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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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La Gestión Total <strong>de</strong> Calidad y la gestión <strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s<br />

Teoría <strong>de</strong> la Administración Científica<br />

A fines <strong>de</strong>l siglo XIX e inicios <strong>de</strong>l siglo XX, las empresas industriales<br />

presentaban un panorama <strong>de</strong>salentador principalmente por la producción a<br />

gran escala y en forma estandarizada. Fre<strong>de</strong>rick Winslow Taylor, un ingeniero<br />

mecánico nacido en Fila<strong>de</strong>lfia con un puesto ejecutivo en la industria <strong>de</strong>l acero<br />

y <strong>de</strong>l metal, junto a un grupo <strong>de</strong> ingenieros, pensaba que todo tipo <strong>de</strong> trabajo se<br />

podía analizar como un proceso <strong>de</strong> manera científica. Creían que un análisis<br />

objetivo <strong>de</strong> <strong>los</strong> hechos recopilados a través <strong>de</strong> la experimentación científica<br />

podría revelar la mejor manera <strong>de</strong> organizar el trabajo en las organizaciones.<br />

Estudiaron las diferentes activida<strong>de</strong>s mediante la observación <strong>de</strong> <strong>los</strong> métodos<br />

utilizados por <strong>los</strong> obreros y <strong>de</strong> sus observaciones surgieron hipótesis <strong>para</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollar mejores procedimientos y formas <strong>para</strong> trabajar, las que fueron<br />

probadas por <strong>los</strong> empleados fuera <strong>de</strong>l horario normal <strong>de</strong> trabajo. Los métodos<br />

que comprobaron mejoraban la producción y fueron puestos en práctica en el<br />

trabajo cotidiano previa capacitación <strong>de</strong> <strong>los</strong> operarios, llegando a la conclusión<br />

que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Hermida (2000)<br />

indica que <strong>los</strong> principios <strong>de</strong> la administración según Taylor se basaron en<br />

<strong>de</strong>sarrollar <strong>para</strong> cada elemento <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong>l obrero una ciencia que<br />

reemplace a <strong>los</strong> antiguos métodos empíricos; seleccionar científicamente e<br />

instruir y formar al obrero; efectuar una distribución equitativa tanto <strong>de</strong>l<br />

trabajo como <strong>de</strong> la responsabilidad en vez <strong>de</strong> cargar al obrero con el peso <strong>de</strong><br />

esta última y cooperar cordialmente con <strong>los</strong> obreros <strong>para</strong> que todo el trabajo<br />

sea realizado <strong>de</strong> acuerdo con <strong>los</strong> principios científicos aplicables. Aún teniendo<br />

en cuenta su enfoque mecanicista y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus trabajos sólo en la<br />

dimensión formal, sin consi<strong>de</strong>rar las variables <strong>de</strong> la conducta y el<br />

comportamiento, la influencia <strong>de</strong> Taylor en el pensamiento administrativo fue<br />

y continúa siendo <strong>de</strong> gran trascen<strong>de</strong>ncia. En la actualidad está presente en todo<br />

el mundo, aunque su enfoque ha sido modificado y humanizado.<br />

Teoría Clásica<br />

El francés Henri Fayol fue el autor más representativo <strong>de</strong> esta teoría.<br />

Señaló que la teoría administrativa se pue<strong>de</strong> aplicar a toda organización<br />

humana, lo que se conoció como el principio <strong>de</strong> universalidad. Partió <strong>de</strong> la<br />

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