Libro Blanco - Ministerio de Defensa

Parte III
Capítulo XXiii
legales inherentes a la seguridad social del personal militar, se consideró adecuado
que su administración esté integrada por los diversos organismos con competencia
en las materias propias de esta actividad.
Por ello en el año 2007 16 se redefinió el criterio que circunscribía la conformación
del directorio a dos oficiales superiores de cada una de las tres Fuerzas
Armadas. Se dispuso así un nuevo directorio compuesto por representantes del
Ministerio de Defensa, del Ministerio de Economía y Producción y del Ministerio
de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, en virtud de las competencias legalmente
asignadas a estos organismos, manteniéndose la participación de un
oficial superior de cada una de las tres FF.AA. Esta nueva integración permitió
fortalecer los instrumentos de transparencia, gestión, profesionalización y eficiencia
del IAF. En virtud de ello se estableció que la presidencia del instituto
recayera en el representante del Ministerio de Defensa.
Entre 2005 y 2010 el gasto en pasividades se incrementó en $ 1.386 millones (96,2%)
y el haber de retiro promedio se incrementó en 108.4%, pasando de $ 1.272 a $ 2.540.
4.1.1. AteNCIÓN AL BeNeFICIArIo
A partir de la prioridad de fortalecer los instrumentos de gestión y eficiencia para
mejorar la atención a los beneficiarios, se realizó un relevamiento y diagnóstico del
estado de situación en el IAF y se unificó la atención presencial para los distintos
tipos de trámites; instalación de dos nuevas oficinas de atención; habilitación de un
sistema de atención telefónica que permite comunicarse desde cualquier lugar del
país con costo de llamada local y apertura de un portal que permite a los beneficiarios
realizar todo tipo de trámites vía internet.
16- decreto Pen 1628/2007.
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