Libro Blanco - Ministerio de Defensa

Parte III
Capítulo XiX
Personal del ejército con equipamiento de
inteligencia táctica.
3.3 La CondUCCión CiViL dE La intELiGEnCia MiLitar
La reforma del subsistema de inteligencia militar requiere controles que aseguren la
eficacia, eficiencia y transparencia del accionar de las agencias de inteligencia. Sin
embargo, una de las serias dificultades que presenta este ámbito es la carencia de
civiles con capacitación y formación en dirección, producción y control de la inteligencia
estratégica militar. Al respecto se adoptaron acciones tendientes a incorporar
y formar analistas que tuviesen una certificada formación profesional y estuviesen
asimismo consustanciandos con los valores democráticos y republicanos. Esto obligó
a la DNIEM iniciar un proceso de capacitación específico a través de la Escuela Nacional
de Inteligencia (ENI) y el Instituto de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (IIFA).
La conducción civil de los asuntos de la inteligencia de la defensa resulta esencial para la
conformación de estructuras que aseguren, en este ámbito, el funcionamiento adecuado
de los organismos militares de inteligencia. En concordancia con la actitud delegativa descripta
en el capítulo XII, cuando la dirección y el control en los niveles superiores de los
asuntos de inteligencia militar no están cubiertos por funcionarios civiles con el suficiente
conocimiento, experiencia e idoneidad, la propia inteligencia militar llena ese vacío
con cuadros propios, adquiriendo inapropiados grados de autonomía y autogobierno. Es
por ello que la capacitación y formación de civiles constituye una condición sine qua non
para el efectivo ejercicio del gobierno político de los asuntos de la inteligencia militar. En
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