México - GBR

Cangrejera es una vasta zona industrial que da apoyo al sector energético.
que redactar los contratos de forma
flexible, de manera que se incluya la
expectativa del operador de obtener
un retorno a su inversión. “Vienen
momentos interesantes, y creo que
Pemex, el gobierno mexicano y
los operadores van a trabajar con
rapidez para encontrar los términos
más adecuados para estos acuerdos”.
Finalmente, otra área de interés es el
de los campos marginales o maduros.
Se estima que en el sur de México
hay más de 7.000 pozos perforados, y
de ellos menos de 2.000 están siendo
utilizados para labores de producción.
La compañía mexicana Comesa,
de la que se habla con frecuencia
como un primo menor de Pemex,
trabaja activamente en estos campos.
Adán E. Oviedo Pérez, presidente y
director general de la empresa, es de
la opinión que el desarrollo de los
campos marginales y maduros cuya
explotación ha ido abandonándose
con el transcurso de los años, podría
proporcionar a Pemex la manera
más rápida de recuperar los niveles
de producción previos al declive del
campo de Cantarell.
Contratos con incentivos
Sin duda, la reforma más
interesante para potenciales inversores
y compañías socias de Pemex es el
lanzamiento de contratos en los
próximos meses, en los que se definirán
los criterios por los que terceras partes
podrán trabajar junto a Pemex. El Dr.
Raúl Livas, director corporativo de
operaciones de Pemex, asegura que
la estatal “está trabajando en una
serie de contratos con los incentivos
adecuados para el desempeño y la
ejecución de los trabajos que se
incluyen en dichos contratos”. En este
sentido Pemex espera que se alcance
un equilibrio apropiado entre riesgo
y recompensa. Para el Dr. Livas, el
éxito es fundamental: “Pemex deberá
complementarse con las capacidades
y habilidades de otras empresas para
ejecutar con eficiencia todas las
tareas que tenemos por delante”.
Los contratos en sí mismos estarán
limitados por la barrera de que Pemex
no puede compartir su producción
ni proporcionar concesiones, y se
orientarán más a los modelos de
aportación de tecnología y prestación
de servicios. Aunque esto parece
desviarse de los intereses de las
empresas más grandes, también es
cierto que no hubiera sido realista
pensar que la reforma otorgaría carta
blanca para que las majors se hicieran
con la industria del país. Ahora, una
vez se publiquen los contratos, ellas
tendrán que decidir si las condiciones
son favorables y ofrecen suficientes
beneficios para decidirse a invertir.
Con todo y con ello, Rogelio
López-Velarde del despacho de
abogados LVHS asegura que “los
nuevos contratos serán toda una
revolución cultural en la manera de
hacer negocios. Estamos hablando
de una industria de más de 70 años,
que ahora deberá recompensar a las
compañías según el desempeño. No
será un cambio fácil, y tardará años en
producirse”.
Tradicionalmente, Pemex ha
estado sujeto a las leyes de adquisición
y obras públicas que se aplican a todos
los ministerios del país por mandato
constitucional. Durante el proceso
de reforma, sin embargo, el Congreso
decidió que en lugar de crear un
proyecto de ley específico para los
contratos de Pemex (lo que habría
causado una enorme discusión entre
los principales partidos), lo mejor
era enmendar una cláusula de la ley
para establecer que las condiciones
gubernamentales de adquisición no se
apliquen a los principales contratos de
producción de Pemex. López-Velarde
explica que esto regirá prácticamente
para todos los contratos de la estatal,
pero que un nuevo conjunto de
normas para estos contratos deberán
ser definidas próximamente, por parte
del Consejo de Administración.
Este cambio será extremadamente
beneficioso para la industria por
dos motivos. Por un lado el Consejo
de Administración va a establecer
cláusulas que serán directamente
ventajosas para Pemex, y por ende
para el crecimiento del sector, algo
que no ocurría en el pasado; por otro