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México - GBR

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Adán E. Oviedo Pérez, presidente y<br />

director general de Comesa<br />

Eduardo Arratia, vicepresidente,<br />

explica que SCAP recibió el reciente<br />

encargo de Pemex de instalar la<br />

primera planta de deshidratación,<br />

desalinización y separación de gas<br />

para procesar el crudo antes de<br />

ser transportado a tierra. “Fue un<br />

proyecto llave en mano de 23 millones<br />

de dólares, que incluyó la ingeniería,<br />

la construcción y el mantenimiento<br />

de la planta”. El éxito del proyecto<br />

fue el resultado de importar nuevas<br />

tecnologías a través de alianzas con<br />

empresas extranjeras especializadas<br />

en el tratamiento de crudo. Aparte<br />

de la construcción, SCAP cuenta con<br />

un socio de peso en ICS Triplex, que<br />

ha sido adquirida recientemente por<br />

Rockwell Automation. A través de<br />

esta alianza, SCAP puede suministrar<br />

sistemas de automatización y controles<br />

de seguridad de vanguardia para<br />

Pemex, y de este modo mantener<br />

e incrementar su relación con la<br />

estatal.<br />

Ni siquiera las empresas<br />

pertenecientes al Estado como Comesa<br />

pueden dar por descontado esta<br />

“Mejores tecnologías a precios más<br />

bajos”. Rafael Díaz-Granados, GE.<br />

relación con Pemex. Comesa desea<br />

explorar el potencial de los campos<br />

maduros y marginales y proporcionar<br />

a Pemex las nuevas tecnologías que<br />

le permitan mejorar la recuperación<br />

de crudo en Chicontepec. Adán E.<br />

Oviedo, presidente y director general<br />

de Comesa, afirma que la empresa<br />

está estrechando lazos con Pemex.<br />

Aunque Comesa es también una<br />

empresa estatal, mantener esa relación<br />

requiere un gran esfuerzo, ya que debe<br />

proporcionar mejores tecnologías y<br />

servicios que sus competidores en<br />

áreas como producción en tierra,<br />

adquisición de información sísmica<br />

en el mar, procesamiento de datos,<br />

estudios de reservorios, y supervisión<br />

de instalaciones submarinas, por<br />

nombrar tan solo algunas de ellas.<br />

“Tenemos un número de tecnologías<br />

innovadoras que estamos probando<br />

en la actualidad, especialmente en<br />

Chicontepec, que es una zona donde<br />

lograr resultados es muy difícil”,<br />

declara Oviedo.<br />

Las empresas mexicanas no son<br />

las únicas que se han dado cuenta de<br />

la importancia de tener las últimas<br />

tecnologías para entablar una relación<br />

exitosa con Pemex. General Electric,<br />

que lleva operando en México más<br />

de 100 años, ha incrementado su<br />

cuota de mercado con Pemex gracias<br />

a la adquisición de compañías que le<br />

permiten ofrecer mejores tecnologías<br />

a precios más bajos. Rafael Díaz-<br />

Granados, hasta hace muy poco<br />

presidente y gerente general de GE<br />

México, afirma que la base tecnológica<br />

de México está volviéndose cada<br />

vez más sofisticada. Giovanni Aloi-<br />

Timeus, un ex-piloto de carreras y<br />

torero, y ahora director general de<br />

GE Enegy en México, explica una<br />

innovadora tecnología que GE está<br />

proporcionado a Pemex después de<br />

adquirir una empresa llamada Sundex,<br />

desarrolladora de un software para los<br />

procesos de perforación direccional:<br />

“Esta tecnología es enormemente útil<br />

para Pemex en la perforación en aguas<br />

profundas, pero también en el campo<br />

de Chicontepec donde la geología es<br />

enormemente compleja y la roca es<br />

muy dura y difícil de perforar”.<br />

El gigante mexicano de las pinturas<br />

y los recubrimientos Comex también<br />

está mostrando un interés creciente<br />

en proporcionar nuevas tecnologías a

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