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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

ejecutivo. Su contenido habitual estará relacionado con logros <strong>de</strong> la<br />

organización, resultados, expansión, actos informales, homenajes u opiniones.<br />

La comunicación externa es toda aquella dirigida al público externo a la<br />

organización, a fin <strong>de</strong> mantener o perfeccionar las relaciones y así proyectar al<br />

medio la imagen corporativa <strong>de</strong> la organización. Las relaciones públicas son<br />

las diferentes activida<strong>de</strong>s y programas <strong>de</strong> comunicación que se crean <strong>para</strong><br />

sostener las buenas relaciones con <strong>los</strong> diferentes públicos que participan en la<br />

organización.<br />

3.3 La comunicación interna<br />

Con el surgimiento <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> las relaciones humanas, la atención<br />

empezó a centrarse en el estudio <strong>de</strong> <strong>los</strong> grupos. Se observó y analizó el<br />

funcionamiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> mismos, <strong>los</strong> problemas <strong>de</strong> comunicación intergrupales<br />

comenzaron a formar parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas <strong>de</strong> estudio por parte <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

investigadores y se i<strong>de</strong>ntificó la necesidad <strong>de</strong> elevar la competencia <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

administradores a través <strong>de</strong>l trato interpersonal, con el propósito <strong>de</strong> adquirir<br />

condiciones <strong>para</strong> enfrentar con eficiencia <strong>los</strong> complejos problemas <strong>de</strong><br />

comunicación. Se estaban dando <strong>los</strong> primeros pasos <strong>de</strong> lo que bastante tiempo<br />

<strong>de</strong>spués se llamaría comunicación organizacional interna, o simplemente<br />

comunicación interna, esta última <strong>de</strong>nominación es la que se toma a partir <strong>de</strong><br />

aquí en este trabajo <strong>de</strong> investigación.<br />

La comunicación interna en la organización siempre ha existido, pero es<br />

a partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> años noventa que comienza a cobrar cada vez mayor<br />

reconocimiento, en pocos años <strong>de</strong>spierta gran interés no solamente en <strong>los</strong><br />

estudiosos <strong>de</strong> las organizaciones, empresarios y gerentes interesados en<br />

mejorar <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> producción laboral, sino también en todos aquel<strong>los</strong> que<br />

<strong>de</strong> una u otra manera, en su actividad cotidiana, ejercitan la comunicación<br />

como factor fundamental <strong>de</strong> sus relaciones interpersonales. La necesidad <strong>de</strong> las<br />

organizaciones <strong>de</strong> comunicarse con sus integrantes y <strong>de</strong> gestionar la<br />

información que circula <strong>de</strong> manera interna por la misma, hace que la función<br />

<strong>de</strong> la comunicación vaya transitando <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un papel casi sin importancia, hacia<br />

uno prepon<strong>de</strong>rante que sigue vigente actualmente; ya que sirve <strong>para</strong> comunicar<br />

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