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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

6.2 Otras conclusiones<br />

Si bien las conclusiones más importantes son las que surgen <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>mostración <strong>de</strong> la hipótesis, existen otras obtenidas <strong>de</strong> la discusión <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

resultados encontrados, <strong>de</strong> las cuales emergen aportes <strong>de</strong> significación <strong>para</strong> el<br />

objetivo <strong>de</strong> este trabajo <strong>de</strong> tesis. En este aspecto es <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que <strong>los</strong> jueces<br />

han otorgado el segundo lugar <strong>de</strong> importancia <strong>para</strong> el logro <strong>de</strong> resultados<br />

positivos en la gestión a <strong>los</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>de</strong> naturaleza<br />

electrónica. Si bien lejos <strong>de</strong> atribuirle a estos canales una importancia similar a<br />

la que merecieron <strong>los</strong> <strong>de</strong> naturaleza oral, esta valoración indica que <strong>los</strong><br />

mo<strong>de</strong>rnos instrumentos <strong>de</strong> comunicación son consi<strong>de</strong>rados favorablemente<br />

frente a otros tradicionales y que su progreso tecnológico y facilidad <strong>de</strong><br />

operación, así como la velocidad que ofrecen, constituyen aspectos positivos a<br />

tener en cuenta en el futuro.<br />

Resulta también importante señalar la escasa importancia que <strong>los</strong> actores<br />

le han asignado a <strong>los</strong> canales <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong> naturaleza escrita, lo cual<br />

manifiesta claramente que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su percepción consi<strong>de</strong>ran que <strong>los</strong> aspectos<br />

burocráticos no constituyen una vía ágil <strong>de</strong> comunicación <strong>para</strong> la gestión sino<br />

que, muy por el contrario, aportan muy poco a la solución <strong>de</strong> <strong>los</strong> problemas.<br />

Precisamente, y como se expresó en el apartado anterior y en capítu<strong>los</strong><br />

anteriores, esta <strong>de</strong>cisión también está en línea con la posición <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacados<br />

impulsores <strong>de</strong> la gestión total <strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong> <strong>los</strong> mo<strong>de</strong><strong>los</strong> <strong>de</strong> premios<br />

nacionales orientados a la búsqueda <strong>de</strong> la mejora continua, que no consi<strong>de</strong>ran<br />

efectiva la redacción <strong>de</strong> una sobredimensionada red <strong>de</strong> procedimientos y <strong>de</strong><br />

comunicaciones formales internas. Es <strong>de</strong>cir que, según la opinión <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

actores calificados <strong>de</strong>l proceso y en relación a una institución <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> la<br />

estudiada, se <strong>de</strong>bería analizar con mucho <strong>de</strong>tenimiento la implementación <strong>de</strong><br />

sistemas <strong>de</strong> mejora continua o <strong>de</strong> certificación <strong>de</strong> la calidad que requieran una<br />

red formal extensa <strong>de</strong> manuales y procedimientos escritos, pues quienes<br />

vivieron la experiencia objeto <strong>de</strong> este trabajo se han manifestado<br />

negativamente acerca <strong>de</strong> su importancia <strong>para</strong> el verda<strong>de</strong>ro logro <strong>de</strong> resultados<br />

positivos en la gestión. No obstante, es necesario reiterar que al haberse<br />

<strong>de</strong>sarrollado esta investigación sobre un caso particular, la generalización <strong>de</strong><br />

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