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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

multidireccional pues <strong>de</strong>be manejar todas las direcciones, tanto <strong>para</strong> el público<br />

interno como externo; e instrumentada pues <strong>de</strong>be utilizar diferentes<br />

herramientas, soportes y dispositivos; <strong>de</strong> manera <strong>de</strong> asegurar que la<br />

información que circula llegue a la persona a<strong>de</strong>cuada en el momento<br />

apropiado.<br />

Para Goldhaber (1998) la comunicación organizacional: “ocurre en un<br />

sistema complejo y abierto que es influenciado e influencia al medio ambiente;<br />

implica mensajes, su flujo, su propósito, su dirección y el medio empleado;<br />

implica personas, sus actitu<strong>de</strong>s, sus sentimientos, sus relaciones y habilida<strong>de</strong>s,<br />

en síntesis la Comunicación Organizacional es el flujo <strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

una red <strong>de</strong> relaciones inter<strong>de</strong>pendientes”. Respecto <strong>de</strong> la intención o propósito<br />

Goldhaber (1998) sostiene: “el propósito <strong>de</strong> enviar mensajes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />

organización hace referencia al porqué son enviados y a qué funciones<br />

específicas sirven”. Estos mensajes generalmente son difundidos como<br />

respuesta a <strong>los</strong> objetivos y políticas <strong>de</strong> la organización.<br />

Sandoval (2004) señala <strong>los</strong> siguientes puntos en común que pue<strong>de</strong>n<br />

encontrarse en la mayoría <strong>de</strong> las <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> comunicación organizacional:<br />

i) la comunicación organizacional ocurre en un sistema complejo y abierto que<br />

es influenciado e influencia al medio ambiente; ii) implica mensajes, re<strong>de</strong>s,<br />

propósito, dirección y el medio empleado; iii) implica personas, sus actitu<strong>de</strong>s,<br />

sus sentimientos, sus relaciones y habilida<strong>de</strong>s. Teniendo en cuenta la<br />

complejidad <strong>de</strong> la comunicación organizacional, se concluye en que es una<br />

variable importante gestionar por las organizaciones. Es importante tanto <strong>para</strong><br />

quiénes ejercen tareas operativas, ya que pue<strong>de</strong>n enten<strong>de</strong>r la razón <strong>de</strong> su<br />

función <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la organización, como <strong>para</strong> quiénes ejercen tareas <strong>de</strong><br />

dirección, ya que si se <strong>de</strong>sea que la organización posea cierto grado <strong>de</strong><br />

excelencia, sus directivos <strong>de</strong>berán analizar <strong>los</strong> complejos procesos <strong>de</strong> la<br />

comunicación y compren<strong>de</strong>r la importancia <strong>de</strong> utilizarla correctamente <strong>para</strong> el<br />

logro <strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos organizacionales.<br />

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