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Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

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<strong>Importancia</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> canales <strong>de</strong> comunicación interna <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s públicas<br />

en Argentina en el marco conceptual <strong>de</strong> la Gestión Total <strong>de</strong> Calidad. Análisis <strong>de</strong> un caso.<br />

El procedimiento <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> datos<br />

Se confeccionaron <strong>los</strong> siguientes entregables: i) las proposiciones<br />

impresas en tarjetas <strong>de</strong> cartón, ii) la cartilla con la escala y iii) las instrucciones<br />

(Ver anexo 1). Previo a la realización <strong>de</strong>l trabajo con <strong>los</strong> jueces, se procedió a<br />

efectuar una prueba <strong>de</strong> la metodología con tres personas seleccionadas al azar<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>distintos</strong> grupos. El objetivo <strong>de</strong> esta prueba fue chequear la comprensión<br />

<strong>de</strong> las proposiciones y <strong>de</strong>l método por parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> jueces, así como la<br />

presencia <strong>de</strong> eventuales dificulta<strong>de</strong>s en su aplicación. Se realizaron ajustes en<br />

la redacción <strong>de</strong> algunas proposiciones y en el instructivo, se confeccionó<br />

a<strong>de</strong>más un listado con la totalidad <strong>de</strong> las proposiciones, <strong>de</strong>bido que aún<br />

estando claramente indicado en el instructivo, <strong>los</strong> jueces no leían la totalidad<br />

<strong>de</strong> las proposiciones antes <strong>de</strong> comenzar a evaluarlas. De esta manera se facilita<br />

la lectura <strong>de</strong> la totalidad <strong>de</strong> las proposiciones antes <strong>de</strong> iniciar el análisis<br />

particular <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> ellas. El resultado luego <strong>de</strong> <strong>los</strong> ajustes fue<br />

satisfactorio contando entonces con un entregable más al momento <strong>de</strong> realizar<br />

las entrevistas, que es un listado con el total <strong>de</strong> proposiciones.<br />

Para colaborar con el chequeo mencionado anteriormente, como así<br />

también con todo el trabajo <strong>de</strong> campo posterior con <strong>los</strong> jueces, se contrató una<br />

persona neutral (asistente <strong>de</strong> investigación), que garantizaba absoluta<br />

imparcialidad en su accionar, y que interpretaba cabalmente el objetivo y<br />

método <strong>de</strong> trabajo. El significado <strong>de</strong> la neutralidad e imparcialidad, en ese<br />

caso, se refiere a que la presencia <strong>de</strong> quien toma contacto con <strong>los</strong> jueces no<br />

provoque en el<strong>los</strong> reacciones o condicionamientos que afecten su <strong>de</strong>cisión al<br />

momento <strong>de</strong> juzgar las proposiciones. Es <strong>de</strong>cir que esa persona no <strong>de</strong>bería<br />

alterar la tarea <strong>de</strong>sarrollada por <strong>los</strong> jueces. Posteriormente se tomó contacto<br />

con cada juez solicitándole una entrevista <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong> la tarea. Luego<br />

<strong>de</strong> obtenida la aceptación, se le entregaron las proposiciones impresas en las<br />

tarjetas, la cartilla con la escala, un listado con la totalidad <strong>de</strong> las proposiciones<br />

y las instrucciones. Se le solicitó que lea atentamente estas últimas y una vez<br />

efectuadas todas las aclaraciones, que proceda a realizar la tarea prevista.<br />

Luego <strong>de</strong> finalizada la tarea, la persona encargada tomaba <strong>de</strong>bida nota <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

resultados en una ficha <strong>de</strong>stinada a tal fin. A <strong>los</strong> jueces no se les hizo conocer<br />

ningún resultado.<br />

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