los cuales es posible la formación <strong>de</strong> relaciones<br />
sociales <strong>de</strong> diversa índole. Fernando De Laire (2001)<br />
plantea que la mensajería instantánea, vista como<br />
fenómeno comunicativo, fruto <strong><strong>de</strong>l</strong> contexto<br />
tecnológico actual que ve <strong>de</strong>sarrollarse al<br />
máximo la abstracción <strong>de</strong> las relaciones<br />
sociales; en otras palabras las relaciones<br />
cara a cara, o interpersonales, disminuyen o<br />
son cada vez más innecesarias. Los jóvenes<br />
están más preocupados por las <strong>de</strong>más<br />
personas y las relaciones que mantienen que<br />
por la tecnología en sí misma. En este sentido,<br />
utilizan las tecnologías para mantener las<br />
relaciones que ya tenían, las transforman y a<br />
menudo profundizar en ellas, <strong>de</strong> manera que<br />
las convierten en relaciones más íntimas y más<br />
sinceras Gil (2003), Asencio (2004) y Solano<br />
(2007) coinci<strong>de</strong> en que el uso <strong>de</strong> las nuevas<br />
tecnologías <strong>de</strong>bería servir para complementar,<br />
y no para sustituir las relaciones.<br />
Según González et-al (2007) la verda<strong>de</strong>ra<br />
revolución tecnológica y social para los<br />
adolescentes ha sido el teléfono móvil ,<br />
que se convierte en el gran facilitador <strong>de</strong><br />
la comunicación, el instrumento a través<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> cual los adolescentes pue<strong>de</strong>n hacer<br />
diversos usos tales como: llamarse,<br />
mandarse mensajes, sacar<br />
fotografías, mandarlas,<br />
<strong>de</strong>scargar juegos y<br />
tonos, escuchar<br />
música y ver<br />
televisión.
Cómo ellos mismos afirman “le quitamos la voz<br />
pero no lo apagamos”. No lo apagan ni siquiera<br />
cuando duermen, explicando que les sirve como<br />
<strong>de</strong>spertador, o que podrían per<strong>de</strong>rse algún intento<br />
<strong>de</strong> comunicación por parte <strong>de</strong> amigos. En este<br />
sentido hay una expresión muy gráfica <strong>de</strong> Zymunt<br />
Barman citado por González et-al (2007) que<br />
<strong>de</strong>nomina “espasmo <strong>de</strong> proximidad virtual” que<br />
expresa perfectamente la necesidad <strong>de</strong> mantener<br />
abierto, en todo momento, el canal <strong>de</strong> comunicación.<br />
Al mismo tiempo, el móvil se convierte en objeto <strong>de</strong><br />
consumo visible que permite i<strong>de</strong>ntificar a su dueño<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un círculo <strong>de</strong> amigos. El joven a través <strong>de</strong><br />
este dispositivo, intenta reforzar su propia i<strong>de</strong>ntidad,<br />
su propio carácter.<br />
De acuerdo al sociólogo chileno Fernando De<br />
Laire (2001) en la construcción <strong>de</strong> su i<strong>de</strong>ntidad<br />
los adolescentes exacerban la búsqueda <strong>de</strong><br />
espacios. En este proceso uno <strong>de</strong> los lugares don<strong>de</strong><br />
los jóvenes se refugian es la red, específicamente<br />
los foros virtuales y el fenómeno chat. Gil (2003)<br />
sostiene que los adolescentes urbanos construyen<br />
colectivamente su i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> las<br />
nuevas tecnologías. Ligado a este argumento, García<br />
y Lombarte (2005) afirman que el celular y el chat<br />
«actúan como instrumentos <strong>de</strong> socialización para<br />
los más jóvenes, reforzando su sentimiento <strong>de</strong><br />
pertenencia a un grupo»<br />
En cuanto al ocio y el juego, es un tiempo<br />
extraordinariamente productivo, aunque no se trata <strong>de</strong><br />
producir nada excesivamente tangible, sino <strong>de</strong> producción<br />
cultural; .hablamos <strong>de</strong> creatividad, <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong><br />
relaciones y <strong>de</strong> emociones. A<strong>de</strong>más, el tiempo <strong>de</strong> ocio <strong>de</strong> la<br />
producción cultural, cuando es libremente elegido por los<br />
adolescentes, es funcional en el sentido que la mayor parte<br />
<strong>de</strong> las cosas que se apren<strong>de</strong>n, se logra jugando. Quien no<br />
juega con las computadoras, no apren<strong>de</strong> informática. Y,<br />
finalmente, y no menos importante, se produce también<br />
un sentido renovado <strong>de</strong> colectividad: sin los compañeros,<br />
sin el grupo <strong>de</strong> juego, sin los participantes <strong>de</strong> los chats, sin<br />
los amigos, sin relación, en <strong>de</strong>finitiva, ni las tecnologías ni<br />
el tiempo <strong>de</strong> ocio tienen sentido. Gil (2005).<br />
El uso <strong>de</strong> las TICs como herramienta tecnológica para la<br />
educación es novedoso y particularmente con buenas<br />
expectativas <strong>de</strong> triunfo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> aquí, se inci<strong>de</strong> en el diseño y<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> planes y programas <strong>de</strong> estudio que incorporen<br />
las herramientas tecnológicas <strong>de</strong>scritas como un medio <strong>de</strong><br />
inmediato acceso a fuentes <strong>de</strong> información, comunicación<br />
extramuros, complemento que hace versátil las funciones<br />
docentes y las instalaciones escolares. Terreros (2002)<br />
Cuando se habla <strong><strong>de</strong>l</strong> uso <strong>de</strong> las computadoras en la educación<br />
se argumenta y es inevitable discutir sobre sus ventajas,<br />
inconvenientes y usos apropiados, éstas son discusiones<br />
técnicas y pedagógicas, pero <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> ellas hay algo más<br />
que argumentaciones racionales, <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> ellas hay también<br />
emociones. También les sirve para encontrar información<br />
cuando la necesitan, en este sentido los jóvenes hacen<br />
referencia a lo práctico que les resulta para realizar tareas<br />
escolares. Con este fin los estudiantes buscan información a<br />
través <strong>de</strong> buscadores. (González et-al 2007) Esta capacidad<br />
<strong>de</strong> investigación <strong><strong>de</strong>l</strong> adolescente no está entendida en<br />
los términos clásicos <strong>de</strong> seguir el vestigio para a<strong>de</strong>ntrase<br />
en el conocimiento <strong>de</strong> lo real, sino como una suerte tal <strong>de</strong><br />
producción <strong>de</strong> datos organizados para cumplir una función.<br />
El adolescente busca información como un producto más<br />
que como contenido,<br />
25<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
En efecto las nuevas tecnologías, especialmente Internet, el<br />
móvil (teléfono celular) o los vi<strong>de</strong>ojuegos se han convertido<br />
en el medio natural <strong>de</strong> los jóvenes, que interactúan con la<br />
computadora o el móvil con la misma naturalidad que los<br />
mayores perciben la radio y la televisión. No se preguntan<br />
cómo funcionan, no se sorpren<strong>de</strong>n ante la tecnología,<br />
simplemente la utilizan para estar en contacto, hacer<br />
nuevos amigos, apren<strong>de</strong>r, divertirse, buscar información,<br />
bajar y escuchar música y en general, <strong>de</strong>sarrollar su propia<br />
cultura (González, Espinar y Malhuena, 2007)<br />
MÉTODO<br />
El tipo <strong>de</strong> estudio empleado fue cuantitativo <strong>de</strong> campo<strong>de</strong>scriptivo<br />
PARTICIPANTES<br />
La muestra, estivo constituida por 258 adolescentes<br />
<strong>de</strong> los semestres 2º, 4º y 6º <strong>de</strong> inscritos en el semestre<br />
febrero-julio 2009 <strong><strong>de</strong>l</strong> nivel medio superior <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel<br />
Cuauhtémoc <strong>de</strong> la UAEM<br />
VARIABLES<br />
V1 Acceso: Disposición al equipo <strong>de</strong> cómputo en sus<br />
hogares, escuela, por medio <strong>de</strong> las TICs que incluye<br />
la socialización, ocio, investigación y realización <strong>de</strong><br />
tareas.<br />
V2 Tipos <strong>de</strong> usos <strong>de</strong> las TICs Tecnologías <strong>de</strong> la<br />
Informática y Comunicación: tecnología que nos<br />
proporciona la informática, telecomunicaciones<br />
y tecnologías audiovisuales relacionadas con los<br />
or<strong>de</strong>nadores, Internet, telefonía móvil, tecnológicos,<br />
que nos proporcionan información y se sirven <strong>de</strong><br />
canales <strong>de</strong> comunicación.<br />
V2.1 Modalidad <strong>de</strong> aplicación Ejecución <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s en forma lúdica o <strong>de</strong> ocio; comunicación o<br />
información y educativa; <strong>de</strong> acuerdo a los resultados<br />
obtenidos en el instrumento diseñado para la<br />
investigación<br />
MÉTODO<br />
Para la presente investigación se elaboró un cuestionario<br />
sobre el acceso y usos <strong>de</strong> los adolescentes a las TICs, <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
nivel Medio Superior<br />
La selección <strong>de</strong> los reactivos se llevó a cabo a través <strong>de</strong><br />
la aplicación <strong>de</strong> una prueba piloto a 50 adolescentes<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> nivel medio superior <strong>de</strong> la UAEMéx., realizándose la<br />
discriminación <strong>de</strong> reactivos y la confiabilidad por medio<br />
coeficiente Alfa <strong>de</strong> Cronbach fue <strong>de</strong> 0.9090 quedando<br />
constituido el cuestionario final por un total <strong>de</strong> 22 ítems,<br />
que fueron aplicados a la muestra participante.<br />
La información obtenida, se proceso por medio <strong>de</strong> estadística<br />
<strong>de</strong>scriptiva, representado por medio <strong>de</strong> porcentajes <strong>de</strong><br />
respuesta <strong>de</strong> cada grupo <strong>de</strong> reactivos, comparándose por<br />
escuela, turno y semestre.<br />
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS<br />
Los resultados obtenidos en la investigación por medio<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> cuestionarios <strong>de</strong> usos y acceso a las TICs, mostraron<br />
en cuanto al acceso a equipo <strong>de</strong> cómputo en internet por<br />
parte <strong>de</strong> los alumnos <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel “Cuauhtémoc” durante<br />
el semestre febrero-julio 2009, que los alumnos que<br />
cuentan con mayor acceso se ubica en el cuarto semestre,<br />
siendo los alumnos <strong><strong>de</strong>l</strong> turno vespertino quienes cuentan<br />
con mayor acceso en la grafica 1 se muestra el resumen<br />
<strong>de</strong> este aspecto.<br />
%<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
segundo<br />
acceso<br />
sexto<br />
Grafica 1 Resumen acceso a equipo <strong>de</strong> cómputo e internet<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 26
En base a los anterior se observó que los alumnos cuentan<br />
con bajo acceso al equipo <strong>de</strong> cómputo tanto en la escuela<br />
como en sus casas, <strong>de</strong> forma general recurren <strong>de</strong> forma<br />
constante a espacios tales como ciber café, para hacer uso<br />
<strong>de</strong> las tecnologías.<br />
Los adolescentes participantes en la investigación, cuentan<br />
con un acceso bajo a las Tecnologías <strong>de</strong> la Información y la<br />
Comunicación, sin embargo han incorporado el uso <strong>de</strong> éstas,<br />
<strong>de</strong> manera predominante hacia el ocio, el entretenimiento<br />
y la comunicación, quedando relegado en menor medida<br />
el uso con fines escolares<br />
Se observó que los alumnos presentan diferencias en cuanto<br />
a turno existiendo una ten<strong>de</strong>ncia mayor en el matutino,<br />
aunque en algunas activida<strong>de</strong>s, se observan puntajes más<br />
altos en el vespertino. Como en el caso <strong>de</strong> uso educativo<br />
don<strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong> sexto semestre recurren más a esta<br />
herramienta. Ver gráfica 2<br />
%<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
ludico ´<br />
comunicacion ´<br />
usos<br />
educativo<br />
Grafica2 resumen tipos <strong>de</strong> uso lúdico, comunicativo y educativo<br />
La computadora e Internet son herramientas que los<br />
jóvenes utilizan para el ocio y la recreación entre pares<br />
más que como instrumento <strong>de</strong> información, formación<br />
y estudio. Así fundamentalmente las TICs se sitúan como<br />
medio y vehículo <strong>de</strong> la relación el tiempo <strong>de</strong> ocio <strong>de</strong> la<br />
producción cultural, cuando es libremente elegido por los<br />
adolescentes, sin los compañeros, sin el grupo <strong>de</strong> juego, sin<br />
los participantes <strong>de</strong> los chats, sin los amigos, sin relación,<br />
en <strong>de</strong>finitiva, ni las tecnologías ni el tiempo <strong>de</strong> ocio tienen<br />
sentido.<br />
El medio preferido para comunicarse a través <strong>de</strong> la<br />
computadora e internet es el Messenger, el Chat y el Correo<br />
Electrónico, en ese or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> importancia, en las activida<strong>de</strong>s<br />
lúdicas el escuchar música y <strong>de</strong>scargarla es la preferida<br />
seguido <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>os, fotos, y subir información a<br />
blogs, existiendo una muy baja frecuencia hacia el escuchar<br />
la radio. Ver gráfica 3<br />
%<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
herramientas<br />
9% 17% 12% 9% 7% 13% 12% 9% 10%<br />
Grafica 3 resumen <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> herramientas por intenet y cómputadora<br />
Lo anterior señala que los adolescentes participantes hacen<br />
uso <strong>de</strong> la computadora a través <strong>de</strong> internet, como forma<br />
<strong>de</strong> comunicación para relacionarse con los otros y como<br />
forma <strong>de</strong> entretenimiento y lúdico, que hace referencia<br />
a la necesidad la inmediatez, por lo que el uso educativo<br />
queda relegado <strong>de</strong>terminando poco interés lo que <strong>de</strong>nota<br />
una falta <strong>de</strong> discriminación y aplicación a<strong>de</strong>cuada hacia la<br />
información y los conocimientos que pudieran ser útil.<br />
Con respecto a la utilización <strong><strong>de</strong>l</strong> teléfono celular se<br />
encontró que es el medio al que tiene mayor acceso los<br />
adolescentes y la forma preferida <strong>de</strong> comunicación es el<br />
<strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong> texto con amigos, otros usos a los que se<br />
reporta gran frecuencia <strong>de</strong> uso son escuchar música, jugar<br />
hacer llamadas, <strong>de</strong>scargar tonos y música; seguidos por los<br />
mensajes con fines <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> información escolar<br />
y por último queda el navegar en internet y la consulta <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
correo electrónico.<br />
Ver grafica 4, quedando relegado nuevamente el uso<br />
educativo o para obtener información sobre tareas o<br />
trabajos escolares. Por tanto el móvil tiene una función <strong>de</strong><br />
compensación emocional para el adolescente es común<br />
que los adolescentes utilicen el móvil como instrumento<br />
mediador para establecer nuevas relaciones sociales,<br />
compensando momentos <strong>de</strong> soledad<br />
27<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
%<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
herramientas<br />
CONCLUSIONES<br />
msj text musica foto tono jugar llamar tv mail internet msj esc<br />
21% 17% 9% 9% 12% 10% 5% 4% 4% 8%<br />
La presente investigación arrojó los siguientes resultados:<br />
• El nivel <strong>de</strong> penetración <strong>de</strong> las Tecnologías <strong>de</strong> la<br />
Información y la Comunicación, es bajo. A pesar <strong>de</strong> esto,<br />
los alumnos que cuentan con los medios han incorporado<br />
<strong>de</strong> manera eficiente estas tecnologías a su vida cotidiana.<br />
Los adolescentes emplean las tecnologías en primer lugar<br />
para mantener y reproducir las relaciones sociales que ya<br />
tienen frente a frente y para transformarlas, e incluso para<br />
profundizar, <strong>de</strong> manera que las convierten en relaciones más<br />
íntimas y más sinceras. Sobre todo a través <strong>de</strong> Messenger,<br />
el chat y la telefonía celular, por medio <strong><strong>de</strong>l</strong> intercambio<br />
<strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong> texto, lo cual les permite expresarse<br />
libremente, <strong>de</strong> manera informal e inmediata a<strong>de</strong>más<br />
<strong>de</strong> que no son supervisados, ni mo<strong>de</strong>rados por terceros.<br />
Por tanto se comu<strong>nican</strong> más, incluso creando su propio<br />
lenguaje “digital”, convirtiéndose en una marca distintiva<br />
<strong>de</strong> la juventud que les permite acercarse y consolidar su<br />
i<strong>de</strong>ntidad, explorar nuevas i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s, y expresarse <strong>de</strong><br />
forma más fácil <strong>de</strong>bido al anonimato, las conversaciones<br />
pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong> índole practico concluyen fortaleciendo su<br />
sentimiento <strong>de</strong> pertenencia a un grupo.<br />
• En cuanto al uso lúdico, se encontró que los<br />
adolescentes <strong>de</strong>dican buena parte su tiempo <strong>de</strong>stinado a<br />
las TICS a las activida<strong>de</strong>s relacionadas con el juego, sobre<br />
todo por medio <strong>de</strong> la computadora y el teléfono celular,<br />
que incluso llegan a <strong>de</strong>splazar a otros medios como la<br />
televisión, situación que les permite <strong>de</strong>sarrollar <strong>de</strong>strezas y<br />
fortalecer su autoconcepto, por tanto resulta que el tiempo<br />
<strong>de</strong> ocio es un tiempo extraordinariamente productivo, para<br />
los adolescentes aunque no se trata <strong>de</strong> producir nada<br />
excesivamente tangible, sino <strong>de</strong> producción cultural; <strong>de</strong><br />
creatividad, <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> relaciones y <strong>de</strong> emociones.<br />
• El uso <strong>de</strong> las TICs como fines <strong>de</strong> investigación<br />
escolar y <strong>de</strong> realización <strong>de</strong> tareas se da en menor medida<br />
que el lúdico y <strong>de</strong> ocio lo que parece mostrar que los<br />
adolescentes aún no han encontrado las bonda<strong>de</strong>s y<br />
beneficios que pue<strong>de</strong>n obtener a través <strong>de</strong> su uso como<br />
herramienta <strong>de</strong> aprendizaje, siendo una consecuencia <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong> don<strong>de</strong> buscar información, ya que el<br />
adolescente acostumbrado a la inmediatez, se <strong>de</strong>sespera<br />
si no encuentra la información que busca <strong>de</strong> manera<br />
instantánea, por lo que <strong>de</strong>siste, no es <strong>de</strong> extrañar, cuando<br />
en las escuelas el uso <strong>de</strong> Internet no está integrado ni<br />
aprovechado como herramienta educativa<br />
REFERENCIAS<br />
Albero, Malo. (2002): Adolescentes e Internet. Mitos y realida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
la sociedad <strong>de</strong> la información, Revista <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong> comunicación<br />
consultado 26/02/2009, en http://www.ehu.es/zer/zer13/adolescentes13.<br />
htm<br />
Basilio, M.A. (2005) TICS nuevas tecnologías y educación. Revista digital <strong>de</strong><br />
tecnologías <strong>de</strong> la información y comunicación. Nº 3. http://www.athenea.<br />
edu.<br />
Berenson, M. L., Levne, D. M., Krehbiel T. (2001) Estadística para la<br />
administración. <strong>México</strong>. Pearson<br />
Boneva, B. et al. (2004): Teenage communication in the instant messaging<br />
era. Consultado 03/03/2009 En: www.cs.cmu.edu.<br />
Brown, F (1989) Principios <strong>de</strong> Medición en Psicología y Educación. Manual<br />
Mo<strong>de</strong>rno, <strong>México</strong><br />
Fisherb, H. (2002) El choque digital. Eunref. Argentina.<br />
Gasperin, G. R. (2006) adolescencia y ciberespacio. Revista Organización <strong>de</strong><br />
<strong>Estado</strong>s Iberoamericanos nº 5 ISSN 1728-0001.<br />
Gil, A. (2005) ¿Nuevas tecnologías <strong>de</strong> la información y la comunicación o<br />
nuevas tecnologías <strong>de</strong> relación? Niños, jóvenes y cultura digital. Consultado<br />
10/03/2009 en http://www.uoc.edu/dt/20347/in<strong>de</strong>x.html<br />
González, A.M. (2006) Conceptualizando las TIC: Elementos <strong>de</strong> origen,<br />
consultado 12/01/09 en http://www.eumed.net/libros/2006a/mga-01/<br />
ab,htmGonzález, M.J.; Espinar, R.E.; Frau, M.C. (2007) Jóvenes entre<br />
pantallas: Resultados preliminares<br />
Jiménez, G.; Ramos, S.M. (2007)Jóvenes y móviles. Estrategias <strong>de</strong> los<br />
operadores <strong>de</strong> telefonía en España consultado 26/02/09 en . http://www.<br />
ull.es/publicaciones/ latina.<br />
Kerlinger, F. (2002) Investigación <strong><strong>de</strong>l</strong> Comportamiento. Mc Graw Hill,<br />
<strong>México</strong>.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 28
EL PAN MANJAR DE<br />
LOS DIOSES, DIOS DE LOS<br />
MANJARES, ENGORDADOR<br />
DE LOS TRAGONES<br />
Cuentan que una esclava olvidó<br />
hornear un pedazo <strong>de</strong> masa y al día<br />
siguiente, para evitar el castigo <strong>de</strong> su<br />
amo, metió este pedazo <strong>de</strong> masa <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
día anterior, ya fermentado, en la masa<br />
nueva y la sorpresa fue que ese día,<br />
el pan era mucho mejor; por lo que el<br />
pan fermentado… había nacido.<br />
Lic. en Hist. José Jaime Castro Reséndiz*<br />
De este suceso hasta nuestra época, Ha pasado mucho<br />
tiempo, lo cierto es que el pan está presente <strong>de</strong> manera<br />
cotidiana en todas las mesas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la más pomposa hasta<br />
la más sencilla.<br />
En la ciudad natal <strong>de</strong> mi amigo cuyo nombre guardo<br />
celosamente en mis recuerdos es una ciudad en la que<br />
se tiene el privilegio <strong>de</strong> consumir pan <strong>de</strong> gran calidad y<br />
variedad como:<br />
EL PAN CORRIENTE O DE RANCHO: especie <strong>de</strong> rayadas<br />
que las indígenas y campesinas elaboran y bajan a ven<strong>de</strong>r<br />
al pueblo. Lo transportan en la espalda en chiquihuites <strong>de</strong><br />
carrizo tejido y envuelto en las olorosas y suaves hojas <strong>de</strong> la<br />
planta <strong><strong>de</strong>l</strong> Molulo que lo mantienen suave.<br />
PAN BLANCO: Entre los que <strong>de</strong>staca el Bolillo y la telera,<br />
pan que dio origen a las populares y famosas tortas; por<br />
cierto que en la elaboración <strong>de</strong> los bolillos mas sabrosos<br />
<strong>de</strong> la República <strong>de</strong>staca la familia Paniagua que tiene por<br />
lo menos 70 años produciéndolo; elaboran también, las<br />
dobladas. (Rojas, 2010)<br />
PAN DE MANTECA, PAN DE OLLA, PAN DE HUEVO Y<br />
NATA, tradicionales ejemplares <strong>de</strong> pan preferidos por la<br />
población zitacuarense y que en el mercado <strong><strong>de</strong>l</strong> centro <strong>de</strong><br />
la ciudad se <strong>de</strong>spacha en todo una sección.<br />
PAN DULCE O DE DULCE: Aquí tenemos no sólo en<br />
mi natal ciudad sino en todo el país, una gran<br />
variedad entre los que <strong>de</strong>stacan:<br />
Cuernos, chilindrinas,conchas, corbatas,<br />
trenzas, pellizcadas, panqués ,rollos <strong>de</strong><br />
piña, costras, abanicos <strong>de</strong> chocolate,<br />
peinetas, trenzas, tacos <strong>de</strong> cajeta,<br />
gusanos, campechanas, palomas, ojo<br />
* Profesor <strong>de</strong> tiempo completo y cronista<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> plantel Cuauhtémoc <strong>de</strong> la UAEM
<strong>de</strong> “buey”, ojos <strong>de</strong> pancha, bísquets, caracoles, flores,<br />
coronas, novias, piedras, gendarmes, cocoles, cuernos,<br />
trenzas, novias, magdalenas , piedras, cuernos, besos,<br />
orejas, borrachos, puerquitos, monjas, cocoles, niño<br />
envuelto, tarta, rebanada <strong>de</strong> mantequilla, churro, bigotes,<br />
conos, rebanadas ,niño envuelto, duques, espejos, cemitas,<br />
empanadas, hojarascas, con<strong>de</strong>s, frutas <strong>de</strong> horno, hojaldras,<br />
moños, gringos, nidos, riñones, ban<strong>de</strong>rillas, pan <strong>de</strong> muerto,<br />
churro, polvorones, chorreadas, regañadas, polveadas,<br />
calzones, ladrillos, picones, huesos.<br />
Los nombres <strong>de</strong> nuestros panes son chistosos, mamones,<br />
curiosos, ridículos y a veces hasta obscenos. Con mucha<br />
picardÍa e imaginación, aplicamos <strong>de</strong> repente el nombre <strong>de</strong><br />
un pan a una persona.<br />
Como a María Antonieta <strong>de</strong> La Nieves, que siendo<br />
una persona chiquita, menudita, chaparrita;<br />
le aplicaron el nombre <strong>de</strong> La Chilindrina en la<br />
televisión, o a mi primo Juan, que quien sabe<br />
por que le pusieron el cocol o a mi cuñada<br />
Elena que por razones obvias le dimos el mote<br />
<strong>de</strong> “la Hojaldra” y también a mi entrañable<br />
amigo Luis Álvarez que por no aplicarse en la<br />
escuela le <strong>de</strong>cimos “la Piedra”, acabando con mi<br />
amiguísimo Oscar que por chistoso le llamamos<br />
El Mamón.<br />
Imagínense, ponerle “calzones” a un pan blanco <strong>de</strong> gran<br />
tamaño que al muy puro estilo italiano es semejante a una<br />
quesadilla pelliscada alre<strong>de</strong>dor apreciándose una forma<br />
muy parecida a esa prenda tan íntima en ambos sexos; pero<br />
que no <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> ser una inocente pieza <strong>de</strong> pan. Esto es muy<br />
aventurado y pue<strong>de</strong> llegar a crear situaciones sumamente<br />
embarazosas; Piensen que una muchacha muy <strong>de</strong>cente y<br />
recatada llega a una pana<strong>de</strong>ría y pi<strong>de</strong> entre otras piezas <strong>de</strong><br />
pan, unos “calzones” (eso en sí ya es muy penoso), pero si<br />
a la chica se le ocurriera arrepentirse y quisiera pedir que le<br />
cambiaran esa pieza por otra <strong>de</strong> esas llamadas “revolcadas”,<br />
tendría que <strong>de</strong>cirle al pana<strong>de</strong>ro: “Don Paulino: mejor<br />
quíteme los calzones y <strong>de</strong>me una revolcada”. (Rojas, 2010)<br />
También en el ambiente musical es consi<strong>de</strong>rado el pan,<br />
don<strong>de</strong> forma parte o es tema <strong>de</strong> simpáticas canciones.<br />
Como muestra tenemos la <strong>de</strong> “LOS PANES” <strong><strong>de</strong>l</strong> ingenioso<br />
compositor, cantante michoacano y cronista urbano<br />
Chava Flores, que a la letra dice:<br />
Entre nuestra variedad <strong>de</strong> pan hay corbatas que nadie<br />
va a lucir, monjas que no llevan habito, cemitas que<br />
no son hebreas, orejas que no oyen, chorreadas<br />
que nunca se bañan y ojos <strong>de</strong> Pancha que nunca<br />
ven. Las hojaldras se llaman así, no porque sean<br />
ojetes, sino porque están hechas <strong>de</strong> hojaldre, un<br />
tipo <strong>de</strong> masa <strong>de</strong> trigo que al cocinarse forma<br />
hojas <strong><strong>de</strong>l</strong>gaditas que también dan forma y sabor<br />
a las ricas y crujientes campechanas.<br />
La cantidad <strong>de</strong> nombres, formas y sabores;<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> ingenio <strong>de</strong> los pana<strong>de</strong>ros, que<br />
siempre crean e inventan mas.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 30
“La otra semana te vi muy Campechana<br />
pero hoy en la mañana Panqué me ibas a dar;<br />
<strong>de</strong>ja esos Cuernos para otros Polvorones<br />
que sólo son Picones <strong>de</strong> Novia en un Volcán.<br />
Si me haces Pan <strong>de</strong> Muerto<br />
te doy tu Pan <strong>de</strong> Caja,<br />
te llevo <strong>de</strong> Corbata,<br />
<strong>de</strong> Oreja hasta el panteón<br />
Allí están los Gusanos<br />
pa´ tus preciosos Huesos,<br />
nomás no te hagas Rosca<br />
que te irá <strong><strong>de</strong>l</strong> Cocol.<br />
A mi Chorreada la quiero ver Polveada,<br />
todita Apastelada, aquí en mi Corazón;<br />
Concha querida, te ves Entelerida,<br />
pareces Monja juida, tú que eras un Cañón.<br />
Te di tu Anillo, tu casa <strong>de</strong> Ladrillo,<br />
y ahora, puro Bolillo me sales con que no;<br />
quieres <strong>de</strong> un brinco tu pan <strong>de</strong> a dos por cinco,<br />
ganancia en veinticinco y tus Timbres <strong>de</strong> pilón.”<br />
Tenemos otra canción sobre el pan y que con gran éxito<br />
cantaba aquel gran cómico Tin Tán:<br />
“El pana<strong>de</strong>ro con el pan, el pana<strong>de</strong>ro con el pan…<br />
Tempranito va y lo saca calientito en su canasto<br />
pa´ salir con su clientela por las calles principales<br />
y también la ciuda<strong><strong>de</strong>l</strong>a y <strong>de</strong>spués a los portales<br />
y el que no sale se queda sin el pan para comer.<br />
Diga si va pronto a salir, porque si no para seguir<br />
Repartiendo el pan, repartiendo el pan,<br />
Diga si va pronto a salir, porque si no para seguir<br />
Repartiendo el pan, repartiendo el pan,<br />
Repartiendo el pan para comer<br />
traigo bolillos y teleras en sazón<br />
también gendarmes, besos, conchas <strong>de</strong> a montón<br />
y traigo hojaldras, cuernos qué pasó<br />
marchantita va usted a salir o no?<br />
voy que me estoy peinando<br />
án<strong><strong>de</strong>l</strong>e pues marchantita tómele,<br />
traigo corbatas, volcanes, piedras viudas, rejas<br />
un abrazo no? y los cuernos que pasó?,<br />
¡ay no se va a po<strong>de</strong>r marchantita!<br />
pana<strong>de</strong>ro se va pana<strong>de</strong>ro se va,<br />
pana<strong>de</strong>ro se va , pana<strong>de</strong>ro se va”.<br />
Sobre personajes <strong>de</strong> nuestra historia también tenemos<br />
algo que contar, leí por ahí que Maximiliano y Carlota<br />
eran asiduos consumidores <strong>de</strong> pan, se engolosinaban<br />
con los croissants, magdalenas, volovanes, mostachones,<br />
hojaldras <strong>de</strong> higo, chilindrinas y una pieza llamada<br />
“imperial” (apastelada con azúcar colorada encima), creada<br />
por reposteras poblanas en honor <strong>de</strong> la emperatriz belga.<br />
(Castro, 2009)<br />
La gente <strong><strong>de</strong>l</strong> pueblo consumía ,virote, al cual se le llamaba<br />
“pan <strong>de</strong> sobaco”, por la costumbre <strong>de</strong> llevarlo siempre bajo<br />
31<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
el brazo . Había otro pan llamado “pan <strong>de</strong> burro, porque lo<br />
transportaban a lomo <strong>de</strong> dicho cuadrúpedo.<br />
Se cuenta también que don Porfirio Díaz cuando sopeaba<br />
su chocolate con sus muy preferidas conchas <strong>de</strong> vainilla;<br />
terminaba con su gran bigote, remojado, <strong>de</strong> su espumeante<br />
bebida recibiendo por ello el regaño <strong>de</strong> su esposa, siempre tan<br />
propia y elegante al muy puro estilo copiado <strong>de</strong> los franceses.<br />
Dicen las malas lenguas y <strong>de</strong>tractores <strong>de</strong> Don Porfirio como<br />
Guadalupe Posadas en sus grabados que al presi<strong>de</strong>nte nunca<br />
se le quitó “lo pedorro” y tampoco evitaba lo cochino al comer<br />
ya que acostumbraba tronar la boca. (Castro,2009)<br />
La fuerte regionalización culinaria <strong>de</strong> <strong>México</strong> hace que cada<br />
entidad tenga sus propias especialida<strong>de</strong>s, en este caso <strong><strong>de</strong>l</strong> pan,<br />
las coyotas <strong>de</strong> Sonora, marquesotes <strong>de</strong> Veracruz, picones <strong>de</strong><br />
Guadalajara, tacuarines <strong>de</strong> Sinaloa y pan <strong>de</strong> tuba <strong>de</strong> Colima.<br />
Los cocoles <strong>de</strong> anís <strong>de</strong> Chalco <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>; De Guerrero<br />
y Michoacán, i<strong>de</strong>ntificados por tan rica carta geográfica son<br />
sus cemitas (cemita <strong><strong>de</strong>l</strong> árabe as samid, la flor <strong>de</strong> la harina,<br />
o simplemente pan hecho <strong>de</strong> acemite), ahora con relleno<br />
variado. (Castro, 2007)<br />
Y como dice un adagio popular cuando en algún momento <strong>de</strong><br />
las señoritas que resultaban con su domingo siete “Salió como<br />
cemita, con ganancia a<strong>de</strong>ntro”.<br />
En algunos lugares para ven<strong>de</strong>r mejor las cemitas llevan como<br />
pilón en su interior un muñequito <strong>de</strong> pasta bañado en miel<br />
<strong>de</strong> piloncillo llamados “tlalollos”. Similar al <strong>de</strong> la rosca <strong>de</strong> reyes.<br />
No hay que olvidar que la gente <strong><strong>de</strong>l</strong> pueblo con la sabiduría<br />
que les da la escuela <strong>de</strong> la vida, crearon viejos y prácticos<br />
refranes que a la letra <strong>de</strong>cen:<br />
“Con buena hambre no hay mal pan”.<br />
“Con pan y vino se anda el camino”.<br />
“Las penas y los duelos con pan son menos”.<br />
“En el modo <strong>de</strong> cortar el pan se conoce al que es tragón”.<br />
“Pan con pan no sabe”.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 32<br />
“El pan y el cariño no han <strong>de</strong> ser recalentados”<br />
“El pan ajeno hace al hijo bueno”.<br />
“El que pan menea, pan no <strong>de</strong>sea”.<br />
“El que come pan caliente, paga el gusto con el diente”<br />
“Más vale un pan reseco para mí, que un pastel para<br />
muchos”<br />
“Pan por mi dinero, ¿qué favor le <strong>de</strong>bo al pana<strong>de</strong>ro? “<br />
“Siempre es mejor medio pan que no tener nada”<br />
(Refranes populares)<br />
Y por último se atien<strong>de</strong> a la común expresión: “es mejor<br />
algo que nada”. Y<br />
“Si quieres comer buen pan, compra harina en Michoacán”.<br />
Una <strong>de</strong> las festivida<strong>de</strong>s que en el <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> Michoacán<br />
se celebran con pan es en el llamado pueblito <strong>de</strong> San<br />
Pancho, cerca <strong>de</strong> la ciudad natal <strong>de</strong> aquel amigo cuyo<br />
nombre guardo en mi muy recóndito recuerdo y que<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace por lo menos 55 años se sabe que en ese<br />
pueblesito cada 30 <strong>de</strong> septiembre, se elabora y se ven<strong>de</strong><br />
un pan muy exclusivo <strong>de</strong> esa área: Los rosquetes, pan<br />
en forma <strong>de</strong> rosca pequeña; <strong>de</strong> ahí su nombre, que se<br />
elabora con harina, levadura, manteca y huevos.<br />
Al momento <strong>de</strong> la venta, con una brocha se aplica sobre<br />
la superficie <strong><strong>de</strong>l</strong> rosquete una especie <strong>de</strong> crema dulce<br />
llamada “pucha”, elaborada a base <strong>de</strong> clara <strong>de</strong> huevo<br />
batida a mano, endulzada con azúcar hervida a punto<br />
<strong>de</strong> miel engrosada con un poco <strong>de</strong> harina <strong>de</strong> fécula<br />
<strong>de</strong> maíz y gotas <strong>de</strong> limón para eliminar que no sólo le<br />
dan sabor, sino también para evitar un poco la aroma<br />
característica <strong><strong>de</strong>l</strong> huevo; ya untada la <strong><strong>de</strong>l</strong>iciosa pucha, se<br />
espolvorea el rosquete con azúcar teñida <strong>de</strong> rojo para<br />
<strong>de</strong>corarlo y para hacerlo más apetecible. Su textura es<br />
suave y su sabor exquisito. Para no per<strong>de</strong>r la suavidad<br />
durante los días que dura su venta en la feria <strong>de</strong> San<br />
Pancho, se guardan en chiquihuites <strong>de</strong> carrizo trenzado<br />
envueltos en hojas <strong>de</strong> una planta silvestre llamada<br />
molulo, que es recolectado en las cañadas o riveras <strong>de</strong><br />
los ríos <strong>de</strong> San Felipe y <strong>de</strong> San Miguel Chichimiquillas o<br />
bien en la Palma o en Camémbaro. Dicha planta a<strong>de</strong>más
<strong>de</strong> conservar la suavidad <strong><strong>de</strong>l</strong> rosquete, le complementa un<br />
suave y agradable sabor y olor característico muy propio<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> molulo.<br />
Para no estropear el recubrimiento <strong>de</strong> los rosquetes,<br />
se ven<strong>de</strong>n atados con una cinta <strong>de</strong> cicua, especie <strong>de</strong><br />
cinta trenzada elaborada a partir <strong>de</strong> las capas fibrosas<br />
concéntricas que forman el tallo <strong>de</strong> la planta <strong><strong>de</strong>l</strong> plátano,<br />
llamada huemba.<br />
La vendimia <strong>de</strong> los rosquetes se realiza particularmente<br />
en las fiestas cívicas y patronales <strong>de</strong> San Miguel y San<br />
Francisco, en la tenencia <strong>de</strong> Coatepec <strong>de</strong> Morelos y <strong>de</strong><br />
Chichimequillas <strong>de</strong> Escobedo.<br />
En el Pueblo <strong>de</strong> San Miguel Chichimiquillas también<br />
tenencia <strong>de</strong> Zitácuaro Michoacán, el 29 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong><br />
cada año en sus fiestas patronales, se festeja en los hogares<br />
<strong>de</strong> las familias <strong><strong>de</strong>l</strong> lugar consumiendo los tradicionales<br />
rosquetes y tamales elaborados a base <strong>de</strong> harina <strong>de</strong> espiga<br />
<strong>de</strong> maíz, acompañados <strong>de</strong> un calientito atole <strong>de</strong> “Puscua”<br />
o <strong>de</strong> zarza.<br />
Todavía es común que la gente <strong>de</strong> Zitácuaro le pregunte<br />
al festejado qué le dieron <strong>de</strong> “cuelga” en su santo o<br />
cumpleaños.<br />
Es casi seguro que esto viene <strong>de</strong> las “cuelgas” <strong>de</strong> pan que<br />
los indígenas utilizan en sus fiestas.<br />
Las “cuelgas” consisten en una corona <strong>de</strong> pan adornada<br />
con arcos <strong>de</strong> flores <strong>de</strong> bugambilia en forma <strong>de</strong> herradura,<br />
frutas y dulces, a las que se agregan los collares <strong>de</strong> pan,<br />
consistentes en dos panes gran<strong>de</strong>s con forma <strong>de</strong> muñeco<br />
que cuelgan <strong>de</strong> los hombros sobre el pecho y la espalda, a<br />
manera <strong>de</strong> escapulario o bien gran<strong>de</strong>s roscas que se llevan<br />
en la cabeza durante el baile.<br />
Las “cuelgas” también sirven para<br />
agra<strong>de</strong>cer a las autorida<strong>de</strong>s municipales o<br />
visitantes distinguidos su presencia en la<br />
comunidad.<br />
Cuando hay cambios <strong>de</strong> mayordomías en<br />
los pueblitos, los mayordomos entrantes y<br />
salientes se ponen las cuelgas y la corona<br />
sobre la cabeza y bailan al ritmo <strong>de</strong> la<br />
música <strong>de</strong> banda. Esto simboliza el respeto<br />
y la confianza que se <strong>de</strong>posita en las nuevas<br />
autorida<strong>de</strong>s.<br />
Al término <strong><strong>de</strong>l</strong> baile los nuevos<br />
mayordomos proce<strong>de</strong>n a cortar los<br />
muñecos <strong>de</strong> pan, para luego repartirlo<br />
entre los asistentes. Aquellos que aceptan<br />
un trozo se comprometen a ayudar al<br />
nuevo mayordomo en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
la fiesta.<br />
Asimismo, en las ceremonias <strong>de</strong> pedimento,<br />
como cuando se pi<strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> la novia<br />
o se solicita el compadrazgo, entonces se<br />
ofrece pan para ser aceptados.<br />
Y como dice una popular canción en la<br />
tierra natal <strong>de</strong> mi entrañable amigo <strong>de</strong> cuyo<br />
nombre lo guardo en lo más profundo <strong>de</strong><br />
mis recuerdos “ … tus hijos no tienen rival,<br />
tu mujeres son hermosas, tu cielo sin igual<br />
y para mujeres y pan Zitácuaro Michoacán.<br />
REFERENCIAS CONSULTADAS<br />
CASTRO JAIMES, María <strong><strong>de</strong>l</strong> Rosario. (2007). Mestizaje<br />
Culinario en <strong>México</strong>. (Tesis <strong>de</strong> licenciatura) Toluca,<br />
<strong>México</strong>. IUW<br />
CASTRO JAIMES, José Jaime. (2009) Influencia<br />
francesa en la gastronomía mexicana durante el<br />
Porfiriato.. (Tesis <strong>de</strong> licenciatura) Toluca, <strong>México</strong>.<br />
IUW<br />
ROJAS BOLAÑOS, Sergio. (2007) “Varieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pan<br />
en Zitácuaro.” Crónica . III Congreso Nacional <strong>de</strong><br />
Cronistas <strong>de</strong> Ciuda<strong>de</strong>s Heroicas. H. Zitácuaro, Mich.<br />
Abril <strong>de</strong> 2010.<br />
Nada lo vuelve a uno<br />
más tolerante a la<br />
ruidosa fiesta <strong>de</strong> un<br />
vecino que estar allí.<br />
33<br />
Franklin Jones<br />
Todos los hombres<br />
nacen iguales, pero<br />
es la última vez que<br />
lo son.<br />
Abraham Lincoln<br />
En cuanto alguien<br />
compren<strong>de</strong> que obe<strong>de</strong>cer<br />
leyes injustas<br />
es contrario a su<br />
dignidad <strong>de</strong> hombre,<br />
ninguna tiranía pue<strong>de</strong><br />
dominarle.<br />
Mohandas Gandhi<br />
Los tímidos tienen<br />
miedo antes <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
peligro; los cobar<strong>de</strong>s,<br />
durante el mismo; los<br />
valientes, <strong>de</strong>spués.<br />
Jean-Paul Richter<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Importancia <strong><strong>de</strong>l</strong> clima organizacional ante la<br />
Reforma Integral <strong>de</strong> la Educación Media Superior<br />
Q.F.B. María <strong><strong>de</strong>l</strong> Rosario Espinosa Rivera* // M. en C.T.E. Belem Vega Mondragón * //<br />
Q.F.B.. Alma Beatriz Naime Atala*<br />
Cada vez es mayor la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> jóvenes que requieren ingresar<br />
al Nivel Medio Superior, a<strong>de</strong>más los requerimientos por parte <strong>de</strong> la<br />
Secretaria <strong>de</strong> Educación Pública son más exigentes resultando un reto<br />
importante para la universidad. Se necesita una interacción más cercana<br />
con el alumnado, y una mayor calidad y eficiencia <strong><strong>de</strong>l</strong> personal docente,<br />
administrativo y <strong>de</strong> mantenimiento.<br />
El Clima Laboral pue<strong>de</strong> ser vínculo u obstáculo para el buen<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel y pue<strong>de</strong> ser un factor <strong>de</strong> distinción e influencia<br />
en el comportamiento <strong>de</strong> quienes la integran, su conocimiento<br />
proporciona retroalimentación acerca <strong>de</strong> los procesos que <strong>de</strong>terminan<br />
los comportamientos organizacionales, permite introducir cambios<br />
planificados, tanto en las conductas <strong>de</strong> los miembros y su satisfacción<br />
como en la estructura organizacional.<br />
Un buen clima o un mal clima organizacional, tendrá consecuencias<br />
para la organización a nivel positivo y negativo, y estarán <strong>de</strong>finidas<br />
por la percepción <strong>de</strong> los miembros que la integran. En síntesis el clima<br />
organizacional es preciso en la forma en que una organización toma<br />
<strong>de</strong>cisiones para que se ejecuten en el interior <strong>de</strong> esta, y como se efectúan<br />
las relaciones <strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong> ella. Hay condiciones fundamentales que<br />
permiten el <strong>de</strong>sarrollo armónico entre la institución y sus colaboradores<br />
y son el respeto, la confianza y apoyo, igualdad <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, confrontación<br />
y participación, <strong>de</strong>ben ser principios básicos para el <strong>de</strong>sarrollo integral<br />
<strong>de</strong> cualquier institución.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 34<br />
*Profesoras <strong>de</strong> asignatura
Hablar <strong>de</strong> clima organizacional es referirse<br />
al ambiente interno que prevalece en una<br />
organización y que está conformado por las<br />
personas, activida<strong>de</strong>s y roles que interactúan<br />
entre sí con el propósito <strong>de</strong> alcanzar un objetivo<br />
común. Sin embargo, existen problemas internos<br />
y externos que hacen difícil <strong>de</strong>finir los indicadores<br />
que <strong><strong>de</strong>l</strong>imitan el logro <strong>de</strong> los objetivos propuestos<br />
y todavía más cuando se intenta medirlos.<br />
Uno <strong>de</strong> los indicadores que se utiliza con mayor<br />
frecuencia para dar a conocer el funcionamiento<br />
<strong>de</strong> una organización es el clima organizacional, la<br />
manera en como se establezca el ambiente interno<br />
<strong>de</strong> la organización repercute en el comportamiento<br />
<strong>de</strong> los trabajadores y por consiguiente afecta la<br />
productividad <strong>de</strong> la institución.<br />
Es por ello que el ambiente don<strong>de</strong> una persona<br />
<strong>de</strong>sempeña su trabajo diariamente, el trato que un<br />
jefe pue<strong>de</strong> tener con sus subordinados, la relación<br />
entre el personal <strong>de</strong> la institución e incluso la<br />
relación con los factores externos, son elementos<br />
que van conformando el clima organizacional, y<br />
como ya se mencionó este pue<strong>de</strong> ser un vinculo o<br />
un obstáculo para el buen <strong>de</strong>sempeño.<br />
Hablar <strong>de</strong> ambiente laboral en una organización que<br />
se involucra en <strong>de</strong>sarrollar programas que buscan<br />
mejorar la calidad <strong>de</strong> los servicios, requiere que el<br />
ambiente <strong>de</strong> trabajo en que se <strong>de</strong>sarrolla, cuente con<br />
los requerimientos necesarios, que sean a<strong>de</strong>cuados y<br />
congruentes con un proyecto <strong>de</strong> calidad.<br />
El proceso <strong>de</strong> globalización que se esta viviendo en el<br />
mundo entero, exige que las instituciones educativas<br />
sean cada vez más competitivas y dinámicas, para lo<br />
cual se requiere <strong>de</strong> personal docente y administrativo,<br />
que responda a las expectativas presentes y futuras,<br />
recordando que el capital humano es el alma <strong>de</strong><br />
cualquier organización.<br />
El conocimiento sobre don<strong>de</strong> estamos hoy<br />
como institución, como grupo <strong>de</strong> personas<br />
con objetivos y metas, resulta fundamental<br />
pues nos indica el punto <strong>de</strong> partida para el<br />
inicio <strong>de</strong> una nueva etapa. El estado actual<br />
que prevalece en una empresa representa<br />
el momento para llevar a cabo una reflexión<br />
estratégica como el elemento para generar<br />
la creación e innovación <strong>de</strong> estrategias en el<br />
corto, mediano y largo plazo, que ayu<strong>de</strong>n a<br />
la consolidación <strong>de</strong> una organización para<br />
ser mejor, más eficaz y eficiente.<br />
Dada la importancia <strong><strong>de</strong>l</strong> personal docente en<br />
el funcionamiento <strong>de</strong> la universidad, resulta<br />
importante conocer la relación existente<br />
con los <strong>de</strong>más integrantes que figuran en<br />
ella, la percepción que se tiene acerca <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
ambiente laboral, así como acciones para<br />
reforzar los factores positivos y sustituir<br />
los factores negativos en propuestas que<br />
beneficien tanto a la comunidad como<br />
a la institución logrando <strong>de</strong> esta manera<br />
un mayor compromiso con la calidad y la<br />
excelencia.<br />
La cultura organizacional es importante<br />
para empleados y administradores por<br />
igual. Lograr un buen acoplamiento entre<br />
los valores <strong>de</strong> la organización y los <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
empleado, requiere primero, que el que<br />
<strong>de</strong>see ser contratado imagine lo que una<br />
organización aprecia y segundo, que busque<br />
una que comparta sus valores personales<br />
(Hellriegel & Slocum, 2004).<br />
De la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> los individuos,<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> la gran<strong>de</strong>za<br />
<strong>de</strong> los pueblos.<br />
35<br />
José Martí<br />
Quizá la mayor equivocación<br />
acerca <strong>de</strong> la<br />
soledad es que cada<br />
cual va por el mundo<br />
creyendo ser el único<br />
que la pa<strong>de</strong>ce.<br />
Jeanne Marie Laskas<br />
Cuando uno es joven,<br />
quiere ser el dueño<br />
<strong>de</strong> su <strong>de</strong>stino y el<br />
capitán <strong>de</strong> su alma. Al<br />
envejecer, se conforma<br />
con ser el dueño<br />
<strong>de</strong> su peso y el capitán<br />
<strong>de</strong> su equipo <strong>de</strong><br />
bolos.<br />
Parts Pups<br />
Cuando me dicen que<br />
soy <strong>de</strong>masiado viejo<br />
para hacer una cosa,<br />
procuro hacerlo enseguida.<br />
Pablo Picasso<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Des<strong>de</strong> este punto <strong>de</strong> vista, las<br />
instituciones educativas como<br />
organizaciones, siempre están sujetas<br />
a cambios e innovaciones tanto en los<br />
aspectos administrativos-directivos<br />
como en el proceso educativo como tal.<br />
En este sentido en la actual sociedad,<br />
<strong>de</strong>nominada <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento, se<br />
imponen las nuevas tecnologías <strong>de</strong><br />
la información y la comunicación, el<br />
cual son un claro ejemplo <strong>de</strong> cómo<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los ámbitos industriales se<br />
ha presionado al sistema educativo,<br />
no sólo a cambios profundos en la<br />
organización, sino que estudie <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
todos los puntos <strong>de</strong> vista su utilidad<br />
didáctica y formativa.<br />
En este nuevo enfoque <strong><strong>de</strong>l</strong> milenio,<br />
la gerencia educacional <strong>de</strong>bería estar<br />
enmarcada <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los enfoques<br />
administrativos más representativos y más actualizados.<br />
De ahí que el nuevo lí<strong>de</strong>r al realizar sus funciones <strong>de</strong><br />
organización, ejecución y control en correspon<strong>de</strong>ncia<br />
con la realidad <strong>de</strong>be analizar las diferentes etapas por<br />
las que ha vivido el hombre para po<strong>de</strong>r compren<strong>de</strong>r<br />
a la humanidad <strong>de</strong> hoy, y en este sentido insertarse el<br />
paradigma postmo<strong>de</strong>rno.<br />
Te<strong>de</strong>sco (1995) plantea la urgente necesidad que<br />
tienen las instituciones educativas por reorganizar las<br />
estructuras adoptando nuevos postulados, aplicando<br />
estrategias <strong>de</strong> organización a<strong>de</strong>cuadas a la época y al<br />
movimiento económico y productivo que envuelve<br />
al país; lo que sin duda podría generar cambios en la<br />
actuación y gestión pedagógica <strong><strong>de</strong>l</strong> personal y lograr<br />
más efectividad en la formación <strong>de</strong> los alumnos.<br />
Por tal razón, la competitividad <strong>de</strong> las instituciones<br />
escolares <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> muchos factores, entre ellos;<br />
las características <strong>de</strong> la administración y <strong>de</strong> los<br />
administradores, la capacidad tecnológica instalada,<br />
las innovaciones realizadas y sobre<br />
todo la calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> personal. Es por<br />
ello, que el estudio <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la<br />
organización ha ido ganando terreno<br />
en el campo <strong>de</strong> la investigación, ya que<br />
es consi<strong>de</strong>rado como una variable<br />
que busca el po<strong>de</strong>r explicativo en el<br />
análisis organizacional. Tanto <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
lo teórico como <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lo práctico,<br />
se sugiere que mejorando la cultura<br />
organizacional se contribuye a<br />
aumentar la competitividad y a evitar<br />
el <strong>de</strong>clive. Por lo tanto, la cultura<br />
organizacional juega un papel<br />
importante en las instituciones, ya<br />
que se requiere <strong>de</strong> personas que<br />
contribuyan a través <strong>de</strong> su energía a<br />
la dinámica <strong>de</strong> la organización; para<br />
ello el conocimiento, la motivación, la<br />
comunicación, la educación y el li<strong>de</strong>razgo<br />
constituyen impulsores para el éxito.<br />
Para Schein (1982) Para llevar a cabo el análisis y valoración<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> clima organizacional en una institución educativa, se<br />
tienen que consi<strong>de</strong>rar los siguientes aspectos humanos<br />
fundamentales: 1. Las relaciones humanas <strong>de</strong> todos los<br />
niveles jerárquicos; 2. El or<strong>de</strong>n y respeto mutuos, que hagan<br />
posible la maximización <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo útil <strong>de</strong> aprendizaje;<br />
3. El sistema disciplinar: su elaboración más o menos<br />
participativa y su aplicación consistente; 4. El ejercicio<br />
pedagógico <strong><strong>de</strong>l</strong> tratamiento <strong>de</strong> la indisciplina; 5. El tipo <strong>de</strong><br />
relaciones entre el personal: competitivas o individualistas;<br />
6. Los valores efectivamente vividos en el centro educativo;<br />
7. El clima <strong>de</strong> expectativas elevadas <strong>de</strong> cara a los niveles<br />
personalizados <strong>de</strong> rendimiento; y 9. La satisfacción por el<br />
propio trabajo.<br />
En una cultura <strong>de</strong> calidad educativa, el capital humano es<br />
el principal recurso para promover, <strong>de</strong>sarrollar o implantar<br />
estrategias <strong>de</strong> mejora e innovación. Un manera <strong>de</strong> lograr<br />
un clima laboral a<strong>de</strong>cuado, es en primer lugar, realizar una<br />
evaluación <strong>de</strong> la institución, para i<strong>de</strong>ntificar las fortalezas<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 36
y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que afectan la productividad <strong><strong>de</strong>l</strong> factor<br />
humano y la efectividad y eficiencia <strong>de</strong> la institución<br />
(Schein, 1982).<br />
El factor humano recobra importancia en la era <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
conocimiento, lo que implica el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> otras<br />
competencias y para <strong>de</strong>terminar cuáles son estas, es<br />
útil un diagnóstico <strong><strong>de</strong>l</strong> ambiente laboral.<br />
En los cuatro ejes que <strong>de</strong>sarrolla la Reforma Integral<br />
<strong>de</strong> la Educación Media Superior se consi<strong>de</strong>ra la<br />
instrumentación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> gestión que<br />
permitan la profesionalización, <strong>de</strong> esta manera el<br />
li<strong>de</strong>razgo en los distintos subsistemas y planteles<br />
alcanzará ciertos estándares y estará orientado a<br />
conducir <strong>de</strong> manera a<strong>de</strong>cuada los procesos <strong>de</strong> la<br />
Reforma Integral <strong>de</strong> la Educación Media Superior. (EMS,<br />
2008)<br />
Esto implica calidad en el servicio que se ofrece,<br />
instalaciones que satisfagan las condiciones <strong>de</strong><br />
seguridad, higiene y pedagógicas. El proceso <strong>de</strong><br />
evaluación entre otros, incluye la evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>de</strong>sempeño docente, la evaluación <strong>de</strong> las instalaciones<br />
y equipamiento, la evaluación <strong>de</strong> la gestión y la<br />
evaluación institucional.<br />
El interés se centra en llamar la atención <strong>de</strong> los<br />
profesionales involucrados en el <strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>de</strong> las funciones académicas y administrativas, y<br />
particularmente en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en las<br />
estructuras <strong>de</strong> la organización, hacia la importancia<br />
que tiene iniciar los proyectos <strong>de</strong> trabajo tanto a nivel<br />
organizacional como individual.<br />
Lo anterior será posible, gracias a la disponibilidad<br />
que la mayoría <strong><strong>de</strong>l</strong> personal administrativo y docente<br />
<strong>de</strong>muestre para el trabajo, a<strong>de</strong>más, se podrán incorporar<br />
las reformas y políticas educativas que actualmente<br />
se han establecido con la finalidad <strong>de</strong> llevar a todo el<br />
nivel medio superior a una acreditación y registro en el<br />
Sistema Nacional <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato, lo cual representará<br />
un mejor servicio y mayor calidad educativa que se<br />
ofrecerá a la sociedad, esto conlleva a que el plantel<br />
recibirá más apoyos.<br />
“Un mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> Planeación Estratégica permite<br />
que la institución utilice efectivamente sus<br />
fortalezas con el objeto <strong>de</strong> aprovecharse <strong>de</strong> sus<br />
oportunida<strong>de</strong>s externas y reducir al mínimo el<br />
impacto <strong>de</strong> las amenazas externas, lo cual facilita<br />
el alcance <strong>de</strong> sus objetivos institucionales”<br />
(Ricoveri M@rketing, s.f)<br />
Este mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o pue<strong>de</strong> resumirse en los siguientes<br />
pasos:<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar la misión <strong>de</strong> la institución<br />
2. Internamente i<strong>de</strong>ntificar fortalezas y<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las categorías <strong>de</strong>:<br />
estructura organizacional, enfoques <strong>de</strong> gestión,<br />
cultura y clima organizacional.<br />
3. Externamente i<strong>de</strong>ntificar las amenazas y<br />
oportunida<strong>de</strong>s ambientales <strong>de</strong> acuerdo con<br />
factores políticos, económicos, sociales y<br />
culturales.<br />
4. Llevar a cabo análisis <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong><br />
estrategias con el objeto <strong>de</strong> generar y evaluar<br />
alternativas factibles.<br />
Toda institución educativa posee filosofías<br />
y propósitos únicos lo cual es un reflejo <strong>de</strong><br />
su misión, elementos básicos <strong><strong>de</strong>l</strong> horizonte<br />
institucional.<br />
Este análisis nos permite <strong><strong>de</strong>l</strong>inear el alcance que<br />
el plantel educativo soporta en su marco jurídico<br />
al accionar los programas internos existentes,<br />
así como también, evaluar la conveniencia<br />
<strong>de</strong> su modificación en base a las necesida<strong>de</strong>s<br />
universitarias, educativas, sociales, económicas,<br />
políticas, etc.<br />
El hombre que a los<br />
50 años ve el mundo<br />
igual a que como lo<br />
veía a los 20, ha <strong>de</strong>sperdiciado<br />
30 años <strong>de</strong><br />
su vida.<br />
Muhammad Alí<br />
Hay estudiantes que<br />
no apren<strong>de</strong>n a distinguir<br />
lo que es importante<br />
sino hasta mucho<br />
<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> haber<br />
<strong>de</strong>jado la escuela.<br />
Thomas Sowell<br />
Para enseñar a los<br />
<strong>de</strong>más, primero has<br />
<strong>de</strong> hacer tú algo muy<br />
duro: has <strong>de</strong> en<strong>de</strong>rezarte<br />
a ti mismo<br />
Buda<br />
La educación es la<br />
vacuna contra la violencia.<br />
Edward James Olmos<br />
37<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
I<strong>de</strong>ntificar la misión,<br />
objetivos<br />
y estrategia vigentes<br />
análisis<br />
interno<br />
fortalezas y<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s<br />
Formular<br />
estrategias<br />
amenazas y<br />
oportunida<strong>de</strong>s<br />
análisis <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
entorno<br />
implementar e<br />
strategias<br />
evaluar<br />
resultados<br />
Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong><br />
administracíon<br />
estratégica<br />
Tomando en cuenta la Misión y Visión existentes y los<br />
objetivos establecidos, la institución <strong>de</strong> nivel medio<br />
superior, <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar que el análisis tiene un sentido<br />
<strong>de</strong> temporalidad, es <strong>de</strong>cir, no siempre una amenaza será<br />
una amenaza, ni una oportunidad permanecerá siempre<br />
como aprovechable.<br />
Conclusión<br />
El clima organizacional proporciona una interpretación<br />
<strong>de</strong> la vida y comportamiento <strong>de</strong> la institución, medirla y<br />
tomarla en cuenta nos ayuda a compren<strong>de</strong>r e i<strong>de</strong>ntificar<br />
los procesos en <strong>de</strong>ca<strong>de</strong>ncia. Estos procesos tendrán<br />
significancia en la medida en que los retos sean superados<br />
satisfactoriamente, para lo cual será requerido una buena<br />
dosis <strong>de</strong> creatividad para diseñar estrategias, orientarlas y<br />
controlar el medio ambiente tan cambiante.<br />
Una buena forma <strong>de</strong> aumentar la efectividad es haciendo<br />
las cosas <strong>de</strong> manera diferente a lo acostumbrado y<br />
tradicional.<br />
Invertir en la actualización <strong><strong>de</strong>l</strong> personal tiene un alto<br />
significado y pue<strong>de</strong> constituirse en eje y motor <strong>de</strong> la<br />
transformación.<br />
La complejidad <strong><strong>de</strong>l</strong> entorno actual, saturado <strong>de</strong><br />
competencia, <strong>de</strong> problemas sociales, inmerso en un<br />
creciente proceso <strong>de</strong> globalización, hace que trabajar<br />
por trabajar es hoy signo <strong>de</strong> improductividad.<br />
Hoy es muy necesario pensar y repensar en las<br />
organizaciones, dar sentido <strong>de</strong> dirección, rediseñar u<br />
optimizar los procesos medulares <strong>de</strong> las instituciones,<br />
<strong>de</strong>sarrollar estructuras organizacionales aptas para<br />
que dichos procesos funcionen oportunamente,<br />
utilizar agresivamente la tecnología para que ayu<strong>de</strong> a<br />
materializar la visión trazada para el plantel. Lo que se<br />
requiere para ser más competitivo es dinamismo, es<br />
<strong>de</strong>cir, energía orientada hacia el logro <strong>de</strong> los objetivos.<br />
Para alcanzar los objetivos institucionales resulta<br />
importante revisar las siguientes recomendaciones:<br />
o Llevar a la mejora el ambiente laboral logra la<br />
i<strong>de</strong>ntificación plena <strong>de</strong> los empleados con la institución<br />
educativa y mejora los procesos que llevan a lograr la<br />
misión.<br />
o Difundir políticas que permitan involucrar y participar<br />
al personal en el proceso cultural. Estas <strong>de</strong>berán<br />
proyectarse por toda la institución <strong>de</strong> manera que la<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 38
cultura y el clima organizacional puedan captarse<br />
como clave <strong><strong>de</strong>l</strong> éxito.<br />
o Elaborar un programa <strong>de</strong> cultura organizacional<br />
fundamentado en los siguientes enfoques:<br />
(a) principios y valores <strong>de</strong> la institución, reajustándolos<br />
formalmente, basados en discusiones dirigidas por<br />
los directivos <strong>de</strong> la organización. Para la reformulación<br />
se <strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar a los valores como una potencia<br />
muy especial que da sentido y encausa los esfuerzos<br />
humanos, tanto en el ámbito personal como en el<br />
organizacional;<br />
(b) las creencias, mitos, ceremonias, símbolos,<br />
lenguaje, comportamientos, li<strong>de</strong>razgo, comunicación,<br />
<strong>de</strong>ben ser coherentes con los principios y valores<br />
<strong>de</strong> la institución, y a través <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> un<br />
diagnóstico realizar los ajustes a que hubiese lugar<br />
y si los resultados indican que existe tal coherencia<br />
difundir estos resultados y fortalecerlos por medio <strong>de</strong><br />
un programa dirigido para tal efecto;<br />
(c) revisar el estilo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> los directivos y jefes<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>partamento y establecer los puntos <strong>de</strong> equilibrio<br />
y la estrategia que logre integrar equipos <strong>de</strong> trabajo<br />
efectivos facilitando con ello la cooperación.<br />
o Difundir entre la comunidad escolar: (a) material<br />
publicitario; folletos, vi<strong>de</strong>os, conferencias,<br />
exposiciones fotográficas <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong><br />
trabajo efectuadas y textos que sean colocados<br />
estratégicamente en puntos clave que promuevan la<br />
cultura organizacional <strong><strong>de</strong>l</strong> plantel; (b) diseñar y poner<br />
en práctica un verda<strong>de</strong>ro programa <strong>de</strong> inducción que<br />
permita al empleado visualizar un escenario global<br />
<strong>de</strong> la organización.<br />
o Hacer <strong>de</strong> la auditoria interna la herramienta <strong>de</strong><br />
diagnóstico más importante, evaluar los resultados<br />
y tomar las <strong>de</strong>cisiones que direccionen la mejora<br />
continua <strong><strong>de</strong>l</strong> comportamiento organizacional.<br />
Bibliografía<br />
• EMS. (2008). Reforma Integral <strong>de</strong> la Educación<br />
Media Superior. <strong>México</strong>: SEP.<br />
• Espinosa, I. E., & Pérez, R. (s.f.). Una alternativa<br />
<strong>de</strong> organización <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo en <strong>México</strong>:<strong>de</strong><br />
Calidad Total. Gestión y Estrategia. Disponible<br />
en: http://www.azc.uam.mx/publicaciones/<br />
gestion/num5/doc05.htm consultado el<br />
9/11/2010<br />
• Fundación Instituto <strong>de</strong> Ciencias <strong><strong>de</strong>l</strong> Hombre.<br />
(s.f.). La Calidad Educativa. Disponible en:<br />
http://www.oposicionesprofesores.com/<br />
biblio/docueduc/LA%20CALIDAD%20<br />
EDUCATIVA.pdf. Consultado el 27/11/2010<br />
• Hellriegel, D., & Slocum, J. (2004).<br />
Comportamiento Organizacional. <strong>México</strong>:<br />
Thomson.<br />
• Martínez, L. (s.f.). Medición <strong><strong>de</strong>l</strong> clima laboral<br />
en las organizaciones. Disponible en: http://<br />
www.monografias.com/trabajos6/medicli/<br />
medicli.shtml; Consultado el 27 / 11 / 2010<br />
• Ricoveri M@rketing. (s.f). Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong><br />
Planeación Estratégica Participativa. Dispinible<br />
en: http://ricoverimarketing.es.tripod.com/<br />
RicoveriMarketing/id35.html Consultado el<br />
21/11/2010<br />
• Salazar P.Arlen. ( 2007). Recursos Humanos.<br />
El papel <strong><strong>de</strong>l</strong> clima organizacional en los<br />
centros <strong>de</strong> educación Disponible en: http://<br />
www.sappiens.com/castellano/articulos.nsf/<br />
Recursos_Humanos/El_papel_<strong><strong>de</strong>l</strong>_clima_<br />
organizacional_en_los_centros_<strong>de</strong>_educaci<br />
%C3%B3n_/3298B28C6DD83C36C12573A60<br />
05D57D7!opendocument. Consultado el: 12/<br />
01/2011.<br />
• Schein, E. H. (1982). Psicología <strong>de</strong> la<br />
organización; tr. <strong>de</strong> Victor E. Cruz Cardona.<br />
<strong>México</strong>: Prentice Hall.<br />
• Te<strong>de</strong>sco. (1995). Representaciones sociales<br />
<strong>de</strong> docentes y alumnos <strong>de</strong> las escuelas<br />
comunitarias. Argentina.<br />
Saber no es suficiente,<br />
<strong>de</strong>bemos aplicar.<br />
Desear no es suficiente,<br />
<strong>de</strong>bemos hacer.<br />
Johann W. Von Goethe<br />
Los hombres sabios<br />
apren<strong>de</strong>n con los<br />
errores que otros<br />
cometen; los tontos,<br />
con los propios.<br />
H. G. Bohn<br />
Cuando pedimos un<br />
consejo, normalmente<br />
estamos buscando<br />
un cómplice.<br />
Marqués <strong>de</strong> la Grange<br />
La libertad es como la<br />
vida, sólo la merece<br />
quien sabe conquistarla<br />
todos los días.<br />
Goethe<br />
39<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
APRENDIZAJE AUTÓNOMO RETO PARA<br />
LOS DOCENTES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR<br />
M. en E. Mayra Lissette Nava Molina<br />
El presente artículo versa sobre la importancia que representa el aprendizaje<br />
autónomo en el proceso <strong>de</strong> enseñanza y aprendizaje <strong>de</strong> los discentes<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Nivel Medio Superior ya que rescata la importancia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar<br />
esta competencia, consi<strong>de</strong>rada una <strong>de</strong> las más significativas establecidas<br />
en el Marco Curricular Común como parte <strong>de</strong> la Reforma Integral <strong>de</strong><br />
la Educación Media Superior, así como <strong><strong>de</strong>l</strong> papel tan importante que el<br />
docente <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>sempeñar en dicho proceso. Lo anterior <strong>de</strong>bido a que<br />
es <strong>de</strong> total relevancia que el docente tenga conocimiento <strong>de</strong> la forma en la<br />
cual se lleva a cabo el proceso <strong>de</strong> aprendizaje atendiendo a la función que<br />
tienen los procesos cognitivos <strong>de</strong> tal manera que tenga los elementos que<br />
le permitan mediar el aprendizaje en los discentes y que a través <strong>de</strong> este<br />
proceso se lleve a cabo el aprendizaje significativo; pero sobre todo que se<br />
pueda cumplir con la transferencia <strong>de</strong> los saberes potenciando el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> algunos procesos como la comprensión y la transformación <strong>de</strong> la<br />
información que los discentes van construyendo haciendo énfasis sobre<br />
todo en que la enseñanza es una profesión exigente que requiere <strong>de</strong> una<br />
amplia gama <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s y conocimientos por parte <strong><strong>de</strong>l</strong> docente <strong>de</strong> tal<br />
forma que logren <strong>de</strong>sarrollar habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> autonomía y autorregulación<br />
en el proceso <strong>de</strong> aprendizaje al que se incorporan las actitu<strong>de</strong>s y los valores<br />
tanto <strong>de</strong> discentes como <strong>de</strong> docentes, dando como resultado un binomio<br />
trascen<strong>de</strong>ntal en el cual los conocimientos no son únicamente un cúmulo<br />
<strong>de</strong> información almacenada, sino saberes que permiten lograr en el<br />
discente el aprendizaje significativo y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias en el<br />
docente, ya que es un proceso <strong>de</strong> enseñanza y aprendizaje para ambos en<br />
el que se recurre a su conocimiento previo, y a sus saberes personales para<br />
po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>sarrollar <strong>de</strong> la misma forma la autorregulación y la autoevaluación,<br />
elementos indiscutibles <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje autónomo.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 40
El currículum <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato <strong>de</strong> la UAEMex que<br />
está vigente tiene como uno <strong>de</strong> sus objetivos<br />
principales propiciar en los estudiantes la adquisición<br />
<strong>de</strong> conocimientos científicos, humanísticos y<br />
tecnológicos así como ciertas habilida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s<br />
que les permitan <strong>de</strong>sarrollarse como sujetos críticos,<br />
reflexivos, y creativos con la intención <strong>de</strong> cubrir las<br />
necesida<strong>de</strong>s que surgen <strong>de</strong> este mundo globalizado<br />
con la finalidad <strong>de</strong> sentar las bases para que tengan<br />
un a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>sempeño en el nivel superior, a<strong>de</strong>más<br />
<strong>de</strong> cubrir el perfil <strong>de</strong> egreso establecido en la Reforma<br />
Integral <strong>de</strong> la Educación Media Superior, en la que se<br />
privilegia al aprendizaje autónomo como una <strong>de</strong> las<br />
competencias a <strong>de</strong>sarrollar por parte <strong>de</strong> los docentes.<br />
Las necesida<strong>de</strong>s a las que se hace alusión en el<br />
párrafo anterior están relacionadas con organismos<br />
internacionales como la UNESCO quien a <strong>de</strong>terminado<br />
que los programas educativos <strong><strong>de</strong>l</strong> siglo XXI estén<br />
basados en la formación <strong>de</strong> competencias y el<br />
<strong>de</strong>sarrollo integral <strong><strong>de</strong>l</strong> individuo respecto a cuatro<br />
objetivos fundamentales: apren<strong>de</strong>r a conocer,<br />
apren<strong>de</strong>r a hacer, apren<strong>de</strong>r a ser y a pren<strong>de</strong>r a vivir<br />
en armonía con lo que se presupone el alumno<br />
logrará el aprendizaje autónomo. Sin embargo como<br />
menciona Zubiría (2004), hasta fines <strong><strong>de</strong>l</strong> siglo XX,<br />
la educación parecía no haberse comprometido a<br />
formar habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> autonomía en los estudiantes<br />
para acce<strong>de</strong>r, compren<strong>de</strong>r, procesar, transferir y<br />
transformar la información, todo lo contrario, se<br />
pretendía únicamente acumular conocimientos ya<br />
codificados y que no tenían un significado personal,<br />
situación que impacta directamente en el proceso <strong>de</strong><br />
enseñanza y el <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
Entwistle (2000) menciona que el docente no<br />
percibe que en algunos casos el material presentado<br />
al estudiante es <strong>de</strong>masiado confuso y sin sentido<br />
para ellos <strong>de</strong> ahí que la educación se convierte<br />
en el inútil intento por apren<strong>de</strong>r cuestiones sin el<br />
menor significado a nivel cognitivo pero también<br />
a nivel personal, no es integral, situación que limita<br />
la transferencia <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo ya que el ser humano<br />
no es estático y tiene diversas áreas o ámbitos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo.<br />
La enseñanza es una profesión exigente<br />
que requiere una amplia gama <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s<br />
y conocimientos. El maestro influye en las<br />
actitu<strong>de</strong>s y valores <strong>de</strong> los alumnos, a menudo<br />
inconscientemente; la educación es un proceso<br />
social a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> personal, por lo que se<br />
consi<strong>de</strong>ra que los profesores <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrollar<br />
habilida<strong>de</strong>s para la enseñanza, pero sobre todo<br />
tomar en cuenta las diferencias individuales,<br />
tratar a los alumnos como seres humanos y<br />
ejercer una fuerte motivación para que ellos<br />
puedan apren<strong>de</strong>r. Sin embargo se consi<strong>de</strong>ra<br />
que la motivación no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> al 100% <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
docente, existe una parte personal y otra muy<br />
importante también que es el contexto.<br />
Por lo tanto como lo consi<strong>de</strong>ra Zubiría (2004)<br />
la educación implica el uso <strong>de</strong> conceptos<br />
cada vez más abstractos, muchos <strong>de</strong> los<br />
cuales pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>finirse formalmente. La<br />
comprensión <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong><br />
tejer una red <strong>de</strong> interconexiones que relacione<br />
experiencias y conocimientos previos con la<br />
nueva información o nuevas i<strong>de</strong>as.<br />
Una razón por la que los alumnos suelen<br />
<strong>de</strong>sarrollar un aprendizaje mecánico en relación<br />
con temas potencialmente significativos es<br />
<strong>de</strong>bido a la triste experiencia <strong>de</strong> que para<br />
ciertos maestros no tienen ningún merito<br />
las respuestas esencialmente correctas que<br />
carecen <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>ncia literal con lo que<br />
han enseñado.<br />
La educación <strong>de</strong>berá permitir a los<br />
estudiantes po<strong>de</strong>r crear re<strong>de</strong>s más abstractas<br />
entre sus saberes o aprendizajes <strong>de</strong> tal<br />
manera que cada vez les permita tener un<br />
pensamiento más abstracto con diferentes<br />
representaciones mentales <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo (estas<br />
representaciones cada vez más finas y en las<br />
que se privilegie el razonamiento), logrando<br />
en ellos el <strong>de</strong>scubrimiento <strong>de</strong> aprendizaje o<br />
conocimiento.<br />
La libertad significa<br />
responsabilidad; por<br />
eso, la mayoría <strong>de</strong><br />
los hombres le tiene<br />
tanto miedo<br />
George Bernard Shaw<br />
I<strong>de</strong>as geniales son<br />
aquellas <strong>de</strong> las que lo<br />
único que nos sorpren<strong>de</strong><br />
es que no se<br />
nos hayan ocurrido<br />
antes.<br />
41<br />
Noel Clarasó<br />
El li<strong>de</strong>rzgo implica recordar<br />
errores pasados,<br />
un análisis <strong>de</strong> los<br />
logros actuales, y una<br />
imaginación establecida<br />
para visualizar<br />
los problemas <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
futuro.<br />
Stanley C. Allyn<br />
A quien dices el secreto<br />
das tu libertad.<br />
Fernando <strong>de</strong> Rojas<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
La educación <strong>de</strong>be promover cambio <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s<br />
en los seres humanos. Dichas conexiones <strong>de</strong>ben ser<br />
propiciadas por el docente, para ello <strong>de</strong>be permitir<br />
al estudiante autonomía en el aprendizaje, con la<br />
finalidad <strong>de</strong> que el alumno no haga uso únicamente<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje mecánico como lo llama Noel<br />
Entwistle.<br />
Un bajo rendimiento académico oculta, la mayoría<br />
<strong>de</strong> las veces, un fallo en la comprensión firme <strong>de</strong><br />
los conceptos fundamentales <strong>de</strong> una asignatura.<br />
Una razón por la que los alumnos suelen <strong>de</strong>sarrollar<br />
un aprendizaje mecánico en relación con temas<br />
potencialmente significativos es <strong>de</strong>bido a que ciertos<br />
maestros no tienen ningún mérito; las respuestas<br />
esencialmente correctas carecen <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>ncia<br />
literal con lo que han enseñado. Otro motivo es que a<br />
causa <strong>de</strong> un nivel <strong>de</strong> ansiedad generalmente elevado<br />
no tiene confianza en su capacidad <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r<br />
significativamente y, en consecuencia no cuentan<br />
con ninguna alternativa al pánico <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje<br />
mecánico.<br />
Entwistle (2000) menciona que Ausubel sugiere que los<br />
maestros pue<strong>de</strong>n facilitar el aprendizaje significativo y<br />
por lo tanto permitir la autonomía apelando a lo que se<br />
<strong>de</strong>nomina organizadores previos, Novak señala <strong>de</strong> qué<br />
modo pue<strong>de</strong> el maestro averiguar en gran medida la<br />
comprensión o incomprensión <strong>de</strong> un alumno mediante la<br />
discusión y el examen atento <strong>de</strong><br />
un<br />
mapa conceptual. Un mapa<br />
conceptual pue<strong>de</strong> ser<br />
un instrumento muy<br />
útil para hacer resaltar<br />
i<strong>de</strong>as afianzadoras<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una<br />
estructura que<br />
también pue<strong>de</strong><br />
actuar como<br />
organizador previo.<br />
Más aún,<br />
ofrece<br />
una<br />
Los alumnos no <strong>de</strong>sarrollan el aprendizaje autónomo,<br />
sería recomendable que los docentes entendieran<br />
la esencia <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje autónomo, la cual no es<br />
únicamente aplicar o reproducir la teoría, sino llegar<br />
a la transferencia <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimiento; ese sería el<br />
i<strong>de</strong>al a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que se fuera <strong>de</strong>sarrollando<br />
gradualmente a lo largo <strong>de</strong> los diferentes<br />
grados que se cursan <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
sistema educativo mexicano ya<br />
que el aprendizaje autónomo<br />
como lo menciona Ibarra(1999)<br />
está relacionado con los procesos<br />
mentales cognitivos que los alumnos<br />
siguen, así como las estrategias <strong>de</strong><br />
aprendizaje y la relación <strong>de</strong> estas<br />
con las actitu<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> docente y<br />
las formas <strong>de</strong> enseñanza.<br />
Como se pue<strong>de</strong> observar para que un<br />
alumno logre el aprendizaje autónomo es<br />
preciso recurrir a su conocimiento previo, y a<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 42
manera <strong>de</strong> evaluar la comprensión en oposición al<br />
recuerdo factual.<br />
Existen algunas estrategias <strong>de</strong> aprendizaje como<br />
las que establece Novak que son para rescatar la<br />
comprensión en los alumnos sin embargo, se consi<strong>de</strong>ra<br />
importante que los docentes que promueven este tipo<br />
<strong>de</strong> estrategias sean capaces <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar sus propias<br />
habilida<strong>de</strong>s, para que <strong>de</strong> esa forma puedan guiar a los<br />
alumnos en su aprendizaje.<br />
Entwistle (2000) menciona que la información<br />
factual y el material aprendido mecánicamente<br />
pue<strong>de</strong>n almacenarse en formas que son idénticas<br />
entre distintos individuos, el intento por alcanzar<br />
la comprensión supone una transformación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
conocimiento presentado, a través <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong><br />
interrelacionarlo con la propia red individual <strong>de</strong> MLP<br />
semántica.<br />
Cohen menciona<br />
que aunque existe<br />
un núcleo común<br />
<strong>de</strong> conocimiento<br />
culturalmente<br />
compartido,<br />
la memoria<br />
semántica<br />
es personal,<br />
porque el<br />
conocimiento y<br />
la experiencia <strong>de</strong><br />
cada individuo<br />
difieren. No se<br />
trata sólo <strong>de</strong> una<br />
enciclopedia mental estática,<br />
sino <strong>de</strong> un sistema operativo<br />
en el que constantemente<br />
se incorporan nuevos datos,<br />
se pone al día y se vuelve a<br />
clasificar el conocimiento<br />
almacenado, se<br />
conocimiento culturalmente compartido, la<br />
memoria semántica es personal, porque el<br />
conocimiento y la experiencia <strong>de</strong> cada individuo<br />
difieren. No se trata sólo <strong>de</strong> una enciclopedia<br />
mental estática, sino <strong>de</strong> un sistema operativo en<br />
el que constantemente se incorporan nuevos<br />
datos, se pone al día y se vuelve a clasificar el<br />
conocimiento almacenado, se buscan, localizan,<br />
reúnen y recuperan fragmentos <strong>de</strong> información.<br />
Según lo establece Cohen las teorías <strong>de</strong> la<br />
memoria semántica humana suelen basarse en<br />
sistemas informáticos para el almacenamiento<br />
y manejo <strong>de</strong> la información.<br />
La metáfora <strong>de</strong> computación es engañosa.<br />
Mientras la mayor parte <strong>de</strong> la información<br />
representada en un or<strong>de</strong>nador es <strong>de</strong>tallada,<br />
precisa y lógica, el buscan, localizan, reúnen y<br />
recuperan fragmentos <strong>de</strong> información. Según<br />
lo establece Cohen las teorías <strong>de</strong> la memoria<br />
semántica humana suelen basarse en sistemas<br />
informáticos para el almacenamiento y manejo<br />
<strong>de</strong> la información.<br />
La metáfora <strong>de</strong> computación es engañosa.<br />
Mientras la mayor parte <strong>de</strong> la información<br />
representada en un or<strong>de</strong>nador es <strong>de</strong>tallada,<br />
precisa y lógica, el conocimiento humano<br />
tiene características muy diferentes: Es borroso,<br />
aproximado y vago. Una buena parte <strong>de</strong><br />
nuestro conocimiento es más relacionante que<br />
cuantitativo.<br />
Se le llama metamemoria que nos permite<br />
conocer, con cierto grado <strong>de</strong> exactitud, qué<br />
hay y que no hay almacenado, aparentemente<br />
sin necesidad <strong>de</strong> realizar una búsqueda<br />
exhaustiva.<br />
La conservación es<br />
ahora, la tierra no<br />
tiene más tiempo.<br />
Karla Sanabria<br />
La capacidad <strong>de</strong> concentrarse<br />
en las cosas<br />
importantes es una<br />
<strong>de</strong> las características<br />
<strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> la<br />
inteligencia.<br />
Robert Shiller<br />
Quien conoce a los<br />
<strong>de</strong>más posee inteligencia;<br />
quien se<br />
conoce a si mismo<br />
posee clarivi<strong>de</strong>ncia.<br />
Quien vence a los<br />
<strong>de</strong>más posee fuerza;<br />
quien se vence a si<br />
mismo es fuerte.<br />
Lao zi<br />
Inteligencia y belleza:<br />
gran rareza.<br />
Anónimo<br />
43<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Sabías que...<br />
El elefante africano<br />
(Loxodonta Africana)<br />
alcanzan normalmente<br />
(los machos) los 3 -<br />
3,35 metros <strong>de</strong> altura<br />
y las 6 toneladas <strong>de</strong><br />
peso aunque se han<br />
encontrado individuos<br />
<strong>de</strong> 12.000 kg y 4 metros<br />
<strong>de</strong> altura.<br />
Para alimentarse<br />
necesitan 225 kg <strong>de</strong><br />
vegetales que no son<br />
digeridos totalmente<br />
por el animal.<br />
En cuanto al agua,<br />
son igual <strong>de</strong> <strong>de</strong>rrochadores,<br />
unos 190<br />
litros al día.<br />
Existen procesos inherentes a los seres humanos<br />
como lo es la metamemoria según Gillian Cohen,<br />
en Zubiría (2004) sin embargo sería mucho<br />
más enriquecedor que los estudiantes tomaran<br />
conciencia <strong>de</strong> esta situación y fueran sensibles a<br />
su propio proceso <strong>de</strong> aprendizaje (que se dieran<br />
cuenta <strong>de</strong> los pasos que realizan para llegar a la<br />
solución <strong>de</strong> algún problema) y que no se resolvieran<br />
las situaciones únicamente a través <strong><strong>de</strong>l</strong> ensayo<br />
utilizando habilida<strong>de</strong>s lingüísticas y cognitivas.<br />
El aprendizaje es básico para el ser humano,<br />
ya que se consi<strong>de</strong>ra que es la manifestación <strong>de</strong><br />
madurez en el comportamiento <strong>de</strong> la persona, lo<br />
que le permite expresar nuevas y mejores i<strong>de</strong>as<br />
o conceptos, con un criterio amplio claramente<br />
fundamentado, como consecuencia <strong>de</strong> una<br />
experiencia y la constancia en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
la actividad intelectual y sobre todo <strong>de</strong> manera<br />
autónoma.<br />
Por lo tanto si las acciones <strong><strong>de</strong>l</strong> docente y <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
alumno empatan es posible la generación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
aprendizaje autónomo, pero si no se realiza<br />
<strong>de</strong> esta manera probablemente un porcentaje<br />
muy bajo <strong>de</strong> alumnos lo logre; tal vez un 10%<br />
<strong>de</strong> los estudiantes, ellos son los que podrían<br />
ser los alumnos <strong>de</strong>stacados quienes logran el<br />
aprendizaje autónomo <strong>de</strong>bido a sus propias<br />
habilida<strong>de</strong>s y no por la actividad <strong>de</strong> los docentes<br />
sino por su trabajo personal.<br />
De acuerdo a lo anterior los procesos <strong>de</strong><br />
enseñanza-aprendizaje <strong>de</strong>ben permitir conjugar<br />
acciones en las que el profesor enseña y apren<strong>de</strong><br />
y apren<strong>de</strong> y enseña mejor, por lo tanto el alumno<br />
apren<strong>de</strong> a apren<strong>de</strong>r y apren<strong>de</strong> a enseñar sus<br />
conocimientos a los <strong>de</strong>más; <strong>de</strong> tal forma que<br />
pue<strong>de</strong> alcanzar la autonomía en su aprendizaje.<br />
Para el constructivismo, el aprendizaje es<br />
<strong>de</strong>sarrollo en sí mismo y no consecuencia <strong>de</strong><br />
éste, por lo tanto el aprendizaje requiere <strong>de</strong><br />
capacida<strong>de</strong>s inherentes al ser humano, como la<br />
Salto Ángel, Churún-<br />
Merú (en Pemón)<br />
o Kerekupai-merú<br />
es el salto <strong>de</strong> agua<br />
más alto <strong><strong>de</strong>l</strong> mundo<br />
con unos 978 metros<br />
(2937 pies) <strong>de</strong> altura<br />
<strong>de</strong> los cuales 807 son<br />
<strong>de</strong> caída interrumpida.<br />
La catarata está<br />
situada al sureste <strong>de</strong><br />
Venezuela.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 44
capacidad <strong>de</strong> autorregulación. Sin embargo como<br />
menciona Stone (2005) la mayoría <strong>de</strong> los docentes todavía<br />
están ro<strong>de</strong>ados <strong>de</strong> materiales curriculares, mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s, consignas <strong>de</strong> examen estandarizadas, guías<br />
<strong>de</strong> evaluación para docentes, planes diarios y años <strong>de</strong><br />
experiencia que refuerzan la enseñanza basada en la<br />
transmisión tradicional.<br />
La mayoría <strong>de</strong> los libros <strong>de</strong> texto y los documentos<br />
curriculares fuerzan a los docentes a cubrir gran<strong>de</strong>s<br />
cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información. A pocos docentes se les<br />
ha dado la oportunidad <strong>de</strong> reflexionar sobre las i<strong>de</strong>as<br />
esenciales y las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> indagación en las materias<br />
que enseñan. Muchos docentes que empezaron a<br />
incorporar más currículos basados en proyectos, no están<br />
seguros <strong>de</strong> cómo vincular las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> tipo práctico<br />
con el aprendizaje mental. Tal vez el <strong>de</strong>safío más difícil<br />
para los docentes sea diseñar estrategias <strong>de</strong> evaluación<br />
que abor<strong>de</strong>n la nueva agenda <strong>de</strong> manera clara, factible y<br />
justa y sobre todo que ayu<strong>de</strong>n a los alumnos a <strong>de</strong>sarrollar<br />
el aprendizaje autónomo.<br />
De acuerdo a lo mencionado anteriormente se consi<strong>de</strong>ra<br />
necesario contrastar el discurso con la realidad, ya que<br />
existen discrepancias entre la situación <strong>de</strong>seada y la real,<br />
porque son varios factores los que están inmersos en ella,<br />
y la interrogante es si realmente se están cumpliendo<br />
los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> currículum <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato 2003 <strong>de</strong><br />
la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong> o es<br />
solamente utópico su cumplimiento ya que para que<br />
el alumno logre el aprendizaje autónomo es necesario<br />
tomar en cuenta la formación <strong>de</strong> los docentes, así como<br />
su actividad dinámica <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> aula, no únicamente la<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> estudiante, sino también la <strong><strong>de</strong>l</strong> docente; por lo tanto<br />
es una acción en la que intervienen ambos.<br />
En resumen el alumno <strong>de</strong>berá alcanzar un nivel <strong>de</strong><br />
conocimiento (comprensión, conceptualización y<br />
creatividad ) que guíe y promueva su acción consecuente<br />
en la preservación y renovación <strong>de</strong> su entorno social y<br />
natural dados los procesos <strong>de</strong> cambio y la transformación<br />
social.<br />
Es preciso que los docentes generen propuestas didácticas<br />
para lograr el aprendizaje autónomo partiendo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su<br />
propio marco <strong>de</strong> referencia, tomando en cuenta su fortalezas<br />
y áreas <strong>de</strong> oportunidad.<br />
Aunado a lo anterior se consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong> vital importancia que<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ámbito educativo los planes , el currículum y el<br />
docente mismo domine términos que sean reales y que sea<br />
una invención <strong>de</strong> lo que el consi<strong>de</strong>ra, es preciso contar con<br />
el conocimiento técnico para po<strong>de</strong>r hacer la transferencia<br />
<strong>de</strong> los conocimientos<br />
BIBLIOGRAFÍA<br />
DEREK, E.(1990) El conocimiento compartido. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
la comprensión en el aula , España, Paidós<br />
ENTWISTLE, N.(2000) La comprensión <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje en el<br />
aula, Barcelona, Paidós.<br />
STONE W. Martha (2005) La enseñanza para la comprensión.<br />
Vinculación entre la investigación y la práctica, Buenos Aires,<br />
Paidós.<br />
UAEM, Currículo <strong><strong>de</strong>l</strong> Bachillerato Universitario 2003 <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong>, <strong>México</strong>, UAEM,<br />
2004.<br />
ZUBIRÍA R.(2004) El constructivismo en los procesos <strong>de</strong><br />
enseñanza – aprendizaje en el siglo XXI, <strong>México</strong>, Plaza y<br />
Valdés.<br />
45<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
“El Mapa Ver<strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong><br />
sustentabilidad y Responsabilidad<br />
Social en el Nivel Medio Superior”<br />
El ser humano es un ser social por naturaleza, a medida<br />
que sus necesida<strong>de</strong>s crecen, se evi<strong>de</strong>ncia un mayor<br />
consumo <strong>de</strong> los recursos naturales.<br />
Las diversas etapas por las que ha pasado la humanidad<br />
han requerido <strong>de</strong> organización social, cuyos fines son<br />
establecer sistemas <strong>de</strong> confort, <strong>de</strong>jando a un lado la<br />
responsabilidad para asegurar condiciones <strong>de</strong> vida<br />
favorables a las generaciones futuras.<br />
*M en C. y T.E. Belem Vega Mondragón<br />
Q.F.B. María <strong><strong>de</strong>l</strong> Rosario Espinoza Rivera<br />
**L en Ga. Dulce Belem Salazar Vega<br />
Es en las instituciones educativas, particularmente las<br />
universida<strong>de</strong>s públicas don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>be generar diversas<br />
estrategias para promover la sustentabilidad y la<br />
responsabilidad que éstas tienen con la sociedad.<br />
En este or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as las universida<strong>de</strong>s públicas juegan<br />
un papel <strong>de</strong> suma importancia como faro social, por<br />
tanto son consi<strong>de</strong>radas como organizaciones que van<br />
a la vanguardia, respondiendo a las necesida<strong>de</strong>s<br />
sociales En consecuencia, si las universida<strong>de</strong>s se<br />
comportan responsablemente con el ambiente,<br />
po<strong>de</strong>mos esperar que esa conducta permee al<br />
resto <strong>de</strong> las organizaciones <strong>de</strong> la sociedad.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos importante el propósito <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto:<br />
Mapa Ver<strong>de</strong>, don<strong>de</strong> se privilegia la inserción <strong>de</strong> todos los<br />
habitantes <strong>de</strong> la comunidad, para el cuidado <strong><strong>de</strong>l</strong> medio<br />
ambiente.<br />
El Mapa Ver<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncia la necesidad <strong>de</strong> generar una<br />
cultura a favor <strong>de</strong> la sustentabilidad. Se preten<strong>de</strong> que los<br />
integrantes <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s valoren y mantengan su<br />
ambiente ecológico en condiciones favorables.<br />
Es preciso resaltar que el proyecto: Mapa Ver<strong>de</strong> es un<br />
proceso <strong>de</strong> acción comunitaria dirigido a personas<br />
<strong>de</strong> todas las eda<strong>de</strong>s, niveles educacionales y todos<br />
los sectores <strong>de</strong> la población, su fundamentación es<br />
consi<strong>de</strong>rar el medio ambiente <strong>de</strong> manera integral, con sus<br />
elementos naturales y sociales que <strong>de</strong>ben ser valorados y<br />
actualizados <strong>de</strong> manera continua y permanente<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 46<br />
*Profesoras <strong>de</strong> asignatura<br />
** Coordinadora <strong>de</strong> grado <strong><strong>de</strong>l</strong> Plantel
A lo largo <strong>de</strong> la historia, el ser humano se ha<br />
caracterizado por empren<strong>de</strong>r una serie <strong>de</strong><br />
acciones orientadas a transformar su entorno en<br />
busca <strong>de</strong> confort.<br />
El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los asentamientos humanos <strong>de</strong><br />
manera <strong>de</strong>sorganizada, ha sido la directriz que<br />
advierte el aumento <strong>de</strong> la población urbana. El ser<br />
humano en sus inicios se agrupó en una economía<br />
<strong>de</strong> subsistencia, pero con la revolución industrial,<br />
el confort que es el i<strong>de</strong>al a alcanzar en los países<br />
<strong>de</strong>sarrollados, ha dado como resultado lo que<br />
estableció William Rees en 1992: la una huella<br />
ecológica, refiriéndose a la “carga” <strong>de</strong> recursos<br />
que requiere el ser humano <strong>de</strong> la naturaleza<br />
para satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s, esto<br />
esta costando la <strong>de</strong>strucción<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> planeta tierra, al <strong>de</strong>struirse<br />
en forma indiscriminada los<br />
recursos bióticos y abióticos <strong>de</strong><br />
toda área don<strong>de</strong> avanza<br />
irremediablemente el<br />
crecimiento urbano.<br />
En éste sentido, cobra<br />
vida la responsabilidad<br />
social, consi<strong>de</strong>rando<br />
que <strong>de</strong>bemos asumir<br />
las consecuencias <strong>de</strong><br />
nuestras acciones. Por<br />
consiguiente, la forma <strong>de</strong><br />
respon<strong>de</strong>r ante el impacto que generan<br />
nuestras activida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>cisiones en el<br />
entorno social, <strong>de</strong>berá dimensionarse en todos<br />
los sectores, particularmente en el cuidado <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
medio ambiente.<br />
Las universida<strong>de</strong>s públicas por naturaleza<br />
tienen un gran compromiso con la sociedad,<br />
encaminado a la responsabilidad en el <strong>de</strong>sarrollo<br />
sustentable.<br />
Es en las universida<strong>de</strong>s don<strong>de</strong> emanan las<br />
acciones que generan conocimientos universales<br />
a la sociedad; consecuentemente significa que<br />
son gestoras con un amplio po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> cambio.<br />
La responsabilidad ambiental <strong>de</strong> las<br />
universida<strong>de</strong>s, no se concreta únicamente a<br />
investigar científicamente el tema, ni acaba en<br />
la propuesta <strong>de</strong> políticas públicas ambientales.<br />
La labor <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s es poner en<br />
acción los proyectos que conlleven a mejorar<br />
sustancialmente las condiciones para garantizar<br />
sustento a las generaciones presentes y futuras.<br />
En éste or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, la educación ambiental<br />
se vale <strong>de</strong> diversas estrategias cuya metodología<br />
integre a todos los actores sociales, es <strong>de</strong>cir, a<br />
toda la comunidad, con el propósito <strong>de</strong> mejorar<br />
el lugar don<strong>de</strong> viven y se <strong>de</strong>sarrollan.<br />
Para ello es necesario <strong>de</strong>terminar las condiciones<br />
en las que se encuentra y se dinamiza el entorno,<br />
<strong>de</strong> esta manera se obtiene información necesaria<br />
e indispensable para realizar acciones.<br />
Los mapas ver<strong>de</strong>s son una herramienta educativa<br />
y ambiental, don<strong>de</strong> se plasman las condiciones<br />
reales <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s.<br />
Los tópicos en los que se trabaja son los recursos,<br />
la salud, las áreas naturales, los problemas<br />
ambientales y los cambios irreversibles<br />
globales.<br />
Este artículo preten<strong>de</strong> la <strong>de</strong>scripción breve <strong>de</strong> los<br />
elementos necesarios para la implementación<br />
y diseño <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto <strong><strong>de</strong>l</strong> Mapa Ver<strong>de</strong>, como<br />
una herramienta cuyo propósito es evi<strong>de</strong>nciar<br />
la realidad en la que se encuentran los recursos<br />
Bióticos y Abióticos <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s. Uno<br />
<strong>de</strong> los aspectos que se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>tectar en el<br />
proceso <strong>de</strong> mapeo, es la contaminación <strong>de</strong> los<br />
recursos, como: aire y agua.<br />
Para que éste Mapa Ver<strong>de</strong> contribuya a mejorar<br />
la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los habitantes, es necesario<br />
en un primer momento la sensibilización a<br />
La mitad <strong>de</strong> la vida es<br />
suerte; la otra mitad<br />
<strong>de</strong>be ser disciplina,<br />
pues sin esta no sabremos<br />
administrar la<br />
buena suerte.<br />
47<br />
Voltaire<br />
Amabilidad en palabras<br />
crea confianza,<br />
amabilidad en pensamientos<br />
crea bondad,<br />
amabilidad en actos<br />
crea amor.<br />
Lao Tzu<br />
Ser amable es más<br />
importante que ser<br />
sabio, y enten<strong>de</strong>r<br />
esto es el principio <strong>de</strong><br />
la sabiduría.<br />
Dr. Theodore Isaac<br />
Rubin<br />
Un hombre alegre es<br />
siempre amable<br />
Máximo Gorky<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
Sabías que...<br />
Según una nota informativa<br />
<strong>de</strong> la Clínica<br />
Wolfe el peso <strong>de</strong> la<br />
ingesta total <strong>de</strong> una<br />
persona a lo largo <strong>de</strong><br />
su vida pue<strong>de</strong> variar<br />
entre las 27 y las 45<br />
toneladas métricas.<br />
En Australia en los<br />
últimos 10 años han<br />
aumentado los casos<br />
<strong>de</strong> cáncer <strong>de</strong> piel<br />
un 200%.El llamado<br />
agujero <strong>de</strong> la capa <strong>de</strong><br />
ozono, situado sobre<br />
este continente, es<br />
en realidad la disminución<br />
<strong>de</strong> una <strong>de</strong> las<br />
capas atmosféricas<br />
que hacen <strong>de</strong> filtro<br />
<strong>de</strong> las radiaciones solares<br />
más perjudiciales.Este<br />
gran problema<br />
ecológico afecta<br />
notablemente a la<br />
población <strong>de</strong> todo el<br />
hemisferio sud <strong>de</strong> la<br />
tierra.<br />
los implicados, en torno a las condiciones<br />
ambientales <strong>de</strong> su territorio, en ésta medida<br />
podrán tomar conciencia ambiental, <strong>de</strong> las<br />
repercusiones que resultan con la <strong>de</strong>gradación<br />
<strong>de</strong> los ecosistemas y su salud.<br />
El Mapa Ver<strong>de</strong> permite a la comunidad tener<br />
un conocimiento real <strong>de</strong> las condiciones en las<br />
que se <strong>de</strong>senvuelven y se interrelacionan los<br />
factores bióticos y abióticos, esto les permite<br />
apropiarse <strong>de</strong> su territorio escolar, en caso<br />
<strong>de</strong> mapeo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la escuela, para ello es<br />
necesario utilizar <strong>de</strong>terminada simbología para<br />
señalar los elementos <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio que no son<br />
<strong>de</strong>terminados en la cartografía tradicional.<br />
Todos los mapas ver<strong>de</strong>s utilizan un sistema<br />
global <strong>de</strong> diseño, los llamados íconos ver<strong>de</strong>s,<br />
cuyos aspectos a i<strong>de</strong>ntificar se muestran en el<br />
siguiente diagrama:<br />
Diagrama diseñado por las autoras<br />
con información obtenida <strong>de</strong>: Green<br />
Map ® es una marca y un servicio<br />
registrado por Green Map System, Inc<br />
Tomando en consi<strong>de</strong>ración la dinámica <strong>de</strong> la<br />
comunidad y su territorio se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar la<br />
interacción social y por en<strong>de</strong> la responsabilidad<br />
que tenemos todos al integrarla.<br />
Conclusiones<br />
Hoy por hoy la responsabilidad que tenemos<br />
todos como integrantes <strong>de</strong> la sociedad a nivel<br />
global, obe<strong>de</strong>ce a establecer proyectos que<br />
verda<strong>de</strong>ramente impacten en el cuidado <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
medio ambiente, a<strong>de</strong>más los habitantes <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>terminados territorios se <strong>de</strong>ben comprometer<br />
al conocimiento <strong>de</strong> su entorno para <strong>de</strong>terminar las<br />
acciones que permitan un <strong>de</strong>sarrollo sustentable.<br />
Bibliografía<br />
Enger Eldon D., Bradley F. Smith, Anne Todd<br />
Bockarie (2006) “Ciencia Ambiental, Un Estudio <strong>de</strong><br />
Interrelaciones” Décima edición Guatemala, Mc<br />
Graw Hill.<br />
Georgina <strong>de</strong> la C. Delgado Pérez,(2005) “El Proyecto<br />
Mapa Ver<strong>de</strong> a Favor <strong>de</strong> la Educación Ambiental y<br />
Energética” La Habana, Cuba.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 48
El blog, recurso alterno a los<br />
estudios presenciales.<br />
M en Admon. Ed.Patricia Montaño Reyes*<br />
El proceso formativo tiene múltiples<br />
intersecciones. El semestre pasado<br />
impartí, en modalidad presencial,<br />
la asignatura Comunicación Oral y<br />
Escrita <strong>de</strong> Bachillerato. Como cada año<br />
me enfrenté a un grupo <strong>de</strong> entre 40<br />
y 45 adolescentes universitarios con<br />
hormonas y neuronas entrelazadas<br />
que todavía no saben controlar.<br />
La primera semana están atentos.<br />
El semestre avanza y el ambiente<br />
cambia. Y el reto que tengo es harto<br />
complicado: que lean y escriban.<br />
De muchas maneras logro cada<br />
día llamar su atención y hacerlos partícipes <strong>de</strong> la clase. Escucha, pocos<br />
respon<strong>de</strong>n, veo caras que asienten, otras cuyos dueños están lejos y unas<br />
pocas casi duermen.<br />
En la oficina releo la Declaración Mundial sobre la Educación Superior en<br />
el siglo XXI: visión y acción, don<strong>de</strong> se apunta la necesidad <strong>de</strong> reformular las<br />
estrategias educativas en función <strong>de</strong> la realidad social y económica <strong>de</strong> los<br />
pueblos (UNESCO, 2008):<br />
El artículo 12 «El potencial y los <strong>de</strong>safíos <strong>de</strong> la tecnología» justifica con<br />
los rápidos progresos <strong>de</strong> las nuevas tecnologías <strong>de</strong> la información y la<br />
comunicación (TIC) la necesidad <strong>de</strong> modificar la forma <strong>de</strong> elaboración,<br />
adquisición y transmisión <strong>de</strong> los conocimientos. Las TIC no ponen a la<br />
profesión docente en peligro, pero sí modifican sustancialmente su papel<br />
en relación con el proceso <strong>de</strong> aprendizaje. Será necesario aprovechar<br />
plenamente las TIC con fines educativos,<br />
Después <strong>de</strong> todo ¿qué<br />
es la moda? Des<strong>de</strong> el<br />
punto <strong>de</strong> vista artístico<br />
una forma <strong>de</strong><br />
fealdad tan intolerable<br />
que nos vemos<br />
obligados a cambiarla<br />
cada seis meses.<br />
Oscar Wil<strong>de</strong><br />
El hombre razonable<br />
se adapta al mundo;<br />
el irrazonable intenta<br />
adaptar el mundo<br />
a sí mismo. Así pues,<br />
el progreso <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> hombre irrazonable.<br />
G. Bernard Shaw<br />
Muchas personas<br />
creen que piensan<br />
cuando en realidad<br />
sólo están reor<strong>de</strong>nando<br />
sus prejuicios.<br />
William James<br />
Los valores morales<br />
nos dan i<strong>de</strong>ntidad y<br />
autonomía.<br />
Fasto Cayo<br />
*PTC Dirección <strong>de</strong> Educación Continua y a Distancia y docente <strong><strong>de</strong>l</strong> DEL Plantel<br />
49<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
En este proceso el docente es la persona que <strong>de</strong>sempeña<br />
el papel más importante en la tarea <strong>de</strong> ayudar a los<br />
estudiantes a adquirir esas capacida<strong>de</strong>s, por ello es<br />
sustancial que todos los docentes estemos capacitados<br />
para procurar esas oportunida<strong>de</strong>s.<br />
A partir <strong>de</strong> esas reflexiones y el ambiente escolar <strong><strong>de</strong>l</strong> grupo<br />
<strong>de</strong>cidí incorporar los beneficios <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> los recurso <strong>de</strong> la<br />
Web 2.0, a <strong>de</strong>cir <strong>de</strong> Cobo (Pardo, 2007):<br />
Esta asociación entre tecnología y educación no sólo<br />
genera mejoras <strong>de</strong> carácter cuantitativo –es <strong>de</strong>cir, la<br />
posibilidad <strong>de</strong> enseñar a más estudiantes–, sino que<br />
principalmente <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n cualitativo: los educandos<br />
encuentran en Internet nuevos recursos y posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
enriquecer su proceso <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
Decidí incursionar en esta propuesta y opté por crear un<br />
blog:<br />
En enero <strong>de</strong> 2008 los Estándares <strong>de</strong> competencias en TIC<br />
para docentes (ECD-TIC) establecen que tanto estudiantes<br />
como docentes <strong>de</strong>ben utilizar la tecnología con eficacia. En<br />
un contexto educativo sólido las TIC pue<strong>de</strong>n ayudar a los<br />
estudiantes a adquirir las capacida<strong>de</strong>s necesarias para llegar<br />
a ser:<br />
• competentes para utilizar tecnologías <strong>de</strong> la información;<br />
• buscadores, analizadores y evaluadores <strong>de</strong> información;<br />
• solucionadores <strong>de</strong> problemas y tomadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones;<br />
• usuarios creativos y eficaces <strong>de</strong> herramientas <strong>de</strong><br />
productividad;<br />
• comunicadores, colaboradores, publicadores y<br />
productores;<br />
Para estudiantes y profesores se convierte en una bitácora<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> proceso educativo, un espacio para escribir preguntas,<br />
publicar trabajos o registrar enlaces hacia recursos<br />
relevantes. Actualmente, existen numerosas comunida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> blog educativas don<strong>de</strong> se intercambia información y<br />
conocimiento entre profesores y alumnos.<br />
Este tipo <strong>de</strong> página Web <strong>de</strong> estructura cronológica se ha<br />
convertido en el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> contenidos más<br />
popular <strong>de</strong> la Web 2.0 y uno <strong>de</strong> los favoritos <strong>de</strong> muchos<br />
profesores. Un estudio <strong>de</strong> Pew Internet & American Life<br />
Project(Lenhart y Fox,2006) i<strong>de</strong>ntifica<br />
que<br />
cerca <strong>de</strong> 150 millones<br />
<strong>de</strong><br />
norteamericanos son<br />
usuarios <strong>de</strong> Internet y <strong>de</strong><br />
ellos, casi 60 millones<br />
leen al menos una<br />
blog regularmente<br />
(Pardo, 2007).<br />
• ciudadanos informados, responsables y capaces <strong>de</strong><br />
contribuir a la sociedad.<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 50
Abrí mi blog y lo he ido enriqueciendo con temas y recursos <strong>de</strong> apoyo<br />
para el aprendizaje a las asignaturas que imparto.<br />
Pedí a mis estudiantes que ingresaran, leyeran los contenidos<br />
relacionados con el tema visto en clase y participaran. Los resultados,<br />
hasta el momento son generales, sin embargo pu<strong>de</strong> notar que varios<br />
<strong>de</strong> los alumnos que no hablan pero asienten tenían participaciones<br />
serias, recordaban lo visto en clase, lo asociaban con lo <strong>de</strong>sarrollado en<br />
el blog y escribían con or<strong>de</strong>n y claridad.<br />
Consi<strong>de</strong>ro que falta un indicador que establezca los requisitos <strong>de</strong> las<br />
participaciones. Sin embargo el resultado <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio me pareció<br />
satisfactorio, sobre todo porque ofrecí a los alumnos que difícilmente<br />
se expresan oralmente la oportunidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostrar que aprendieron.<br />
La combinación <strong>de</strong> los recursos didácticos para modalida<strong>de</strong>s presenciales<br />
y a distancia es atractiva, ofrece un reto, pero pue<strong>de</strong> ser productiva muy<br />
útil. La dirección <strong>de</strong> mi blog es: http://bloggerlenguajecomunicacion.<br />
blogspot.com/ recomiendo sobre todo la Guía para elaborar resúmenes,<br />
útil para cualquier estudiante, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> su nivel <strong>de</strong><br />
estudios.<br />
Trabajos citados<br />
Pardo, C. y. (2007). Planeta web 2.0 inteligencia colectiva o medios fast<br />
food. (U. d. Grup <strong>de</strong> Recerca d’Interaccions Digitals, Ed.) DF-Barcelona,<br />
<strong>México</strong>-España.<br />
UNESCO. (2008). Estándares <strong>de</strong> competencias en TIC para docentes.<br />
Londres: UNESCO.<br />
Para que el sueño, la<br />
riqueza y la salud se<br />
disfruten <strong>de</strong> verdad,<br />
es necesario interrumpirlos.<br />
Jean Paul Richter<br />
Hace poco un amigo<br />
me preguntaba<br />
porqué no construíamos<br />
ahora catedrales<br />
como las góticas<br />
famosas, y le dije:<br />
“Los hombres <strong>de</strong><br />
aquellos tiempos<br />
tenían convicciones;<br />
nosotros, los mo<strong>de</strong>rnos,<br />
no tenemos más<br />
que opiniones, y para<br />
elevar una catedral<br />
gótica se necesita<br />
algo más que una<br />
opinión”.<br />
Henri Heine<br />
Nadie es más gran<strong>de</strong><br />
que quien está<br />
dispuesto a que le<br />
señalen sus errores.<br />
Dave Barry<br />
51<br />
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong>
EL CÓMITE EDITORIAL DE LA REVISTA NICAN NEZTICA.<br />
REVISTA DEL PLANTEL “CUAUHTÉMOC” LES INVITA A COLABORAR CON ARTÍCULOS Y/O REPORTES DE<br />
INVESTIGACIÓN SOBRE LAS SIGUIENTES TEMÁTICAS:<br />
• IDENTIDAD<br />
• TRANSPARENCIA<br />
• DIVERSIDAD, CUTURA Y SOCIEDAD<br />
• RESPONSABILIDAD AMBIENTAL<br />
• CIENCIA Y EDUCACIÓN<br />
• RESEÑAS Y CRÓNICAS<br />
NICAN NEZTICA<br />
Es una revista semestral <strong>de</strong> divulgación académica multidisciplinar orientada principalmente a reforzar la i<strong>de</strong>ntidad<br />
universitaria, la responsabilidad ambiental, la ciencia, la educación y el aprendizaje a través <strong>de</strong> artículos y/o reportes<br />
<strong>de</strong> investigación.<br />
La remisión y recepción <strong>de</strong> los artículos y/o informes se rige por los siguientes:<br />
REQUISITOS:<br />
1. Se recibirá para su publicación trabajos inéditos y que signifiquen aportaciones teórico-empíricas <strong>de</strong> relevancia.<br />
2. La recepción <strong>de</strong> los trabajos no implica ningún compromiso <strong>de</strong> publicación por parte <strong>de</strong> la revista.<br />
3. Los trabajos serán entregados, en archivo electrónico, al comité editorial representado por: JOSÉ JAIME CASTRO<br />
RESÉNDIZ carejj@yahoo.com.mx MARÍA DE LOS ANGELES CARMONA ZEPEDA mamp45297@yahoo.com.mx<br />
4. El comité editorial seleccionará los trabajos <strong>de</strong> acuerdo con los criterios formales y <strong>de</strong> contenidos <strong>de</strong> esta<br />
publicación.<br />
5. Los originales enviados no serán <strong>de</strong>vueltos y formarán parte <strong><strong>de</strong>l</strong> acervo <strong>de</strong> la revista<br />
6. Se admitirán trabajos escritos en español y en inglés.<br />
7. Los trabajos <strong>de</strong>berán ser estructurados en el formato Word, con letra arial 12 puntos, interlineado 1.5 tamaño<br />
carta, márgenes, <strong>de</strong> 3 cm x 3cm. Consi<strong>de</strong>rando:<br />
• Portada con título <strong><strong>de</strong>l</strong> artículo, nombre (s) autor(es), (máximo 3), Institución <strong>de</strong> proce<strong>de</strong>ncia y fecha <strong>de</strong><br />
elaboración.<br />
• Resumen <strong>de</strong> 300 palabras<br />
• Palabras clave.<br />
• Introducción, contenido, conclusión y referencias en or<strong>de</strong>n alfabético siguiendo el formato APA<br />
• Extensión máxima <strong>de</strong> 5 cuartillas para artículos y 10 para reporte <strong>de</strong> investigación.<br />
• Fotografía personal <strong><strong>de</strong>l</strong> (los) autor (es)<br />
• En caso <strong>de</strong> contar con imágenes, dibujos, tablas y gráficas, se <strong>de</strong>ben agregar sin formato y con pie <strong>de</strong><br />
ilustración <strong>de</strong> uno a dos renglones en arial 9.
SUGERENCIAS PARA UNIFICAR DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES CONSULTADAS PARA LOS ARTÍCULOS DE<br />
LA REVISTA<br />
TIPO DE FUENTE FUENTE DATOS PARA REFERENCIAR UNA FUENTE CONSUL-<br />
TADA (APA)<br />
BIBLIOGRÁFICA GE-<br />
NERAL<br />
LIBRO<br />
DICCIONARIO<br />
ENCICLOPEDIA<br />
Nombre <strong><strong>de</strong>l</strong> autor. (Año <strong>de</strong> publicación entre paréntesis) título<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> libro.Subrayado. Lugar <strong>de</strong> edición. Casa editorial.<br />
BIBLIOGRÁFICA PAR-<br />
TICULAR<br />
LIBRO<br />
Si no hay autor, se anota como primer dato el nombre <strong>de</strong> la<br />
Casa Editorial. (Año <strong>de</strong> publicación entre paréntesis) Título<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Diccionario o enciclopedia. Subrayado . Lugar <strong>de</strong> edición.<br />
HEMEROGRÁFICA<br />
GENERAL<br />
HEMEROGRÁFICA<br />
PARTICULAR<br />
DICCIONARIO<br />
ENCICLOPEDIA<br />
PERIODICO<br />
REVISTA<br />
PROGRAMA DE T.V.<br />
PERIODICO<br />
REVISTA<br />
PROGRAMA DE T.V.<br />
Nombre <strong><strong>de</strong>l</strong> autor <strong><strong>de</strong>l</strong> capítulo o subcapítulo. (Año <strong>de</strong> publicación<br />
entre paréntesis) “título <strong><strong>de</strong>l</strong> capitulo o subcapítulo<br />
entre comillas”. La palabra en: título <strong><strong>de</strong>l</strong> libro.subrayado.<br />
Lugar <strong>de</strong> edición. Casa editorial. Número <strong>de</strong> páginas consultadas.<br />
Nombre <strong><strong>de</strong>l</strong> Director General o responsable <strong>de</strong> la publicación,<br />
empezando con Apellido paterno, Materno y Nombre.<br />
Fecha <strong>de</strong> publicación entre paréntesis. Periodicidad entre<br />
paréntesis (pue<strong>de</strong> ser: diario, semanal, quincenal, etc.) título<br />
<strong>de</strong> la fuente. Subrayado. Número <strong>de</strong> la publicación.<br />
Autor <strong><strong>de</strong>l</strong> artículo o fragmento empezando con Apellido<br />
Paterno, Materno y nombre. Fecha <strong>de</strong> publicación entre<br />
paréntesis. Periodicidad entre paréntesis. (pue<strong>de</strong> ser: diario,<br />
semanal, quincenal, etc.) en: título <strong>de</strong> la fuente. Subrayado.<br />
Número <strong>de</strong> la publicación. Año o temporada en números<br />
romanos.<br />
MESOGRÁFICA FUENTE ELECTRÓNICA Autor <strong><strong>de</strong>l</strong> documento. Año <strong>de</strong> publicación entre parén-tesis.<br />
“título <strong><strong>de</strong>l</strong> artículo consultado entre comillas“. Edición o<br />
versión entre paréntesis. en linea web. Nombre <strong><strong>de</strong>l</strong> servidor.<br />
disponible en: se escribe la dirección electrónica. La fecha <strong>de</strong><br />
consulta entre paréntesis.
<strong>nican</strong> <strong>neztica</strong> 54<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Estado</strong> <strong>de</strong> <strong>México</strong><br />
Preparatoria Plantel Cuauhtémoc