ffi#ffi - Instituto Tecnológico Metropolitano
ffi#ffi - Instituto Tecnológico Metropolitano
ffi#ffi - Instituto Tecnológico Metropolitano
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ffi<br />
I nstitución U niversiforio<br />
¡,',\ .,;::i:i'.', ,,,; itl,.llll ,,,it{..,1<br />
RESOLUCIÓU No n:ñ7<br />
3 0 tNt 2013<br />
POR LA CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE ACCIÓN 2013 DEL INSTITUTO<br />
TECNOLÓGICO METROPOLITANO. ITM.<br />
LA RECTORA ENCARGADA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO,<br />
lnstitución universitaria, en ejercicio de sus atribuciones legales y re_gla.mentarias, en<br />
ésfeciat las que le confiere el Acuerdo No 004 del 1 I de agosto de 2011, artículo 24<br />
literales a), b) y e), Y<br />
CONSIDERANDO:<br />
Que el lnstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong>-lTM, dando cumplimiento la Ley Orgánica del<br />
plan de Desarrollo (LeViSZ Oe tOÓ+¡ y la reglamentación interna, cuenta con un Plan de<br />
Desarrollo lnstitucional para la vigencia 2012-2015'<br />
eue para ejecutar y evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional, es<br />
necesario que para óada anualidad se adopte un plan de.acción que defina los objetivos,<br />
estrategias, proyectos, metas y responsables para los diversos proyectos y programas<br />
derivados dei citado Plan de Desarrollo Institucional'<br />
eue el plan de Acción es una herramienta de gestión que permite_a la Institución, orientar<br />
estratégicamente y de forma articulada, la ejeóución del Plan de Desarrollo, organizando<br />
los recúrsos OispóniOtes (humanos, técnicoé, fís¡cos, económicos, administrativos, entre<br />
otros) en acciones y proyectos encaminados a cumplir las metas y los objetivos del ITM'<br />
Que el proceso de planeación está acompañado de un procedimiento.calificado de<br />
évaluación de gestión, con el fin de cumplir las responsabilidades de calidad académica y<br />
administrativa de la Institución.<br />
En mérito a lo exPuesto,<br />
RESUELVE:<br />
Artículo 1..- Adopción. Adoptar el Plan de Acción del <strong>Instituto</strong> Tecnológico<br />
<strong>Metropolitano</strong> -lTttI-, parala vigencia 2013, conforme al siguiente tenor:<br />
<strong>ffi#ffi</strong><br />
<strong>Instituto</strong> Tecnológico Metropolitono rNsflTUcróN uNrvERsrTARrA ADscRrrA Ar MuNrcrpro DE MEDETLíN<br />
Calle 73 No. 76A 354 Vía al Volador PBX: (574) 440 5100<br />
Fax:440 5102' Apartado:54959' Medellín'Colombia<br />
e<br />
r
Gapítulo I<br />
Filosofía I nstitucional<br />
A. Misión<br />
El <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> -lTM- de Medellín, es una Institución Universitaria de carácter público y<br />
del orden municipal, que ofrece el servicio de educación superior para la formación integral del talento humano<br />
con excelencia en la investigación, la innovación, el desarrollo, la docencia, la extensión y la administración,<br />
que busca habilitar para la vida y el trabajo con proyección nacional e internacional desde la dignidad humana<br />
y la solidaridad, con conciencia socialy ambiental.<br />
B. Visión<br />
"Para el año 2021 el <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> -lTM- de Medellín, será una institución de educación<br />
superior con vocación tecnológica, reconocida nacional e internacionalmente por la excelencia académica<br />
centrada en la calidad y pertinencia de sus programas y de sus funciones de docencia, investigación, extensión<br />
y administración. El ITM contará con un modelo flexible y eficiente de organización basado en el liderazgo y el<br />
aprendizaje permanente, que le permitirá cumplir con responsabilidad y equidad social su misión formativa.<br />
G. Valores<br />
La lnstitución adopta como valores institucionales, los siguientes:<br />
1. La responsabilidad<br />
2. El liderazgo<br />
3. La equidad<br />
4. La solidaridad<br />
5. La conciencia social y ambiental<br />
6. La honestidad
D. Objetivos Generales. El <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> -lTM- adopta como objetivos generales los<br />
contemplados en elArtículo 60 de la Ley 30 de 1992:<br />
1. Profundizar en la formación integral de los colombianos dentro de las modalidades y calidades de<br />
la Educación Superior, capacitándolos para cumplir las funciones profesionales, investigativas y de<br />
servicio social que requiere el país.<br />
2. Trabajar por la creación, el desarrollo y la transmisión del conocimiento en todas sus formas y<br />
expresiones así como promover su utilización en todos los campos para solucionar las necesidades<br />
del país.<br />
3. Prestar a la comunidad un servicio con calidad, el cual hace referencia a los resultados académicos,<br />
a los medios y procesos empleados, a la infraestructura institucional, a las dimensiones cualitativas y<br />
cuantitativas del mismo y a las condiciones en que se desarrolla cada institución.<br />
4. Ser factor de desarrollo científico, cultural, económico, político y ético a nivel nacional y regional.<br />
5. Actuar armónicamente entre síy con las demás estructuras educativas y formativas.<br />
6. Contribuir al desarrollo de los niveles educativos que le preceden, para facilitar el logro de sus<br />
correspond ientes fines.<br />
7. Promover la unidad nacional, la descentralización, la integración regional y la cooperación<br />
interinstitucional, con miras a que las diversas zonas del país dispongan de los recursos humanos y<br />
de las tecnologías apropiadas que les permitan atender adecuadamente sus necesidades.<br />
8. Promover la formación y consolidación de comunidades académicas o investigativas y la articulación<br />
con sus homólogas a nivel internacional.<br />
9. Promover la preservación de un medio ambiente sano y fomentar la educación y cultura ecológica.<br />
10. Conservar y fomentar el patrimonio cultural del país.
ll. Gestión por Procesos<br />
A. Mapa de Procesos del <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
t*r<br />
f,É<br />
g<br />
tm<br />
tm &<br />
EE¡<br />
*ñ<br />
É¡<br />
tad<br />
á¡c<br />
grñ<br />
üra<br />
tx<br />
¡ad<br />
s&<br />
mgM<br />
'l<br />
::i9A .--1<br />
¡¡*&s*e&es<br />
En el Mapa de Procesos Institucional, se identifican 18 procesos agrupados así:<br />
Procesos Estratégicos: Planeación Institucional y Gestión de la Comunicación.<br />
Procesos Misionales: Diseño curricular, Desarrollo curricular, Proyección Social, Gestión del Conocimiento,<br />
Internacionalización del Conocimiento y Bienestar Institucional.<br />
Procesos de Apoyo: Gestión de Biblioteca, Gestión de Laboratorios, Gestión Jurídica, Gestión Financiera,<br />
Adquisición de Bienes y Servicios, Administración de Bienes Muebles e Inmuebles, y Gestión del Talento<br />
Humano.<br />
Procesos de Evaluación: Autoevaluación; Evaluación y Control y Gestión de la Calidad.<br />
Todos los procesos están dinamizados por una estructura organizacional diseñada por áreas para responder a<br />
los requerimientos de los procesos misionales o para apoyarlos logística y económicamente.
III. ESQUEMA METODOLOGICO<br />
El Plan de Acción se define como una herramienta de gestión que permite a la institución, orientar<br />
estratégicamente la ejecución del Plan de Desarrollo "lTM Camino de Ciudad para la Equidad y la lnclusión<br />
Sociaf' 2012-2015. En é1, cada proceso organiza sus recursos disponibles (humanos, técnicos, físicos,<br />
económicos, administrativos, entre otros.) en acciones y proyectos encaminados a cumplir las metas de su<br />
competencia que están contenidas en el Plan de Desarrollo Institucional. Para la ejecución del plan de acción<br />
se deben tener en cuenta los siguientes aspectos a saber:<br />
La Política de Gobernanza que direcciona el Plan de Desarrollo 2012-2015 se desarrolla a través de seis ejes<br />
temáticos, los cuales corresponden a las diferentes áreas de actuación del que hacer universitario, incluyendo<br />
tanto las de carácter misional como las de apoyo.<br />
Los ejes temáticos del Plan de Desarrollo son los siguientes:<br />
{. Qe Temático t, Fcrngció¡,t¡tqgra!.con Calidad y Pertinencia, para la lnclugión -!.ecia!"<br />
{. Eje Temático 2" Investigación, lnnovación y Desarrollo al Servicio de la Sociedad.<br />
t,,,Jffi<br />
Eje Temático 3. Responsabilidad Social y Proyección lnstitucbnal. *<br />
/<br />
{ Eje Temáticc5. Relación y Cooperación lnterinstitusional.<br />
{ Eje Temático 6. Administracién al Servicio de la Academia.<br />
_w<br />
w
Objetivo Estratégico Eje Temático l. Contribuir a la formación integral de los ciudadanos de forma articulada<br />
con los contextos local, regional, nacional e internacional, desde la cultura, los saberes, la investigación, la<br />
ciencia, la innovación, la tecnología y la producción, favoreciendo el desarrollo humano sostenible y solidario<br />
con criterios de calidad, flexibilidad y pertinencia.<br />
Objetivo Estratégico del Eje Temático 2. Orientar la investigación a productos de innovación y desarrollo<br />
científico tecnológico que permita la apropiación pública del conocimiento, articulado a los objetos de formación<br />
académica que ofrece la lnstitución, en el contexto de las tendencias mundiales y las prioridades territoriales<br />
con desarrollo sostenible, a través de Centros Tecnológicos dotados de administración, recurso humano e<br />
infraestructura.<br />
Objetivo Estratégico del Eje Temático 3: Generar acciones que evidencien la corresponsabilidad de la<br />
Institución, la sociedad, la familia, el sector productivo y solidario, y el estado para la formación integral del<br />
ciudadano y el desarrollo sostenible del entorno.<br />
Objetivo Estratégico del Eje Temático 4. Generar prácticas que propicien el desarrollo armónico de la<br />
comunidad ITM en lo formativo, lo físico, lo psicológico y lo social, para favorecer la cultura del bienestar y la<br />
calidad de vida desde principios de corresponsabilidad.<br />
Objetivo Estratégico del Eje Temático 5. Fortalecer y construir vínculos a través de la apertura, promoción, y<br />
relación de la comunidad institucional en escenarios diversos, para favorecer la interacción en un mundo<br />
globalizado.<br />
Objetivo Estratégico del Eje Temático 6. lmplementar prácticas administrativas y financieras cualificadas<br />
desde la gestión por procesos, para el fortalecimiento de la docencia, la investigación, la extensión y la<br />
administración.
Estos ejes temáticos se desarrollan a través de los Objetivos Estratégicos y, éstos, en Metas donde se<br />
establece "el qué" del Plan, es decir las metas físicas que se planean cumplir en la vigencia del Plan.<br />
Las metas formuladas en el Plan de Desarrollo deben ser ejecutadas durante su vigencia 2012-2015 y para<br />
distribuir el cumplimiento de estas metas contamos con un instrumento de gestión que denominamos Plan<br />
lndicativo, el cual es una herramienta gerencial que programa por año las metas del Plan de Desarrollo de una<br />
vigencia determinada.<br />
Con base en el Plan indicativo se formula cada año el Plan de Acción Institucional. Es primordial que las<br />
acciones individuales se articulen con el Plan de Acción Institucional para garantizar una buena ejecución del<br />
Plan de Desarrollo. Si observamos el Plan de Acción está formulado vinculando los productos a los ejes<br />
temáticos, objetivos y metas del Plan de Desarrollo.<br />
Con base en la evaluación anual del Plan de Acción se realizan anualmente los ajustes al Plan Indicativo para<br />
garantizar el cumplimiento de las metas dentro de la vigencia del Plan.<br />
A. Documentos de Referencia<br />
,/ Constitución Política de Colombia de 1991, Título Xll, Capítulo ll: De los planes de desarrollo,<br />
artículo 339<br />
{ Ley 30 del 28 de Diciembre de 1992, Congreso de Colombia, Por la cual se organiza el servicio<br />
público de la Educación Superior, artículo 83<br />
,/ Ley 152 del 15 de Julio de 1994, Congreso de Colombia, Por el cual se establece la Ley Orgánica<br />
del Plan de Desarrollo<br />
,/ Decreto 006 de 1998, Alcaldía de Medellín, Estatuto orgánico del presupuesto del Municipio de<br />
Medellín
,/ Ley 1450 del 16 de Junio de2011, Congreso de Colombia, Por medio del cual se expide el Plan de<br />
Desarrollo 2010-2014<br />
,/ Acuerdo 43 de 1996, Municipio de Medellín, Sistema Municipal de Planeación<br />
{ Acuerdo 01 de 2012 del Consejo Directivo que aprueba y adopta el Plan de Desarrollo Institucional<br />
2012-2015<br />
,/ Actas del Comité Institucionalde Gestión de la Calidad - Revisión por la Dirección.<br />
B. Objetivos del Plan de Acción<br />
1. Orientar estratégicamente el accionar de los procesos institucionales, acorde con la Misión y<br />
responsabilidades hacia la ejecución y cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional.<br />
2. Facilitar la toma de decisiones orientadas a procesos de autoseguimiento y autoevaluación.<br />
3. Orientar la administración hacia una gestión por resultados.<br />
4. Medir productos y resultados, no el cumplimiento en la ejecución de actividades.<br />
C. Seguimiento y Evaluación del Plan de Acción<br />
Se entiende el seguimiento y la evaluación como el conjunto de actividades analíticas por medio de las cuales<br />
se busca establecer un contraste entre unos objetivos y unas metas programadas, y los logros realmente<br />
alcanzados.<br />
El seguimiento y la evaluación hacen parte de un mismo proceso tendiente a aportar elementos de juicio para<br />
mejorar la ejecución de una política, un programa o un proyecto. El seguimiento hace referencia<br />
específicamente a un proceso continuo de recolección y tratamiento de datos mediante el cual se busca<br />
monitorear las actividades realizadas, descubrir anomalías en su ejecución y brindar criterios para su
corrección y reorientación técnica. Mientras que la evaluación consiste en un proceso más completo de análisis<br />
de fa acción, que tiene como finalidad juzgarla periódicamente, de manera profunda, para valorar su<br />
correspondencia con los propósitos que la inspiran y, si es el caso, reorientarla.<br />
Ef seguimiento al Plan de Acción es una actividad permanente que realizan los responsables de cada acción<br />
bien sea en forma individual o en las reuniones de las diferentes corporaciones de la Institución. La Dirección<br />
de Planeación, consolidará mensualmente los resultados del seguimiento al Plan de Acción y presentará<br />
informe a la alta dirección, lo cual permitirá tomar las acciones pertinentes.<br />
La evaluación al Plan de Acción se realizará por parte de la Dirección de Control Interno en coordinación con la<br />
Dirección de Planeación, lo cual permitirá evaluar, a su vez, el estado y avance del Plan de Desarrollo<br />
Institucional.<br />
D. Evaluación de resultados de la gestión<br />
La evaluación de resultados de la gestión se realizará de la siguiente forma:<br />
Eficacia: Es la relación entre las metas logradas y las metas programadas por 100.<br />
Bueno IEF > 90%<br />
Aceptable 70% 3IEF < 90%<br />
Deficiente IEF < 70%
<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temáüco I "Fomento ¡ntegral con cal¡dad y pertinencia para la inclus¡ón soc¡al"<br />
:studant6 mdculádos en program$ de duedón suFdor de Prcgrdo, en l$ Campus<br />
nsüuciombs.<br />
r!?H<br />
$<br />
tffi ffil "J<br />
7,':,4:<br />
ffi<br />
:sludants mdilculados en program6 de ducacón suFñor de Pr4rado, énmarddos en b<br />
xhGgb b "U en ni Bardd'.<br />
45<br />
:dudÉnl6 matdcub& en<br />
¡emde 1 de 2013<br />
5,m%<br />
D#rrolo<br />
Cur#ular<br />
Doe¡cia<br />
:$úd¡ants md¡colados en progÉmas de duedón suFior& PEgEdo, én los Cahp6<br />
nsttuciomb. (Enmarcad6 en b 6kabgb "De RqEo & b U") 27<br />
:studant* mdculados en prograhG d€ duedón suFtorde P6gradq s lo5 Campu!<br />
ñsttu¡omE. (No Inclure b U en m¡ EmpEsal<br />
rshbgh h "U en hi Emprcsa".<br />
:!u<br />
:onveñaostomabados parad d6ardb de program6 de edu€ón suFriorenmarcdos<br />
.l<br />
en la<br />
)úr&g¡a La U en m¡Empr6d.<br />
:ludant6 mdculados en programé & du€ciónsuFñor de Pqrado, en lc Camp6<br />
:$udÉni6 mdtuubdc en<br />
xogramG de edu@ión suFdor<br />
Émse 2 de 2013<br />
24.462 5,m%<br />
D€rroÍo<br />
CurÉular<br />
:$ud¡ant6 md¡culadG en programG de eduGdón supetor & Pqrado, en subbglores *l<br />
¡Fúhenb&tutiquia o&l paÉ.<br />
:dudant6 m*iculados en programa de du€dón EuFdor dé PÉgEdo, enmrdc<br />
shbgk b "U en m¡ Ba¡r¡d'.<br />
:Sudaú6 m*icula&s en prcgramé de ducacón suFñorde Pqrado, eh los Camp6<br />
nsfluc¡oElg. (EnmaEdG en b eskábgh "& Rqrc3o & h U") 27<br />
:ludant6 md¡culados en prograh6 # du@ión suPior de Posgrado, eh bs Campus<br />
¡sttucbnales. (No Inc¡rye h U en m¡ EmpEsa)<br />
en h<br />
Estudiants mdculados en p¡ograña de edu.adón EuFdorde Posgrado, enmar€&s en b<br />
eshabgb b "U s m¡ EmpEsa".<br />
27<br />
45<br />
í,t<br />
;,:É<br />
si<br />
ffi<br />
ffi,<br />
F-l<br />
*<br />
7:t<br />
dratqia La U én mi Empr6a'<br />
Program6 acádémicos &<br />
educadón suFtur ¡mplemeñbtu<br />
d6& d enfoque pr @mpebnd6<br />
3l 0.63%<br />
Prog¡am6 a€démbos de ducac¡ón suFdor # yegraó impbmeilados d6de d enfoque Fr<br />
2l<br />
Program6 acadéñbos de ducación suFior & Fgrado impleñenbdG d6& elenfoque por<br />
1(<br />
>lan&Dbeño&program6<br />
Programs académicc de pregrado<br />
nuevc, co¡ FónencÉ$dal y<br />
académ@, radi€do añte el MEN<br />
0.63%<br />
studio de fadbilidad de prog'am6 ¿cadadem'cc<br />
bcumenb mado del pfograma académr@<br />
lome de tadacadóñ &lSdema&AquEmienb dela Atrdad eñ Edu€dón SuFdor<br />
i,<br />
wi$|, W<br />
)hn de Dbeño & programd<br />
:fld¡o de hdb¡Md de program6 edádémlG<br />
r€dém¡e. rdbado ante el MEN<br />
0.630Á<br />
ocumenb ndro dd proghma aadémico {1<br />
,ffi,<br />
nformede rad¡cación dd Sdema de tuquramiento de la Cd¡dad en Educación SuFdor<br />
iilrii<br />
)oceñt6 ft temp completo<br />
¡nculados Fra d€nderlc<br />
equenn€nlc de los procc 2i 0,63%<br />
,S de dWiH6 puHicada -,i<br />
,t:<br />
2 a:::t<br />
t'l
<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Fomulación Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temát¡co 1 'Fomento ¡ntegral con calidad y pertinencia para la ¡nclus¡ón social"<br />
0.50%<br />
D€arollo<br />
Curncubr<br />
O¡rdor<br />
Bbn*r<br />
lndu&nal<br />
#do dd adeen rdadón con la Droblemát€ dela d6erción acá#mica a ntoelañterñoveftrno<br />
b<br />
*¡:9lu<br />
t1¿ lll:g8 $:d<br />
t<br />
)aradeüación Ficopdagógi€ 0,50%<br />
D6aÍÍollo<br />
Curdcular<br />
Dúdor<br />
B¡endar<br />
lnfrdonal<br />
:Sdo dd ana sobre h caraderi#as Ficodd6, 6mpdend6 É¡c6 para el apren&aje y<br />
ntofme de la cafdeÉadÓn F¡mpdagóg¡casémdd&los dudbntG nuw6socialia& anle<br />
nfome # caradeúacióñ de<br />
0.50%<br />
harollo<br />
Cur¡cular<br />
Didor<br />
B¡ener<br />
nforme de 16 interuencion6 realizd$ en 2012 sociaEado en Conseio Académico<br />
fome dé gdón dd prGo de minim¿acióo & bare6 y duezo de hdlil*r6<br />
ibtema#lnforma#n<br />
A€dém¡ca SA paramefrado paraa&nfficar OruFs pMdon6 en rbgo<br />
Srdor<br />
orme de 6ludianb @n dbcáDácdad idenfficadG v €radeüados<br />
E$uóantl<br />
rups pou&bñds en d6go de<br />
'ulnerabHdad<br />
0,50%<br />
Cuficdar<br />
Biendar<br />
agruFs h¡cc wlnerak &ntr€dc y<br />
>lan de ifreruendón dkñado<br />
E del ¡mpd & l* adereñdon6 rdtsadG sodakdo en Conejo A€démjco<br />
$il<br />
:i<br />
¡:!<br />
sfudura del cuEo adualzada<br />
ormacaón para ladenc¡ón a la<br />
,¡vere¡dad dela FHadón<br />
it 0,25.4<br />
karollo<br />
Cur¡cular<br />
Drúr<br />
Bien*r<br />
)uÉo de inclGión realLado :g<br />
1<br />
nforme de evaluación dd Droc*o form*o<br />
SHemaüaoondebexFr€noabrmtudocumenhda<br />
'gl',:<br />
ñforme & la gdón dd Plan de Meioram¡enb<br />
2012 sodal¿ado á Coñsejo Académio<br />
>lan de Mejoramieilo para mügar<br />
áus6 de d6edón dudiantl,<br />
ormulado e iñpl€meñbdo<br />
o.25%<br />
D6atro0o<br />
Curñcular<br />
Didor<br />
OFrdvo #<br />
Biendar<br />
)limpiadó tecodógiG d6arcllad6<br />
3 de ejeuoón de 16 Oimpads fenológic*<br />
.ti:,:4,<br />
)lan de Meioramieñb á4d¿ado<br />
I
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co 2 "lnvestigación, Innovación y Desarrollo al Servicio de la Sociedad"<br />
:onwcdoria p¿ra la puubadón de adcubs Ét€oria A<br />
.l<br />
\nículc de ¡nvdsádón<br />
ruHicadG én rs# ¡ndexadó<br />
1,50%<br />
G6üón dd<br />
Conocimieilo<br />
ndend6 diñgdo alVcerdor de Invdgdón y E(ensión<br />
AdículG de invd$dón puilbatu en re@ ¡nAad*<br />
4a<br />
)@ent6 @nflulo de dodor<br />
nvdgeión<br />
rfoyedG @ nvdgeón<br />
)ofnandados mÍnimo en un 30%<br />
:on rsuF6 enem6<br />
1009 1,504<br />
1.50%<br />
G#ñ<br />
küón dd<br />
Invdigacón<br />
)oent6 con ttolo de &dor ünculadc brmalménte a orovdG de<br />
nvdgadón<br />
inculadG lormalmente a proydc de ¡nvdgación diigdo al Vicereñr de<br />
r#<br />
{orme de avanc sobre la ejecudn de proyedc de ¡nvdgacón que dn<br />
binandados en uo 3o%, dr¡g¡do alVberdor de lnvdgadón y Enereión<br />
*<br />
a.aa<br />
ti:<br />
*&<br />
Aorobados en @nv@abB<br />
émin6 de rderencia documeMdos oára @nvocatoriá ¡ñterna2013<br />
Sem¡lbr6 de jñvdgadón<br />
(Uno pr cada l¡neade<br />
invdgadón, á*cfro a 16<br />
progEm6 a€ém¡cos)<br />
3! 1,50%<br />
G6tón del<br />
)uF6,btrer6o seminadc drigidos alos mbmhc de 16 Sem¡ldc de<br />
ie los S€úileros de Invdgación<br />
*<br />
ifr<br />
d & d*mpño delG Sm¡lbros de l¡vdgdón<br />
l#Tendóg¡*<br />
¡ndexada<br />
1.5004<br />
l# Tñlogia ¡ntuada<br />
úodélo adm$do vdefunc¡onam¡ento de Parouer<br />
Labodorio CompúdónAvanzadá y Dkño DigM (ruD)en<br />
Labo@do Oplica, Fotón¡e, VEión Affid yAplicadon6 en Físi€ en<br />
-abr&rb Flsicay apli€c¡oñG eñ fun&nam¡enlo<br />
I<br />
:¡:t<br />
Labrdorios *nffcos en<br />
(lndryed*ueón isby<br />
1,50%<br />
Gdón dd<br />
-abdotu Cbnda Tecnolog¡a y Sodédad (CTS+D eñfuncboaménto<br />
.abEbrio Gdión Tsnológica, Vigilancb Tenológi€, lntdi$ñcb<br />
)omFtu (S* de la OTRI) en tundonam¡ento<br />
nforme & ad*uacón dela ¡nfadudura {ilanc€ yfnd)<br />
nlorme de dobón # 4uirc y soMre (nane y fñal)<br />
lnforme deimdemeñbdón de Paoue ¡<br />
Íiiart:l<br />
:€ñtos de Dsarono fecnológ¡cr<br />
1.50%<br />
ropu6b para la creación de Cent6 d€ D6atrollo T4ndó96 soc¡alzada<br />
$<br />
?,:llli:<br />
iilffi<br />
ConÍdc nuwos de l+D<br />
fornáEados y en ejsuc¡ón<br />
1.50%<br />
ontdos o conv€n¡os de l+D formd¿adoE<br />
nlorme de €i€ución del contrab o @f,ven¡o de l+D<br />
"j<br />
&<br />
RegHrc de propbdd inlddd<br />
1,50%<br />
Gdón<br />
dd<br />
lodudos & ¡nvdigadón suscépliblé dé prdec¡ón de der€h6 de a&r<br />
modahdad derehos de aftl<br />
lq¡isos e propiedad intddual<br />
)Hendos en la modaldad de<br />
rcp¡dad ¡ndudd.<br />
1,50%<br />
Gdón del<br />
Conodménlo<br />
tegHr6 & propidad inlddd ohenidos en moda[dad prop¡edad ¡ndñEl<br />
t*
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co Metropol¡tano<br />
Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Social y Proyección Institucional"<br />
Plan<br />
Anual de lnvels¡ones<br />
:mpr6as dendidé para d<br />
i6arouo & programfr de<br />
:n la éfd{b La U en ma<br />
12 0.66% & El€nsón<br />
otro|o de sedcic & tuensbn Acdemica. *uakado<br />
nforñe consoladado de Orden6 de serubb formdEadd<br />
:sr6d6 dd ITM alenddG en<br />
fogram* de educacón codñua.<br />
¡n b dr&gaa -& rryr6o a la<br />
j-<br />
1.mc<br />
o,76%<br />
)iÉtor OFd<br />
de EftñE¡ón<br />
logramas #ducadón coninua fteñados bajo ladrdegia De regr6o a li<br />
t.<br />
IaU<br />
3<br />
2<br />
>lan de tabajo dlundido a la comunidd ITM<br />
& aFF, enmarcada eñ ¡á<br />
srdqia "M¡ bm¡lb en la U'<br />
10c<br />
0,ffi.Á<br />
de Enensióñ<br />
ed€ r*btro & afida#<br />
realtrad6 ypblación 6tendida<br />
t<br />
1@.s<br />
ñform€ & DroDu6b pr6enb&s<br />
Informe mansud d€ convenic y coñtÉlos bgaladG, adciona& o<br />
amdadG - Facubd deAé v Humanda&<br />
tf<br />
púUEo, ptoado ysoldáó.<br />
25 0,s% de trensión<br />
InbrmemenÉuál deconvenhyconttu l€a|izatu, adbbñadG o<br />
ampliadc - Facubd de Cbnci6 Economicñ yAdminbtdd 1(<br />
Inbrme mensual de co¡venic yconttu bsaEdos, adc¡onadc o<br />
añpl¡ados - Fácutad dé lngenién*<br />
1{<br />
Informe memud @ convenios ycontdG legdÉados, adcbnadc o<br />
amd¡a&s - FácuH de C¡eñcie Exadó y Aplbad*<br />
1C<br />
:s:d<br />
trnu:<br />
a*A<br />
¡:t:l<br />
Intorme de try€lor¡a labral y socaal de €r6adG<br />
it€<br />
t.<br />
su impado en d medo<br />
0.66%<br />
de Elensión<br />
Informede caracte¿ació¡ de los €r*ádos<br />
Intormación e¡ dOheñatorio labrald MEN aduaEada i:<br />
>roysb deemsendimienb de rccicbj€ con Gludiantes<br />
'hn de G6tón AmbienH<br />
)jéc&& paÉ la úgeñcia 201 3<br />
0,s%<br />
Curdcular<br />
lñstrción<br />
loFcto €n com$bj€ con dud¡anté<br />
aoyd en aprovshañ€nto de f66uos morganEos nseMbré (b6uÉ<br />
I<br />
1 glutl<br />
¡uro verde en d camN Rotffi<br />
5ñ06 intqrah deseparación e r6idu6 (punbs ecológicG)<br />
1r<br />
,bn de Manejo Integralde<br />
t6duos Sóldos en ei4ución<br />
Dsarob<br />
1 0.66%<br />
C0ricular<br />
lñsüuc¡ón<br />
Cienci6 &cbs<br />
Siüo. r€condb¡onados Frad acopb ot&mbnlobmprdde<br />
aqu¡na adqu¡d& Fratfrurar rsduG sóldos ¡nseMk<br />
r6idios en<br />
1(<br />
)ampañ* encam¡nadA a sens¡bú¿ary cutur¿arla comundad sobre d<br />
1(<br />
:ámpaña desem¡U¿acón<br />
rmbienbl dbeñada y ej&úda<br />
0,66%<br />
D6ardb<br />
Curbular<br />
lnstucón<br />
:ampañ& para promorerd consumosden¡iledebieo6 oPrac¡onal6<br />
lampañá déáhoro de ene¡gra en aFrdoE dédf,cG, eledrónrcc y de<br />
I<br />
ampañ6 desensibbácaón sobre decG d€ emtsión dé gasé GEI yCFC<br />
ámpaña & ahoro de agua en la ¡n.ftuc¡ón<br />
--v /1/<br />
t
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co l¡letlopolitano<br />
Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Social y Proyecc¡ón Institucional"<br />
1_00c 0.66%<br />
de E&nsión<br />
:€tudialÉ mahculadG én elpograma de ducac¡ón É¡cay md¡a pala<br />
1 00[<br />
ffi*<br />
EIfT.<br />
t_<br />
úorm6 de saluacióñ & lndcador* de ¡mDado 2<br />
_&<br />
I<br />
nsüucbns de Educac¡ón Médh<br />
0,6%<br />
---+e<br />
EfeÉ¡ón<br />
ao@o @ lnterfle¡ción en la Média lsnica a hstucion6 educ&s<br />
rusceptu6 de apyar<br />
I<br />
nforme fnal de ¡nstuc¡oñ* dendd* y sbdiaot6 impadados - iñd¡cador6<br />
1<br />
lffiÉ<br />
Cbnc¡*<br />
Ndurd6"De<br />
blecaoñé conceryad$.<br />
lñvstg{bo6 fnaEad6<br />
pabmon¡oymemo¡a<br />
Eveilc para la dilulgac¡ón de ta<br />
4 0,s%<br />
1 0.66%<br />
0.66%<br />
lnsffución<br />
lnsfrución<br />
lobcción de Zoologia con mañten¡mienb prwentuo 2<br />
:obcdón de Gologla con manten¡mbnlo<br />
pr*en&o<br />
orme&Elidacóñ de cdécion6 de gslogiay pdeodolog¡a 1<br />
rfome de cudula decol&c¡on6 dd Museo<br />
r Salle inal¿ada<br />
nform6 & avance & la invd$ción 3<br />
formernal de la inv6fsacón<br />
\gendadedenbs diseñada (lncluy€ bller6. conferencié, exPs¡don6 y<br />
nforms de avance prtp de sento (diulgacióñ de la memoda, d<br />
ftmonio y¡a dtueFidad)<br />
2<br />
aitjj<br />
-W<br />
re<br />
[* ji<br />
a: _l_<br />
a.a:::::<br />
:a:ii<br />
-t'<br />
_lt<br />
I<br />
ulll<br />
1t2. t:::::-r<br />
0.66%<br />
{cance dd dudio determ¡nado<br />
Ltlá<br />
I<br />
:studb!&hico de c¡ebs<br />
Semiller6 de ótonomb<br />
0.66%<br />
Drdr Técnico<br />
amGña de Dromoción dd ohoMtorb<br />
6<br />
I<br />
-qd<br />
'ry.<br />
ilí.:t<br />
,Fi
lnstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Fomulación Plan de Acclón Año 2013 - Eje Temát¡co 4 "B¡enestar Inst¡tuc¡onal"<br />
btstuEdib&&<br />
*&*,tuffiyqel:¡e 1.m<br />
hebb&lúry6d@B.nb.mph#<br />
* ES& VÉ gúbb dEffi é hfom * eish<br />
:amtstu & Plffih<br />
S(Mk,dbtuy<br />
qffi<br />
tÉre#yepdqdffiy<br />
0.ffi<br />
0,s<br />
htu &qü¡mÉilo*e dl6 * b6MÉd6 en dffi<br />
o*
<strong>Instituto</strong> Tecnológico Metropol¡tano<br />
Fomulaclón Plan de Acción Año 2013 - E¡e Temát¡co 4'Bienestar lnstitucional"<br />
i.r<br />
;a#<br />
:tu¡o#ddbsv<br />
fefsefu dnq# & b<br />
o,9*<br />
:védo Bidd@A*ú<br />
ffiffi&bsd@hil#€l<br />
0_s*<br />
:wdo cuátu y hM hH@<br />
3<br />
:<br />
ffiií]<br />
iñilbG Fra b dM y<br />
a 0,s<br />
e¡li*6ffi a:4<br />
5<br />
:::<br />
Ét&& asH*ia dilhc&<br />
ia<br />
*l<br />
w<br />
,6btuññdCslo<br />
)ddFde.r@át€É*<br />
0m<br />
¡tu hldmtu én bdife,eG db<br />
ebk6É e imdés<br />
t:!t<br />
a:aa:Í<br />
2
<strong>Instituto</strong> Tccnológlco Metropolilano<br />
Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 4 "B¡enestar Institucional"<br />
rur& M b Rslw61@ e412 áñbb 6. € Mihbbb *<br />
a(,Mffi h Rdeb<br />
1@&412, ad¡4b 24, d MinHsb&<br />
2
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Foñnulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 5 " Relación y Cooperación Interinstituc¡onel"<br />
táftipacón en rd6 y<br />
Informe de i&nfficacóo & nec6idad6 d€ pañcipación en rede y<br />
€¡ *<br />
d ámmo bcd, reg¡onal, nac¡onal<br />
5 1,00%<br />
led6 ycomunidd6 de con@imbnto de caráder nac¡ond e iilernacaonal<br />
5<br />
)lan de moúl¡dad 2013 brmuldo (Un documenlo)<br />
Movi[dad inbrinsüuciond de<br />
doble v¡a & la comunadad 160 1,500¿<br />
,bion6 de Stón instucional rdtadd (3 mbion6)<br />
¡úmero de FFonas bnddada co¡ d plan de mod¡dad entEntey<br />
taliente de carácter nacional e internacbnal<br />
16(<br />
?:*<br />
z*<br />
lornaü de intemacbnalzación<br />
de relación con drG s*lor*<br />
;¡udád Gobalr vve México<br />
intednstucbnd<br />
d tuardo d€ laMbión<br />
lnsüucional<br />
6 2,OO%<br />
ivenlo Global vibge<br />
€ot6 académicos & carácter internaciond<br />
Diedor OFrd¡<br />
lnsffucaón<br />
2 2,@%<br />
dd Conocimb¡t¡<br />
Tdlerde formación ef, Ftón de cooFración anternácaoñd 2<br />
2.50.4<br />
e & Drovetos ¡mftc¡onales ¡dentrcados<br />
Pailcipacióñ éñ wéntos para la g€Sn de lc proyedos ¡nsfruc¡ond6<br />
2<br />
ru<br />
t:tit<br />
1l*<br />
:is<br />
Provús insüucbnd* Drsenbd6 a convoctuné nternac¡onal6 2<br />
'onénch prEentads en 30 1_00%<br />
)iecbrOFraWol<br />
-cooFracióny I<br />
Relacione I<br />
Memoriffi de 16 mnenci* Dr6eñtad6 en wentc nacional6<br />
iñteñácbñal* eñf{a&s ante la lnsfrucón<br />
¡:l<br />
:t:t<br />
t.i::<br />
.@<br />
.añ<br />
t.,i.,,,<br />
2
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co Metropolltano<br />
Fomulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temát¡co 6 "Adm¡n¡strac¡ón al Serv¡cio de la Academia"<br />
Jde de trcinahenda<br />
de OLIB adouifdavrcnovadá<br />
L¡cencE é SEVENy $CTUS adquiid* y renovad6<br />
Ucench & INSIGHT adauiida v rsMd*<br />
3<br />
167 0,35%<br />
aplbación de Tlc<br />
jcenci6 de SONAR a&uiü* v renovadas 3<br />
jcenci6 de FINIE adquiddñ yrenovad* 3<br />
.beñc¡6 de SOUND FORGE adquiidéy renovad* 3<br />
jcenci6 de RilSON adquiddG y rsovad6 1<br />
cénci6 e PROTOOLS adquid* y re¡ovad* 2<br />
10 o,35.Á DeFhmedo<br />
tedes e lntefnetadsuad* yeñ<br />
dimotuñcbnamienb<br />
0,350Á<br />
Jele de ftiná<br />
Depadamento<br />
o"ra qur de ab t*norosia<br />
l.o*nu "on,"o,o,o"
<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Fomulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temático 6 "Administrac¡ón al Servicio de la Academ¡a'<br />
=-l*1i<br />
E€rñcac¡on6 lécnic6 docume¡bd6<br />
eptencial¿acón y dbeños<br />
ilura de lG Mqu6; 8, G, H. I,<br />
Zona HúmdaySque E del<br />
:amp6 Roudo.<br />
o15%<br />
Jefe de ffcana -<br />
RoH*<br />
Dagnóstco 6tudurd de los Hoqu6; B. G. H, I, Zona Húñda y Hque E d€<br />
Campus Robledo.<br />
Db6ños defnwG de lc bbqu€; g, G, H, I, Zoña Húmda y bbque E d€<br />
Esbdb Édicado en la DileccÉñ de Planeación Insüuc¡ond<br />
)ú9ula de 4,5 ml de diámdro Fr<br />
1 oA54<br />
Jefedeftina-<br />
:srtuac¡on* lécnicd docume¡hd6<br />
úoula de DaÉ d obérvabrioAtonómbo consfuida<br />
Jefe de ffcina<br />
b16 rd6 iilerna é Campus<br />
I 0.35%<br />
)aagnóslico de h rdé hidrGanfaÉ htero6<br />
)Éeños hidrcanhios dd Campc Frerodd radica&s s b Drecc¡ón dl<br />
)amrs Prado rsburado<br />
1 0,35% ,uenfr y ventana rstauEd6<br />
p6 Prado rsburado<br />
Jefe de qdna -<br />
sFcfu acion6 écnic6 documeñbd4<br />
i¿t;t1<br />
?o&do con corecc¡ón &<br />
0,35%<br />
Dbeño delazona húhedá iñteruenido, con b*e en l* recomendacion* de<br />
SecrerÍa de Salud delMunicipio de Medellín<br />
Zona húmda dd Campus Roildo con corscón defüacbnG<br />
Y)l<br />
it::)<br />
:sFcñcac¡on6 1écnics d*umeñbde<br />
0,35%<br />
)laa de *o rehaulbdñ<br />
l<br />
:t¡<br />
lac6 plidepM<br />
dd Campus Roble& con adsuacion6fEbñ<br />
ps Robldo dotado con mueu€ y enser6<br />
ampus Fraterndad Meddln dobdo con mueilG y€nser6<br />
{<br />
ramDus lnsff ucboab dotacdos<br />
Jéft de Ofic¡ña -<br />
Fbr6b dobdo con mued6 yemeré<br />
barob de l* acfidad4<br />
5 0.35%<br />
lamous C6tlla dobdo con mued6 v ensers<br />
;,.,,):,<br />
&irrl<br />
idi.<br />
lamous Prado doHo con mued6 v enser6<br />
F:lr,llii<br />
Inform6 de€quimbnto pr campus sobre la dotac¡ón de mueus yenser6<br />
.' j ':<br />
:',,ttl<br />
¡l¡;r<br />
2
lnstituto Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administrac¡ón al Serv¡c¡o de la Academ¡a"<br />
Anual de lnversiones<br />
ácadéñacG de caÉder<br />
ydbciplinar publbados<br />
deh<br />
fnal6 rdbads, cotrq¡das y aFob6<br />
Mluadc @r co(stor de stlo
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co 6 "Adm¡nistración al Se¡vicio de la Academ¡a"<br />
hbtóñco d@uhenbl Unidad C¡eñch yTecñotog¡as<br />
Tabla devdorac¡ón &cumenbt Unidad Cbnd6yT4notogtft<br />
TaH6 de€bracón documenbl Unidad # Cbncbs Adminbttu<br />
ITM cl6ñcado y or@nado Unidad Ciench y<br />
ITM dGtuadoyordendo nidad & C¡encis
<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academ¡a"<br />
0,35%<br />
Gétón de<br />
B¡did8a<br />
Depatumenb<br />
BiUiot*ay<br />
-ibr6 d*úónicos puHicados en d resbrio diga ITM e¡ la plffirma<br />
)Soace<br />
-ibros dúónac6 dÉpniH6 s la pl#olma D€Fce<br />
ibros dectónicc adqu¡idc<br />
s<br />
ffi lli:u:<br />
: 3&i<br />
l<br />
t:<br />
__E<br />
_i<br />
197 0,35%<br />
G66n de<br />
Bibtoteca<br />
B¡bliotsa y<br />
jb¡G flsbos adouiidl<br />
rn@fnacbñ46 suscres<br />
-¡brG, rdÉbs, vide6, toFdosy normas añáEadG, cmogados, naslÉoos<br />
lsicamenlev ou6tG al seMcio del usuaÍ6<br />
50r<br />
a<br />
1U<br />
1<br />
elediónicc renovdc<br />
6 0,35.4<br />
G6tón d€<br />
Biilioteca<br />
- Depaüm€nlo<br />
B¡Soteca y<br />
tuensión CunuÍ¿<br />
-abdoño de MeÍolog¡a Ind6M dd Cento Mdológjco adualzad(<br />
l<br />
_l<br />
\6crba la Facuk &Cienci6 EconómicayAdm¡nbttu<br />
bbEbfo & Produccaóñ actual¿aó tecnobgicamente<br />
A*cfro a la Facuhd de Cbndd Económ¡cff yAdminbttu<br />
itiiii<br />
ll<br />
Labr&do de Hdráuhcay Neumfica actuaEado tsnológ¡cament€<br />
Mcño ala Facubd de Ingen¡er¡s<br />
Iáller6 y Labrator¡os<br />
actuabados lecnológicámente<br />
7 o,3504<br />
któñ de<br />
kbratoño & Eledrón¡ca aduaEa@ tecnobgEamenb<br />
A&cfro a la Facuftad de lngen¡er¡$<br />
ra<br />
.abreno de lnge¡aeria Eiomédica actua¡Zado tecnológ¡camente<br />
\&cf,o a la Facubd de ci€ñc¡* Exach v Aplicadé<br />
-abratodo &<br />
Ma¡bf,imienb de Equip Bbmaico acoakad<br />
\6cño a lá Feunad de Ciencia Euch vAp|¡cad6<br />
Docencia, la<br />
Taller de Dbeño Industial áctualtrado tsnológicameñte<br />
A&cilo a laFacufrad deAd6 v Humandad6<br />
!:á,lll4<br />
Enensió¡<br />
:qu¡s pdron€ @ Labr&¡o<br />
15 0.35%<br />
G6tón &<br />
ESudio de mercado para lacalabre¡ón de los qu¡Fs pdroñ6<br />
_alleré y Labratoños dobdc de *mentos @ constuccón y feir*li<br />
ll<br />
d<br />
Proc6os de dobción)<br />
rcumG n*éa¡$ FÉ E<br />
pr*cióñ delseMcios<br />
(Proc*os # dobcón)<br />
I 0.35%<br />
Docenc¡a<br />
Proc6os de&bc¡ón)<br />
Taller6 v Labdor¡c dotatu de demeñtc qu¡mEos<br />
lProcsos d€ doteón)<br />
T¿ller6 y Labor¿lonos dot¿d6 de gas6 sFc6les<br />
fProc*os de dobc¡ón)<br />
\:: tr tu<br />
itlc<br />
'w<br />
iiilgl
lnstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Serv¡cio de la Académ¡a"<br />
de entada en b &F de tormulación de proyedc de inveEión<br />
de entrada s b eF de q6tón # proyetc<br />
rormtu e ¡nsúuc&os dd área de cof,oc¡mbnto G6tón de<br />
SHeha de<br />
n¡enb que hacen paft @<br />
de la metodologla PMI<br />
formdc e¡mtuctvos d áea de conocimaenb G6&n de<br />
Procedmpntos, fo.matos e nstuúos dd áre de conocimienb G6tón de<br />
Dbeño mdddógico bajo la mdodoloqía PMI d@uhenbdo<br />
Mebdolog¡a para ¡a SEón & p¡oyedos de ¡nversión, bajo la<br />
Eveñto djigi& d Ftsonal aécfro a h tr@é6 esÍdég¡cos<br />
alFrsond aúcúo á los procsos aPyo<br />
al ÉÉond a&cfro alos Dr@6c eEluac¡ón
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co Metropol¡tano<br />
Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co I "Fomación integral con calidad y Pertinenc¡a para la ¡nclusión soc¡al"<br />
con recuFos de inveGión<br />
de *rdbh)<br />
y Gu[a& & áL,tomlEh. Pd<br />
* re¡mmdo& Fqraffi *ffitsG e F€d<br />
iffiÉdo&FqElE<br />
imlbrene y el@<br />
-á(ffi6&Prys<br />
gqrffi*b 6u!* &lrco4adeEl@b<br />
*mirám€tu*@Elr *ffib6 *rcú<br />
(rqisto @r¡fs&, F@€6 & -rdkb)<br />
y réul# de aú@ErÉc6. Pd<br />
miorildoe rcl¿|E ea6É6 & Fqt*<br />
e6bc 4 Fqhe r¡{hhh, rétu<br />
Sbtgm & &qmm&<br />
& b &itu á EdtHh SUFÚ<br />
y & c(weh fqm¡d Fh b<br />
e k fEs & ifrGrE¡cüd k FWlc &c¡@
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Fomulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temát¡co 1 'Fomación integral con cal¡dad y pert¡nenc¡a para la ¡nclusión social"<br />
no f¡nanc¡ados con<br />
:sldb&d&vhrc&bb&<br />
&clENctAs<br />
ffiCTAS Y<br />
bedÉ & cátdÉ nffi aGcñ6 á b F&uH * Cbrcb<br />
kl6yApfEd*3&illr&<br />
la 0.18% & ctENcÁs<br />
*CTAS Y<br />
0,16% & ctENctas<br />
*CTAS Y<br />
6un&&h F&u@ & CtuÉs Ell6vAdda<br />
0,18$<br />
ecrENctAs<br />
)onvsb fqml¿# & h F-ubd CEyAD smrc# én<br />
'ÉÉfermh & l6mbgla y/o cÓ@¡mMo<br />
ecrENctAs<br />
ECONóMICASY<br />
lo|ml* & b FeuW cEvAD ffir* en lrácfét¿mb * lÉnolq¡a<br />
l@ñÉrh F¡Ércb6 y& N@6<br />
18%<br />
ECONóMICASY<br />
PrWb&R*b&bFácft &Chb EÑbasY<br />
qdmÉtdbs E6 Ndb&h<br />
0,18S & ctENctas<br />
ECONÓMICAS Y<br />
0,1 8%<br />
HUMNIDAOES
Inst¡tuto Tecnológ¡co Metropol¡tano<br />
Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático I "Fomac¡ón ¡ntegral con calidad y pert¡nencia pam la inclusión soc¡al"<br />
Otros<br />
no f¡nanciados con recuFos de inveFión<br />
0,185<br />
HUMNIDADES<br />
mÉse h 6€Mm L.ryu B.mddd<br />
npbretub d curbub d@ld<br />
nfo|m &.6un& sdé b tutUM &l m'd<br />
d6l<br />
d coMimbtu & cÉmb 3@bb v hun1e<br />
0.18%<br />
HUUNIOADES<br />
n|fu & r6ui# súé la tsdtub súbl y edmE<br />
EsFÉEach q Fmukbn y Ed@6n & pr@16 c6<br />
sdtld & Gw*ó¡ & q¡sto ¿dfÉd dhd ad€ el M¡úle&<br />
&Ed6&6khl-MEN.<br />
Febv*iMoEffiS* 414<br />
Feh lMhadedMEN: Eneb$*Ar 4<br />
:sFdE&h en elb Te¡o¡tgba d s*id & ¡ffib d<br />
qÉtocdrE* rdb& áde élMinislétu& EdEch NaM<br />
:eEwrchbtubffi€ $ * 414<br />
:éh reffibailedMEN:Elm o &al 4<br />
Tembg¡¿en Dbtu l&fbl<br />
FFb & wbÉdo. DÉÉmbe S& 413<br />
Feh&ddh:O@juñb 4413<br />
cilsdbtu& RelDE64<br />
Infqre & ad€dEcb c6 fÉ & MamÉdo dM d<br />
Féh &tffffi.Ocbb.eO&It3<br />
18S<br />
0,14%<br />
18%<br />
0,14%<br />
*ctENcas<br />
ECONÓMICAS Y<br />
&clENclas<br />
ECONÓilICASY<br />
HUMANIDADES<br />
*ctENctas<br />
ECONÓM¡CAS Y<br />
fom & ade€lufth cs fE de re¡rmbdo cdhm &<br />
'q& Esrblkhh CthTÉdigb<br />
'eb &rerc¡m*.OctuúeS*Il3<br />
0.18% &ctENctas<br />
ECONÓMICASY<br />
ilm *a|l@l@b ü fE & llfumMo cdñs *l<br />
,cSú kt¡aenAll|¡)lrl€khycdrdld6tÉL<br />
:6b &EBimkdo. dubré $&T13<br />
0,18$<br />
nfom* a(¡l@Eh cff fÉ * úEffi codhbd<br />
,6gd ktiá ¿n ktb Eagáh ldGtrl<br />
:eha & rercimdo. Octuü€ S & 413<br />
nlom & d@vá¡@h cd fÉ & m¡mmbdodlM d<br />
l4& AddñblEch Temrfuú<br />
ñtdre & a¡ful@h 6 f É & meimmMo d prqrd<br />
0.16%<br />
&INGENIERNS<br />
& INGENIER¡AS<br />
&ctENctas<br />
ECONÓMICASY<br />
:stdb & lsiübd y Fñil'eb FÉ d dStu & ruBrc s elt€ d<br />
rffihbdo & cÉrcb s@bb v hullle<br />
:sMb F*tbiltu Acl@l&<br />
bu|Mhlo&l B€Fm & pg&BFbhheñ Fffiubhy<br />
n|tr&¡M&6dSACES<br />
eúktudPt¡W &F9ú EsFAAh6 Gh Tedógb<br />
kbr.dbMáúb MÉ6b&dt.4h N&hl<br />
Pbñ É6 tu¡]ffir b.Lful@h cd ÍÉ & remEb & &refuh d<br />
@Ém Témbgia éñ DG&ldc6<br />
lñfotm ñ@ é b r6ui* & b erc6b aplbdá b dld6 6kreil6<br />
VÉer#¡a & Dcercb<br />
lnfore & atuEl@h y phffi & re¡mmdo *& ánte el CNA<br />
'bn FE tuuruúr batr|IM@h d fc & re|ro@b * &.dbb<br />
@m EsFÉ¡Éeb en Fmubh y EEI@h * Prwtc.<br />
rttr & ad@El@h d rc.am y pbE e re¡yffido rdbd aile I<br />
¡rc*std6& f)ü*b<br />
'b FÉeure@ b a@dE6 cn fG * refMch * &dilach el<br />
qÉft & PGgrd EsFblhb d Gtón T6dógb¿<br />
dmcffid@* b E{lne * bft6h di۟abdifered6 sbffilG<br />
úo|m & a(,|d@h d Fqem y p|.G & m¡r.ñ d@ de I<br />
abqrEtdá* t)@4b<br />
,b tsE @unef b dMmb 6 fG & ffib +erdkh<br />
reÉm d Pqd htb s ALfubh v Cñd ld6tÉ1.<br />
d<br />
a<br />
úm ffidd& * b 6uM & h ercGb dbd. b dseG 6láffi<br />
ñm 4 a@d@h *l pr€Ém y phE * re¡EmÉdo dbú áde I<br />
rHdda*Mb<br />
'bn FÉ &{ffir b tu@h co fÉ & re¡roEh& e.dkb d<br />
r@Ém d P6ora& iktia á et6n Emdba ldustÉ<br />
ñfotm cGd@ * b r6ui# & k erc6b aplbd a b dlérd6 6hM6<br />
ddm & adeEl@b d F€ÉE y pbÉ * m,mmbdo rdbd ánt€ I<br />
/Eerebla & berch<br />
'hn tsra &urenlar b .de€lkcbn con frE dé re|E@h & &rdbb<br />
r{Ero Adñ¡nbte¡ón Temlógh<br />
&l<br />
folm & aúo$luacbn @ F4iaro y *É e ryamdo d¡caó ade I<br />
¡É.rérúfa& h*ia<br />
'bn Fá&uffirbádo@16ctu dfrÉ & emEh&erdkión &l<br />
r€Em lryñielaMe4¡ónba<br />
&l<br />
tt::)t<br />
tll:t<br />
tt:,,<br />
E]<br />
.,;¡:<br />
:ÉM &wrciñblo.bp $é413 o,1E*<br />
& INGENIERhS<br />
lom & ául|M6h &l gqÉm y pbB e re¡ñmbdo dbd anle b<br />
r@oila&hrcE r*1<br />
'bñ má tuufttu h a'ltoslu-b co fffi & rs@h & -.dlach<br />
tom&addd@b<br />
ffihldfiÉde&rdhb<br />
0,34<br />
íqre cdÉdo & b r6tu & h *(* dÉda a b dfeedG 6tutG<br />
fdm * dffirEb htuhl 6 pbÉ * reFaffi *e de<br />
tuér*h&|)aeb<br />
dffi é¡!@kb,Élnrcd d pbÉ * !|*mÉdo dÉúatr d CM
<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 2 "lnvestigac¡ón, Innovación y Desarfollo al Servicio de la Sociedadno<br />
financiados con recursos de invers¡ón
lnstituto Tecnológ¡co Metropo¡itano<br />
Formulación Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Social y Proyección Institucional"<br />
Otros<br />
no f¡nanc¡ados con<br />
proyedos de empresas de Ease Tecnológica<br />
de ¡n¡ciativ¡s de empresa identiñGdas o presentadas a la convo@tori¿<br />
:ñpresás de Ease<br />
-edolog¡a en In@bac¡ón<br />
0,60% Poyecc¡ón Soc¡al<br />
V¡@reaior de<br />
Do@ncia<br />
de modelos de negoc¡o onlruidos y val¡dados em¡no a ¡dent¡li€r ls 2<br />
de base tecnológ¡G a ¡ncubár<br />
de negocio de potenciales empresas de base tecnológ¡@<br />
,lan de Merc¿d6 actual¡zado e<br />
mpleñentado<br />
0,5570 Prcyeo¡ón Soc¡al<br />
V¡@redor de<br />
Do@ncia<br />
reál¡zada pa€ los bach¡lle€s del área metm@litane<br />
iñsl¡lucional en ferias edu€t¡vas orcmocionando la ofeda Académ¡€<br />
pregrado, po$gÉdo y cuEos de eratensión<br />
,myedo de aprcp¡ación social de<br />
Dnoc¡m¡ento del Museo de<br />
)ienc¡ás Naturales de la Salle<br />
0.55%<br />
Desarcllo<br />
Cutricular<br />
De€no de<br />
lnstitución<br />
Un¡veF¡taria-<br />
Faottad de<br />
ARTES Y<br />
HUMAÑIDADES<br />
ec¡al¡zado y apmbado en Consejo de Facultad<br />
de seg!¡miento a la eje@c¡ón de los prcduclos del Pmyecto HURON<br />
ventos ad¡st¡@s y @lluÉles en<br />
)ordinación @n redes de la<br />
rmuna 12<br />
2 0,55%<br />
Desmllo<br />
Curi@lar<br />
De@no de<br />
lnlilución<br />
Un¡veFitada-<br />
Fa@ltad de<br />
ARTES Y<br />
HUMANIDADES<br />
art¡l¡cos de muelrás de orgán¡zaciones y arl¡stas de la @muná 12<br />
cle *guim¡enlo a la e¡e@ción de los produdos del Prcyedo HURON
<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Soc¡al y Proyección Inst¡tucional"<br />
financiados con recursos de inversión<br />
)onven¡os ejsutados desde el<br />
vluseo según plañ de trábáio<br />
1013<br />
0.55%<br />
Desarcllo<br />
Curicular<br />
De€no de<br />
lnslilución<br />
Un¡ve6itaria-<br />
Failltad de<br />
ARTES Y<br />
HUMANIDADES<br />
lonvenios ejecutados desde la<br />
:a@llad de Artes y Humanidades<br />
iegún plan de t€bajo 2013<br />
3 0,55%<br />
Desamllo<br />
CuEicular<br />
De€no de<br />
lnslilución<br />
Un¡veFrtaria-<br />
Facuttad de<br />
ARTES Y<br />
HUMANIDADES<br />
de eje@ción de adividades *meslÉl<br />
trcpuesla de inteñenc¡ón de<br />
nsliluc¡ones de med¡a técni@ en<br />
úedellín y Antioqu¡a<br />
1 0,55%<br />
Desarollo<br />
CuÍiculár<br />
lnslitución<br />
Un¡veFltari+<br />
Facultad de<br />
ARTES Y<br />
HUMANIDADES<br />
hyectos de Cenlrc de ld¡om¿s<br />
apoyar el B¡l¡ngüismo en<br />
'aE úledellín<br />
0,55%<br />
Desamllo<br />
CuÍiolar<br />
lnlituc¡én<br />
Un¡veFitari+<br />
Fa@llad de<br />
ARTES Y<br />
HUMANIDADFS<br />
elato€da. social¡zada en Conse¡o de Fa@llad<br />
especifi6 de €da Ta¡ler y Laboralorio do@mentado<br />
lrcchure v¡rtual de Sery¡cios de<br />
sbmloño<br />
0,55%<br />
Gel¡óñ de<br />
Labratorios<br />
V¡@rectoría de<br />
Docenc¡a<br />
Talleres, Laborálorios y Sery¡cios mn @stos delemanados para el año 2013<br />
publ¡Édo en el m¡cmsitio reb del Cenirc de LaboEtorios
lnstituto Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Fomulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co 4 "Bienester Institucional"<br />
no financiados<br />
inversión<br />
convanh v diaM6<br />
Bien6laf, formal¿adc Y<br />
6 0.60%<br />
Bieñ6br<br />
de gienGbl<br />
losfiuciond<br />
Programa Mi fam¡lia eñ la U<br />
0.55%<br />
B¡en6br<br />
de B¡ensbr<br />
Tatrer de qpr6¡ón de emocbn6 a tav* &l ade FE padr6<br />
dd proyú de promoc¡ón<br />
socbeconómba (¡nforme)<br />
0,55%<br />
B¡enGbr<br />
& Bien6tar<br />
Plan d€ Meiorambilo baado s<br />
diagn&ico de Ealudsexual de h<br />
comuni&d, formulado e<br />
¡mplemenbdo<br />
1 0,55%<br />
Bien6br<br />
de Bbn6bl<br />
Plan de MeioÉmiento bñado en lG fador6 dé ri6go arojados pr d<br />
Diagnóstcosobrc la práctca de<br />
añdad f s¡ca €n la comundad<br />
0.55%<br />
Bbnstar<br />
(infoñe)<br />
de Me¡oramiento b6do en los faltor6 d€ rhgo arojadc pr el<br />
Boldin SaludémonG dbeñado,<br />
dtu& y dtuulgado<br />
0,55%<br />
B¡en€tár<br />
lnsüucbñd<br />
bs 6ldbnb ITM coñ mr6 a h<br />
prsencón de d¡cc¡oné,<br />
elabrado y dtuulgádo (informe)<br />
I<br />
o,55%<br />
Bieñ6br<br />
lnstuciond<br />
lmtudond<br />
ado dministrdo atav* dd cuals¿ actuaua normtua de<br />
Jefe de ffcina<br />
adminbta&o pr m€dio del cualse adual¿á la normaltoa de prstamos<br />
a emplead$ del tTM fo¡mal¿ado Pr aúoridad comFtéñte<br />
hiptecaños a empleados dd ITM<br />
adualÉada<br />
0.55%<br />
socElLación<br />
de la Norma&av procedimiento # pr6bmos<br />
emdeadc y gfups @faDaio<br />
formalEada<br />
1 0.55%<br />
de 4to admiñbtdvo a tav& dd cual se r4lamenb d otorgamrento<br />
alos mejor* empleados y grupos detnbajo dd ITM<br />
admintstafro Fr mdio del cual se r{lamenb el otorgamieñto d€<br />
mejorG empleadosygrur de Úabajo, formaltsado Pr adondad<br />
&socialZación deb Normúay procdambnto para d d dorgamienb<br />
de d¡mulG a h mejorE empEdc y grup€ de tabajo
Inst¡tuto Tecnológico Metropol¡tano<br />
Formuf ac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eie Temático 5 " Relación y Cooperac¡ón lnterinstituc¡onal"<br />
de @nvenios de @opeÉdón v¡gentes actual¡zadas<br />
las neGidades de al¡añzas de @o@rac¡ón @n lás
¡nstituto Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temático 6 "Adm¡n¡stración al Serv¡c¡o de la Academia"<br />
no financ¡ados con recursos de inversión<br />
@nel¡dado del cümolimiento de las rc@mendaciones derivadas de la<br />
la Dire@ión del año 2012<br />
paG la Rev¡s¡ón por la D¡re@¡ón del año 2013<br />
Rev¡s¡ón mr la D¡rc@ión<br />
prcg€mada y desarclladas<br />
de Rev¡s¡ón por la D¡re@ión fomálizadá y divulgáda<br />
deñvadas de la Revb¡ón por lá DiE@ión, paE ser ¡nclu¡das<br />
el proyecio de Plán de A@¡ón 2014<br />
cte gel¡ón rev¡sados y ajustados<br />
de @mpcióñ identilic¿dos y váloÉdos<br />
de R¡esgos reestructurado<br />
Silema de Admin¡strac¡ón de R¡esgos aclual¡zado<br />
de seguim¡ento sobre el cumpl¡m¡ento del Plan de Desamllo<br />
de segu¡miento a l¿<br />
Intome de segu¡m¡ento sobre el @mpl¡m¡ento del Ind¡@t¡vo<br />
Infome de seouim¡ento sobre el ilmplim¡enlo del Plan de A6¡ón<br />
Ind¡cal¡vo evaluado a sept¡embre 30<br />
de $cializac¡ón de la metodología realizados<br />
Plan de A@¡ón 20'14 fomuládo<br />
sobG el comportámiento<br />
hi$órico de ¡ngresos y gastos<br />
fis€l de mediano olazo aclual¡zado<br />
llnancierc adoptádo por adoridad @mpetente
I nstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formufación plan de Acción Año 2013 -Eie Temático 6 "Administración al Servicio de ¡a Academia"<br />
Otros<br />
o,12v,<br />
Planeac¡ón<br />
lnslituc¡onal<br />
de Planeáción<br />
de @ntrcs de @stos del Presupuelo<br />
Presupuesio por @ntrcs de 6stos fomulado<br />
de gel¡ón y balan@ smial 2012<br />
nlomes eladísi¡cos y de geliÓn<br />
rubliÉdos<br />
8 o,12%<br />
Planeac¡ón<br />
lñstituc¡onal<br />
D¡rector Té6i@<br />
de Planeac¡óñ<br />
Anteprcyecto del presupuelo de<br />
¡nveE¡ón año 2014<br />
o,12%<br />
Planeac¡ón<br />
lnslituc¡oñal<br />
D¡rector Técn¡@<br />
de Planeación<br />
f¡nanc¡eÉ de reuBos prcpios y tEÉferenc¡as por ¡nve6ión<br />
del Dresupuefo de ¡nve6¡ón año 2014<br />
Prcyedos de presupueslo de ¡nve6¡ón año 2014 para aprcbac¡ón<br />
Cámoaña de @mun¡edones Pa€<br />
la divulgac¡ón de la ge$on<br />
instilucional y el apoyo a 16<br />
prc@sos<br />
o,12%<br />
Geslión de la<br />
Coñuni@dón<br />
Comuñi@c¡ones<br />
Publ¡@c¡ones<br />
SepáÉla Camino de Ciudad Publi@da<br />
RdwhRedffi?<br />
& ffiseI13
Inst¡tuto Tecnológico Metropolatano<br />
Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academ¡a"<br />
no financiados con recursos de inversión<br />
@mo hemm¡enta estratég¡€ del<br />
ITM<br />
O,12o/o<br />
Gest¡ón de lá<br />
Comun¡€c¡ón<br />
lomunt@ctones<br />
Publ¡€dones<br />
de Bieñelár Inslitucjo¡al, Autoevalúación e lñvel¡gación publ¡€dG<br />
lntemo 2012<br />
o.12%<br />
Evaluac¡óñ y<br />
@ñtol<br />
Contrcl lntemo<br />
Planeac¡ón lnlitucio¡al<br />
o.'t2%<br />
Eváluác¡ón y<br />
@ilml<br />
Contrcl lntemo<br />
de evaluación al Pl¿n de Desarollo 2012-2015<br />
rejomm¡edo<br />
0.t2%<br />
Evaluación y<br />
@ntrcl<br />
Contrcllr¡temo<br />
Inlome *gu¡miento plan de mejoBmiento auditoía AGEI regular 2011<br />
o.12%<br />
Evaluac¡ón y<br />
@nlrcl<br />
Coniml lntemo<br />
Presedac¡ón ¡nfome de auditodas ¡ndeEnd¡entes al Comité de Control if,teño<br />
rubl¡€do<br />
o,12%<br />
Evaluac¡ón y<br />
@ntrc¡<br />
Contrcllntemo<br />
v¡rtual @ntDl ¡ntemo te @enla, edilado<br />
?
Otros<br />
publi@da p¿rá la Ért¡fi€ción de 50 asistenles<br />
CuFo v¡ñual de Conlml Intemo<br />
0.12%<br />
Evaluac¡ón y<br />
@nlrcl<br />
Contol Intemo<br />
@oacitáción @n una inlensidad de 32 hoÉs, desamllado<br />
lnfome de evaluación ¡nd¡vidual de los as¡lenles al cu6o<br />
Plalafoma de quejas, rcdamos y sugeenc¡as ¡nteNenk o lém¡€mente<br />
nfome de evaluáción de la<br />
¡esl¡ón ¡nstituc¡onál de quejás,<br />
Eclamos y sugerencjas<br />
o,'12.h<br />
Gest¡ón Juríd¡É<br />
Se@tario<br />
Geneml de<br />
lndituc¡ó¡<br />
Un¡ve6¡taia<br />
viñual para orienlar la atencióñ queias, rcdamos y sugerencEs<br />
esladlsl¡@ de quejas, reclamos y sugeGnqas<br />
de evahac¡ón de la gesl¡ón institucional de quejas' redamos y<br />
Reglamentos inst¡tuc¡onáles<br />
revisádos y ajustádos Para<br />
aprobación de organismos<br />
@mpetentes<br />
0.12% Gestión Juríd¡ú<br />
Sedetádo<br />
cenenl de<br />
lnlituc¡ón<br />
Unive6ilaria<br />
tan¡c¡@c¡ón eñ ferias del l¡brc o.12%<br />
Gest¡ón<br />
comunidción<br />
)¡ector OpeÉt¡v(<br />
- Deparlamento<br />
Bibl¡oteÉ y<br />
:fens¡ón CulluÉ<br />
librc ITM 'Go@mos del l¡brc, la ciencia y la cultum" realizada<br />
en fedas del l¡bo de ciudad<br />
leal¡zación del pmgaama Édial<br />
Desde !a B¡bliote€'<br />
1 0.12v. Gesl¡ón B¡bliote@<br />
)rredot 9peralv(<br />
- Departamento<br />
rad¡ales "Desde la Biblioted" em¡lidos<br />
Fomac¡ón de usuarios en<br />
alfabetización infomacional<br />
Tesauo inleEctivo de la<br />
bibl¡ote€ del ITM<br />
2501 o.12% Gest¡ón B¡bliote@ - Depañamenio<br />
O.l2'/. Gelión Bibl¡ote€ - Depártamento<br />
R*duhRddGT<br />
&.ÉES&ñ13
¡nstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulación plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academ¡a"<br />
Otros<br />
con recursos de<br />
lnfome de seguim¡ento a @mprcm¡sos deívados de la Rev¡s¡ón por la Dire@iÓn<br />
de oÉÉc¡ón rev¡gdas Y ajuladás<br />
S¡stemá de Gel¡ón de la cal¡dad<br />
ev¡sado y mejoÉdo<br />
o,20r.<br />
Prc@$s<br />
lnsl¡tucionals<br />
Líderes de<br />
Prc€so<br />
qesl¡ón revisados y ajulados (F¡chas Téo¡€s)<br />
lnfoñe de evaluación de los ¡nd¡€dores de gestiÓn<br />
tecnr@s).<br />
lndi€dor6 señestal6, evaluación y análisis on code ajunio 30 (Fecha entega Julio<br />
12), Irdicdor6 anuales, ryaluación y análisis @n coie a septiembre 30 (Feha entega<br />
de Rev¡s¡ón @r la D¡re@¡ón @resrcndiente al año 2013<br />
de ¡dent¡fi€ción de lás oportun¡dades de meioÉ por pP@$ derivadas del<br />
de auditoria extem¿ emit¡do Fr el l@nt@<br />
s¡stema de Gest¡ón de lá cal¡dad<br />
0.12%<br />
cel¡ón de la<br />
Cal¡dad<br />
Aul@valuac¡ón<br />
de tmbajo del S¡dema de Gel¡ón de la Cal¡dad, aprcbado por ¿utoridad<br />
Infome mensual de seguimienlo sobre el @mpl¡miento del Plan de lEbajo del<br />
de Gesiión de la Cal¡dad<br />
de @oachación oaÉ el fortalec¡m¡ento de las @mpetenc¡as de los<br />
¡ntema de @lidad @mplementaria del año 2o12 eje@lada<br />
de resultados de la ejeoución de la auditoía mmplementaria año 2012<br />
verif¡ddo<br />
0.12v.<br />
Evaluac¡ón y<br />
Contrcl<br />
Autoevalu¿cién<br />
Programa de aud¡toña ¡ntema áño 2013 del Sistema de Gel¡ón de la Calidad<br />
intema de el¡dad año 2013 ejedada<br />
@nsol¡dado del estado de las a@¡ones por prceso<br />
-aboEtorios bajo estándáes<br />
requeridos pam acreditaciÓn bajo<br />
a noma NTc-lSO/lEc 17025<br />
0,12%<br />
Gest¡ón de<br />
LaboEtorios<br />
V¡@rector de<br />
Doenc¡a<br />
de Gelión de lá Calidad ¡mplementado para el Laboralorio<br />
ia B¡omtu¡€ del Centro Metrclóg¡@<br />
Gel¡ón de la Calidad ¡mplementado paÉ el LaboÉlorio<br />
con los @ueñm¡entos de la solución<br />
Sislema de Inlomación PaE<br />
B¡enesar Inlitucional<br />
0,t2.4<br />
Admin¡sráción de<br />
B¡enes Muebles e<br />
lnmuebles<br />
Jefe de Oflcina -<br />
Departamento<br />
S¡lemas<br />
R6d*6 Rdml6? & *fo$ó2013
<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />
Formulación plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academia"<br />
recursos de inversión<br />
s¡t¡o web del Departamento de<br />
Silemas<br />
0.120/.<br />
Adm¡ñ¡l€c¡ón de<br />
B¡enes Muebles e<br />
lnñuebles<br />
Jefe de olicina .<br />
Departamento<br />
Sistemas<br />
tlan de Infomáti@ o.t2%<br />
Adm¡n¡lrác¡ón de<br />
B¡enes Muebles e<br />
Jefe de Ofc¡na -<br />
Deparlamenlo<br />
Silemas<br />
\¡uevo S¡lemá Encuestador 0.'t2vo B¡e¡es Muebles e<br />
,efe de Otlc¡na -<br />
)epartamento<br />
vinculados a los po@sos de @ntGtac¡ón revlsados y aiustados<br />
3uía pÉct¡€ paE la mnsltu@ión<br />
,e estud¡os de prec¡os proñed¡o<br />
tel meEdo doomentada<br />
o.12%<br />
Adqu¡sición de<br />
B¡enes y Señicios<br />
M@neciof<br />
Admin¡st€tivo y<br />
FinancieD<br />
Pmyeclo de Guía prácti@ páÉ la @nstru@¡ó¡ de elud¡os de prec¡os pomed¡o<br />
me@do docume¡lada pa€ su adopción por los organ¡smos @ñpetenles<br />
reg¡stEda en listados maestrcs del silema de Gestión de la cal¡dad<br />
tési€s y Equedm¡entos tecnológ¡@s del ITM do@ñenlaclos<br />
Platafoma para la ent€tadón<br />
eledrón¡e en el ITM eñ<br />
orcdu6¡ón<br />
0.124/.<br />
Adquisición de<br />
B¡enes y Sew¡c¡os<br />
V¡@Fedor<br />
AdministEtivo y<br />
Financiero<br />
de eoacitac¡ón paÉ uso del apl¡@tivo de subala eledrcn¡@<br />
paÉ la @ntadac¡ón elecircni€ en el ITM en produ@ión<br />
¡nventarios Darametrizado @n el soFle téo¡m de DIGITAL WARE<br />
úlódulo de invenlarios - SEVEN er<br />
f Area de lmprenla y Artes<br />
3fáfi€s- cámpus PEdo en<br />
uncionamiento<br />
0.12% cest¡ón F¡nanc¡era<br />
Prcfes¡onal<br />
UniveFitar¡o<br />
Contador<br />
de inventarios - SEVEN en el A@á de lmprenta y Artes Gráfi@e C<br />
Infome de seguimie¡to a la implemef,ac¡ón del módulo<br />
PAc pac la vigenc¡a 2013<br />
o.12%<br />
Jefe de Ofc¡na<br />
Depadamento<br />
:¡nanoeo y<br />
ComeÉiál<br />
pam la vigencja 20'13 elaborado<br />
redoral de aprubec¡ón del PAC para la v-rgenc¡a 2013<br />
ñfomes de eiecuc¡ón<br />
)resupuestal publ¡cados<br />
1i<br />
o.12%<br />
Jefe de Ofic¡na<br />
Depártámento<br />
Comerc¡al<br />
de ejecución presupuestal publiddo en el sitio web ¡nsliluc¡onal<br />
presentado al Mun¡c¡p¡o de Medellín en el S¡stema Admin¡stÉtivo de<br />
flnanciercs publi€dos 0.12% celión F¡nanciera<br />
Jefe de Ofic¡oá<br />
Deparlamento<br />
Financiero y<br />
Comerc¡al<br />
Estados fnanc¡ercs publi€dos en el sit¡o reb inslitudonál<br />
Z.Z<br />
,/
lnst¡tuto Tecnológico fl,letropolitano<br />
Formulación plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Admin3stración al Servicio de la Academia"<br />
Otros<br />
inversión<br />
eñ medios magná¡@s de la vigerc¡a 20f 2 presntada anle lá DIAN<br />
Declamc¡ón de Contribución de ObÉ Públ¡@ prese¡lada anle el Mun¡cipjo de<br />
Estamp¡lla Poúltu€ presentada ante el Mun¡c¡p¡o de Medell¡n<br />
Cbl¡gaciones fributarias y legales<br />
Nmplidos<br />
0,12V.<br />
Gel¡ón F¡nanciera<br />
Jefe de Of¡cina -<br />
Departamento<br />
Financ¡erc y<br />
Comercial<br />
de Relenc¡ón en la Fuenle presentada ante la DIAN<br />
Solicilud de devoluc¡ón del lmpuesto sobre las Venlas presenlada ante la DIAN<br />
Industña y Comerc¡o prcsentada ante el MuniciÍio de Medellín<br />
lá Categoria Contable p@ntáda anle la Contaduría GeneÉl de<br />
de la Categoria Presupuestal pre*ritada ante la CGN pa€ la<br />
)epuÉdón @niáble Y sostenibte<br />
lel pro@$ de los eslados<br />
Fntables.<br />
o.'t2E"<br />
Jefe de Of¡c¡na .<br />
Departamento<br />
Comedal<br />
Resolució¡ Redoral de aprcbac¡ón de parl¡das a depuÉr<br />
@ntable regist€da en los estados flnanc¡ercs<br />
fegreriá<br />
o,12%<br />
Jefe de Ofidna<br />
Departamento<br />
_tnancterc y<br />
Comercial<br />
\rlódulo de Codos ABC<br />
mplemenlado<br />
o.12%<br />
Gest¡ón FinancieE<br />
Jefe de Oficina -<br />
Departamento<br />
Financ¡erc y<br />
Comerc¡al<br />
de ejecuc¡ón del pf@$ ñensualde c¡ere de @los y de d¡stribución<br />
@nlros de @stos esrec¡ales a @ntos de @los d¡slribuidos, afectando en<br />
el módulo de @ntabilidad antes clel c¡etre @ntable<br />
Darametrizac¡ón final del Módulo de @stos ABc<br />
lñfome del Pb@$ No. 3 ejecutado 'd¡dribuc¡ón de áci¡v¡dades a Pldudos"<br />
ñódulo de @stos ABc.<br />
R6d&6n RdddNT<br />
z<br />
&
Artículo 20- El presente Plan de Acción 2013, podrá ser ajustado mediante acto<br />
administrativo debidamente justificado'<br />
Artículo 30- ordenar la publicación del presente Plan de Acción 2013 del <strong>Instituto</strong><br />
Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> - ITM-, en la página web institucional, dando cumplimiento a lo<br />
dispuesio en et articulo 74 de la Ley 1474 del 12 de julio de 2011'<br />
Artículo 4o-. La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.<br />
PUBLÍOUESE Y CUMPLASE.<br />
Dada en Medellín a ros J I ENE 2013<br />
,^lK*+áw*+*t;<br />
RECTORA (E )<br />
Proyectó: LUZ PATR\C^ rOAÓN RODRIGUEZ<br />
Secretaria General