18.07.2014 Views

Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

<strong>los</strong> nuevos enfoques enfatizan en la variable competitividad, entre el<strong>los</strong> están<br />

la mejora continua, la calidad total, el benchmarking y la reingeniería. En el<strong>los</strong><br />

se encuadra la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad, siendo la calidad la variable o<br />

elemento diferenciador que permite lograr el enfoque competitivo.<br />

Se manifiesta un cambio profundo en la forma como la administración<br />

concibe el papel que la calidad <strong>de</strong>sempeña en el mundo <strong>de</strong> <strong>los</strong> negocios. Si en<br />

épocas anteriores se pensaba que la falta <strong>de</strong> calidad era perjudicial a la<br />

compañía, ahora se verá a la calidad como la estrategia fundamental <strong>para</strong><br />

alcanzar competitividad, pasando a ser una <strong>de</strong> las variables más importantes<br />

que <strong>de</strong>be gestionar la dirección. La calidad no pasa a ser estrategia competitiva<br />

solo porque se apliquen métodos estadísticos <strong>para</strong> controlar el proceso, como<br />

tampoco es por el hecho <strong>de</strong> que todos se comprometan a elaborar productos sin<br />

ningún <strong>de</strong>fecto, pues esto <strong>de</strong> nada serviría si no hay mercado <strong>para</strong> el<strong>los</strong>. La<br />

calidad pasa a ser estrategia <strong>de</strong> competitividad en el momento en el que la<br />

dirección toma como punto <strong>de</strong> partida <strong>para</strong> su planeación estratégica <strong>los</strong><br />

requerimientos <strong>de</strong>l cliente y la calidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> productos <strong>de</strong> <strong>los</strong> competidores. Se<br />

trata <strong>de</strong> planear toda actividad <strong>de</strong> la organización, en tal forma <strong>de</strong> entregar al<br />

cliente productos o servicios que respon<strong>de</strong>n a sus requerimientos y que tengan<br />

una calidad superior a la que ofrecen <strong>los</strong> competidores. Esto, sin embargo,<br />

implica cambios profundos en la mentalidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> administradores, en la<br />

cultura <strong>de</strong> <strong>los</strong> organizadores y en las estructuras <strong>de</strong> las organizaciones. La<br />

experiencia que las empresas japonesas han tenido en la implantación <strong>de</strong> un<br />

sistema administrativo enfocado al logro <strong>de</strong> la calidad ha contribuido en gran<br />

medida a visualizar cuáles <strong>de</strong>ben ser estos cambios y, por consiguiente, a<br />

compren<strong>de</strong>r <strong>los</strong> pasos a dar <strong>para</strong> lograr que la calidad llegue a ser la estrategia<br />

competitiva por excelencia.<br />

2.5 La calidad: <strong>de</strong>l énfasis en el producto a la Gestión Total <strong>de</strong><br />

Calidad<br />

La palabra calidad tiene una historia larga, relacionada con <strong>los</strong> filósofos<br />

<strong>de</strong> la antigüedad. La misma proviene <strong>de</strong>l latín ¨qualitas¨ y fue empleada por<br />

primera vez por Cicerón <strong>para</strong> transmitir este concepto <strong>de</strong> la lengua griega.<br />

Aunque la palabra se difundió rápidamente, su concepto y aplicación variaron,<br />

- 28 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!