México - GBR

MÉXICO: EL FUTURO DE PEMEX E&P
Llegó la hora de Chicontepec
El director general de Pemex Exploración y Producción, Carlos Morales Gil, discute el futuro del upstream
para la estatal.
Global Business Reports (GBR): ¿Podría
explicarnos cuáles han sido las estrategias de
exploración y producción en el pasado, y cómo
van a cambiar a la luz de la reforma energética
y el declive en la producción de Cantarell?
Carlos Morales Gil (CMG): Pemex
desarrolló un programa de exploración muy
agresivo en los años 60 y 70, cuando se
descubrieron los depósitos en las provincias
de Chiapas y Tabasco, a los que siguieron
los depósitos gigantes en la Sonda de
Campeche, incluido Cantarell a finales de
los 70. Cuando comenzó el desarrollo y la
producción en Cantarell, se prosiguió con
la exploración de reservas adicionales. Y
aquí empezó a ralentizarse el programa de
exploración en los años 80 e incluso se paralizó durante
un tiempo. En 1996 se tomó la decisión de incrementar la
producción en Cantarell y acelerar la recuperación de esas
reservas, pero eso no afectó al programa de exploración,
que no fue reactivado. Es algo que siempre he criticado
abiertamente porque es un hecho que nadie puede defender
con argumentos. Hoy de nuevo contamos con un potente
programa de exploración y hemos estado adquiriendo, de
manera muy activa, información sísmica y magnetométrica,
del mismo modo que hemos estado preparando a nuestros
profesionales para afrontar los desafíos actuales. Estamos
intentando reemplazar todas las reservas que extraemos
anualmente. Esperamos llegar a un nivel total de restitución
de reservas en 2011 ó 2012. En 2008, el presupuesto para
exploración y producción fue de unos 17 mil millones de
dólares.
GBR: El presupuesto de E&P para 2009 gira en torno a
19 mil millones de dólares. ¿Podría detallarnos cómo se está
invirtiendo este dinero, y cuáles son las áreas que necesitan
inversiones de manera más urgente?
CMG: Tenemos que seguir invirtiendo en el campo de
Cantarell para aumentar la tasa de recuperación. Tenemos
reservas de buena calidad y la roca no es muy compleja.
Otra de nuestras prioridades es continuar el desarrollo de
Ku-Maloob-Zaap y sus depósitos satélite recientemente
encontrados; Ayatsil y Pit. También vamos a proseguir
con el desarrollo de Crudo Ligero Marino. Mantendremos
inversiones en el estado de Tabasco, en tierra, para
mantener los niveles de crudo ligero en torno a un millón de
barriles diarios. Y otra área de actividad será Chicontepec,
que lleva casi 80 años esperando que se defina un plan
de desarrollo. Es el momento de Chicontepec. Hemos
decidido emplear una estrategia que incluye varios factores:
intensidad (construir tantos pozos como sea posible), la
incorporación de nuevas tecnologías (que llevarán a una
“Siempre he criticado
que no se reactivara la
exploración”, afirma
Morales Gil, Pemex E&P.
mayor productividad), y la reducción de
los costos de producción y desarrollo. Hace
unos años las inversiones favorecieron
a Cantarell, pero hoy contamos con un
portafolio equilibrado de inversiones que se
distribuyen entre los diversos proyectos de
gas y petróleo en México.
GBR: ¿Qué beneficios aportarán los nuevos
contratos de desempeño, y cuándo se pondrán
en el mercado?
CMG: Se prevé que se concedan los
primeros contratos externos al final de 2009,
que es una fecha realista en mi opinión. Lo
primero que deben analizar dichos contratos
es la creación de valor para Pemex y México.
Somos conscientes de la necesidad de un
contrato equilibrado que permita a las empresas obtener
un retorno atractivo a sus inversiones y un buen flujo de
caja, de modo que se repercuta positivamente en su salud
financiera. Por supuesto en México existen una serie de
limitaciones, como el hecho de que no podamos compartir
la producción o dar concesiones; así que debemos trabajar
bajo un régimen de contribución de tecnología y prestación
de servicios. La particularidad de esta nueva ola de contratos
es que vamos a poder incluir los incentivos adecuados,
como el acceso a productores de equipamiento.
GBR: Dada la rapidez con la que está cambiando el
panorama de la industria energética mexicana y la necesidad
de Pemex de desarrollar su cartera de E&P, ¿cuáles son sus
previsiones de crecimiento para la industria?
CMG: Creo que el presupuesto de Pemex PEP dentro de
tres o cuatro años será superior al actual. También creo que
Pemex encontrará nuevas reservas en aguas profundas, y que
la empresa mantendrá en niveles altos la actividad en aguas
poco profundas. Las nuevas reservas en aguas profundas
van a exigir inversiones continuas. Si tenemos éxito,
encontraremos no depósitos enormes como Cantarell, sino
depósitos más pequeños que requerirán mucha actividad y
un flujo de inversiones continuado. También confío en que
Pemex Exploración y Producción va a convertirse en un
negocio sustentable, que mejore sus procesos y desarrolle las
reservas encontradas con rapidez. Reducir el tiempo entre el
descubrimiento y la producción sería un gran éxito. Aquí en
México enfrentamos numerosos desafíos, pero esos desafíos
son en realidad oportunidades que nos ofrecen ventanas
para crecer. México cuenta con un muy buen clima para la
inversión y Pemex tiene una excelente cultura de trabajo;
es una compañía que conoce y reconoce los compromisos
realizados por los individuos y las empresas. Nos gustaría
diversificar el portafolio de contratistas de servicios,
proveedores, y cualquiera que desee trabajar aquí.