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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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La Gestión Total <strong>de</strong> Calidad y la gestión <strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s<br />

funcionamiento <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la interacción con el ambiente externo. Entonces<br />

<strong>para</strong> la teoría contingencial no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la<br />

teoría administrativa, todo es relativo y siempre <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> algún factor.<br />

Sostienen que hay una relación funcional <strong>de</strong>l tipo ¨si ……entonces¨ entre las<br />

condiciones <strong>de</strong>l ambiente (variables in<strong>de</strong>pendientes) y las técnicas<br />

administrativas (variables <strong>de</strong>pendientes) apropiadas <strong>para</strong> alcanzar eficazmente<br />

<strong>los</strong> objetivos <strong>de</strong> la organización.<br />

La Teoría General <strong>de</strong> la Administración estudia la administración <strong>de</strong> las<br />

organizaciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la interacción e inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

las seis variables principales: tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente<br />

y competitividad. El comportamiento <strong>de</strong> estos componentes es sistémico y<br />

complejo, cada uno influye en <strong>los</strong> otros, y experimenta la influencia <strong>de</strong> otros<br />

(Chiavenato, 2006). Cada una <strong>de</strong> las teorías administrativas surge en respuesta<br />

a las problemáticas más importantes <strong>de</strong> las organizaciones <strong>de</strong> la época, y por<br />

ello el éxito <strong>de</strong> cada una en un período <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> tiempo. Esto justifica la<br />

vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> todas las teorías administrativas, aún cuando cada una <strong>de</strong> ellas<br />

valora una o algunas <strong>de</strong> las seis variables básicas. Actualmente se pue<strong>de</strong>n<br />

aplicar conceptos <strong>de</strong> cualquiera <strong>de</strong> ellas a situaciones problemáticas, y aquí<br />

resi<strong>de</strong> la importancia <strong>de</strong> que el administrador las conozca <strong>para</strong> disponer <strong>de</strong><br />

alternativas a<strong>de</strong>cuadas <strong>para</strong> resolver situaciones.<br />

2.4 Aparición <strong>de</strong> la calidad como enfoque competitivo<br />

El surgimiento <strong>de</strong> la era <strong>de</strong> la información, a comienzo <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l<br />

90, marca un quiebre que afecta también a la Teoría General <strong>de</strong> la<br />

Administración, <strong>de</strong>bido al impacto provocado por el <strong>de</strong>sarrollo tecnológico y<br />

por la tecnología <strong>de</strong> la información. El capital financiero ce<strong>de</strong> el trono al<br />

capital intelectual, el recurso organizacional más valioso e importante pasa a<br />

ser el conocimiento. En este nuevo contexto surgen avalanchas <strong>de</strong> problemas<br />

<strong>para</strong> las organizaciones, algunos <strong>de</strong> el<strong>los</strong> impre<strong>de</strong>cibles, <strong>de</strong>bido a la rapi<strong>de</strong>z<br />

con que sucedían. En respuesta a las problemáticas más importantes <strong>de</strong> la<br />

época, comienzan a aparecen <strong>los</strong> intentos <strong>de</strong> las organizaciones <strong>para</strong> adaptarse<br />

a <strong>los</strong> cambios, y estos serán analizados por la Teoría General <strong>de</strong> la<br />

Administración, agrupados en lo que se <strong>de</strong>nomina nuevos enfoques. En general<br />

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