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ffi#ffi - Instituto Tecnológico Metropolitano

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ffi<br />

I nstitución U niversiforio<br />

¡,',\ .,;::i:i'.', ,,,; itl,.llll ,,,it{..,1<br />

RESOLUCIÓU No n:ñ7<br />

3 0 tNt 2013<br />

POR LA CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE ACCIÓN 2013 DEL INSTITUTO<br />

TECNOLÓGICO METROPOLITANO. ITM.<br />

LA RECTORA ENCARGADA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO,<br />

lnstitución universitaria, en ejercicio de sus atribuciones legales y re_gla.mentarias, en<br />

ésfeciat las que le confiere el Acuerdo No 004 del 1 I de agosto de 2011, artículo 24<br />

literales a), b) y e), Y<br />

CONSIDERANDO:<br />

Que el lnstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong>-lTM, dando cumplimiento la Ley Orgánica del<br />

plan de Desarrollo (LeViSZ Oe tOÓ+¡ y la reglamentación interna, cuenta con un Plan de<br />

Desarrollo lnstitucional para la vigencia 2012-2015'<br />

eue para ejecutar y evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional, es<br />

necesario que para óada anualidad se adopte un plan de.acción que defina los objetivos,<br />

estrategias, proyectos, metas y responsables para los diversos proyectos y programas<br />

derivados dei citado Plan de Desarrollo Institucional'<br />

eue el plan de Acción es una herramienta de gestión que permite_a la Institución, orientar<br />

estratégicamente y de forma articulada, la ejeóución del Plan de Desarrollo, organizando<br />

los recúrsos OispóniOtes (humanos, técnicoé, fís¡cos, económicos, administrativos, entre<br />

otros) en acciones y proyectos encaminados a cumplir las metas y los objetivos del ITM'<br />

Que el proceso de planeación está acompañado de un procedimiento.calificado de<br />

évaluación de gestión, con el fin de cumplir las responsabilidades de calidad académica y<br />

administrativa de la Institución.<br />

En mérito a lo exPuesto,<br />

RESUELVE:<br />

Artículo 1..- Adopción. Adoptar el Plan de Acción del <strong>Instituto</strong> Tecnológico<br />

<strong>Metropolitano</strong> -lTttI-, parala vigencia 2013, conforme al siguiente tenor:<br />

<strong>ffi#ffi</strong><br />

<strong>Instituto</strong> Tecnológico Metropolitono rNsflTUcróN uNrvERsrTARrA ADscRrrA Ar MuNrcrpro DE MEDETLíN<br />

Calle 73 No. 76A 354 Vía al Volador PBX: (574) 440 5100<br />

Fax:440 5102' Apartado:54959' Medellín'Colombia<br />

e<br />

r


Gapítulo I<br />

Filosofía I nstitucional<br />

A. Misión<br />

El <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> -lTM- de Medellín, es una Institución Universitaria de carácter público y<br />

del orden municipal, que ofrece el servicio de educación superior para la formación integral del talento humano<br />

con excelencia en la investigación, la innovación, el desarrollo, la docencia, la extensión y la administración,<br />

que busca habilitar para la vida y el trabajo con proyección nacional e internacional desde la dignidad humana<br />

y la solidaridad, con conciencia socialy ambiental.<br />

B. Visión<br />

"Para el año 2021 el <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> -lTM- de Medellín, será una institución de educación<br />

superior con vocación tecnológica, reconocida nacional e internacionalmente por la excelencia académica<br />

centrada en la calidad y pertinencia de sus programas y de sus funciones de docencia, investigación, extensión<br />

y administración. El ITM contará con un modelo flexible y eficiente de organización basado en el liderazgo y el<br />

aprendizaje permanente, que le permitirá cumplir con responsabilidad y equidad social su misión formativa.<br />

G. Valores<br />

La lnstitución adopta como valores institucionales, los siguientes:<br />

1. La responsabilidad<br />

2. El liderazgo<br />

3. La equidad<br />

4. La solidaridad<br />

5. La conciencia social y ambiental<br />

6. La honestidad


D. Objetivos Generales. El <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> -lTM- adopta como objetivos generales los<br />

contemplados en elArtículo 60 de la Ley 30 de 1992:<br />

1. Profundizar en la formación integral de los colombianos dentro de las modalidades y calidades de<br />

la Educación Superior, capacitándolos para cumplir las funciones profesionales, investigativas y de<br />

servicio social que requiere el país.<br />

2. Trabajar por la creación, el desarrollo y la transmisión del conocimiento en todas sus formas y<br />

expresiones así como promover su utilización en todos los campos para solucionar las necesidades<br />

del país.<br />

3. Prestar a la comunidad un servicio con calidad, el cual hace referencia a los resultados académicos,<br />

a los medios y procesos empleados, a la infraestructura institucional, a las dimensiones cualitativas y<br />

cuantitativas del mismo y a las condiciones en que se desarrolla cada institución.<br />

4. Ser factor de desarrollo científico, cultural, económico, político y ético a nivel nacional y regional.<br />

5. Actuar armónicamente entre síy con las demás estructuras educativas y formativas.<br />

6. Contribuir al desarrollo de los niveles educativos que le preceden, para facilitar el logro de sus<br />

correspond ientes fines.<br />

7. Promover la unidad nacional, la descentralización, la integración regional y la cooperación<br />

interinstitucional, con miras a que las diversas zonas del país dispongan de los recursos humanos y<br />

de las tecnologías apropiadas que les permitan atender adecuadamente sus necesidades.<br />

8. Promover la formación y consolidación de comunidades académicas o investigativas y la articulación<br />

con sus homólogas a nivel internacional.<br />

9. Promover la preservación de un medio ambiente sano y fomentar la educación y cultura ecológica.<br />

10. Conservar y fomentar el patrimonio cultural del país.


ll. Gestión por Procesos<br />

A. Mapa de Procesos del <strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

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::i9A .--1<br />

¡¡*&s*e&es<br />

En el Mapa de Procesos Institucional, se identifican 18 procesos agrupados así:<br />

Procesos Estratégicos: Planeación Institucional y Gestión de la Comunicación.<br />

Procesos Misionales: Diseño curricular, Desarrollo curricular, Proyección Social, Gestión del Conocimiento,<br />

Internacionalización del Conocimiento y Bienestar Institucional.<br />

Procesos de Apoyo: Gestión de Biblioteca, Gestión de Laboratorios, Gestión Jurídica, Gestión Financiera,<br />

Adquisición de Bienes y Servicios, Administración de Bienes Muebles e Inmuebles, y Gestión del Talento<br />

Humano.<br />

Procesos de Evaluación: Autoevaluación; Evaluación y Control y Gestión de la Calidad.<br />

Todos los procesos están dinamizados por una estructura organizacional diseñada por áreas para responder a<br />

los requerimientos de los procesos misionales o para apoyarlos logística y económicamente.


III. ESQUEMA METODOLOGICO<br />

El Plan de Acción se define como una herramienta de gestión que permite a la institución, orientar<br />

estratégicamente la ejecución del Plan de Desarrollo "lTM Camino de Ciudad para la Equidad y la lnclusión<br />

Sociaf' 2012-2015. En é1, cada proceso organiza sus recursos disponibles (humanos, técnicos, físicos,<br />

económicos, administrativos, entre otros.) en acciones y proyectos encaminados a cumplir las metas de su<br />

competencia que están contenidas en el Plan de Desarrollo Institucional. Para la ejecución del plan de acción<br />

se deben tener en cuenta los siguientes aspectos a saber:<br />

La Política de Gobernanza que direcciona el Plan de Desarrollo 2012-2015 se desarrolla a través de seis ejes<br />

temáticos, los cuales corresponden a las diferentes áreas de actuación del que hacer universitario, incluyendo<br />

tanto las de carácter misional como las de apoyo.<br />

Los ejes temáticos del Plan de Desarrollo son los siguientes:<br />

{. Qe Temático t, Fcrngció¡,t¡tqgra!.con Calidad y Pertinencia, para la lnclugión -!.ecia!"<br />

{. Eje Temático 2" Investigación, lnnovación y Desarrollo al Servicio de la Sociedad.<br />

t,,,Jffi<br />

Eje Temático 3. Responsabilidad Social y Proyección lnstitucbnal. *<br />

/<br />

{ Eje Temáticc5. Relación y Cooperación lnterinstitusional.<br />

{ Eje Temático 6. Administracién al Servicio de la Academia.<br />

_w<br />

w


Objetivo Estratégico Eje Temático l. Contribuir a la formación integral de los ciudadanos de forma articulada<br />

con los contextos local, regional, nacional e internacional, desde la cultura, los saberes, la investigación, la<br />

ciencia, la innovación, la tecnología y la producción, favoreciendo el desarrollo humano sostenible y solidario<br />

con criterios de calidad, flexibilidad y pertinencia.<br />

Objetivo Estratégico del Eje Temático 2. Orientar la investigación a productos de innovación y desarrollo<br />

científico tecnológico que permita la apropiación pública del conocimiento, articulado a los objetos de formación<br />

académica que ofrece la lnstitución, en el contexto de las tendencias mundiales y las prioridades territoriales<br />

con desarrollo sostenible, a través de Centros Tecnológicos dotados de administración, recurso humano e<br />

infraestructura.<br />

Objetivo Estratégico del Eje Temático 3: Generar acciones que evidencien la corresponsabilidad de la<br />

Institución, la sociedad, la familia, el sector productivo y solidario, y el estado para la formación integral del<br />

ciudadano y el desarrollo sostenible del entorno.<br />

Objetivo Estratégico del Eje Temático 4. Generar prácticas que propicien el desarrollo armónico de la<br />

comunidad ITM en lo formativo, lo físico, lo psicológico y lo social, para favorecer la cultura del bienestar y la<br />

calidad de vida desde principios de corresponsabilidad.<br />

Objetivo Estratégico del Eje Temático 5. Fortalecer y construir vínculos a través de la apertura, promoción, y<br />

relación de la comunidad institucional en escenarios diversos, para favorecer la interacción en un mundo<br />

globalizado.<br />

Objetivo Estratégico del Eje Temático 6. lmplementar prácticas administrativas y financieras cualificadas<br />

desde la gestión por procesos, para el fortalecimiento de la docencia, la investigación, la extensión y la<br />

administración.


Estos ejes temáticos se desarrollan a través de los Objetivos Estratégicos y, éstos, en Metas donde se<br />

establece "el qué" del Plan, es decir las metas físicas que se planean cumplir en la vigencia del Plan.<br />

Las metas formuladas en el Plan de Desarrollo deben ser ejecutadas durante su vigencia 2012-2015 y para<br />

distribuir el cumplimiento de estas metas contamos con un instrumento de gestión que denominamos Plan<br />

lndicativo, el cual es una herramienta gerencial que programa por año las metas del Plan de Desarrollo de una<br />

vigencia determinada.<br />

Con base en el Plan indicativo se formula cada año el Plan de Acción Institucional. Es primordial que las<br />

acciones individuales se articulen con el Plan de Acción Institucional para garantizar una buena ejecución del<br />

Plan de Desarrollo. Si observamos el Plan de Acción está formulado vinculando los productos a los ejes<br />

temáticos, objetivos y metas del Plan de Desarrollo.<br />

Con base en la evaluación anual del Plan de Acción se realizan anualmente los ajustes al Plan Indicativo para<br />

garantizar el cumplimiento de las metas dentro de la vigencia del Plan.<br />

A. Documentos de Referencia<br />

,/ Constitución Política de Colombia de 1991, Título Xll, Capítulo ll: De los planes de desarrollo,<br />

artículo 339<br />

{ Ley 30 del 28 de Diciembre de 1992, Congreso de Colombia, Por la cual se organiza el servicio<br />

público de la Educación Superior, artículo 83<br />

,/ Ley 152 del 15 de Julio de 1994, Congreso de Colombia, Por el cual se establece la Ley Orgánica<br />

del Plan de Desarrollo<br />

,/ Decreto 006 de 1998, Alcaldía de Medellín, Estatuto orgánico del presupuesto del Municipio de<br />

Medellín


,/ Ley 1450 del 16 de Junio de2011, Congreso de Colombia, Por medio del cual se expide el Plan de<br />

Desarrollo 2010-2014<br />

,/ Acuerdo 43 de 1996, Municipio de Medellín, Sistema Municipal de Planeación<br />

{ Acuerdo 01 de 2012 del Consejo Directivo que aprueba y adopta el Plan de Desarrollo Institucional<br />

2012-2015<br />

,/ Actas del Comité Institucionalde Gestión de la Calidad - Revisión por la Dirección.<br />

B. Objetivos del Plan de Acción<br />

1. Orientar estratégicamente el accionar de los procesos institucionales, acorde con la Misión y<br />

responsabilidades hacia la ejecución y cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional.<br />

2. Facilitar la toma de decisiones orientadas a procesos de autoseguimiento y autoevaluación.<br />

3. Orientar la administración hacia una gestión por resultados.<br />

4. Medir productos y resultados, no el cumplimiento en la ejecución de actividades.<br />

C. Seguimiento y Evaluación del Plan de Acción<br />

Se entiende el seguimiento y la evaluación como el conjunto de actividades analíticas por medio de las cuales<br />

se busca establecer un contraste entre unos objetivos y unas metas programadas, y los logros realmente<br />

alcanzados.<br />

El seguimiento y la evaluación hacen parte de un mismo proceso tendiente a aportar elementos de juicio para<br />

mejorar la ejecución de una política, un programa o un proyecto. El seguimiento hace referencia<br />

específicamente a un proceso continuo de recolección y tratamiento de datos mediante el cual se busca<br />

monitorear las actividades realizadas, descubrir anomalías en su ejecución y brindar criterios para su


corrección y reorientación técnica. Mientras que la evaluación consiste en un proceso más completo de análisis<br />

de fa acción, que tiene como finalidad juzgarla periódicamente, de manera profunda, para valorar su<br />

correspondencia con los propósitos que la inspiran y, si es el caso, reorientarla.<br />

Ef seguimiento al Plan de Acción es una actividad permanente que realizan los responsables de cada acción<br />

bien sea en forma individual o en las reuniones de las diferentes corporaciones de la Institución. La Dirección<br />

de Planeación, consolidará mensualmente los resultados del seguimiento al Plan de Acción y presentará<br />

informe a la alta dirección, lo cual permitirá tomar las acciones pertinentes.<br />

La evaluación al Plan de Acción se realizará por parte de la Dirección de Control Interno en coordinación con la<br />

Dirección de Planeación, lo cual permitirá evaluar, a su vez, el estado y avance del Plan de Desarrollo<br />

Institucional.<br />

D. Evaluación de resultados de la gestión<br />

La evaluación de resultados de la gestión se realizará de la siguiente forma:<br />

Eficacia: Es la relación entre las metas logradas y las metas programadas por 100.<br />

Bueno IEF > 90%<br />

Aceptable 70% 3IEF < 90%<br />

Deficiente IEF < 70%


<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temáüco I "Fomento ¡ntegral con cal¡dad y pertinencia para la inclus¡ón soc¡al"<br />

:studant6 mdculádos en program$ de duedón suFdor de Prcgrdo, en l$ Campus<br />

nsüuciombs.<br />

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$<br />

tffi ffil "J<br />

7,':,4:<br />

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:sludants mdilculados en program6 de ducacón suFñor de Pr4rado, énmarddos en b<br />

xhGgb b "U en ni Bardd'.<br />

45<br />

:dudÉnl6 matdcub& en<br />

¡emde 1 de 2013<br />

5,m%<br />

D#rrolo<br />

Cur#ular<br />

Doe¡cia<br />

:$úd¡ants md¡colados en progÉmas de duedón suFior& PEgEdo, én los Cahp6<br />

nsttuciomb. (Enmarcad6 en b 6kabgb "De RqEo & b U") 27<br />

:studant* mdculados en prograhG d€ duedón suFtorde P6gradq s lo5 Campu!<br />

ñsttu¡omE. (No Inclure b U en m¡ EmpEsal<br />

rshbgh h "U en hi Emprcsa".<br />

:!u<br />

:onveñaostomabados parad d6ardb de program6 de edu€ón suFriorenmarcdos<br />

.l<br />

en la<br />

)úr&g¡a La U en m¡Empr6d.<br />

:ludant6 mdculados en programé & du€ciónsuFñor de Pqrado, en lc Camp6<br />

:$udÉni6 mdtuubdc en<br />

xogramG de edu@ión suFdor<br />

Émse 2 de 2013<br />

24.462 5,m%<br />

D€rroÍo<br />

CurÉular<br />

:$ud¡ant6 md¡culadG en programG de eduGdón supetor & Pqrado, en subbglores *l<br />

¡Fúhenb&tutiquia o&l paÉ.<br />

:dudant6 m*iculados en programa de du€dón EuFdor dé PÉgEdo, enmrdc<br />

shbgk b "U en m¡ Ba¡r¡d'.<br />

:Sudaú6 m*icula&s en prcgramé de ducacón suFñorde Pqrado, eh los Camp6<br />

nsfluc¡oElg. (EnmaEdG en b eskábgh "& Rqrc3o & h U") 27<br />

:ludant6 md¡culados en prograh6 # du@ión suPior de Posgrado, eh bs Campus<br />

¡sttucbnales. (No Inc¡rye h U en m¡ EmpEsa)<br />

en h<br />

Estudiants mdculados en p¡ograña de edu.adón EuFdorde Posgrado, enmar€&s en b<br />

eshabgb b "U s m¡ EmpEsa".<br />

27<br />

45<br />

í,t<br />

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si<br />

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F-l<br />

*<br />

7:t<br />

dratqia La U én mi Empr6a'<br />

Program6 acádémicos &<br />

educadón suFtur ¡mplemeñbtu<br />

d6& d enfoque pr @mpebnd6<br />

3l 0.63%<br />

Prog¡am6 a€démbos de ducac¡ón suFdor # yegraó impbmeilados d6de d enfoque Fr<br />

2l<br />

Program6 acadéñbos de ducación suFior & Fgrado impleñenbdG d6& elenfoque por<br />

1(<br />

>lan&Dbeño&program6<br />

Programs académicc de pregrado<br />

nuevc, co¡ FónencÉ$dal y<br />

académ@, radi€do añte el MEN<br />

0.63%<br />

studio de fadbilidad de prog'am6 ¿cadadem'cc<br />

bcumenb mado del pfograma académr@<br />

lome de tadacadóñ &lSdema&AquEmienb dela Atrdad eñ Edu€dón SuFdor<br />

i,<br />

wi$|, W<br />

)hn de Dbeño & programd<br />

:fld¡o de hdb¡Md de program6 edádémlG<br />

r€dém¡e. rdbado ante el MEN<br />

0.630Á<br />

ocumenb ndro dd proghma aadémico {1<br />

,ffi,<br />

nformede rad¡cación dd Sdema de tuquramiento de la Cd¡dad en Educación SuFdor<br />

iilrii<br />

)oceñt6 ft temp completo<br />

¡nculados Fra d€nderlc<br />

equenn€nlc de los procc 2i 0,63%<br />

,S de dWiH6 puHicada -,i<br />

,t:<br />

2 a:::t<br />

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<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Fomulación Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temát¡co 1 'Fomento ¡ntegral con calidad y pertinencia para la ¡nclus¡ón social"<br />

0.50%<br />

D€arollo<br />

Curncubr<br />

O¡rdor<br />

Bbn*r<br />

lndu&nal<br />

#do dd adeen rdadón con la Droblemát€ dela d6erción acá#mica a ntoelañterñoveftrno<br />

b<br />

*¡:9lu<br />

t1¿ lll:g8 $:d<br />

t<br />

)aradeüación Ficopdagógi€ 0,50%<br />

D6aÍÍollo<br />

Curdcular<br />

Dúdor<br />

B¡endar<br />

lnfrdonal<br />

:Sdo dd ana sobre h caraderi#as Ficodd6, 6mpdend6 É¡c6 para el apren&aje y<br />

ntofme de la cafdeÉadÓn F¡mpdagóg¡casémdd&los dudbntG nuw6socialia& anle<br />

nfome # caradeúacióñ de<br />

0.50%<br />

harollo<br />

Cur¡cular<br />

Didor<br />

B¡ener<br />

nforme de 16 interuencion6 realizd$ en 2012 sociaEado en Conseio Académico<br />

fome dé gdón dd prGo de minim¿acióo & bare6 y duezo de hdlil*r6<br />

ibtema#lnforma#n<br />

A€dém¡ca SA paramefrado paraa&nfficar OruFs pMdon6 en rbgo<br />

Srdor<br />

orme de 6ludianb @n dbcáDácdad idenfficadG v €radeüados<br />

E$uóantl<br />

rups pou&bñds en d6go de<br />

'ulnerabHdad<br />

0,50%<br />

Cuficdar<br />

Biendar<br />

agruFs h¡cc wlnerak &ntr€dc y<br />

>lan de ifreruendón dkñado<br />

E del ¡mpd & l* adereñdon6 rdtsadG sodakdo en Conejo A€démjco<br />

$il<br />

:i<br />

¡:!<br />

sfudura del cuEo adualzada<br />

ormacaón para ladenc¡ón a la<br />

,¡vere¡dad dela FHadón<br />

it 0,25.4<br />

karollo<br />

Cur¡cular<br />

Drúr<br />

Bien*r<br />

)uÉo de inclGión realLado :g<br />

1<br />

nforme de evaluación dd Droc*o form*o<br />

SHemaüaoondebexFr€noabrmtudocumenhda<br />

'gl',:<br />

ñforme & la gdón dd Plan de Meioram¡enb<br />

2012 sodal¿ado á Coñsejo Académio<br />

>lan de Mejoramieilo para mügar<br />

áus6 de d6edón dudiantl,<br />

ormulado e iñpl€meñbdo<br />

o.25%<br />

D6atro0o<br />

Curñcular<br />

Didor<br />

OFrdvo #<br />

Biendar<br />

)limpiadó tecodógiG d6arcllad6<br />

3 de ejeuoón de 16 Oimpads fenológic*<br />

.ti:,:4,<br />

)lan de Meioramieñb á4d¿ado<br />

I


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co 2 "lnvestigación, Innovación y Desarrollo al Servicio de la Sociedad"<br />

:onwcdoria p¿ra la puubadón de adcubs Ét€oria A<br />

.l<br />

\nículc de ¡nvdsádón<br />

ruHicadG én rs# ¡ndexadó<br />

1,50%<br />

G6üón dd<br />

Conocimieilo<br />

ndend6 diñgdo alVcerdor de Invdgdón y E(ensión<br />

AdículG de invd$dón puilbatu en re@ ¡nAad*<br />

4a<br />

)@ent6 @nflulo de dodor<br />

nvdgeión<br />

rfoyedG @ nvdgeón<br />

)ofnandados mÍnimo en un 30%<br />

:on rsuF6 enem6<br />

1009 1,504<br />

1.50%<br />

G#ñ<br />

küón dd<br />

Invdigacón<br />

)oent6 con ttolo de &dor ünculadc brmalménte a orovdG de<br />

nvdgadón<br />

inculadG lormalmente a proydc de ¡nvdgación diigdo al Vicereñr de<br />

r#<br />

{orme de avanc sobre la ejecudn de proyedc de ¡nvdgacón que dn<br />

binandados en uo 3o%, dr¡g¡do alVberdor de lnvdgadón y Enereión<br />

*<br />

a.aa<br />

ti:<br />

*&<br />

Aorobados en @nv@abB<br />

émin6 de rderencia documeMdos oára @nvocatoriá ¡ñterna2013<br />

Sem¡lbr6 de jñvdgadón<br />

(Uno pr cada l¡neade<br />

invdgadón, á*cfro a 16<br />

progEm6 a€ém¡cos)<br />

3! 1,50%<br />

G6tón del<br />

)uF6,btrer6o seminadc drigidos alos mbmhc de 16 Sem¡ldc de<br />

ie los S€úileros de Invdgación<br />

*<br />

ifr<br />

d & d*mpño delG Sm¡lbros de l¡vdgdón<br />

l#Tendóg¡*<br />

¡ndexada<br />

1.5004<br />

l# Tñlogia ¡ntuada<br />

úodélo adm$do vdefunc¡onam¡ento de Parouer<br />

Labodorio CompúdónAvanzadá y Dkño DigM (ruD)en<br />

Labo@do Oplica, Fotón¡e, VEión Affid yAplicadon6 en Físi€ en<br />

-abr&rb Flsicay apli€c¡oñG eñ fun&nam¡enlo<br />

I<br />

:¡:t<br />

Labrdorios *nffcos en<br />

(lndryed*ueón isby<br />

1,50%<br />

Gdón dd<br />

-abdotu Cbnda Tecnolog¡a y Sodédad (CTS+D eñfuncboaménto<br />

.abEbrio Gdión Tsnológica, Vigilancb Tenológi€, lntdi$ñcb<br />

)omFtu (S* de la OTRI) en tundonam¡ento<br />

nforme & ad*uacón dela ¡nfadudura {ilanc€ yfnd)<br />

nlorme de dobón # 4uirc y soMre (nane y fñal)<br />

lnforme deimdemeñbdón de Paoue ¡<br />

Íiiart:l<br />

:€ñtos de Dsarono fecnológ¡cr<br />

1.50%<br />

ropu6b para la creación de Cent6 d€ D6atrollo T4ndó96 soc¡alzada<br />

$<br />

?,:llli:<br />

iilffi<br />

ConÍdc nuwos de l+D<br />

fornáEados y en ejsuc¡ón<br />

1.50%<br />

ontdos o conv€n¡os de l+D formd¿adoE<br />

nlorme de €i€ución del contrab o @f,ven¡o de l+D<br />

"j<br />

&<br />

RegHrc de propbdd inlddd<br />

1,50%<br />

Gdón<br />

dd<br />

lodudos & ¡nvdigadón suscépliblé dé prdec¡ón de der€h6 de a&r<br />

modahdad derehos de aftl<br />

lq¡isos e propiedad intddual<br />

)Hendos en la modaldad de<br />

rcp¡dad ¡ndudd.<br />

1,50%<br />

Gdón del<br />

Conodménlo<br />

tegHr6 & propidad inlddd ohenidos en moda[dad prop¡edad ¡ndñEl<br />

t*


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co Metropol¡tano<br />

Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Social y Proyección Institucional"<br />

Plan<br />

Anual de lnvels¡ones<br />

:mpr6as dendidé para d<br />

i6arouo & programfr de<br />

:n la éfd{b La U en ma<br />

12 0.66% & El€nsón<br />

otro|o de sedcic & tuensbn Acdemica. *uakado<br />

nforñe consoladado de Orden6 de serubb formdEadd<br />

:sr6d6 dd ITM alenddG en<br />

fogram* de educacón codñua.<br />

¡n b dr&gaa -& rryr6o a la<br />

j-<br />

1.mc<br />

o,76%<br />

)iÉtor OFd<br />

de EftñE¡ón<br />

logramas #ducadón coninua fteñados bajo ladrdegia De regr6o a li<br />

t.<br />

IaU<br />

3<br />

2<br />

>lan de tabajo dlundido a la comunidd ITM<br />

& aFF, enmarcada eñ ¡á<br />

srdqia "M¡ bm¡lb en la U'<br />

10c<br />

0,ffi.Á<br />

de Enensióñ<br />

ed€ r*btro & afida#<br />

realtrad6 ypblación 6tendida<br />

t<br />

1@.s<br />

ñform€ & DroDu6b pr6enb&s<br />

Informe mansud d€ convenic y coñtÉlos bgaladG, adciona& o<br />

amdadG - Facubd deAé v Humanda&<br />

tf<br />

púUEo, ptoado ysoldáó.<br />

25 0,s% de trensión<br />

InbrmemenÉuál deconvenhyconttu l€a|izatu, adbbñadG o<br />

ampliadc - Facubd de Cbnci6 Economicñ yAdminbtdd 1(<br />

Inbrme mensual de co¡venic yconttu bsaEdos, adc¡onadc o<br />

añpl¡ados - Fácutad dé lngenién*<br />

1{<br />

Informe memud @ convenios ycontdG legdÉados, adcbnadc o<br />

amd¡a&s - FácuH de C¡eñcie Exadó y Aplbad*<br />

1C<br />

:s:d<br />

trnu:<br />

a*A<br />

¡:t:l<br />

Intorme de try€lor¡a labral y socaal de €r6adG<br />

it€<br />

t.<br />

su impado en d medo<br />

0.66%<br />

de Elensión<br />

Informede caracte¿ació¡ de los €r*ádos<br />

Intormación e¡ dOheñatorio labrald MEN aduaEada i:<br />

>roysb deemsendimienb de rccicbj€ con Gludiantes<br />

'hn de G6tón AmbienH<br />

)jéc&& paÉ la úgeñcia 201 3<br />

0,s%<br />

Curdcular<br />

lñstrción<br />

loFcto €n com$bj€ con dud¡anté<br />

aoyd en aprovshañ€nto de f66uos morganEos nseMbré (b6uÉ<br />

I<br />

1 glutl<br />

¡uro verde en d camN Rotffi<br />

5ñ06 intqrah deseparación e r6idu6 (punbs ecológicG)<br />

1r<br />

,bn de Manejo Integralde<br />

t6duos Sóldos en ei4ución<br />

Dsarob<br />

1 0.66%<br />

C0ricular<br />

lñsüuc¡ón<br />

Cienci6 &cbs<br />

Siüo. r€condb¡onados Frad acopb ot&mbnlobmprdde<br />

aqu¡na adqu¡d& Fratfrurar rsduG sóldos ¡nseMk<br />

r6idios en<br />

1(<br />

)ampañ* encam¡nadA a sens¡bú¿ary cutur¿arla comundad sobre d<br />

1(<br />

:ámpaña desem¡U¿acón<br />

rmbienbl dbeñada y ej&úda<br />

0,66%<br />

D6ardb<br />

Curbular<br />

lnstucón<br />

:ampañ& para promorerd consumosden¡iledebieo6 oPrac¡onal6<br />

lampañá déáhoro de ene¡gra en aFrdoE dédf,cG, eledrónrcc y de<br />

I<br />

ampañ6 desensibbácaón sobre decG d€ emtsión dé gasé GEI yCFC<br />

ámpaña & ahoro de agua en la ¡n.ftuc¡ón<br />

--v /1/<br />

t


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co l¡letlopolitano<br />

Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Social y Proyecc¡ón Institucional"<br />

1_00c 0.66%<br />

de E&nsión<br />

:€tudialÉ mahculadG én elpograma de ducac¡ón É¡cay md¡a pala<br />

1 00[<br />

ffi*<br />

EIfT.<br />

t_<br />

úorm6 de saluacióñ & lndcador* de ¡mDado 2<br />

_&<br />

I<br />

nsüucbns de Educac¡ón Médh<br />

0,6%<br />

---+e<br />

EfeÉ¡ón<br />

ao@o @ lnterfle¡ción en la Média lsnica a hstucion6 educ&s<br />

rusceptu6 de apyar<br />

I<br />

nforme fnal de ¡nstuc¡oñ* dendd* y sbdiaot6 impadados - iñd¡cador6<br />

1<br />

lffiÉ<br />

Cbnc¡*<br />

Ndurd6"De<br />

blecaoñé conceryad$.<br />

lñvstg{bo6 fnaEad6<br />

pabmon¡oymemo¡a<br />

Eveilc para la dilulgac¡ón de ta<br />

4 0,s%<br />

1 0.66%<br />

0.66%<br />

lnsffución<br />

lnsfrución<br />

lobcción de Zoologia con mañten¡mienb prwentuo 2<br />

:obcdón de Gologla con manten¡mbnlo<br />

pr*en&o<br />

orme&Elidacóñ de cdécion6 de gslogiay pdeodolog¡a 1<br />

rfome de cudula decol&c¡on6 dd Museo<br />

r Salle inal¿ada<br />

nform6 & avance & la invd$ción 3<br />

formernal de la inv6fsacón<br />

\gendadedenbs diseñada (lncluy€ bller6. conferencié, exPs¡don6 y<br />

nforms de avance prtp de sento (diulgacióñ de la memoda, d<br />

ftmonio y¡a dtueFidad)<br />

2<br />

aitjj<br />

-W<br />

re<br />

[* ji<br />

a: _l_<br />

a.a:::::<br />

:a:ii<br />

-t'<br />

_lt<br />

I<br />

ulll<br />

1t2. t:::::-r<br />

0.66%<br />

{cance dd dudio determ¡nado<br />

Ltlá<br />

I<br />

:studb!&hico de c¡ebs<br />

Semiller6 de ótonomb<br />

0.66%<br />

Drdr Técnico<br />

amGña de Dromoción dd ohoMtorb<br />

6<br />

I<br />

-qd<br />

'ry.<br />

ilí.:t<br />

,Fi


lnstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Fomulación Plan de Acclón Año 2013 - Eje Temát¡co 4 "B¡enestar Inst¡tuc¡onal"<br />

btstuEdib&&<br />

*&*,tuffiyqel:¡e 1.m<br />

hebb&lúry6d@B.nb.mph#<br />

* ES& VÉ gúbb dEffi é hfom * eish<br />

:amtstu & Plffih<br />

S(Mk,dbtuy<br />

qffi<br />

tÉre#yepdqdffiy<br />

0.ffi<br />

0,s<br />

htu &qü¡mÉilo*e dl6 * b6MÉd6 en dffi<br />

o*


<strong>Instituto</strong> Tecnológico Metropol¡tano<br />

Fomulaclón Plan de Acción Año 2013 - E¡e Temát¡co 4'Bienestar lnstitucional"<br />

i.r<br />

;a#<br />

:tu¡o#ddbsv<br />

fefsefu dnq# & b<br />

o,9*<br />

:védo Bidd@A*ú<br />

ffiffi&bsd@hil#€l<br />

0_s*<br />

:wdo cuátu y hM hH@<br />

3<br />

:<br />

ffiií]<br />

iñilbG Fra b dM y<br />

a 0,s<br />

e¡li*6ffi a:4<br />

5<br />

:::<br />

Ét&& asH*ia dilhc&<br />

ia<br />

*l<br />

w<br />

,6btuññdCslo<br />

)ddFde.r@át€É*<br />

0m<br />

¡tu hldmtu én bdife,eG db<br />

ebk6É e imdés<br />

t:!t<br />

a:aa:Í<br />

2


<strong>Instituto</strong> Tccnológlco Metropolilano<br />

Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 4 "B¡enestar Institucional"<br />

rur& M b Rslw61@ e412 áñbb 6. € Mihbbb *<br />

a(,Mffi h Rdeb<br />

1@&412, ad¡4b 24, d MinHsb&<br />

2


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Foñnulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 5 " Relación y Cooperación Interinstituc¡onel"<br />

táftipacón en rd6 y<br />

Informe de i&nfficacóo & nec6idad6 d€ pañcipación en rede y<br />

€¡ *<br />

d ámmo bcd, reg¡onal, nac¡onal<br />

5 1,00%<br />

led6 ycomunidd6 de con@imbnto de caráder nac¡ond e iilernacaonal<br />

5<br />

)lan de moúl¡dad 2013 brmuldo (Un documenlo)<br />

Movi[dad inbrinsüuciond de<br />

doble v¡a & la comunadad 160 1,500¿<br />

,bion6 de Stón instucional rdtadd (3 mbion6)<br />

¡úmero de FFonas bnddada co¡ d plan de mod¡dad entEntey<br />

taliente de carácter nacional e internacbnal<br />

16(<br />

?:*<br />

z*<br />

lornaü de intemacbnalzación<br />

de relación con drG s*lor*<br />

;¡udád Gobalr vve México<br />

intednstucbnd<br />

d tuardo d€ laMbión<br />

lnsüucional<br />

6 2,OO%<br />

ivenlo Global vibge<br />

€ot6 académicos & carácter internaciond<br />

Diedor OFrd¡<br />

lnsffucaón<br />

2 2,@%<br />

dd Conocimb¡t¡<br />

Tdlerde formación ef, Ftón de cooFración anternácaoñd 2<br />

2.50.4<br />

e & Drovetos ¡mftc¡onales ¡dentrcados<br />

Pailcipacióñ éñ wéntos para la g€Sn de lc proyedos ¡nsfruc¡ond6<br />

2<br />

ru<br />

t:tit<br />

1l*<br />

:is<br />

Provús insüucbnd* Drsenbd6 a convoctuné nternac¡onal6 2<br />

'onénch prEentads en 30 1_00%<br />

)iecbrOFraWol<br />

-cooFracióny I<br />

Relacione I<br />

Memoriffi de 16 mnenci* Dr6eñtad6 en wentc nacional6<br />

iñteñácbñal* eñf{a&s ante la lnsfrucón<br />

¡:l<br />

:t:t<br />

t.i::<br />

.@<br />

.añ<br />

t.,i.,,,<br />

2


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co Metropolltano<br />

Fomulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temát¡co 6 "Adm¡n¡strac¡ón al Serv¡cio de la Academia"<br />

Jde de trcinahenda<br />

de OLIB adouifdavrcnovadá<br />

L¡cencE é SEVENy $CTUS adquiid* y renovad6<br />

Ucench & INSIGHT adauiida v rsMd*<br />

3<br />

167 0,35%<br />

aplbación de Tlc<br />

jcenci6 de SONAR a&uiü* v renovadas 3<br />

jcenci6 de FINIE adquiddñ yrenovad* 3<br />

.beñc¡6 de SOUND FORGE adquiidéy renovad* 3<br />

jcenci6 de RilSON adquiddG y rsovad6 1<br />

cénci6 e PROTOOLS adquid* y re¡ovad* 2<br />

10 o,35.Á DeFhmedo<br />

tedes e lntefnetadsuad* yeñ<br />

dimotuñcbnamienb<br />

0,350Á<br />

Jele de ftiná<br />

Depadamento<br />

o"ra qur de ab t*norosia<br />

l.o*nu "on,"o,o,o"


<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Fomulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temático 6 "Administrac¡ón al Servicio de la Academ¡a'<br />

=-l*1i<br />

E€rñcac¡on6 lécnic6 docume¡bd6<br />

eptencial¿acón y dbeños<br />

ilura de lG Mqu6; 8, G, H. I,<br />

Zona HúmdaySque E del<br />

:amp6 Roudo.<br />

o15%<br />

Jefe de ffcana -<br />

RoH*<br />

Dagnóstco 6tudurd de los Hoqu6; B. G. H, I, Zona Húñda y Hque E d€<br />

Campus Robledo.<br />

Db6ños defnwG de lc bbqu€; g, G, H, I, Zoña Húmda y bbque E d€<br />

Esbdb Édicado en la DileccÉñ de Planeación Insüuc¡ond<br />

)ú9ula de 4,5 ml de diámdro Fr<br />

1 oA54<br />

Jefedeftina-<br />

:srtuac¡on* lécnicd docume¡hd6<br />

úoula de DaÉ d obérvabrioAtonómbo consfuida<br />

Jefe de ffcina<br />

b16 rd6 iilerna é Campus<br />

I 0.35%<br />

)aagnóslico de h rdé hidrGanfaÉ htero6<br />

)Éeños hidrcanhios dd Campc Frerodd radica&s s b Drecc¡ón dl<br />

)amrs Prado rsburado<br />

1 0,35% ,uenfr y ventana rstauEd6<br />

p6 Prado rsburado<br />

Jefe de qdna -<br />

sFcfu acion6 écnic6 documeñbd4<br />

i¿t;t1<br />

?o&do con corecc¡ón &<br />

0,35%<br />

Dbeño delazona húhedá iñteruenido, con b*e en l* recomendacion* de<br />

SecrerÍa de Salud delMunicipio de Medellín<br />

Zona húmda dd Campus Roildo con corscón defüacbnG<br />

Y)l<br />

it::)<br />

:sFcñcac¡on6 1écnics d*umeñbde<br />

0,35%<br />

)laa de *o rehaulbdñ<br />

l<br />

:t¡<br />

lac6 plidepM<br />

dd Campus Roble& con adsuacion6fEbñ<br />

ps Robldo dotado con mueu€ y enser6<br />

ampus Fraterndad Meddln dobdo con mueilG y€nser6<br />

{<br />

ramDus lnsff ucboab dotacdos<br />

Jéft de Ofic¡ña -<br />

Fbr6b dobdo con mued6 yemeré<br />

barob de l* acfidad4<br />

5 0.35%<br />

lamous C6tlla dobdo con mued6 v ensers<br />

;,.,,):,<br />

&irrl<br />

idi.<br />

lamous Prado doHo con mued6 v enser6<br />

F:lr,llii<br />

Inform6 de€quimbnto pr campus sobre la dotac¡ón de mueus yenser6<br />

.' j ':<br />

:',,ttl<br />

¡l¡;r<br />

2


lnstituto Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administrac¡ón al Serv¡c¡o de la Academ¡a"<br />

Anual de lnversiones<br />

ácadéñacG de caÉder<br />

ydbciplinar publbados<br />

deh<br />

fnal6 rdbads, cotrq¡das y aFob6<br />

Mluadc @r co(stor de stlo


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co 6 "Adm¡nistración al Se¡vicio de la Academ¡a"<br />

hbtóñco d@uhenbl Unidad C¡eñch yTecñotog¡as<br />

Tabla devdorac¡ón &cumenbt Unidad Cbnd6yT4notogtft<br />

TaH6 de€bracón documenbl Unidad # Cbncbs Adminbttu<br />

ITM cl6ñcado y or@nado Unidad Ciench y<br />

ITM dGtuadoyordendo nidad & C¡encis


<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academ¡a"<br />

0,35%<br />

Gétón de<br />

B¡did8a<br />

Depatumenb<br />

BiUiot*ay<br />

-ibr6 d*úónicos puHicados en d resbrio diga ITM e¡ la plffirma<br />

)Soace<br />

-ibros dúónac6 dÉpniH6 s la pl#olma D€Fce<br />

ibros dectónicc adqu¡idc<br />

s<br />

ffi lli:u:<br />

: 3&i<br />

l<br />

t:<br />

__E<br />

_i<br />

197 0,35%<br />

G66n de<br />

Bibtoteca<br />

B¡bliotsa y<br />

jb¡G flsbos adouiidl<br />

rn@fnacbñ46 suscres<br />

-¡brG, rdÉbs, vide6, toFdosy normas añáEadG, cmogados, naslÉoos<br />

lsicamenlev ou6tG al seMcio del usuaÍ6<br />

50r<br />

a<br />

1U<br />

1<br />

elediónicc renovdc<br />

6 0,35.4<br />

G6tón d€<br />

Biilioteca<br />

- Depaüm€nlo<br />

B¡Soteca y<br />

tuensión CunuÍ¿<br />

-abdoño de MeÍolog¡a Ind6M dd Cento Mdológjco adualzad(<br />

l<br />

_l<br />

\6crba la Facuk &Cienci6 EconómicayAdm¡nbttu<br />

bbEbfo & Produccaóñ actual¿aó tecnobgicamente<br />

A*cfro a la Facuhd de Cbndd Económ¡cff yAdminbttu<br />

itiiii<br />

ll<br />

Labr&do de Hdráuhcay Neumfica actuaEado tsnológ¡cament€<br />

Mcño ala Facubd de Ingen¡er¡s<br />

Iáller6 y Labrator¡os<br />

actuabados lecnológicámente<br />

7 o,3504<br />

któñ de<br />

kbratoño & Eledrón¡ca aduaEa@ tecnobgEamenb<br />

A&cfro a la Facuftad de lngen¡er¡$<br />

ra<br />

.abreno de lnge¡aeria Eiomédica actua¡Zado tecnológ¡camente<br />

\&cf,o a la Facubd de ci€ñc¡* Exach v Aplicadé<br />

-abratodo &<br />

Ma¡bf,imienb de Equip Bbmaico acoakad<br />

\6cño a lá Feunad de Ciencia Euch vAp|¡cad6<br />

Docencia, la<br />

Taller de Dbeño Industial áctualtrado tsnológicameñte<br />

A&cilo a laFacufrad deAd6 v Humandad6<br />

!:á,lll4<br />

Enensió¡<br />

:qu¡s pdron€ @ Labr&¡o<br />

15 0.35%<br />

G6tón &<br />

ESudio de mercado para lacalabre¡ón de los qu¡Fs pdroñ6<br />

_alleré y Labratoños dobdc de *mentos @ constuccón y feir*li<br />

ll<br />

d<br />

Proc6os de dobción)<br />

rcumG n*éa¡$ FÉ E<br />

pr*cióñ delseMcios<br />

(Proc*os # dobcón)<br />

I 0.35%<br />

Docenc¡a<br />

Proc6os de&bc¡ón)<br />

Taller6 v Labdor¡c dotatu de demeñtc qu¡mEos<br />

lProcsos d€ doteón)<br />

T¿ller6 y Labor¿lonos dot¿d6 de gas6 sFc6les<br />

fProc*os de dobc¡ón)<br />

\:: tr tu<br />

itlc<br />

'w<br />

iiilgl


lnstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Serv¡cio de la Académ¡a"<br />

de entada en b &F de tormulación de proyedc de inveEión<br />

de entrada s b eF de q6tón # proyetc<br />

rormtu e ¡nsúuc&os dd área de cof,oc¡mbnto G6tón de<br />

SHeha de<br />

n¡enb que hacen paft @<br />

de la metodologla PMI<br />

formdc e¡mtuctvos d áea de conocimaenb G6&n de<br />

Procedmpntos, fo.matos e nstuúos dd áre de conocimienb G6tón de<br />

Dbeño mdddógico bajo la mdodoloqía PMI d@uhenbdo<br />

Mebdolog¡a para ¡a SEón & p¡oyedos de ¡nversión, bajo la<br />

Eveñto djigi& d Ftsonal aécfro a h tr@é6 esÍdég¡cos<br />

alFrsond aúcúo á los procsos aPyo<br />

al ÉÉond a&cfro alos Dr@6c eEluac¡ón


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co Metropol¡tano<br />

Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co I "Fomación integral con calidad y Pertinenc¡a para la ¡nclusión soc¡al"<br />

con recuFos de inveGión<br />

de *rdbh)<br />

y Gu[a& & áL,tomlEh. Pd<br />

* re¡mmdo& Fqraffi *ffitsG e F€d<br />

iffiÉdo&FqElE<br />

imlbrene y el@<br />

-á(ffi6&Prys<br />

gqrffi*b 6u!* &lrco4adeEl@b<br />

*mirám€tu*@Elr *ffib6 *rcú<br />

(rqisto @r¡fs&, F@€6 & -rdkb)<br />

y réul# de aú@ErÉc6. Pd<br />

miorildoe rcl¿|E ea6É6 & Fqt*<br />

e6bc 4 Fqhe r¡{hhh, rétu<br />

Sbtgm & &qmm&<br />

& b &itu á EdtHh SUFÚ<br />

y & c(weh fqm¡d Fh b<br />

e k fEs & ifrGrE¡cüd k FWlc &c¡@


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Fomulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temát¡co 1 'Fomación integral con cal¡dad y pert¡nenc¡a para la ¡nclusión social"<br />

no f¡nanc¡ados con<br />

:sldb&d&vhrc&bb&<br />

&clENctAs<br />

ffiCTAS Y<br />

bedÉ & cátdÉ nffi aGcñ6 á b F&uH * Cbrcb<br />

kl6yApfEd*3&illr&<br />

la 0.18% & ctENcÁs<br />

*CTAS Y<br />

0,16% & ctENctas<br />

*CTAS Y<br />

6un&&h F&u@ & CtuÉs Ell6vAdda<br />

0,18$<br />

ecrENctAs<br />

)onvsb fqml¿# & h F-ubd CEyAD smrc# én<br />

'ÉÉfermh & l6mbgla y/o cÓ@¡mMo<br />

ecrENctAs<br />

ECONóMICASY<br />

lo|ml* & b FeuW cEvAD ffir* en lrácfét¿mb * lÉnolq¡a<br />

l@ñÉrh F¡Ércb6 y& N@6<br />

18%<br />

ECONóMICASY<br />

PrWb&R*b&bFácft &Chb EÑbasY<br />

qdmÉtdbs E6 Ndb&h<br />

0,18S & ctENctas<br />

ECONÓMICAS Y<br />

0,1 8%<br />

HUMNIDAOES


Inst¡tuto Tecnológ¡co Metropol¡tano<br />

Fomulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático I "Fomac¡ón ¡ntegral con calidad y pert¡nencia pam la inclusión soc¡al"<br />

Otros<br />

no f¡nanciados con recuFos de inveFión<br />

0,185<br />

HUMNIDADES<br />

mÉse h 6€Mm L.ryu B.mddd<br />

npbretub d curbub d@ld<br />

nfo|m &.6un& sdé b tutUM &l m'd<br />

d6l<br />

d coMimbtu & cÉmb 3@bb v hun1e<br />

0.18%<br />

HUUNIOADES<br />

n|fu & r6ui# súé la tsdtub súbl y edmE<br />

EsFÉEach q Fmukbn y Ed@6n & pr@16 c6<br />

sdtld & Gw*ó¡ & q¡sto ¿dfÉd dhd ad€ el M¡úle&<br />

&Ed6&6khl-MEN.<br />

Febv*iMoEffiS* 414<br />

Feh lMhadedMEN: Eneb$*Ar 4<br />

:sFdE&h en elb Te¡o¡tgba d s*id & ¡ffib d<br />

qÉtocdrE* rdb& áde élMinislétu& EdEch NaM<br />

:eEwrchbtubffi€ $ * 414<br />

:éh reffibailedMEN:Elm o &al 4<br />

Tembg¡¿en Dbtu l&fbl<br />

FFb & wbÉdo. DÉÉmbe S& 413<br />

Feh&ddh:O@juñb 4413<br />

cilsdbtu& RelDE64<br />

Infqre & ad€dEcb c6 fÉ & MamÉdo dM d<br />

Féh &tffffi.Ocbb.eO&It3<br />

18S<br />

0,14%<br />

18%<br />

0,14%<br />

*ctENcas<br />

ECONÓMICAS Y<br />

&clENclas<br />

ECONÓilICASY<br />

HUMANIDADES<br />

*ctENctas<br />

ECONÓM¡CAS Y<br />

fom & ade€lufth cs fE de re¡rmbdo cdhm &<br />

'q& Esrblkhh CthTÉdigb<br />

'eb &rerc¡m*.OctuúeS*Il3<br />

0.18% &ctENctas<br />

ECONÓMICASY<br />

ilm *a|l@l@b ü fE & llfumMo cdñs *l<br />

,cSú kt¡aenAll|¡)lrl€khycdrdld6tÉL<br />

:6b &EBimkdo. dubré $&T13<br />

0,18$<br />

nfom* a(¡l@Eh cff fÉ * úEffi codhbd<br />

,6gd ktiá ¿n ktb Eagáh ldGtrl<br />

:eha & rercimdo. Octuü€ S & 413<br />

nlom & d@vá¡@h cd fÉ & m¡mmbdodlM d<br />

l4& AddñblEch Temrfuú<br />

ñtdre & a¡ful@h 6 f É & meimmMo d prqrd<br />

0.16%<br />

&INGENIERNS<br />

& INGENIER¡AS<br />

&ctENctas<br />

ECONÓMICASY<br />

:stdb & lsiübd y Fñil'eb FÉ d dStu & ruBrc s elt€ d<br />

rffihbdo & cÉrcb s@bb v hullle<br />

:sMb F*tbiltu Acl@l&<br />

bu|Mhlo&l B€Fm & pg&BFbhheñ Fffiubhy<br />

n|tr&¡M&6dSACES<br />

eúktudPt¡W &F9ú EsFAAh6 Gh Tedógb<br />

kbr.dbMáúb MÉ6b&dt.4h N&hl<br />

Pbñ É6 tu¡]ffir b.Lful@h cd ÍÉ & remEb & &refuh d<br />

@Ém Témbgia éñ DG&ldc6<br />

lñfotm ñ@ é b r6ui* & b erc6b aplbdá b dld6 6kreil6<br />

VÉer#¡a & Dcercb<br />

lnfore & atuEl@h y phffi & re¡mmdo *& ánte el CNA<br />

'bn FE tuuruúr batr|IM@h d fc & re|ro@b * &.dbb<br />

@m EsFÉ¡Éeb en Fmubh y EEI@h * Prwtc.<br />

rttr & ad@El@h d rc.am y pbE e re¡yffido rdbd aile I<br />

¡rc*std6& f)ü*b<br />

'b FÉeure@ b a@dE6 cn fG * refMch * &dilach el<br />

qÉft & PGgrd EsFblhb d Gtón T6dógb¿<br />

dmcffid@* b E{lne * bft6h di۟abdifered6 sbffilG<br />

úo|m & a(,|d@h d Fqem y p|.G & m¡r.ñ d@ de I<br />

abqrEtdá* t)@4b<br />

,b tsE @unef b dMmb 6 fG & ffib +erdkh<br />

reÉm d Pqd htb s ALfubh v Cñd ld6tÉ1.<br />

d<br />

a<br />

úm ffidd& * b 6uM & h ercGb dbd. b dseG 6láffi<br />

ñm 4 a@d@h *l pr€Ém y phE * re¡EmÉdo dbú áde I<br />

rHdda*Mb<br />

'bn FÉ &{ffir b tu@h co fÉ & re¡roEh& e.dkb d<br />

r@Ém d P6ora& iktia á et6n Emdba ldustÉ<br />

ñfotm cGd@ * b r6ui# & k erc6b aplbd a b dlérd6 6hM6<br />

ddm & adeEl@b d F€ÉE y pbÉ * m,mmbdo rdbd ánt€ I<br />

/Eerebla & berch<br />

'hn tsra &urenlar b .de€lkcbn con frE dé re|E@h & &rdbb<br />

r{Ero Adñ¡nbte¡ón Temlógh<br />

&l<br />

folm & aúo$luacbn @ F4iaro y *É e ryamdo d¡caó ade I<br />

¡É.rérúfa& h*ia<br />

'bn Fá&uffirbádo@16ctu dfrÉ & emEh&erdkión &l<br />

r€Em lryñielaMe4¡ónba<br />

&l<br />

tt::)t<br />

tll:t<br />

tt:,,<br />

E]<br />

.,;¡:<br />

:ÉM &wrciñblo.bp $é413 o,1E*<br />

& INGENIERhS<br />

lom & ául|M6h &l gqÉm y pbB e re¡ñmbdo dbd anle b<br />

r@oila&hrcE r*1<br />

'bñ má tuufttu h a'ltoslu-b co fffi & rs@h & -.dlach<br />

tom&addd@b<br />

ffihldfiÉde&rdhb<br />

0,34<br />

íqre cdÉdo & b r6tu & h *(* dÉda a b dfeedG 6tutG<br />

fdm * dffirEb htuhl 6 pbÉ * reFaffi *e de<br />

tuér*h&|)aeb<br />

dffi é¡!@kb,Élnrcd d pbÉ * !|*mÉdo dÉúatr d CM


<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 2 "lnvestigac¡ón, Innovación y Desarfollo al Servicio de la Sociedadno<br />

financiados con recursos de invers¡ón


lnstituto Tecnológ¡co Metropo¡itano<br />

Formulación Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Social y Proyección Institucional"<br />

Otros<br />

no f¡nanc¡ados con<br />

proyedos de empresas de Ease Tecnológica<br />

de ¡n¡ciativ¡s de empresa identiñGdas o presentadas a la convo@tori¿<br />

:ñpresás de Ease<br />

-edolog¡a en In@bac¡ón<br />

0,60% Poyecc¡ón Soc¡al<br />

V¡@reaior de<br />

Do@ncia<br />

de modelos de negoc¡o onlruidos y val¡dados em¡no a ¡dent¡li€r ls 2<br />

de base tecnológ¡G a ¡ncubár<br />

de negocio de potenciales empresas de base tecnológ¡@<br />

,lan de Merc¿d6 actual¡zado e<br />

mpleñentado<br />

0,5570 Prcyeo¡ón Soc¡al<br />

V¡@redor de<br />

Do@ncia<br />

reál¡zada pa€ los bach¡lle€s del área metm@litane<br />

iñsl¡lucional en ferias edu€t¡vas orcmocionando la ofeda Académ¡€<br />

pregrado, po$gÉdo y cuEos de eratensión<br />

,myedo de aprcp¡ación social de<br />

Dnoc¡m¡ento del Museo de<br />

)ienc¡ás Naturales de la Salle<br />

0.55%<br />

Desarcllo<br />

Cutricular<br />

De€no de<br />

lnstitución<br />

Un¡veF¡taria-<br />

Faottad de<br />

ARTES Y<br />

HUMAÑIDADES<br />

ec¡al¡zado y apmbado en Consejo de Facultad<br />

de seg!¡miento a la eje@c¡ón de los prcduclos del Pmyecto HURON<br />

ventos ad¡st¡@s y @lluÉles en<br />

)ordinación @n redes de la<br />

rmuna 12<br />

2 0,55%<br />

Desmllo<br />

Curi@lar<br />

De@no de<br />

lnlilución<br />

Un¡veFitada-<br />

Fa@ltad de<br />

ARTES Y<br />

HUMANIDADES<br />

art¡l¡cos de muelrás de orgán¡zaciones y arl¡stas de la @muná 12<br />

cle *guim¡enlo a la e¡e@ción de los produdos del Prcyedo HURON


<strong>Instituto</strong> Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 3 "Responsabilidad Soc¡al y Proyección Inst¡tucional"<br />

financiados con recursos de inversión<br />

)onven¡os ejsutados desde el<br />

vluseo según plañ de trábáio<br />

1013<br />

0.55%<br />

Desarcllo<br />

Curicular<br />

De€no de<br />

lnslilución<br />

Un¡ve6itaria-<br />

Failltad de<br />

ARTES Y<br />

HUMANIDADES<br />

lonvenios ejecutados desde la<br />

:a@llad de Artes y Humanidades<br />

iegún plan de t€bajo 2013<br />

3 0,55%<br />

Desamllo<br />

CuEicular<br />

De€no de<br />

lnslilución<br />

Un¡veFrtaria-<br />

Facuttad de<br />

ARTES Y<br />

HUMANIDADES<br />

de eje@ción de adividades *meslÉl<br />

trcpuesla de inteñenc¡ón de<br />

nsliluc¡ones de med¡a técni@ en<br />

úedellín y Antioqu¡a<br />

1 0,55%<br />

Desarollo<br />

CuÍiculár<br />

lnslitución<br />

Un¡veFltari+<br />

Facultad de<br />

ARTES Y<br />

HUMANIDADES<br />

hyectos de Cenlrc de ld¡om¿s<br />

apoyar el B¡l¡ngüismo en<br />

'aE úledellín<br />

0,55%<br />

Desamllo<br />

CuÍiolar<br />

lnlituc¡én<br />

Un¡veFitari+<br />

Fa@llad de<br />

ARTES Y<br />

HUMANIDADFS<br />

elato€da. social¡zada en Conse¡o de Fa@llad<br />

especifi6 de €da Ta¡ler y Laboralorio do@mentado<br />

lrcchure v¡rtual de Sery¡cios de<br />

sbmloño<br />

0,55%<br />

Gel¡óñ de<br />

Labratorios<br />

V¡@rectoría de<br />

Docenc¡a<br />

Talleres, Laborálorios y Sery¡cios mn @stos delemanados para el año 2013<br />

publ¡Édo en el m¡cmsitio reb del Cenirc de LaboEtorios


lnstituto Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Fomulac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eje Temát¡co 4 "Bienester Institucional"<br />

no financiados<br />

inversión<br />

convanh v diaM6<br />

Bien6laf, formal¿adc Y<br />

6 0.60%<br />

Bieñ6br<br />

de gienGbl<br />

losfiuciond<br />

Programa Mi fam¡lia eñ la U<br />

0.55%<br />

B¡en6br<br />

de B¡ensbr<br />

Tatrer de qpr6¡ón de emocbn6 a tav* &l ade FE padr6<br />

dd proyú de promoc¡ón<br />

socbeconómba (¡nforme)<br />

0,55%<br />

B¡enGbr<br />

& Bien6tar<br />

Plan d€ Meiorambilo baado s<br />

diagn&ico de Ealudsexual de h<br />

comuni&d, formulado e<br />

¡mplemenbdo<br />

1 0,55%<br />

Bien6br<br />

de Bbn6bl<br />

Plan de MeioÉmiento bñado en lG fador6 dé ri6go arojados pr d<br />

Diagnóstcosobrc la práctca de<br />

añdad f s¡ca €n la comundad<br />

0.55%<br />

Bbnstar<br />

(infoñe)<br />

de Me¡oramiento b6do en los faltor6 d€ rhgo arojadc pr el<br />

Boldin SaludémonG dbeñado,<br />

dtu& y dtuulgado<br />

0,55%<br />

B¡en€tár<br />

lnsüucbñd<br />

bs 6ldbnb ITM coñ mr6 a h<br />

prsencón de d¡cc¡oné,<br />

elabrado y dtuulgádo (informe)<br />

I<br />

o,55%<br />

Bieñ6br<br />

lnstuciond<br />

lmtudond<br />

ado dministrdo atav* dd cuals¿ actuaua normtua de<br />

Jefe de ffcina<br />

adminbta&o pr m€dio del cualse adual¿á la normaltoa de prstamos<br />

a emplead$ del tTM fo¡mal¿ado Pr aúoridad comFtéñte<br />

hiptecaños a empleados dd ITM<br />

adualÉada<br />

0.55%<br />

socElLación<br />

de la Norma&av procedimiento # pr6bmos<br />

emdeadc y gfups @faDaio<br />

formalEada<br />

1 0.55%<br />

de 4to admiñbtdvo a tav& dd cual se r4lamenb d otorgamrento<br />

alos mejor* empleados y grupos detnbajo dd ITM<br />

admintstafro Fr mdio del cual se r{lamenb el otorgamieñto d€<br />

mejorG empleadosygrur de Úabajo, formaltsado Pr adondad<br />

&socialZación deb Normúay procdambnto para d d dorgamienb<br />

de d¡mulG a h mejorE empEdc y grup€ de tabajo


Inst¡tuto Tecnológico Metropol¡tano<br />

Formuf ac¡ón Plan de Acción Año 2013 - Eie Temático 5 " Relación y Cooperac¡ón lnterinstituc¡onal"<br />

de @nvenios de @opeÉdón v¡gentes actual¡zadas<br />

las neGidades de al¡añzas de @o@rac¡ón @n lás


¡nstituto Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulac¡ón Plan de Acc¡ón Año 2013 - Eje Temático 6 "Adm¡n¡stración al Serv¡c¡o de la Academia"<br />

no financ¡ados con recursos de inversión<br />

@nel¡dado del cümolimiento de las rc@mendaciones derivadas de la<br />

la Dire@ión del año 2012<br />

paG la Rev¡s¡ón por la D¡re@¡ón del año 2013<br />

Rev¡s¡ón mr la D¡rc@ión<br />

prcg€mada y desarclladas<br />

de Rev¡s¡ón por la D¡re@ión fomálizadá y divulgáda<br />

deñvadas de la Revb¡ón por lá DiE@ión, paE ser ¡nclu¡das<br />

el proyecio de Plán de A@¡ón 2014<br />

cte gel¡ón rev¡sados y ajustados<br />

de @mpcióñ identilic¿dos y váloÉdos<br />

de R¡esgos reestructurado<br />

Silema de Admin¡strac¡ón de R¡esgos aclual¡zado<br />

de seguim¡ento sobre el cumpl¡m¡ento del Plan de Desamllo<br />

de segu¡miento a l¿<br />

Intome de segu¡m¡ento sobre el @mpl¡m¡ento del Ind¡@t¡vo<br />

Infome de seouim¡ento sobre el ilmplim¡enlo del Plan de A6¡ón<br />

Ind¡cal¡vo evaluado a sept¡embre 30<br />

de $cializac¡ón de la metodología realizados<br />

Plan de A@¡ón 20'14 fomuládo<br />

sobG el comportámiento<br />

hi$órico de ¡ngresos y gastos<br />

fis€l de mediano olazo aclual¡zado<br />

llnancierc adoptádo por adoridad @mpetente


I nstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formufación plan de Acción Año 2013 -Eie Temático 6 "Administración al Servicio de ¡a Academia"<br />

Otros<br />

o,12v,<br />

Planeac¡ón<br />

lnslituc¡onal<br />

de Planeáción<br />

de @ntrcs de @stos del Presupuelo<br />

Presupuesio por @ntrcs de 6stos fomulado<br />

de gel¡ón y balan@ smial 2012<br />

nlomes eladísi¡cos y de geliÓn<br />

rubliÉdos<br />

8 o,12%<br />

Planeac¡ón<br />

lñstituc¡onal<br />

D¡rector Té6i@<br />

de Planeac¡óñ<br />

Anteprcyecto del presupuelo de<br />

¡nveE¡ón año 2014<br />

o,12%<br />

Planeac¡ón<br />

lnslituc¡oñal<br />

D¡rector Técn¡@<br />

de Planeación<br />

f¡nanc¡eÉ de reuBos prcpios y tEÉferenc¡as por ¡nve6ión<br />

del Dresupuefo de ¡nve6¡ón año 2014<br />

Prcyedos de presupueslo de ¡nve6¡ón año 2014 para aprcbac¡ón<br />

Cámoaña de @mun¡edones Pa€<br />

la divulgac¡ón de la ge$on<br />

instilucional y el apoyo a 16<br />

prc@sos<br />

o,12%<br />

Geslión de la<br />

Coñuni@dón<br />

Comuñi@c¡ones<br />

Publ¡@c¡ones<br />

SepáÉla Camino de Ciudad Publi@da<br />

RdwhRedffi?<br />

& ffiseI13


Inst¡tuto Tecnológico Metropolatano<br />

Formulación Plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academ¡a"<br />

no financiados con recursos de inversión<br />

@mo hemm¡enta estratég¡€ del<br />

ITM<br />

O,12o/o<br />

Gest¡ón de lá<br />

Comun¡€c¡ón<br />

lomunt@ctones<br />

Publ¡€dones<br />

de Bieñelár Inslitucjo¡al, Autoevalúación e lñvel¡gación publ¡€dG<br />

lntemo 2012<br />

o.12%<br />

Evaluac¡óñ y<br />

@ñtol<br />

Contrcl lntemo<br />

Planeac¡ón lnlitucio¡al<br />

o.'t2%<br />

Eváluác¡ón y<br />

@ilml<br />

Contrcl lntemo<br />

de evaluación al Pl¿n de Desarollo 2012-2015<br />

rejomm¡edo<br />

0.t2%<br />

Evaluación y<br />

@ntrcl<br />

Contrcllr¡temo<br />

Inlome *gu¡miento plan de mejoBmiento auditoía AGEI regular 2011<br />

o.12%<br />

Evaluac¡ón y<br />

@nlrcl<br />

Coniml lntemo<br />

Presedac¡ón ¡nfome de auditodas ¡ndeEnd¡entes al Comité de Control if,teño<br />

rubl¡€do<br />

o,12%<br />

Evaluac¡ón y<br />

@ntrc¡<br />

Contrcllntemo<br />

v¡rtual @ntDl ¡ntemo te @enla, edilado<br />

?


Otros<br />

publi@da p¿rá la Ért¡fi€ción de 50 asistenles<br />

CuFo v¡ñual de Conlml Intemo<br />

0.12%<br />

Evaluac¡ón y<br />

@nlrcl<br />

Contol Intemo<br />

@oacitáción @n una inlensidad de 32 hoÉs, desamllado<br />

lnfome de evaluación ¡nd¡vidual de los as¡lenles al cu6o<br />

Plalafoma de quejas, rcdamos y sugeenc¡as ¡nteNenk o lém¡€mente<br />

nfome de evaluáción de la<br />

¡esl¡ón ¡nstituc¡onál de quejás,<br />

Eclamos y sugerencjas<br />

o,'12.h<br />

Gest¡ón Juríd¡É<br />

Se@tario<br />

Geneml de<br />

lndituc¡ó¡<br />

Un¡ve6¡taia<br />

viñual para orienlar la atencióñ queias, rcdamos y sugerencEs<br />

esladlsl¡@ de quejas, reclamos y sugeGnqas<br />

de evahac¡ón de la gesl¡ón institucional de quejas' redamos y<br />

Reglamentos inst¡tuc¡onáles<br />

revisádos y ajustádos Para<br />

aprobación de organismos<br />

@mpetentes<br />

0.12% Gestión Juríd¡ú<br />

Sedetádo<br />

cenenl de<br />

lnlituc¡ón<br />

Unive6ilaria<br />

tan¡c¡@c¡ón eñ ferias del l¡brc o.12%<br />

Gest¡ón<br />

comunidción<br />

)¡ector OpeÉt¡v(<br />

- Deparlamento<br />

Bibl¡oteÉ y<br />

:fens¡ón CulluÉ<br />

librc ITM 'Go@mos del l¡brc, la ciencia y la cultum" realizada<br />

en fedas del l¡bo de ciudad<br />

leal¡zación del pmgaama Édial<br />

Desde !a B¡bliote€'<br />

1 0.12v. Gesl¡ón B¡bliote@<br />

)rredot 9peralv(<br />

- Departamento<br />

rad¡ales "Desde la Biblioted" em¡lidos<br />

Fomac¡ón de usuarios en<br />

alfabetización infomacional<br />

Tesauo inleEctivo de la<br />

bibl¡ote€ del ITM<br />

2501 o.12% Gest¡ón B¡bliote@ - Depañamenio<br />

O.l2'/. Gelión Bibl¡ote€ - Depártamento<br />

R*duhRddGT<br />

&.ÉES&ñ13


¡nstituto Tecnológico <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulación plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academ¡a"<br />

Otros<br />

con recursos de<br />

lnfome de seguim¡ento a @mprcm¡sos deívados de la Rev¡s¡ón por la Dire@iÓn<br />

de oÉÉc¡ón rev¡gdas Y ajuladás<br />

S¡stemá de Gel¡ón de la cal¡dad<br />

ev¡sado y mejoÉdo<br />

o,20r.<br />

Prc@$s<br />

lnsl¡tucionals<br />

Líderes de<br />

Prc€so<br />

qesl¡ón revisados y ajulados (F¡chas Téo¡€s)<br />

lnfoñe de evaluación de los ¡nd¡€dores de gestiÓn<br />

tecnr@s).<br />

lndi€dor6 señestal6, evaluación y análisis on code ajunio 30 (Fecha entega Julio<br />

12), Irdicdor6 anuales, ryaluación y análisis @n coie a septiembre 30 (Feha entega<br />

de Rev¡s¡ón @r la D¡re@¡ón @resrcndiente al año 2013<br />

de ¡dent¡fi€ción de lás oportun¡dades de meioÉ por pP@$ derivadas del<br />

de auditoria extem¿ emit¡do Fr el l@nt@<br />

s¡stema de Gest¡ón de lá cal¡dad<br />

0.12%<br />

cel¡ón de la<br />

Cal¡dad<br />

Aul@valuac¡ón<br />

de tmbajo del S¡dema de Gel¡ón de la Cal¡dad, aprcbado por ¿utoridad<br />

Infome mensual de seguimienlo sobre el @mpl¡miento del Plan de lEbajo del<br />

de Gesiión de la Cal¡dad<br />

de @oachación oaÉ el fortalec¡m¡ento de las @mpetenc¡as de los<br />

¡ntema de @lidad @mplementaria del año 2o12 eje@lada<br />

de resultados de la ejeoución de la auditoía mmplementaria año 2012<br />

verif¡ddo<br />

0.12v.<br />

Evaluac¡ón y<br />

Contrcl<br />

Autoevalu¿cién<br />

Programa de aud¡toña ¡ntema áño 2013 del Sistema de Gel¡ón de la Calidad<br />

intema de el¡dad año 2013 ejedada<br />

@nsol¡dado del estado de las a@¡ones por prceso<br />

-aboEtorios bajo estándáes<br />

requeridos pam acreditaciÓn bajo<br />

a noma NTc-lSO/lEc 17025<br />

0,12%<br />

Gest¡ón de<br />

LaboEtorios<br />

V¡@rector de<br />

Doenc¡a<br />

de Gelión de lá Calidad ¡mplementado para el Laboralorio<br />

ia B¡omtu¡€ del Centro Metrclóg¡@<br />

Gel¡ón de la Calidad ¡mplementado paÉ el LaboÉlorio<br />

con los @ueñm¡entos de la solución<br />

Sislema de Inlomación PaE<br />

B¡enesar Inlitucional<br />

0,t2.4<br />

Admin¡sráción de<br />

B¡enes Muebles e<br />

lnmuebles<br />

Jefe de Oflcina -<br />

Departamento<br />

S¡lemas<br />

R6d*6 Rdml6? & *fo$ó2013


<strong>Instituto</strong> Tecnológ¡co <strong>Metropolitano</strong><br />

Formulación plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Administración al Servicio de la Academia"<br />

recursos de inversión<br />

s¡t¡o web del Departamento de<br />

Silemas<br />

0.120/.<br />

Adm¡ñ¡l€c¡ón de<br />

B¡enes Muebles e<br />

lnñuebles<br />

Jefe de olicina .<br />

Departamento<br />

Sistemas<br />

tlan de Infomáti@ o.t2%<br />

Adm¡n¡lrác¡ón de<br />

B¡enes Muebles e<br />

Jefe de Ofc¡na -<br />

Deparlamenlo<br />

Silemas<br />

\¡uevo S¡lemá Encuestador 0.'t2vo B¡e¡es Muebles e<br />

,efe de Otlc¡na -<br />

)epartamento<br />

vinculados a los po@sos de @ntGtac¡ón revlsados y aiustados<br />

3uía pÉct¡€ paE la mnsltu@ión<br />

,e estud¡os de prec¡os proñed¡o<br />

tel meEdo doomentada<br />

o.12%<br />

Adqu¡sición de<br />

B¡enes y Señicios<br />

M@neciof<br />

Admin¡st€tivo y<br />

FinancieD<br />

Pmyeclo de Guía prácti@ páÉ la @nstru@¡ó¡ de elud¡os de prec¡os pomed¡o<br />

me@do docume¡lada pa€ su adopción por los organ¡smos @ñpetenles<br />

reg¡stEda en listados maestrcs del silema de Gestión de la cal¡dad<br />

tési€s y Equedm¡entos tecnológ¡@s del ITM do@ñenlaclos<br />

Platafoma para la ent€tadón<br />

eledrón¡e en el ITM eñ<br />

orcdu6¡ón<br />

0.124/.<br />

Adquisición de<br />

B¡enes y Sew¡c¡os<br />

V¡@Fedor<br />

AdministEtivo y<br />

Financiero<br />

de eoacitac¡ón paÉ uso del apl¡@tivo de subala eledrcn¡@<br />

paÉ la @ntadac¡ón elecircni€ en el ITM en produ@ión<br />

¡nventarios Darametrizado @n el soFle téo¡m de DIGITAL WARE<br />

úlódulo de invenlarios - SEVEN er<br />

f Area de lmprenla y Artes<br />

3fáfi€s- cámpus PEdo en<br />

uncionamiento<br />

0.12% cest¡ón F¡nanc¡era<br />

Prcfes¡onal<br />

UniveFitar¡o<br />

Contador<br />

de inventarios - SEVEN en el A@á de lmprenta y Artes Gráfi@e C<br />

Infome de seguimie¡to a la implemef,ac¡ón del módulo<br />

PAc pac la vigenc¡a 2013<br />

o.12%<br />

Jefe de Ofc¡na<br />

Depadamento<br />

:¡nanoeo y<br />

ComeÉiál<br />

pam la vigencja 20'13 elaborado<br />

redoral de aprubec¡ón del PAC para la v-rgenc¡a 2013<br />

ñfomes de eiecuc¡ón<br />

)resupuestal publ¡cados<br />

1i<br />

o.12%<br />

Jefe de Ofic¡na<br />

Depártámento<br />

Comerc¡al<br />

de ejecución presupuestal publiddo en el sitio web ¡nsliluc¡onal<br />

presentado al Mun¡c¡p¡o de Medellín en el S¡stema Admin¡stÉtivo de<br />

flnanciercs publi€dos 0.12% celión F¡nanciera<br />

Jefe de Ofic¡oá<br />

Deparlamento<br />

Financiero y<br />

Comerc¡al<br />

Estados fnanc¡ercs publi€dos en el sit¡o reb inslitudonál<br />

Z.Z<br />

,/


lnst¡tuto Tecnológico fl,letropolitano<br />

Formulación plan de Acción Año 2013 - Eje Temático 6 "Admin3stración al Servicio de la Academia"<br />

Otros<br />

inversión<br />

eñ medios magná¡@s de la vigerc¡a 20f 2 presntada anle lá DIAN<br />

Declamc¡ón de Contribución de ObÉ Públ¡@ prese¡lada anle el Mun¡cipjo de<br />

Estamp¡lla Poúltu€ presentada ante el Mun¡c¡p¡o de Medell¡n<br />

Cbl¡gaciones fributarias y legales<br />

Nmplidos<br />

0,12V.<br />

Gel¡ón F¡nanciera<br />

Jefe de Of¡cina -<br />

Departamento<br />

Financ¡erc y<br />

Comercial<br />

de Relenc¡ón en la Fuenle presentada ante la DIAN<br />

Solicilud de devoluc¡ón del lmpuesto sobre las Venlas presenlada ante la DIAN<br />

Industña y Comerc¡o prcsentada ante el MuniciÍio de Medellín<br />

lá Categoria Contable p@ntáda anle la Contaduría GeneÉl de<br />

de la Categoria Presupuestal pre*ritada ante la CGN pa€ la<br />

)epuÉdón @niáble Y sostenibte<br />

lel pro@$ de los eslados<br />

Fntables.<br />

o.'t2E"<br />

Jefe de Of¡c¡na .<br />

Departamento<br />

Comedal<br />

Resolució¡ Redoral de aprcbac¡ón de parl¡das a depuÉr<br />

@ntable regist€da en los estados flnanc¡ercs<br />

fegreriá<br />

o,12%<br />

Jefe de Ofidna<br />

Departamento<br />

_tnancterc y<br />

Comercial<br />

\rlódulo de Codos ABC<br />

mplemenlado<br />

o.12%<br />

Gest¡ón FinancieE<br />

Jefe de Oficina -<br />

Departamento<br />

Financ¡erc y<br />

Comerc¡al<br />

de ejecuc¡ón del pf@$ ñensualde c¡ere de @los y de d¡stribución<br />

@nlros de @stos esrec¡ales a @ntos de @los d¡slribuidos, afectando en<br />

el módulo de @ntabilidad antes clel c¡etre @ntable<br />

Darametrizac¡ón final del Módulo de @stos ABc<br />

lñfome del Pb@$ No. 3 ejecutado 'd¡dribuc¡ón de áci¡v¡dades a Pldudos"<br />

ñódulo de @stos ABc.<br />

R6d&6n RdddNT<br />

z<br />

&


Artículo 20- El presente Plan de Acción 2013, podrá ser ajustado mediante acto<br />

administrativo debidamente justificado'<br />

Artículo 30- ordenar la publicación del presente Plan de Acción 2013 del <strong>Instituto</strong><br />

Tecnológico <strong>Metropolitano</strong> - ITM-, en la página web institucional, dando cumplimiento a lo<br />

dispuesio en et articulo 74 de la Ley 1474 del 12 de julio de 2011'<br />

Artículo 4o-. La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.<br />

PUBLÍOUESE Y CUMPLASE.<br />

Dada en Medellín a ros J I ENE 2013<br />

,^lK*+áw*+*t;<br />

RECTORA (E )<br />

Proyectó: LUZ PATR\C^ rOAÓN RODRIGUEZ<br />

Secretaria General

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