Importancia de los distintos Canales de Comunicación Interna para ...

Importancia de los distintos canales de comunicación interna para la gestión de las universidades públicas
en Argentina en el marco conceptual de la Gestión Total de Calidad. Análisis de un caso.
estructura ejecutiva dependiente del Decano presenta la siguiente organización:
Secretario Académico, Secretario de Ciencia y Tecnología, Secretario de
Planeamiento Institucional, Secretario de Extensión Universitaria y
Subsecretario de Asuntos Estudiantiles. La Escuela de Posgrado depende de las
Secretarías Académica y de Ciencia y Técnica.
Las funciones de los cargos unipersonales de gestión están establecidas
en el Estatuto de la Universidad, y pueden resumirse de la siguiente manera:
- El Decano, además de presidir el Consejo Académico y representar
oficialmente a la Facultad, por si mismo o a través de sus secretarios, organiza
la gestión integral de la Facultad en el marco del Estatuto y de las
disposiciones emanadas del Consejo Superior de la Universidad y del Consejo
Académico de la Facultad. En su gestión se incluye la generación de iniciativas
para la formulación de políticas relativas a la enseñanza, la investigación, el
bienestar de los estudiantes y la extensión hacia el medio, las que deben ser
propuestas al Consejo Académico para su tratamiento. Asimismo, es su
responsabilidad la incorporar a la gestión la planificación, la capacitación de
los recursos humanos, la organización eficiente de los procesos, el cuidado de
la seguridad y el medio ambiente laboral, en búsqueda de una mejora continua.
- Los Directores de Departamento, además de presidir y representar en
cada caso el Consejo de Departamento, por si mismos o a través de sus
secretarios, deben organizar la administración de la enseñanza en el ámbito que
les compete. Dentro de sus responsabilidades se incluye la ejecución de las
disposiciones emanadas del Consejo de Departamento y la organización de la
gestión integral de su área, incluyendo las tareas administrativas y técnicas en
laboratorios y gabinetes. Dentro del marco de las disposiciones de la
Universidad y de la Facultad, deben ejecutar las políticas académicas, de
ciencia y técnica y de extensión relacionadas, planificando y luego evaluando
las actividades. Es también su responsabilidad generar iniciativas tendientes a
mejorar permanentemente el desempeño del área a su cargo.
El Decano y sus secretarios tienen a su cargo la administración de la
Facultad, interactuando con los directores de departamentos docentes, con
equipos interdisciplinarios y con la planta de personal no docente, la que se
organiza en tres direcciones, la Dirección Administrativa, la Dirección
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