Libro Blanco - Ministerio de Defensa

Parte III
Capítulo XVi
medios que iban llegando al fin de su ciclo de vida útil. Lo que derivaba en un reflejo
automático que omitía cuestionar la subsistencia de las razones estratégicas que en
su momento habían justificado la incorporación del medio original que se pretendía
reemplazar.
El diagnóstico era análogo para la logística asociada al sostenimiento, constatándose
una multiplicación caótica de órganos de abastecimiento, centros de mantenimiento
y depósitos e infraestructura en general para adquirir y almacenar insumos idénticos
o mantener iguales tipos y modelos de armamento.
XVI.3. moDerNIzACIÓN DeL sIstemA LoGístICo De LA DeFeNsA
3.1. Las PriMEras iniCiatiVas ProGraMátiCas
Debido a la complejidad de la situación de base y a fin de iniciar el proceso de integración
de la logística del Sistema de Defensa, desde mediados de la década pasada
se materializó una serie de iniciativas tendientes a dotar de eficiencia sistémica a los
procesos de cada función logística a nivel horizontal entre las fuerzas.
El Comité de Logística Conjunta, instancia dependiente del nivel estratégico nacional
e integrado por las máximas autoridades militares de la logística, instrumentó
un conjunto de programas que reconfiguraron el planeamiento y la ejecución de
los procesos relativos a las logísticas genética y de sostenimiento; puntualmente la
obtención de sistemas de armas, medios e infraestructura, y el abastecimiento, mantenimiento
y almacenamiento de insumos, respectivamente. 3
Respecto de la obtención de sistemas de armas, medios de apoyo e infraestructura
se creó el Sistema Integral de Gestión de Inversiones para la Defensa (SIGID), con
la misión de promover un uso eficiente y transparente de los recursos de capital y
verificar si la contribución de las inversiones propuestas satisfacía efectivamente el
requerimiento de las capacidades previstas.
El primer programa orgánico de logística genética fue el Plan de Equipamiento Conjunto
para Operaciones Militares de Paz (PECOMP). Su objetivo fue restablecer las
capacidades operativas afectadas como consecuencia del despliegue de medios en
misiones de paz, en las que las exigencias para el material son naturalmente mayores
y su estado al regreso de la misión siempre más comprometido.
En cuanto a la logística de sostenimiento, se creó en 2007 el Programa de Abastecimiento
Conjunto de Insumos Comunes (PACIC). Su lógica se sintetizaba en
3- Resolución Md 371/2007.
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