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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

2.1 Orígenes <strong>de</strong>l pensamiento administrativo<br />

La actual concepción <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad es la resultante <strong>de</strong><br />

un proceso iniciado en <strong>los</strong> mismos albores <strong>de</strong> la humanidad y que ha venido<br />

evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través <strong>de</strong> diferentes épocas<br />

y etapas. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado<br />

cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos <strong>para</strong> hacer algo<br />

que ninguno <strong>de</strong> el<strong>los</strong> pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en<br />

un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar<br />

objetivos con <strong>los</strong> menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones<br />

<strong>para</strong> <strong>los</strong> individuos. En términos <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad es el concepto<br />

<strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong>l cliente, tanto externo como interno. A pesar <strong>de</strong> que la<br />

administración como disciplina es relativamente nueva, la historia <strong>de</strong>l<br />

pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo,<br />

puesto que en todo tiempo ha habido necesidad <strong>de</strong> coordinar activida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong><br />

tomar <strong>de</strong>cisiones y <strong>de</strong> ejecutarlas, <strong>de</strong> ahí que en la administración antigua se<br />

encuentran muchos <strong>de</strong> <strong>los</strong> fundamentos administrativos <strong>de</strong> la actualidad y que<br />

pue<strong>de</strong>n observarse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el código <strong>de</strong> Hammurabi (1692 a.C.), señalado como<br />

primer ejemplo <strong>de</strong>l concepto jurídico <strong>de</strong> que algunas leyes son tan<br />

fundamentales que ni un rey tiene la capacidad <strong>de</strong> cambiarlas.<br />

En Grecia el emperador Pericles (430 a.C.), <strong>de</strong>jó testimonio <strong>de</strong> la<br />

necesidad <strong>de</strong> una selección <strong>de</strong> personal a<strong>de</strong>cuado e hizo un análisis sobre la<br />

<strong>de</strong>mocracia griega, cuyo organismo <strong>de</strong> mayor autoridad era la Eclesía.<br />

Formaban parte <strong>de</strong> ella todos <strong>los</strong> ciudadanos y las <strong>de</strong>cisiones eran irrevocables<br />

y se tomaban por mayoría <strong>de</strong> votos. En Egipto existía un sistema<br />

administrativo amplio con una economía planificada y un gobierno central <strong>de</strong><br />

gran po<strong>de</strong>r, basado en la fuerza y la compulsión, se aplicaban procedimientos<br />

<strong>de</strong>finidos y sistemáticos y se utilizaba un sistema administrativo burocrático.<br />

En China el filósofo Confucio proporcionó una serie <strong>de</strong> reglas <strong>para</strong> la<br />

administración pública. En Roma se vivieron dos períodos, el <strong>de</strong> la república y<br />

el <strong>de</strong>l imperio romano, y en este último se produjeron transformaciones<br />

administrativas, caracterizadas por la centralización. Durante <strong>los</strong> últimos años<br />

<strong>de</strong>l Imperio Romano el centralismo administrativo se fue <strong>de</strong>bilitando<br />

consi<strong>de</strong>rablemente y la autoridad real paso al terrateniente, alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l cual<br />

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