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Adán E. Oviedo Pérez, presidente y<br />
director general de Comesa<br />
Eduardo Arratia, vicepresidente,<br />
explica que SCAP recibió el reciente<br />
encargo de Pemex de instalar la<br />
primera planta de deshidratación,<br />
desalinización y separación de gas<br />
para procesar el crudo antes de<br />
ser transportado a tierra. “Fue un<br />
proyecto llave en mano de 23 millones<br />
de dólares, que incluyó la ingeniería,<br />
la construcción y el mantenimiento<br />
de la planta”. El éxito del proyecto<br />
fue el resultado de importar nuevas<br />
tecnologías a través de alianzas con<br />
empresas extranjeras especializadas<br />
en el tratamiento de crudo. Aparte<br />
de la construcción, SCAP cuenta con<br />
un socio de peso en ICS Triplex, que<br />
ha sido adquirida recientemente por<br />
Rockwell Automation. A través de<br />
esta alianza, SCAP puede suministrar<br />
sistemas de automatización y controles<br />
de seguridad de vanguardia para<br />
Pemex, y de este modo mantener<br />
e incrementar su relación con la<br />
estatal.<br />
Ni siquiera las empresas<br />
pertenecientes al Estado como Comesa<br />
pueden dar por descontado esta<br />
“Mejores tecnologías a precios más<br />
bajos”. Rafael Díaz-Granados, GE.<br />
relación con Pemex. Comesa desea<br />
explorar el potencial de los campos<br />
maduros y marginales y proporcionar<br />
a Pemex las nuevas tecnologías que<br />
le permitan mejorar la recuperación<br />
de crudo en Chicontepec. Adán E.<br />
Oviedo, presidente y director general<br />
de Comesa, afirma que la empresa<br />
está estrechando lazos con Pemex.<br />
Aunque Comesa es también una<br />
empresa estatal, mantener esa relación<br />
requiere un gran esfuerzo, ya que debe<br />
proporcionar mejores tecnologías y<br />
servicios que sus competidores en<br />
áreas como producción en tierra,<br />
adquisición de información sísmica<br />
en el mar, procesamiento de datos,<br />
estudios de reservorios, y supervisión<br />
de instalaciones submarinas, por<br />
nombrar tan solo algunas de ellas.<br />
“Tenemos un número de tecnologías<br />
innovadoras que estamos probando<br />
en la actualidad, especialmente en<br />
Chicontepec, que es una zona donde<br />
lograr resultados es muy difícil”,<br />
declara Oviedo.<br />
Las empresas mexicanas no son<br />
las únicas que se han dado cuenta de<br />
la importancia de tener las últimas<br />
tecnologías para entablar una relación<br />
exitosa con Pemex. General Electric,<br />
que lleva operando en México más<br />
de 100 años, ha incrementado su<br />
cuota de mercado con Pemex gracias<br />
a la adquisición de compañías que le<br />
permiten ofrecer mejores tecnologías<br />
a precios más bajos. Rafael Díaz-<br />
Granados, hasta hace muy poco<br />
presidente y gerente general de GE<br />
México, afirma que la base tecnológica<br />
de México está volviéndose cada<br />
vez más sofisticada. Giovanni Aloi-<br />
Timeus, un ex-piloto de carreras y<br />
torero, y ahora director general de<br />
GE Enegy en México, explica una<br />
innovadora tecnología que GE está<br />
proporcionado a Pemex después de<br />
adquirir una empresa llamada Sundex,<br />
desarrolladora de un software para los<br />
procesos de perforación direccional:<br />
“Esta tecnología es enormemente útil<br />
para Pemex en la perforación en aguas<br />
profundas, pero también en el campo<br />
de Chicontepec donde la geología es<br />
enormemente compleja y la roca es<br />
muy dura y difícil de perforar”.<br />
El gigante mexicano de las pinturas<br />
y los recubrimientos Comex también<br />
está mostrando un interés creciente<br />
en proporcionar nuevas tecnologías a