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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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La Gestión Total <strong>de</strong> Calidad y la gestión <strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s<br />

Respecto <strong>de</strong> lo expuesto <strong>de</strong> las normas y premios y com<strong>para</strong>ndo con la<br />

fi<strong>los</strong>ofía <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad, se encuentran varios aspectos <strong>de</strong> la<br />

evaluación universitaria que coinci<strong>de</strong>n plenamente con las <strong>de</strong>mandas<br />

esenciales <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad a las que se hizo referencia<br />

anteriormente en este marco conceptual. A modo <strong>de</strong> ejemplo, las afirmaciones<br />

<strong>de</strong> CONEAU, que sostiene que la evaluación <strong>de</strong>be estar enmarcada en un<br />

contexto social propio, contemplando resultados y procesos, realizándose en<br />

forma permanente y participativa, <strong>de</strong> manera tal <strong>de</strong> constituir un sistema<br />

retroalimentado. En cuanto a las normas ISO: 9000 e IRAM 30000, ambas se<br />

basan en la fi<strong>los</strong>ofía <strong>de</strong> la calidad total, y en particular la IRAM 30000 se<br />

aplica específicamente a instituciones educativas. El mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong><br />

la gestión <strong>de</strong> calidad <strong>para</strong> instituciones educativas es un sistema <strong>de</strong> evaluación<br />

integral <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño organizacional, tendiente a instalar la mejora continua<br />

como método <strong>de</strong> crecimiento y cumplimiento <strong>de</strong> <strong>los</strong> objetivos fijados por las<br />

instituciones. Lo expuesto en <strong>los</strong> últimos párrafos preten<strong>de</strong> señalar la<br />

importancia <strong>de</strong>l aseguramiento <strong>de</strong> la calidad en la problemática <strong>de</strong> la<br />

universidad, y que no importa el camino que se elija. Es necesario tener en<br />

cuenta sin embargo que en general el camino señalado por las normas y<br />

certificaciones exige una mayor carga <strong>de</strong> procedimientos escritos que la<br />

aplicación <strong>de</strong> mo<strong>de</strong><strong>los</strong> orientados por <strong>los</strong> premios a la calidad, <strong>los</strong> cuales están<br />

basados fundamentalmente en las <strong>de</strong>mandas esenciales y conceptos <strong>de</strong> la<br />

Gestión Total <strong>de</strong> Calidad.<br />

En este capítulo se presentó el estado actual <strong>de</strong>l conocimiento en lo<br />

referente a la Teoría General <strong>de</strong> la Administración y <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong><br />

Calidad, consi<strong>de</strong>rando que el ámbito <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> ambas es la<br />

organización, y la búsqueda <strong>de</strong> la eficiencia es un objetivo que comparten. Se<br />

introdujo la fi<strong>los</strong>ofía <strong>de</strong> la calidad al analizar el enfoque competitivo <strong>de</strong> la<br />

Teoría General <strong>de</strong> la Administración, centrado en esta variable. Se <strong>de</strong>talló la<br />

evolución <strong>de</strong>l concepto “calidad” <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su significado relacionado a la<br />

inspección <strong>de</strong> productos hasta el asociado con la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Se<br />

presentaron <strong>los</strong> principales referentes <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad, como así<br />

también las normas y premios relacionados. Se <strong>de</strong>scribió la problemática <strong>de</strong> la<br />

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