México - GBR

“Convencer a los ingenieros y cuadros
clave de Pemex de que pueden ahorrar
dinero y aumentar la eficiencia
instalando nuevas tecnologías puede
llevar, literalmente, años”.
Aumentando la seguridad y las
certificaciones
Pemex ha tenido un pobre bagaje en
materia de seguridad en el pasado, que
incluye colisiones en sus plataformas
y un número de explosiones en los
campos de extracción. A día de hoy,
la estatal está invirtiendo en un
programa muy extenso para mejorar
en esta materia. Horacio Fajer es
el presidente de Kidde en México,
una compañía de seguridad contra
incendios, que fue adquirida por UTC
Fire & Security en 2005. Actualmente
el 65% de las operaciones mexicanas
de Kidde están dedicadas, directa
o indirectamente, a Pemex. Fajer
subraya que para mejorar el historial
de seguridad de Pemex durante las
limitaciones que imponían las leyes de
adquisiciones, la compañía desarrolló
un contrato marco según las reglas
del momento. “El contrato marco es
una manera para Pemex de conseguir
piezas de repuesto y reaccionar así más
rápidamente en caso de un fallo en los
sistemas contra incendios”. A través
de este contrato marco, que involucra
una interacción a cuatro bandas entre
United Technologies (UTC), Kidde
México, Pemex e ITS (una filial
de Pemex que opera en los Estados
Unidos), se tarda 30 días en preparar y
conceder una licitación y en comprar
y restituir el equipamiento, comparado
con los cinco meses que duraba el
proceso anteriormente. Fajer explica
además que “los pedidos se dividieron
en dos partes; materiales y mano de
obra. De este modo, para cualquier
servicio que requiera únicamente
mano de obra (formación, monitoreo,
Julio César Núñez de FlowControl cree
firmemente en el potencial de México
como base para la manufactura de
productos.
El Instituto Mexicano del Petróleo desarrolla estudios aplicados para responder a las
necesidades científicas y técnicas del sector petrolero.