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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

proceso enseñanza-aprendizaje en el aula. Con referencia a este último, es<br />

<strong>de</strong>cir el aprendizaje basado en la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad, pue<strong>de</strong>n citarse las<br />

experiencias <strong>de</strong>l profesor David Langford, con estudiantes <strong>de</strong> zonas rurales y<br />

urbanas <strong>de</strong> Estados Unidos, <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> la Fundación por la Calidad y la<br />

Participación en Argentina, dirigida por el Ingeniero Rafael Kohanoff,<br />

orientados a capacitar integrantes <strong>de</strong> <strong>distintos</strong> tipos <strong>de</strong> instituciones, y la<br />

experiencia <strong>de</strong> una cátedra electiva <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> ingeniería eléctrica <strong>de</strong> la<br />

Facultad <strong>de</strong> Ciencias Exactas y Tecnología <strong>de</strong> la Universidad Nacional <strong>de</strong><br />

Tucumán (Boquete C. y otros, 1996), entre otros.<br />

Con referencia a la gestión institucional universitaria, según García <strong>de</strong><br />

Fanelli (1998), la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad fue incorporada a las instituciones<br />

<strong>de</strong> educación superior <strong>de</strong> Estados Unidos <strong>de</strong> Norteamérica a principios <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

años ochenta. De acuerdo a la opinión <strong>de</strong> Williams, citado por el autor<br />

mencionado anteriormente, el TQM (Total Quality Managment) ingresó a esas<br />

instituciones por cuatro vías, una fue a través <strong>de</strong> <strong>los</strong> hombres <strong>de</strong> negocios que<br />

integraban <strong>los</strong> patronatos <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> educación superior, la segunda<br />

a través <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> la técnica TQM impartidos en las universida<strong>de</strong>s, un tercer<br />

canal ha sido la presión que <strong>los</strong> gobiernos locales ejercieron sobre las<br />

instituciones <strong>de</strong> educación superior respecto <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> sus programas <strong>de</strong><br />

estudio, y por último sucedía que <strong>los</strong> estudios <strong>de</strong> evaluación tradicionales,<br />

centrados en una agencia y realizados por pares académicos parecían no<br />

brindar respuestas a<strong>de</strong>cuadas en el contexto <strong>de</strong> la gran diversificación<br />

funcional <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong> educación superior. Williams sostiene<br />

respecto <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong>l TQM en las instituciones educativas<br />

norteamericanas: “A partir <strong>de</strong> una primera aproximación a estas técnicas, es<br />

posible constatar que, más que instrumentos realmente novedosos <strong>para</strong><br />

solucionar <strong>los</strong> problemas <strong>de</strong> la gestión académica, tratan <strong>de</strong> crear el sentido<br />

<strong>de</strong> la conducta <strong>de</strong> sus miembros hacia la <strong>de</strong>manda educativa y la competencia<br />

<strong>de</strong>l mercado”.<br />

Afianzar la calidad <strong>de</strong> la educación superior no se <strong>de</strong>tiene en las fronteras<br />

nacionales, ni se limita a la responsabilidad <strong>de</strong> un país o <strong>de</strong> una agencia. Por<br />

eso, en un contexto que se ha vuelto en extremo competitivo, las iniciativas<br />

analizadas muestran la importancia <strong>de</strong> la colaboración. Esta se da entre<br />

sectores, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> países y entre <strong>los</strong> países, al abrirse a estrategias <strong>de</strong><br />

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