Acta de la Revisión por la Dirección 2011 - Instituto Tecnológico ...
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Proceso<br />
GESTIÓN DE<br />
LABORATORIOS<br />
GESTIÓN JURIDICA<br />
GESTIÓN<br />
FINANCIERA<br />
ADQUISICIÓN DE<br />
BIENES Y SERVICIOS<br />
Recomendaciones <strong>de</strong> Mejora<br />
Creación <strong>de</strong> página Web <strong>de</strong> los<br />
<strong>la</strong>boratorios <strong>de</strong>l ITM articu<strong>la</strong>do con<br />
<strong>la</strong> página Institucional don<strong>de</strong> los<br />
estudiantes, docentes y empresarios<br />
tengan una mayor articu<strong>la</strong>ción.<br />
Capacitación permanente <strong>de</strong> los<br />
cambios normativos para los<br />
funcionarios involucrados en los<br />
diferentes procesos<br />
Implementar el uso <strong>de</strong>l módulo <strong>de</strong><br />
inventarios en SEVEN (sería <strong>la</strong><br />
segunda etapa, ya que <strong>la</strong> primera se<br />
hizo con el fondo editorial), con esto<br />
se mejora el control administrativo –<br />
contable <strong>de</strong> los diferentes insumos<br />
que maneja el Departamento <strong>de</strong><br />
Sistemas para el buen<br />
funcionamiento académico -<br />
administrativo <strong>de</strong>l ITM.<br />
Adicionalmente, esto permitirá una<br />
asignación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los<br />
consumos a <strong>la</strong>s diferentes áreas<br />
(costos ABC).<br />
Se recomienda efectuar una<br />
distinción entre contratos <strong>de</strong><br />
suministro (a <strong>de</strong>manda, tracto<br />
sucesivo) y contratos <strong>de</strong><br />
compraventa<br />
(ejecución<br />
instantánea), pues actualmente se<br />
orientan estos contratos en el ITM,<br />
sin hacer <strong>la</strong> distinción práctica.<br />
Se recomienda fortalecer <strong>la</strong>s<br />
acciones <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia, control y<br />
supervisión a <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong><br />
contratos.<br />
Dar continuidad y permanencia a los<br />
procesos <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> costos,<br />
estudio <strong>de</strong> mercado, etapas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
contratación, facturación,<br />
interventoría y supervisión y<br />
atención al cliente.<br />
Si va<br />
al P<strong>la</strong>n<br />
<strong>de</strong><br />
Acción<br />
2012<br />
x<br />
x<br />
x<br />
No va<br />
al P<strong>la</strong>n<br />
<strong>de</strong><br />
Acción<br />
2012<br />
x<br />
x<br />
x<br />
Mejora<br />
<strong>de</strong>l<br />
sistema<br />
x<br />
Mejora<br />
<strong>de</strong>l<br />
proceso<br />
x<br />
x<br />
x<br />
Mejora<br />
<strong>de</strong><br />
Requisito<br />
x<br />
x<br />
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