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INFORME DE DESEMPENNO GRAL DEL SGM_ENE_DIC_2011.pdf

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Contenido<br />

.<br />

Página<br />

I. INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO <strong>DE</strong>L ÓRGANO <strong>DE</strong> GOBIERNO .............................................................. 3<br />

II. SITUACIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA ................................................................................................. 6<br />

II.1 SITUACIÓN OPERATIVA .............................................................................................................. . 7<br />

II.1.A CONTEXTO <strong>DE</strong> LA MINERÍA EN MÉXICO ..................................................................................... 7<br />

II.1.B EVALUACIÓN SOBRE EL GRADO EN QUE SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS <strong>DE</strong> LA ENTIDAD ......... 9<br />

II.1.C RESULTADO <strong>DE</strong> LAS ACCIONES <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong> EN LOS EJES TEMÁTICOS ............................................. 10<br />

II.1.D AVANCES <strong>DE</strong> LOS PROGRAMAS <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong>. CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> OBJETIVOS Y METAS ...................... 20<br />

II.2 SITUACIÓN FINANCIERA .............................................................................................................. . 48<br />

II.2.A PRINCIPALES VARIACIONES EN LAS CUENTAS <strong>DE</strong> BALANCE ......................................................... 48<br />

II.2.B PRINCIPALES VARIACIONES EN LAS CUENTAS <strong>DE</strong> RESULTADOS ................................................... 49<br />

II.2.C IN<strong>DIC</strong>ADORES FINANCIEROS .....……………………………………………………………………… 50<br />

III. INTEGRACIÓN <strong>DE</strong> PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS .................................................................................. 51<br />

III.1 EFICIENCIA EN LA CAPTACIÓN <strong>DE</strong> LOS INGRESOS ....................................................................... 52<br />

III.2 EFECTIVIDAD EN EL EJERCICIO <strong>DE</strong> EGRESOS ............................................................................. 54<br />

III.3 SISTEMA <strong>DE</strong> EVALUACIÓN <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO (SED)..................................................................... 57<br />

IV. CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> LA NORMATIVIDAD, PROGRAMAS Y POLÍTICAS G<strong>ENE</strong>RALES ......................................... 64<br />

SECTORIALES E INSTITUCIONALES<br />

IV.1 ALINEACIÓN <strong>DE</strong>L PROGRAMA ANUAL INSTITUCIONAL CON EL ...................................................... 65<br />

PROGRAMA SECTORIAL Y EL PLAN NACIONAL <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SARROLLO<br />

IV.2 LEY FE<strong>DE</strong>RAL <strong>DE</strong> TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN .............................................. 68<br />

PÚBLICA GUBERNAMENTAL<br />

IV.3 LEY <strong>DE</strong> ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS <strong>DE</strong>L SECTOR PÚBLICO ......................... 69<br />

IV.4 LEY <strong>DE</strong> OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS .................................. 72<br />

IV.5 PROGRAMA INSTITUCIONAL <strong>DE</strong> MEJORA <strong>DE</strong> LA GESTIÓN (PMG) ................................................ 75<br />

IV.6 PROGRAMA NACIONAL <strong>DE</strong> REN<strong>DIC</strong>IÓN <strong>DE</strong> CUENTAS, TRANSPARENCIA Y .................................... 76<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-1- enero-diciembre 2011


COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2008-2012<br />

IV.7 PLANTILLA <strong>DE</strong> PERSONAL AUTORIZADA Y PORCENTAJE <strong>DE</strong> OCUPACIÓN 2011 .............................. 77<br />

Y CAPACITACIÓN EVALUANDO LOS IMPACTOS CONCRETOS EN LA OPERACIÓN <strong>DE</strong> LA ENTIDAD<br />

IV.8 PROGRAMA NACIONAL <strong>DE</strong> REDUCCIÓN <strong>DE</strong>L GASTO PÚBLICO ..................................................... 79<br />

V. ASUNTOS RELEVANTES <strong>DE</strong> LA GESTIÓN ............................................................................................... 80<br />

V.1 I<strong>DE</strong>NTIFICACIÓN <strong>DE</strong> NECESIDA<strong>DE</strong>S Y FACTORES QUE AFECTEN EL CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> LAS .............. 81<br />

METAS Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES, Y PROPUESTAS PARA ATEN<strong>DE</strong>R LA PROBLEMÁTICA<br />

Y MEJORAR EL QUEHACER INSTITUCIONAL EN EL FUTURO<br />

VI. ATENCIÓN <strong>DE</strong> OBSERVACIONES <strong>DE</strong> INSTANCIAS FISCALIZADORAS ........................................................... 87<br />

VII. FI<strong>DE</strong>ICOMISOS PÚBLICOS NO PARAESTATALES, COORDINADOS POR LA INSTITUCIÓN ............................... 89<br />

VIII. OTROS TEMAS ............................................................................................................................... 90<br />

Anexos<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-2- enero-diciembre 2011


I. INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO<br />

<strong>DE</strong>L ÓRGANO <strong>DE</strong> GOBIERNO<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-3- enero-diciembre 2011


Secretario de Economía<br />

Presidente<br />

Subsecretaria de Industria y Comercio<br />

Presidenta Suplente<br />

Coordinación General de Minería<br />

Secretario Asesor Especial de la C.G.M.<br />

Director de Administración y Finanzas<br />

Pro-secretario<br />

Director General de Promoción Minera<br />

Propietario<br />

Directora de Fomento y Organización de la D.G.P.M.<br />

Suplente<br />

Director General de Minas<br />

Propietario<br />

Director de Cartografía y Concesiones Mineras de la D.G.M.<br />

Suplente<br />

Director General del FIFOMI<br />

Propietario<br />

Director de Operaciones y Apoyo Técnico en el FIFOMI<br />

Suplente<br />

Subsecretario de Egresos SHCP<br />

Propietario<br />

Director General de Programación y Presupuesto “B” de la SHCP<br />

Suplente<br />

Subsecretaria de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio de la SE<strong>DE</strong>SOL<br />

Propietaria<br />

Director General de Equipamiento e Infraestructura en zonas Urbano-Marginadas SE<strong>DE</strong>SOL<br />

Suplente<br />

Director General del CENICA en el INE de la SEMARNAT<br />

Propietario<br />

Director en Investigación en Residuos y Sitios Contaminados del INE en la SEMARNAT<br />

Suplente<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-4- enero-diciembre 2011


Director General de Exploración y Explotación de Hidrocarburos de la S<strong>ENE</strong>R<br />

Propietario<br />

Director General Adjunto de Exploración y Explotación de Hidrocarburos de la S<strong>ENE</strong>R<br />

Suplente<br />

Comisario Público Propietario<br />

Comisario Público Suplente<br />

Se informa que durante este periodo se llevaron a cabo cuatro sesiones ordinarias tomándose 31 acuerdos.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-5- enero-diciembre 2011


II. SITUACIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-6- enero-diciembre 2011


II.1<br />

Situación Operativa<br />

II.1. A<br />

CONTEXTO <strong>DE</strong> LA MINERÍA EN MÉXICO<br />

El sector minero desde hace ya algunos años ha tenido un gran dinamismo y de acuerdo con los expertos,<br />

se espera que siga creciendo.<br />

De acuerdo a datos publicados por la Secretaría de Economía, para el sexenio 2007 a 2012, se espera una<br />

inversión de USD$21’201 millones. A nivel global, México ocupa el 4º lugar en exploración mundial con el<br />

6% de la inversión total. De esta manera, los ingresos del país por concepto de minería superan a los del<br />

turismo.<br />

La minería ha sido y continúa siendo un sector estratégico para el desarrollo de la economía nacional.<br />

La percepción de México en el mercado internacional es positiva, así lo manifiestan las siguientes<br />

publicaciones:<br />

· Metals Economics Group, marzo de 2011.- 1ª posición de América Latina y 4ª en el mundo como<br />

mejor destino de inversión en exploración minera.<br />

· Behre Dolbear “Ranking of Countries for Mining Investment”.- 5ª posición como país con mejor<br />

ambiente para la inversión minera. México ha permanecido dentro de las cinco primeras posiciones<br />

desde 2003.<br />

En 2010, nuestro país destacó en once de las primeras doce posiciones de 17 minerales en el mundo: 1º<br />

Plata, 2º Fluorita y 3º Celestita y Bismuto; 4º Wollastonita, 5º Plomo, Diatomita y Molibdeno, 6º Cadmio, 7º<br />

Sal, Zinc, Barita y Grafito, 8º Manganeso, 9º Oro, 11º Cobre y 12º Feldespato.<br />

Durante 2011, los precios de los metales alcanzaron un promedio superior a los del año anterior. La plata<br />

alcanzó la tasa más alta de incremento con 74.2%, y el oro registró un aumento de 28.1%, esto, debido al<br />

clima de incertidumbre en el año registrada en algunos de los países de la Unión Europea.<br />

Los metales base tuvieron también una evolución positiva. El cobre aumentó 17.1%, el plomo 11.7% y el<br />

zinc 1.5%.<br />

Conforme a la información de la Dirección General de Promoción Minera, hubo 13 proyectos mineros de<br />

relevancia que iniciaron o ampliaron sus operaciones en 2011, cuya inversión fue de 4 mil 766 millones de<br />

dólares, creándose 6,182 empleos directos y 15,766 indirectos.<br />

Al cierre de 2011, el número de trabajadores en el sector minero-metalúrgico ascendió a 309,722; esto<br />

significa una tasa de crecimiento de 9.1% comparado con el año anterior. Se estima que la inversión en el<br />

sector alcanzó un monto de 4,731 millones de dólares, lo que representaría un incremento de 42.7% con<br />

respecto a la registrada en 2010.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-7- enero-diciembre 2011


A nivel mundial el gas natural aún representa la tercera fuente de energía más importante después del<br />

petróleo y el carbón, se estima que en los próximos años, de acuerdo con la Prospectiva del Mercado de<br />

Gas Natural 2010 – 2025 (S<strong>ENE</strong>R) la demanda nacional de gas natural experimentará un crecimiento<br />

promedio anual de 2.4% al pasar de 7,377 mmpcd en 2009 a 10,779 mmpcd en el 2025, siendo el sector<br />

eléctrico el principal consumidor.<br />

El 2009, para la energía nuclear representó su segundo año consecutivo con mayor construcción de<br />

reactores nucleares, concentrándose estos en China y otros países de Asia, lo que da una proyección<br />

mundial de crecimiento. En nuestro país, la Estrategia Nacional de Energía establece entre sus aspectos<br />

clave producir energía con tecnologías como la Hidroeléctrica, Solar, Geotérmica, Biomasa y Nuclear, por lo<br />

cual se estima que ésta última contribuirá significativamente en el 2024 llegando a producir 10% de la<br />

energía de la capacidad instalada, lo que representa alrededor de 8 GW, esto no obstante el efecto político<br />

del accidente ocurrido en Fukushima, Japón.<br />

La planta nuclear de Laguna Verde inició operaciones en 1990 y se tiene programado mantenerla en<br />

operación hasta el año 2040. Requiere para su operación 344 toneladas cada 18 meses de uranio, las<br />

cuales se importan en su totalidad, lo que implica que para mantener esta planta operando el país requerirá<br />

11,000 toneladas de U 3 O 8 . Esta planta produce casi el 5% de energía del país (Prospectiva del Sector<br />

Eléctrico 2011-2025 S<strong>ENE</strong>R).<br />

De acuerdo a los artículos 9º y 10 º de la ley reglamentaria del artículo 27 constitucional en materia nuclear,<br />

el estado es el único que puede explorar, explotar y beneficiar minerales radiactivos, así, el uranio cae<br />

dentro de este grupo y por ley se hace a través del <strong>SGM</strong> todas las actividades referidas.<br />

En nuestro país día a día se requiere de mayor cantidad y calidad de minerales energéticos ya que la<br />

demanda crece en promedio el 3.3% anual. Se tiene un déficit del 18% en el gas que se consume<br />

nacionalmente. Es importante comentar que para 2011, los precios del gas han ido a la baja debido al<br />

espectacular incremento en la producción de gas natural que proviene de fuentes no convencionales, en<br />

especial el extraído de lutitas (shale gas), mientras que el precio del millar de pies cúbicos en 2006 fue de<br />

6.2 USDls, en 2011 el precio es de 3.00 USDls. Las reservas de gas no convencional (shale gas, tight gas y<br />

coal bed methane) son varias veces superiores a las reservas de gas convencional.<br />

El carbón mineral es la principal fuente de energía en las plantas generadoras de energía eléctrica de la<br />

CFE y actualmente se importa 30% para satisfacer la demanda nacional.<br />

En las modificaciones a la Ley Minera publicadas en abril del 2005, se incluyó al lecho marino como<br />

superficie concesible para explotación de minerales y en la del 26 de junio de 2006, el gas asociado al<br />

carbón se incluye como sustancia concesible. Artículo 4º.- Son minerales o sustancias que en vetas,<br />

mantos, masas o yacimientos constituyen depósitos distintos de los componentes de los terrenos los<br />

siguientes: .. VIII.- El carbón mineral en todas sus variedades y el gas asociado a los yacimientos de éste.<br />

La mayor parte de la superficie con potencial de gas asociado a los yacimientos de carbón mineral (GAC)<br />

corresponde a zonas no mineras tradicionales, incluyendo a las áreas marítimas, con esto la Secretaría de<br />

Economía instruyó el asignar temporalmente al <strong>SGM</strong> las superficies con potencial por GAC, evitando el<br />

posible acaparamiento de concesiones que pudieran monopolizar y congelar el desarrollo de esta industria.<br />

Internacionalmente, en la década de los 70’s, debido a la gran crisis energética originada por la escasez del<br />

petróleo, se promovió la utilización de la energía nuclear comenzando con la construcción de las primeras<br />

centrales nucleares del mundo, teniendo por combustible el Uranio. Durante 2008, el uso del carbón creció<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-8- enero-diciembre 2011


más rápido que el del petróleo y el gas natural por sexto año consecutivo, resultado principalmente, del<br />

atractivo de usar un combustible más abundante y de fácil acceso a sus reservas. Por su parte, el gas<br />

natural es el combustible que posee la principal diversidad en los usos en los sectores de consumo, por ello,<br />

se ha convertido en la tercera fuente de energía más importante después del petróleo y del carbón,<br />

abasteciendo el 24.1% del consumo mundial total. Hoy en día, su uso principal se encuentra en el sector<br />

eléctrico, donde se ha buscado aprovechar sus ventajas económicas y ecológicas, acorde a las políticas de<br />

sustentabilidad actuales en muchos países.<br />

II.1.B<br />

EVALUACIÓN SOBRE EL GRADO EN QUE SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS <strong>DE</strong> LA ENTIDAD<br />

Acción<br />

Unidad de Medida<br />

2007 - 2012<br />

Meta Avance Avance %<br />

Identificación de localidades prospectivas<br />

mineras<br />

Asignaciones mineras de minerales<br />

metálicos y no metálicos, incluyendo los<br />

estratégicos<br />

Realizar estudios de gas, carbón y<br />

minerales radiactivos<br />

Actualización de Monografías Geológico –<br />

Mineras por Estado<br />

Número de Localidades 530 420 79.2%<br />

km 2 222,431 200,287 90.0%<br />

AM's para portafolio 69 56 81.2%<br />

AM's Licitadas 54 39 72.2%<br />

Fracción de Gas 17 12 70.6%<br />

Localidades Uranio 54 49 90.7%<br />

Localidades Carbón 38 33 86.8%<br />

Monografías 54 46 85.2%<br />

Certificación de reservas<br />

Número de proyectos<br />

certificados<br />

28 15 53.6%<br />

Programa de Apoyo a la exploración a la<br />

pequeña minería<br />

Identificar e Inventariar Depósitos<br />

Minerales para Portafolio de Promoción de<br />

DGPM<br />

Incrementar el Acervo de información<br />

geológica para la inversión. Base 2007<br />

Desincorporar la planta de beneficio de<br />

Parral, Chihuahua<br />

Brindar Asesoría Técnica a Proyectos<br />

Mineros<br />

Minas atendidas 95 85 89.5%<br />

Distritos atendidos 23 60 260.9%<br />

Monto colocado (millones<br />

de pesos)<br />

Localidades entregadas a<br />

DGPM<br />

57 49 85.7%<br />

35 37 105.7%<br />

Registros 14,750 12,781 86.7%<br />

Millones de pesos 25 0 0.0%<br />

Proyecto 167 150 89.8%<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-9- enero-diciembre 2011


El avance logrado en el cumplimiento de los objetivos del <strong>SGM</strong> es satisfactorio. En dos acciones, por causas<br />

ajenas a la institución, el avance no ha sido el programado: certificación de reservas y desincorporación de<br />

la Planta de Beneficio de Parral. La primera porque este tipo de trabajos es a solicitud de terceros y su<br />

demanda ha sido muy irregular, y la segunda, por la negativa del arrendador a entregar dicho inmueble, por<br />

lo que se inició y continúa el proceso legal.<br />

II.1.C<br />

RESULTADO <strong>DE</strong> LAS ACCIONES <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong> EN LOS EJES TEMÁTICOS<br />

Los productos y servicios del Servicio Geológico Mexicano, constituyen una cadena de valor del<br />

conocimiento geológico-económico del país, sustentado y fundamentado en promover el mejor<br />

aprovechamiento de los recursos minerales a partir de la generación de la infraestructura de información<br />

geológica, con lo cual el <strong>SGM</strong> no sólo cumple con las funciones que le han sido conferidas por Ley, sino que<br />

también provee de información fundamental para la economía y el desarrollo del país.<br />

Las acciones que el <strong>SGM</strong> lleva a cabo, producen importantes beneficios para México porque constituyen<br />

las bases técnicas que permiten aprovechar integralmente los recursos naturales no renovables, atraer<br />

inversión nacional y extranjera hacia el sector minero, elevar el nivel de vida de la población, principalmente<br />

en zonas rurales, fomentar la creación de nuevas fuentes de empleo, detonar nuevos polos de desarrollo<br />

económico, contribuir al ordenamiento ecológico territorial, determinar zonas con peligros geológicos, crear<br />

bases técnicas para planes de protección civil, detectar y remediar sitios impactados por la actividad<br />

humana, estudiar y cuidar el agua, así como explorar el gas asociado a yacimientos de carbón mineral, los<br />

minerales radiactivos y el carbón mineral.<br />

Los programas y proyectos del <strong>SGM</strong> se interrelacionan e interactúan entre sí con base en la infraestructura<br />

de información geológica que se genera.<br />

‣ Cartografía: geológico-minera a escala 1:50,000 y geofísica<br />

- El conocimiento de la estructura geológica del territorio nacional con cartografía geológico-minera y<br />

geoquímica llegó al 31.77% del total. En el periodo que se informa, se levantaron 49 cartas, y se<br />

iniciaron 23 más que se van a concluir en el primer semestre de 2012. El área cubierta fue de<br />

41,005 km 2 . Durante el periodo enero de 2007 a diciembre de 2011, el avance fue de 200,267 Km 2 ,<br />

y el acumulado total llegó a 624,014 Km 2 .<br />

- Se levantaron 109,720 km lineales información por métodos geofísicos integrados por 48,645 de<br />

aerogeofísica para Uranio; 34,393 de alta resolución; 25,846 de imágenes hiperespectrales y 836 de<br />

geofísica terrestre que incluye varios métodos.<br />

- Fueron identificadas 110 nuevas localidades prospectivas que, sumadas a las de periodos<br />

anteriores, totalizan 420 durante la presente administración. De ellas, 47 se convirtieron en<br />

asignaciones mineras.<br />

- Por contrato, se llevó a cabo un levantamiento aeromagnetométrico de alta resolución en el estado<br />

de Durango para la empresa FB Integral, S.A. de C.V. También se concluyó un vuelo de alta<br />

resolución aeromagnético sobre el volcán Chichonal, en el estado de Chiapas, para la paraestatal<br />

COMESA.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-10- enero-diciembre 2011


- Se definió la continuidad hacia el NW de la Formación Olmos y su contacto con la Formación San<br />

Miguel en la Subcuenca de las Adjuntas, lo cual permitió incrementar el potencial carbonífero en la<br />

Fracción 9 de la Asignación Minera San Patricio, Coahuila.<br />

- En las cuencas Sebastián Vizcaíno y Purísima Iray se definieron los espesores de las formaciones<br />

Bateque (800 a 2,600 m), Tepetate (2,000 a 4,400 m) y Valle (500 a 4,000 m) las cuales son<br />

potencialmente generadoras y almacenadoras de gas según reporte de pozos realizados por<br />

PEMEX.<br />

- Se llevó a cabo el levantamiento electromagnético y gravimétrico regional de la Cuenca del<br />

Vizcaíno, estado de Baja California Sur, para delimitar y estimar la profundidad de la columna<br />

sedimentaria terrígena que se depositó en la cuenca. La información está en proceso digital, y<br />

servirá para definir zonas con potencial de gas asociado a carbón.<br />

- A solicitud del Instituto Mexicano del Petróleo, se llevó a cabo una sesión de pláticas relativas a los<br />

métodos geofísicos que utiliza el <strong>SGM</strong>. Asistieron técnicos del IMP quienes se mostraron<br />

interesados en revisar si existe alguna área de oportunidad para que el <strong>SGM</strong> apoye sus programas<br />

de exploración petrolera, especialmente en el Golfo de México.<br />

- Se sostuvo una reunión de trabajo con personal técnico de la CFE para planear los trabajos<br />

geofísicos a corto plazo, en el marco del convenio de colaboración.<br />

- Se estableció el modelo geofísico en las áreas Arroyo Seco, Concá y Jalpan de la Sierra de la<br />

Subcuenca geohidrológica Tampaón, zona de la Sierra Estado de Querétaro.<br />

- Los beneficios socio-económicos de la cartografía son variados porque es la base para evaluar el<br />

potencial de los recursos minerales metálicos, no-metálicos y energéticos; los riesgos de inundación<br />

y de inestabilidad de suelos; la exploración del agua subterránea y el potencial de contaminación.<br />

También es útil para programar la protección de las áreas de recarga de los acuíferos y de las<br />

regiones susceptibles a la contaminación del agua subterránea, la erosión el suelo, la adecuación<br />

de las áreas de eliminación de residuos, la erosión costera, la pérdida de tierras, y la ubicación de<br />

obras civiles que incluyen habitación, industria e infraestructura.<br />

‣ Recursos minerales<br />

- Se definieron 15 nuevos blancos de exploración.<br />

- 26 Asesorías Geológicas, permitieron alcanzar al 100% con lo programado, en cuanto a los<br />

Contratos de Servicios, se programaron 5 en el año, habiéndose recibido 10 solicitudes y<br />

concretándose solamente 2, teniendo un cumplimiento del 40%. Estos servicios están supeditados a<br />

solicitud de terceros.<br />

- El alcance de estos estudios es de una evaluación preliminar, permitiendo la toma de decisiones de<br />

inversión, ya sea para la exploración, explotación o comercialización.<br />

- Para el apoyo a la pequeña minería en cuestión de evaluación preliminar a través de estudios de<br />

Asesoría Geológica, se tienen firmados convenios con los estados de Chihuahua, Durango y Nuevo<br />

León. Así mismo, se gestionaron convenios similares con los estados de Zacatecas, Veracruz y<br />

Oaxaca, estimando que darán inicio en el 2012.<br />

- Para determinar la importancia económica de las Asignaciones Mineras del organismo, se realizaron<br />

trabajos de exploración y evaluación en 13 de ellas. Con base a los resultados de la etapa de la<br />

exploración y evaluación de cada una de ellas, se podrá determinar proyectos de interés<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-11- enero-diciembre 2011


económico, para integrarlos al Portafolio de Asignaciones Mineras que serán entregados a la<br />

Dirección General de Minas para su licitación, y con ello, seguir promoviendo la inversión y la<br />

creación de empleos en el sector, así como también, obtener ingresos propios para el organismo<br />

mediante la contraprestación y prima por descubrimiento o regalías.<br />

- Se atendieron 21 proyectos de la pequeña minería cumpliendo al 100 % de lo programado,<br />

habiéndose colocado un monto de inversión de 9 millones de pesos: 6 de obra minera, 5 de<br />

barrenación a diamante y 10 de estudio geológico.<br />

- A los estudios geológicos para la pequeña minería realizados con el Programa de Apoyo a la<br />

Exploración (PAE), se les dará continuidad ya sea por obra minera o barrenación a diamante, lo<br />

anterior, siempre que resulten viables.<br />

- La Dirección General de Minas llevó a cabo 3 concursos de proyectos mineros del <strong>SGM</strong>. Con un<br />

total de 13 proyectos lográndose la adjudicación de 6: 1) Xilitla en Hidalgo, 2) Andrea en Michoacán,<br />

3) Potreritos en Sonora, 4) Santa Isabel en Zacatecas, 5) San Javier en Sinaloa y 6) La Chata en<br />

Sonora, representando una contraprestación económica de $59.9 millones de pesos. En el periodo<br />

enero de 2007 a diciembre de 2011, se han adjudicado 25 proyectos, con una contraprestación de<br />

$362.3 millones de pesos.<br />

- Los proyectos que se declararon desiertos son: 1) Reducción Rancho Viejo en Michoacán, 2) Los<br />

Borregos en Chihuahua, 3) Reducción La Minita en Coahuila, 4) Ixtepec y 5) Rosy en Oaxaca, 6) La<br />

Aguja y 7) Las Chinacas en Sonora.<br />

- De enero a diciembre de 2011 se recibió un total de $324.5 millones de pesos por concepto de pago<br />

de regalías.<br />

- Resultado de los inventarios de recursos minerales municipales realizados en diversos estados,<br />

dados a conocer a la fecha por los gobiernos correspondientes:<br />

- Guanajuato: 40 pequeñas empresas en 18 municipios, con una inversión de $33 millones y 380<br />

empleos directos.<br />

- Durango: 6 pequeñas empresas de cantera en 2 municipios con 340 empleos directos, dos de<br />

ellas con participación financiera italiana. También se tienen dos grandes proyectos de mármol,<br />

uno con la participación de Corea y otro con la empresa Santa Regina.<br />

- San Luis Potosí: 2 pequeñas empresas para explotar ónix y producir artículos de ornato, con una<br />

inversión de 5 millones de pesos y 25 empleos directos.<br />

‣ Minerales energéticos<br />

- Gas asociado a yacimientos de carbón mineral: Actualmente se tienen identificadas 12 fracciones<br />

con potencial de gas asociado a los yacimientos de carbón mineral: 1) San Patricio; 2) Wagner; 3)<br />

Fracción 1; 4) El Chapo; 5) Consag; 6) Coyame Este; 7) Coyame Oeste; 8) Fracción 28 –San Juan-;<br />

9) Fracción San Juan, 10) Fracción Maijoma, 11) Fracción San Eduardo y 12) Fracción Consag<br />

Este, listas para proceder a su licitación; esto reviste particular importancia para el país, ya que<br />

existen grandes beneficios de ello:<br />

- Mayor seguridad para los mineros durante la extracción del carbón.<br />

- Aprovechamiento integral y sustentable de los recursos carboníferos y su gas asociado.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-12- enero-diciembre 2011


- Aprovechamiento del gas liberado durante la actividad minera reduciendo las importaciones y<br />

mejorando la economía de los mineros, ya que es un ingreso adicional al que obtienen por la<br />

venta de carbón.<br />

- Se obtendrán bonos verdes por evitar la emisión de gas metano a la atmósfera, lo anterior<br />

regulado por la ONU.<br />

- Exploración por carbón mineral: Delimitar y promover cuatro nuevas áreas para explotar carbón<br />

mineral se traducirá en beneficio para los mineros de las regiones carboníferas y permitirá<br />

incrementar las reservas del mismo y reducirá la fuga de divisas por el pago de importación de<br />

carbón que se utiliza tanto para la elaboración de coque y en la generación de energía eléctrica.<br />

- Se concluyó el análisis documental de 33 localidades carboníferas con verificación de campo, lo<br />

que permitirá determinar la importancia de los prospectos y la posibilidad de su evaluación tanto de<br />

carbón como de gas asociado a él.<br />

- Exploración por minerales radiactivos:<br />

- Los avances en la exploración que se realiza en el Estado de Chihuahua, permitirán en el corto<br />

plazo desarrollar un yacimiento por uranio susceptible de ser explotado económicamente, y de<br />

esta manera disminuir su importación. Actualmente, la CFE importa 344 toneladas cada 18<br />

meses para cubrir los requerimientos de dos reactores en la planta nucleoeléctrica de Laguna<br />

Verde.<br />

- La continuidad del programa de exploración por uranio a mediano y largo plazo permitirá evaluar<br />

de manera confiable los recursos con que cuenta el país para hacer frente a un ambicioso<br />

programa de producción de energía nucleoeléctrica plasmado en el Plan de Expansión del<br />

Sector Eléctrico (PESE, 2000), en el cual se consideró una capacidad instalada de 25,000 MW<br />

utilizando uranio, con un requerimiento de 38,000 toneladas de combustible nuclear.<br />

- Derivado de los trabajos de campo complementarios, se tienen identificadas 50 localidades de<br />

Uranio, en cuatro de las cuales se realizó una estimación de recursos.<br />

‣ Geología ambiental<br />

- Con los estudios que se realizan, el Servicio Geológico Mexicano aporta elementos técnicos que<br />

facilitan la adecuada planificación en el uso del suelo en el territorio nacional, el cumplimiento de<br />

normas ambientales en actividades relacionadas con la minería y la reducción y prevención del<br />

riesgo por fenómenos naturales a los que está sujeta la población por el efecto de fenómenos<br />

naturales.<br />

- Se concluyeron 12 estudios excediendo la meta programada de 9.<br />

Resultados publicados de estudios realizados en diferentes años:<br />

- A partir del Atlas de Riesgos para el Estado de Querétaro (2008), de Hidalgo y Puebla (2009), de<br />

Tamaulipas (2010) y de Zacatecas (2011), se implementó el uso del Sistema de Información<br />

Geográfica (SIG) que los contienen para: prevención de accidentes y desastres, así como para la<br />

atención de emergencia por parte de las unidades estatales y municipales de Protección Civil.<br />

- En los últimos años se ha apoyado a los gobiernos de los estados y/o municipios en Hidalgo,<br />

Puebla, Tamaulipas, Oaxaca y Zacatecas, con la emisión de diversas opiniones técnicas de<br />

riesgo; con lo cual las autoridades correspondientes establecieron condiciones para la<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-13- enero-diciembre 2011


prevención de desastres por fenómenos naturales. En algunos las solicitudes han provenido del<br />

Centro de Prevención de Desastres (CENAPRED) y de la Presidencia de la República.<br />

- Durante 2010 y 2011 se colaboró con información para la Etapa de caracterización del<br />

Ordenamiento Ecológico de Región Pacífico Norte y en 2011 con el nivel de Aptitud Minera para<br />

el Ordenamiento Ecológico de Sonora, con lo cual se apoya a SEMARNAT y al área ambiental<br />

del estado de Sonora en la emisión de políticas de crecimiento y desarrollo en estas regiones. La<br />

metodología que empleó el <strong>SGM</strong> para desarrollar este tema, fue considerado por las autoridades<br />

de SEMARNAT como adecuado y recomendable a replicar en otros OET.<br />

- Como parte de sus atribuciones, el <strong>SGM</strong> está realizando una Manifestación de Impacto<br />

Ambiental (MIA) en el proyecto Peña Blanca, estado de Chihuahua.<br />

- Con el estudio muestreo de suelos, caracterización y pruebas de clasificación, el Centro<br />

Experimental Oaxaca está realizando una fase experimental de remediación de suelos de<br />

común acuerdo con SEMARNAT. Este método podrá ser replicado en otras zonas del país<br />

donde se tengan condiciones similares.<br />

‣ Hidrogeología<br />

- Los estudios de hidrogeología buscan aportar elementos técnicos que faciliten el uso eficiente del<br />

agua subterránea y la protección de los acuíferos.<br />

- Se concluyeron seis estudios de cinco programados para el año de 2011. Se incluye uno que, a<br />

manera de proyecto piloto institucional, se refiere al uso de la Hidrogeoquímica como guía en la<br />

exploración minera, con aplicación en la Reserva Minera Oposura, en el estado de Sonora, como<br />

resultado se identificaron tres zonas que tienen interés minero desde el punto de vista de la<br />

hidrogeoquímica.<br />

Resultados publicados de estudios realizados en años previos:<br />

- Se caracterizó la zona no saturada del Acuífero Valle de San Juan del Río, a partir de dicha<br />

caracterización el Consejo Técnico de Aguas Subterráneas de dicho acuífero contará con una<br />

importante herramienta para promover el desarrollo sustentable del acuífero.<br />

- Fue evaluada la respuesta del Acuífero Conejos Médanos ante la puesta en operación de la batería<br />

de pozos que surte de 1,000 l/s de agua a Ciudad Juárez. Se estableció el ritmo de descenso de<br />

niveles de agua en los primeros seis meses de operación de la batería. Con el estudio la Comisión<br />

Internacional de Límites y Agua, así como los organismos operadores de agua local y estatal,<br />

además de Comisión Nacional del Agua, contarán con una herramienta técnica para optimizar las<br />

extracciones de la batería y evitar la sobrexplotación del acuífero.<br />

- A partir de estudios hidrogeológicos realizados en los estados de Chihuahua, Coahuila y Sonora, la<br />

Comisión Nacional del Agua ha hecho la publicación de la disponibilidad de agua subterránea de 22<br />

acuíferos. Adicionalmente, en los estados de Guanajuato y Chihuahua se han caracterizado cuatro<br />

acuíferos.<br />

- En el Estado de Hidalgo se desarrolló un estudio para definir 107 sitios propicios para el desplante<br />

de rellenos sanitarios, repartidos en la entidad, conforme a la normatividad vigente en lo que se<br />

refiere a aspectos geológicos e hidrogeológicos.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-14- enero-diciembre 2011


- Con el Estudio de Peligros Geológicos por el fenómeno de hundimiento de suelos en diversas<br />

colonias del Municipio Lerdo, estado de Durango, se definieron las condiciones de peligro por el<br />

fenómeno de migración de cavidades, resultando 51 viviendas en condición de riesgo inminente,<br />

824 en alto riesgo y 463 en riesgo medio.<br />

- A fin de apoyar a los organismos municipales operadores de agua potable, se desarrollaron estudios<br />

de caracterización de agua subterránea en minas abandonadas de algunos distritos mineros en el<br />

estado de Sonora, de manera que se definieron opciones para dotar del líquido a comunidades<br />

rurales aisladas.<br />

‣ Geociencia digital<br />

- Se logró la incorporación de 2,809 registros al Banco de Datos Digital, que respecto a la meta<br />

programada de 2,500 representa un cumplimiento de 112% y un incremento de 8.6% respecto al<br />

acervo acumulado a 2010. La cartografía geológica minera y geoquímica, geofísica, así como otros<br />

estudios, publicaciones y tesis especializados en ciencias de la tierra, se encuentran a disposición<br />

de los empresarios mineros nacionales y extranjeros, investigadores, académicos, estudiantes e<br />

instituciones de gobierno a través de Internet para el desarrollo de sus actividades.<br />

- El sistema de consulta de información GeoInfoMex puesto en marcha en marzo de 2010, ha<br />

continuado incorporando información de manera permanente, alcanzando a la fecha en sus 39<br />

diferentes coberturas, concentradas en 19 temas principales, mas de 1’200,000 elementos gráficos<br />

espaciales, ligados a atributos descriptivos, un ejemplo es la Geoquímica que alcanza un<br />

aproximado de 4’500,000 análisis químicos cuantitativos. Destaca a partir del mes de noviembre de<br />

2011 la incorporación a este sistema de los núcleos agrarios obtenidos mediante convenio con la<br />

SRA.<br />

- Las consultas a la página Web institucional, en el periodo enero-diciembre disminuyó en un 11%<br />

con respecto al año anterior, lográndose superar la meta establecida de 112, 500, con un total<br />

acumulado de 142,376 consultas, el análisis de esta disminución nos indica que con la apertura del<br />

sistema GeoInfoMex, los usuarios consultan en “un todo” las diferentes coberturas de información<br />

cartográfica, informes técnicos, propiedad minera y otros temas, facilitando a los usuarios<br />

nacionales y extranjeros acceder a información geológica-minera gratuita, sin necesidad de traslado<br />

físico a las oficinas del <strong>SGM</strong> en el país, como se indica en los siguientes gráficos.<br />

100.00%<br />

90.00%<br />

80.00%<br />

70.00%<br />

60.00%<br />

50.00%<br />

40.00%<br />

30.00%<br />

20.00%<br />

10.00%<br />

0.00%<br />

México Estados Colombia Canada Perú España Venezuel<br />

Unidos<br />

a<br />

Consultas por País 2010‐2011<br />

Chile Argentina Ecuador China Otros México Estados Colombia Canada Chile China Perú España Venezuel Argentina<br />

Unidos<br />

a<br />

Series1 92.72% 3.18% 0.84% 0.80% 0.64% 0.50% 0.39% 0.39% 0.33% 0.21% 92.00% 2.83% 0.17% 0.92% 0.08% 0.47%<br />

Ecuador<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-15- enero-diciembre 2011


180000<br />

160000<br />

140000<br />

120000<br />

100000<br />

80000<br />

60000<br />

40000<br />

20000<br />

TEN<strong>DE</strong>NCIA <strong>DE</strong> CONSULTAS<br />

Consultas<br />

Lineal (Consultas)<br />

0<br />

1 2 3 4 5<br />

Series1 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Consultas 54,810 98,795 109,580 159,783 142,376<br />

· Durante enero-diciembre 2011, se realizó la venta de 2,304 productos a 327 clientes, registrándose<br />

un incremento de 43 clientes respecto al año 2010. La minería adquirió el 74 % entre empresas<br />

nacionales e internacionales.<br />

Minería<br />

74%<br />

Ventas por sector ene‐dic 2011<br />

Educación<br />

3%<br />

Gobierno<br />

1%<br />

Construcción<br />

.31%<br />

Consultor<br />

21%<br />

Manufactura<br />

.31%<br />

- Durante agosto-diciembre 2011, se realizaron 57 arrendamientos de GeoInfoMex con 21 clientes de<br />

empresas nacionales e internacionales.<br />

- Como se señaló anteriormente una actividad que sigue evidenciando la mejora del Servicio Público<br />

de Información, es el incremento del acervo de información técnica en la base de datos<br />

GeoInfoMex, esta aplicación muestra los diferentes niveles de información cartográfica de las<br />

Geociencias, combinados con la propiedad minera, áreas naturales protegidas, núcleos agrarios,<br />

infraestructura, entre otras, dándose de alta los siguientes niveles de información:<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-16- enero-diciembre 2011


Rocas Dimensionables, fotografías y videos de la<br />

minería, regiones y distritos mineros, yacimientos<br />

minerales clasificados como Gigantes y Super<br />

Gigantes.<br />

Inventarios de Obras Mineras en la región<br />

carbonífera de Coahuila.<br />

En el ejercicio 2011 la cobertura de mayor relevancia para los usuarios corresponde a Núcleos agrarios<br />

del Registro Agrario Nacional<br />

- De igual manera, se mejoraron las opciones de búsqueda puntual, poligonal y nominal, agregando<br />

una herramienta de dibujo para medición, notas y guía, esto, con la finalidad de apoyar a los<br />

usuarios en su análisis.<br />

- Aunado a lo anterior se desarrolló una aplicación para IPAD e IPOD, como otra opción que facilita<br />

aún más a los usuarios, su acceso a la página web del <strong>SGM</strong> y a toda la información que en ella se<br />

dispone, sin necesidad de contar con una computadora para visualizarla.<br />

- Con el afán de seguir en la vanguardia y poner a disposición de nuestros usuarios, información que<br />

les permita facilitar la toma de decisiones se incrementa y mejora en la página Web lo siguiente,<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-17- enero-diciembre 2011


Se dio de alta la nueva aplicación de<br />

GeoInfoMex libre en la página Web del<br />

Organismo, que permite la consulta a nivel<br />

República Mexicana, con un diseño orientado<br />

a facilitar el acceso a la información<br />

geológico-minera, su interacción con los otros<br />

niveles que lo conforman.<br />

Esta aplicación es similar a la que se muestra<br />

en GeoInfoMex, excepto la cobertura de<br />

concesiones mineras.<br />

Se puso a disposición de los usuarios un nuevo<br />

módulo de Sismotectónica con información del<br />

SSN en la página del Organismo.<br />

- A través de la información que dispone en línea y físicamente, empresas importantes en el ramo<br />

minero han iniciado proyectos de exploración en México y en otros casos han consultado dicha<br />

información con la finalidad de contar con elementos reales y específicos para la toma de decisiones<br />

en sus inversiones. A continuación, 10 de las organizaciones que han adquirido productos de<br />

catalogo respecto al monto:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Minera Cascabel S.A. de C.V.<br />

Minera Hochschild México S.A. De C.V.<br />

Riverside Resources México, S.A. de C.V.<br />

Minera Metalín S.A. de C.V.<br />

Fortuna Silver México, S.A. de C.V.<br />

Instituto Nacional de Ecología Semarnat<br />

Minera Teocuitla, S.A. de C.V.<br />

Universidad Nacional Autónoma de México<br />

Exploraciones Mineras Parreña S.A. de C.V.<br />

Instituto Politécnico Nacional E.N.C.B.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-18- enero-diciembre 2011


Empresas que han adquirido en la modalidad de arrendamiento la aplicación GeoInfoMex:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Servicios Administrativos Goldcorp, S.A de C.V<br />

Majestic Services, S.A de C.V<br />

Desarrollo Minero Unificado de México, S.A de C.V<br />

Empresa Contratista en Obras Mineras Jomargo, S.A. de C.V<br />

Arcelia Gold, S.A. de C.V.<br />

Geologix Explorations Mexico, S.A. de C.V<br />

Hito Exploraciones y perforaciones BB, S.A. de C.V<br />

First Pursuit Ventures de Mexica, S.A. de C.V<br />

Minerales Galore, S.A. de C.V.<br />

Minerales Industriales, S.A. de C.V<br />

Minera Camargo, S.A. de C.V.<br />

Efrain Estrada TERMOFORMATEC<br />

Isuria, S.A. de C.V<br />

Productora de Minerales de Mexico, S.A. de C.V.<br />

Paget Southern Resource, S. de R.l. de C.V.<br />

Mexicana de Cobre, S.A. de C.V.<br />

JV Corporativo Minero, S.A. de C.V.<br />

Grupo Tecnológico en Minerales no Metálicos, S.A. de C.V.<br />

Compañía minera E<strong>DE</strong>SA, S.A. de C.V.<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

-19- enero-diciembre 2011


II.1.D<br />

AVANCES <strong>DE</strong> LOS PROGRAMAS <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong>, ASÍ COMO CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> OBJETIVOS Y METAS<br />

Num Indicador Unidad<br />

Meta<br />

anual<br />

Meta<br />

dic<br />

Avance<br />

1 Identificación de localidades prospectivas mineras Numero de localidades 110 110 110<br />

2<br />

3<br />

Asignaciones mineras de minerales metálicos y no<br />

metálicos, incluyendo los estratégicos<br />

Realizar estudios de gas, carbón y minerales<br />

radiactivos<br />

No. de asignaciones mineras<br />

para portafolio 14 14 14<br />

No. de asignaciones licitadas 13 13 13<br />

Gas Fracción para licitación 4 4 4<br />

Uranio No. de localidades 4 4 4<br />

Carbón No. de localidades 5 5 5<br />

4<br />

Actualización de monografías Geológico-Mineras por<br />

estado<br />

Numero de monografías 8 100% 100%<br />

5 Certificación de reservas mineras No. Proyectos certificados 5 5 4<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

Programa de Apoyo a la Exploración a la Pequeña<br />

Minería<br />

Minas atendidas<br />

(contratadas) 21 21 21<br />

Distritos atendidos 5 5 17<br />

Monto colocado<br />

(millones de pesos) 10.2 10.2 9.0<br />

Identificar e inventariar depósitos minerales<br />

Numero de depósitos<br />

municipales para portafolio de promoción de DGPM<br />

minerales en el portafolio 6 6 7<br />

Incrementar el acervo de información geológica para la<br />

% de incremento<br />

inversión. Base 2007<br />

10 10 11.2<br />

Desincorporar la planta de beneficio de Parral,<br />

Reprogramado<br />

Valor mínimo de venta 25 mdp para 2012<br />

Chihuahua<br />

10 Brindar asesoría técnica a proyectos mineros.<br />

Reprogramado<br />

para 2012<br />

No. de apoyos, asesorías y<br />

contratos<br />

31 31 28


COMPARATIVO <strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2010 vs. <strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

Programas y Proyectos de Inversión<br />

Generación de infraestructura de información geológicominera<br />

y geoquímica, escala 1:50,000<br />

Generación de infraestructura de información geofísica<br />

del territorio nacional<br />

Generación de infraestructura de información de<br />

yacimientos minerales del sector público y privado<br />

U.M.<br />

Realizado<br />

Enero-Diciembre<br />

2010<br />

Realizado<br />

Enero-Diciembre<br />

2011<br />

Km 2 40,442 41,005 563<br />

Km-l 177,146 109,720 -67,426<br />

Diferencia Explicación a las diferencias<br />

Las cartas que se realizan, son de diferente naturaleza en<br />

duración, por cuestiones de superficie a cubrir, labores de<br />

campo, niveles de información, entre las más importantes.<br />

Durante el primer semestre del 2011, se llevó a cabo el<br />

entrenamiento de pilotos y personal técnico en nuevos métodos,<br />

extensión de tiempo en la entrega de nuevo equipo; falta de<br />

pilotos y mantenimiento de equipo aéreo.<br />

Estudios 88 91 3 Mayor demanda de servicios en 2011.<br />

Exploración por energéticos Proyecto 6 6 --- ---<br />

Generación de infraestructura de información de los<br />

recursos minerales municipales<br />

Km 2 10,332 12,024 1,692<br />

En 2011 se logró un convenio con el Gobierno del Estado de<br />

Sonora para realizar el Inventario Físico de los Recursos<br />

Minerales del municipio La Colorada.<br />

Generación de Estudios Ambientales Estudios 10 12 2<br />

Generación de infraestructura de información<br />

geohidrológica del territorio nacional<br />

Estudios 7 6 -1<br />

Investigación aplicada a Ciencias de la Tierra Estudios 14 15 1<br />

Proporcionar el servicio público de información<br />

geológico minera básica del territorio nacional y la<br />

asesoría para su aprovechamiento: Banco de datos<br />

digital<br />

Registros 394 336 -58<br />

Los proyectos que se realizan año con año son de diferente<br />

naturaleza, ya que implican diferentes objetivos, superficie a<br />

cubrir, escala, labores de campo, laboratorios y análisis de<br />

niveles de información, entre las más importantes.<br />

Los proyectos que se realizan año con año son de diferente<br />

naturaleza, ya que implican diferentes objetivos, superficie a<br />

cubrir, escala, labores de campo, laboratorios y análisis de<br />

niveles de información, entre las más importantes.<br />

Los proyectos que se realizan, son de diferente naturaleza en<br />

duración, por cuestiones de superficie a cubrir, escalas, labores<br />

de campo, niveles de información, entre las más importantes.<br />

Mayor edición de cartas magnéticas en 2010 por solicitud de<br />

usuarios


II.1.D.1 I<strong>DE</strong>NTIFICACIÓN <strong>DE</strong> LOCALIDA<strong>DE</strong>S PROSPECTIVAS MINERAS<br />

Meta Anual: 110 localidades mineras prospectivas<br />

META<br />

Identificación de<br />

localidades mineras<br />

prospectivas<br />

U.M.<br />

Localidad<br />

minera<br />

prospectiva<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

110 110 100%<br />

Localidades Mineras<br />

Prospectivas<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100 %<br />

110 110 110<br />

Meta Anual Programa Real<br />

Identificación<br />

No. Denominación Localización Sustancias<br />

1 Las Islas Guadalupe, Chih. Ag, Pb, Zn, Cu, Au<br />

2 El Soldado Guadalupe, Chih. F, Ba, Cu, Ag<br />

3 El Rey Guadalupe, Chih. Yeso<br />

4 El Rincón Guadalupe, Chih. Ag, Zn, Pb<br />

5 Los Chinos Choix, Sin. Au, Ag, Pb, Zn, Cu<br />

6 Yecorato 1 Choix, Sin. Au, Ag, Pb, Zn, Cu<br />

7 Yecorato 2 Choix, Sin. Au, Ag, Pb, Zn, Cu<br />

8 El Moisés II Tlatlauquitepec y Yaonáhuac, Pue. Ag, Pb, Zn, Au, Cu<br />

9 Cerro Tomaquilo Zautla y Zacapoaxtla, Pue. Zn, Ag, Au, Pb, Cu<br />

10 La Joya Guadalupe y Calvo, Chih. Au<br />

11 Puerto Colorado Guadalupe y Calvo, Chih. Au, Cu, Pb, Zn<br />

12 El Cebollín Guadalupe y Calvo, Chih. Au<br />

13 El Terrero Almoloya de Alquisiras y Zacualpan, Mex. Au, Ag, Pb, Zn, Cu<br />

14 La Aguajita Jilotlán de los Dolores, Jalisco Cu, Au, Ag, Zn<br />

15 San José Las Minas Tehuacán y Miahuatlán, Pue. Ag, Pb, Zn, Au<br />

16 La Caña Badiraguato, Sin., Guadalupe y Calvo, Chih. Au, Ag, Cu<br />

17 El Tule Badiraguato, Sin., Guadalupe y Calvo, Chih. Au, Cu<br />

18 El Barranco Badiraguato, Sin. Au, Ag, Pb, Zn<br />

19 Cocoyome Badiraguato, Sin., Tamazula, Dgo. Cu, Mo, W<br />

20 Las Chinches Guaymas, Son. Au, Cu, Zn<br />

21<br />

Aire Libre<br />

Tlatlauquitepec, Yaonahuac, Hueyapán y<br />

Teziutlán, Pue.<br />

22 Esperanza Peñón Blanco, Dgo. Au, Zn, Sb<br />

23 Tacotán Unión de Tula y Ayutla, Jal. Cu<br />

24 El Coyote-Santa Rosa Valparaíso, Zac. Au, Zn, Pb<br />

25 La Esperanza-Guadalupe Zacualpan, Méx. Au, Ag, Zn, Pb, Cu<br />

26 Cerro del Diente San Carlos, Tamps. Pb, Zn, tierras raras<br />

Au<br />

-23-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


27 Cerro El Jatero San Carlos, Tamps. Cu, Ag, Pb, tierras raras<br />

28 Tres Palos San Carlos, Tamps. Ag, tierras raras<br />

29 Picacho Casas, Tamps. Tierras raras<br />

30 General Cepeda General Cepeda y Saltillo, Coah. Ti, Cr, Tierras raras<br />

31 El Muerto<br />

San Jerónimo Sosola, Santiago Tenango, S. Fco.<br />

Tierras raras<br />

Telixtlahuaca, S. Pablo Huitzo, Oax.<br />

32 Llano Verde S. Andrés Nuxiño, S. Domingo Nuxaa, Oax. Tierras raras<br />

33 El Maguey León, Gto. W, Se, Bi<br />

34 El Saucito León, Gto. W<br />

35 El Indio Ahumada, Chih. Tierras raras<br />

36 La Yuca Ahumada, Chih. Tierras raras<br />

37 Lupita Aldama, Chih. Tierras raras<br />

38 Mayito Aldama, Chih. Tierras raras<br />

39 Santa María Ajoloapan<br />

Apaxco, Hueypoxtla, Ajacuba, San Agustín<br />

Tlaxiaca, Méx.<br />

Zeolita, Au, Ag<br />

40 Divisadero-San Miguel Villa Purificación, Jal. Granito<br />

41 Tempisque La Huerta, Jal. Granito<br />

42 Paso Real La Huerta y Villa Purificación, Jal. Fe, Cu, Ag<br />

43 El Tabaquero Villa Purificación, Jal. Fe,<br />

44 El Yeso Viesca, Coah. Yeso<br />

45 Cerro Cortado Mazapíl, Zac. Ag, Zn, Pb<br />

46 Manflores Viesca, Coah. Ag, Cu, Pb, Zn<br />

47 Pantla Coalcomán de Vázquez Pallares, Mich. Yeso<br />

48 El Zapote Chinicuila, Mich. Yeso<br />

49 El Caballo Cihuatlán de García Barragán, Jal. Fe, Au, Mn<br />

50 La Pantera Cihuatlán de García Barragán, Jal. Fe, Au, Cu<br />

51 Sierra de San Carlos San Carlos, Tamps. Tierras raras<br />

52 Cruillas San Nicolás, Tamps. Tierras Raras<br />

53 Carmen Abasolo y Carmen, N. L. Fe<br />

54 La Boquilla Rayones, N. L. Fe<br />

55 Ciénega del Toro Galeana, N. L. Cr<br />

56 El Caimancillo Aguililla y Apatzingán, Mich. Cu, Zn. Sb, Au<br />

57 Las Tontas Aguililla y Apatzingán, Mich. Cu, Zn. Sb<br />

58 El Caulote Aguililla y Apatzingán, Mich. Cu, Zn. Sb<br />

59 Clondike Guadalupe; Chih. Zn, Pb, Cu<br />

60 El Cuarenta Ahumada, Chih. Au, Ag<br />

61 Dálmata Ahumada, Chih. Tierras raras<br />

62 Santa Rosa Guadalupe y Calvo, Chih. Au, Ag, Cu<br />

63 Cerro Zacatoso Guadalupe y Calvo, Chih. Ag, Au, Pb, Cu, Zn<br />

64 Mesa de Pinos Guadalupe y Calvo, Chih. Au, Ag, Pb, Cu, Zn<br />

-24-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


65 San Juan Nepomuceno Sur Guadalupe y Calvo, Chih. Ag, Au, Zn, Pb<br />

66 Rincón de Basanopa Guadalupe y Calvo, Chih. Au, Ag, Zn, Pb, Cu<br />

67 El Ajolote Durango, Dgo. Li, B, K, Mg, Na<br />

68 Campanillas de Ajoya San Ignacio, Sin. Au, Ag, Cu<br />

69 Las Guásimas Guadalupe y Calvo, Chih. Cu, Mo, Au, Ag<br />

70 El Trigo Badiraguato, Sin. Ag, Au, Pb, Zn, Cu<br />

71 El Águila Ploma Tehuacán y Miahuatlán, Pue. Ag, Pb, Zn, Au<br />

72 Parián<br />

Santiago Huauclilla, San Jerónimo Sosola y<br />

Asunción Nochixtlan, Oax.<br />

Au, Ag, Pb, Zn<br />

73 Cruz de Piedra San Jerónimo Sosola y Santiago Tenango, Oax. Au, Ag, Pb, Zn, Cu<br />

74 Buena Vista Jaltepec Santa Inés de Zaragoza, Oax. Au, Ag, Pb, Zn<br />

75 San Isidro San Francisco Jaltepetongo, Oax. Au, Ag, Cu<br />

76 El Orejón Culiacán, Sin. Ag, Zn, Cu, Au<br />

77 Santa Margarita San Juan Lajarcia, Oax. Au<br />

78 Ampliación Esperanza Peñón Blanco, Dgo. Au, Cu, Ag<br />

79 La Caparroz Villa Hidalgo, Son. Au<br />

80 Vizcaíno Mulegé y Ensenada, BCS Au, Cu<br />

81 Santa Clara Mulegé y Ensenada, BCS Au, Cu<br />

82 Magdalena Comondú, La Paz y Loreto, BCS Fosfatos<br />

83 Las Víboras Villa Hidalgo, Son. Au<br />

84 Agua Amarga Villa Hidalgo, Son. Au, Cu, Ag<br />

85 Santa Elena Melchor Ocampo y Mazapíl, Zac Au, Ag, Pb, Cu, Zn<br />

86 Los Tapia Saltillo, Coah. Barita<br />

87 Los Humeros Chignautla, Tepeyahualco y Cuyoaco, Pue. Pumicita<br />

88 Frijol Colorado Perote, Xiutetelco, Jalacingo y Tepeyahualco, Pue. Pumicita<br />

89 Guadalupe Sarabia Tepeyahualco, Pue. Pumicita<br />

90 Piedra de Lumbre Huasabas y Bacadehuachi, Son. Au, Ag, Cu<br />

91 Águila Cuate Fresnillo, Zac. Fe, ónix<br />

92 La Parrita Parras, Coah. Cu, Pb, Zn<br />

93 San Francisco Huichapán y Tecozautla, Hgo. Pómez<br />

94 El Verde Huichapán, Hgo Zeolita<br />

95 El Payo Nopala de Villagrán y Huichapan, Hgo Pómez<br />

96 Bojorquez Hermosillo y La Colorada, Son. Au, Ag, Cu, Pb, Zn<br />

97 Aureliano La colorada, Son. Au, Ag, Cu, Pb, Zn<br />

98 Santo Niño La Colorada, Son. Au, Ag, Cu, Pb, Zn<br />

99 El Álamo Ensenada, BC Au, Ag<br />

100 El Sacrificio Poanas, Dgo. Au, Ag<br />

101 La Nueva Poanas, Dgo. Au, Ag, Cu, Pb, Zn<br />

102 Las Burras Sahuripa, Son. Au, Ag<br />

-25-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


103 San José del Desierto Tamazula, Dgo. Cu, Mo, Au<br />

104 Altavista Ameca, Jal. Au, Cu, Fe<br />

105 Caopas Mazapíl, Zac. Au<br />

106 La Pendencia Mazapíl, Zac. Au<br />

107 El Álamo Ensenada, BC. Au<br />

108 Arriaga Arriaga, Chis. Au, Ag, Pb, Zn<br />

109 Mapastepec Mapastepec, Chis. Au, Pb, Cu<br />

110 San Marcos Tonalá, Chis. Au<br />

- De enero a diciembre de 2011 se completó el levantamiento de 49 cartas con un avance de 41,005<br />

km 2 . Fueron identificadas 110 localidades prospectivas con potencial para yacimientos minerales<br />

metálicos y no-metálicos en los estados de Chihuahua, Sinaloa, Sonora, Durango, México, Jalisco,<br />

Puebla, Tamaulipas, Zacatecas, Coahuila, Guanajuato, Oaxaca, Michoacán, Nuevo León, Baja<br />

California, Baja California Sur, Hidalgo y Chiapas que permitirán definir nuevos proyectos de<br />

exploración.<br />

- De las 110 localidades, seis de ellas, La Joya, Los Chinos, Yecorato 1, Yecorato 2, El Trigo y Ajoya<br />

se convirtieron en asignaciones mineras.<br />

- Las localidades prospectivas Edith, Miriam y Alma, propuestas en 2010, se elevaron a asignaciones,<br />

para sumar nueve asignaciones mineras para 2011.<br />

- Las localidades Las Islas, El Soldado, El Rey y El Rincón se agruparon para formar el blanco de<br />

exploración Las Islas. De ser positivos los estudios, se va a proponer como asignación minera.<br />

- La localidad Caldera de Pastoría se propuso como blanco de exploración.<br />

- Las localidades Vizcaíno, Santa Clara y Magdalena se propusieron como blancos de exploración.<br />

- El uso de imágenes epipolares en los trabajos de campo sirven para interpretar en tres dimensiones,<br />

generar mapas geológicos preliminares y programar las secciones de campo. Se continúa la<br />

capacitación del personal en el uso del colector digital de información mapa-móvil y el uso y<br />

presentación de mapas, imágenes y datos en ArcGis. Las 6,662 muestras de sedimento de arroyo<br />

colectadas se ensayaron por 32 elementos para proceder al análisis estadístico, redacción de los<br />

informes y planos geoquímicos de 49 cartas. También, se apoyó en los estudios evaluativos de las<br />

asignaciones Zaachila y El Refugio, con trabajo de estadística e interpretación geoquímica.<br />

- En lo referente a geofísica, se levantaron 109,720 km lineales; 48,645 de aerogeofísica para Uranio;<br />

34,393 de alta resolución y 25,846 para imágenes hiperespectrales, y de geofísica terrestre 836 en<br />

las siguientes áreas: Asignación Minera San Patricio Fracción 9, Buenaventura Coahuila 21kmL con<br />

Electromagnético (AMT/MT), Asignación Minera Guadalupe y San Tiburcio, Zacatecas Gravimetría<br />

247 km y 73kmL Electromagnético (AMT/MT), Asignación Minera Mexicali, Guerrero Negro BCS<br />

Gravimetría 435kmL, Asignación Minera Elena, puerto Peñasco Sonora Magnetometría 1.6kmL y P.I.<br />

y Resistividad 27kmL, Mina La Preciosa, Nazas Durango Radiometría 6.34kmL, Reserva Minera<br />

Nacional Oeste de Rayón, Sonora Magnetometría 7.32kmL y P.I. y Resistividad 18kmL, Convenio<br />

CFE, Villa Juárez Coahuila Sismología 0.2km-l.<br />

-26-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


II.1.D.2 ASIGNACIONES MINERAS <strong>DE</strong> MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS, INCLUYENDO LOS ESTRATÉGICOS<br />

II.1.d.2.a Asignaciones mineras para portafolio<br />

Meta Anual: 14 Asignaciones Mineras para licitación<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100%<br />

META<br />

U.M.<br />

14<br />

14<br />

14<br />

Portafolio de asignaciones<br />

mineras (11)<br />

Asignaciones de minerales<br />

estratégicos (3) *<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

A.M. 11 11 100%<br />

A.M. 3 3 100%<br />

Asignaciones Mineras<br />

para licitación<br />

Meta Anual Programa Real<br />

* Se consideran minerales estratégicos Ti, Mo, Fe, TR, Mo, W, entre otros. Su entrega está programada para diciembre<br />

Minerales Tradicionales:<br />

- 1) Ixtepec en Oaxaca, 2) Reducción La Minita en Coahuila, 3) La Aguja en Sonora, 4) reducción Las<br />

Chinacas en Sonora, 5) Los Borregos en Chihuahua, 6) Elena en Sonora, 7) Fernández Leal en<br />

Chihuahua, 8) El refugio en Durango, 9) Loreto en Baja California Sur, 10) Zilacatipán en Hidalgo y<br />

11) Chupaderos en Coahuila.<br />

Minerales Estratégicos:<br />

12) Rosy en Oaxaca, 13) Rancho Viejo en Michoacán y 14) Amelia en Sonora<br />

II.1.d.2.b Asignaciones mineras licitadas<br />

Meta Anual: 13 Asignaciones mineras<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100%<br />

13 13 13<br />

META<br />

Asignaciones mineras licitadas<br />

U.M.<br />

Asignación<br />

minera<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

13 13 100%<br />

Asignaciones mineras<br />

licitadas<br />

Meta Anual Programa Real<br />

-27-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


No. de<br />

Prospecto<br />

No. de<br />

Lotes<br />

No. De<br />

Titulo<br />

D.G.M.<br />

Prospectos y Lotes<br />

Municipio y Estado<br />

Superficie a<br />

concursar<br />

(hectáreas)<br />

Sustancia<br />

No. de<br />

Concurso<br />

1 1 219 XILITLA<br />

TEPEHUACÁN <strong>DE</strong> GRO.<br />

HIDALGO<br />

6,066.8040 Mn<br />

DGM/C01-11-<br />

01<br />

I 1 276 ANDREA<br />

TIQUICHE <strong>DE</strong> NICOLAS<br />

ROMERO, MICH. Y<br />

CUTZAMALA <strong>DE</strong><br />

PINZÓN, GRO.<br />

60.0000<br />

Zn, Cu, Pb,<br />

Sn, TRAZAS<br />

<strong>DE</strong> Au Y Ag<br />

II 1 266 SAN JAVIER BADIRAGUATO, SIN. 140.0000 Au, Ag<br />

lll 1 121 POTRERITOS<br />

995.8192<br />

YECORA, SON.<br />

2 120 POTRERITOS II 74.1808<br />

Mo, Cu<br />

IV 1 58 SANTA ISABEL MAZAPIL, ZAC. 480.0000 Ag, Pb, Zn<br />

V 1 198<br />

REDUCCIÓN<br />

RANCHO VIEJO<br />

JILOTLÁN <strong>DE</strong> LOS<br />

DOLORES, JAL. Y<br />

BUENAVISTA, MICH.<br />

9,032.5529<br />

Au, Ag,<br />

BAJOS<br />

CONTENIDOS<br />

<strong>DE</strong> Pb, Zn, Cu<br />

VI 1 196 LA CHATA ALAMOS, SON. 22,607.0017 Au, Ag<br />

VII 1 127 LOS BORREGOS ASCENSIÓN, CHIH. 4,100.0000<br />

I 1 205<br />

II 1 201 ROSY<br />

REDUCCIÓN LA<br />

MINITA<br />

PARRAS, COAHUILA 4,210.0000<br />

SANTA MARÍA,<br />

TONAMECA, OAXACA<br />

Au, Ag, Pb,<br />

Cu, Fe, ZN<br />

Au, Ag, Pb,<br />

Cu, Zn<br />

7,159.0000 Ti<br />

lll 1 129 IXTEPEC IXTEPEC, OAXACA 3,850.0000 Au, Pb, Cu, Zn<br />

IV 1 203 LA AGUJA<br />

2 184<br />

LA AGUJA<br />

FRACCIÓN<br />

3 202 LA AGUJA 2<br />

V 1 204 LAS CHINACAS<br />

VILLA PESQUIERA Y<br />

SAN PEDRO <strong>DE</strong> LA<br />

CUEVA, SON.<br />

VILLA PESQUIERA Y<br />

SAN PEDRO <strong>DE</strong> LA<br />

CUEVA, SON.<br />

VILLA PESQUIERA Y<br />

SAN PEDRO <strong>DE</strong> LA<br />

CUEVA, SON.<br />

ÁLAMOS, SON., Y<br />

CHINIPAS, CHIH.<br />

7,755.8175 Au, Pb, Cu, Zn<br />

23.7384 Au, Pb, Cu, Zn<br />

2,891.5048 Au, Pb, Cu, Zn<br />

10,564.0000 Au, Pb, Cu, Zn<br />

DGM/C02-11-<br />

01<br />

DGM/C02-11-<br />

02<br />

DGM/C02-11-<br />

03<br />

DGM/C02-11-<br />

04<br />

DGM/C02-11-<br />

05<br />

DGM/C02-11-<br />

06<br />

DGM/C02-11-<br />

07<br />

DGM/C03-11-<br />

01<br />

DGM/C03-11-<br />

02<br />

DGM/C03-11-<br />

03<br />

DGM/C03-11-<br />

04<br />

DGM/C03-11-<br />

04<br />

DGM/C03-11-<br />

04<br />

DGM/C03-11-<br />

05<br />

- Se adjudicaron los siguientes prospectos: Xilitla a Minera Autlán, S.A.B. de C.V.; Potreritos a Minera<br />

Alamos de Sonora, S.A. de C.V. y Andrea, Santa Isabel, San Javier y La Chata a China Mineral<br />

Resources Group de México, S.A. de C.V.<br />

-28-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


II.1.D.3 REALIZAR ESTUDIOS <strong>DE</strong> GAS, CARBÓN Y MINERALES RADIACTIVOS<br />

II.1.d.3.a Gas asociado a yacimientos de carbón mineral (GAC)<br />

Meta Anual: 4 fracciones de GAC para licitación.<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100%<br />

4 4 4<br />

META<br />

Definición de 4 fracciones de gas<br />

asociado a carbón para licitación<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Fracción 4 4 100%<br />

Fracción de GAC<br />

Fracciones identificadas:<br />

Meta Anual Programa Real<br />

No. Denominación<br />

Localización<br />

1 Fracción 7 Coahuila<br />

2 Fracción Maijoma Chihuahua<br />

3 Fracción San Eduardo Chihuahua<br />

4 Fracción Consag Este Mexicali<br />

- Se realizaron trabajos de exploración en superficie de las tres asignaciones, Mexicali, Hidalgo y<br />

Juárez. Estos consistieron, en trabajos complementarios de campo de geología, estructural,<br />

geoquímica, geofísica, y sensores remotos, apoyados con estudios de laboratorio y análisis geomatemático<br />

para la interpretación final, modelado y evaluación preliminar de los recursos de GAC y<br />

así, contar con los elementos suficientes para definir las cuatro fracciones comprometidas.<br />

- La reducción de las asignaciones con la publicación de libertad de los terrenos se ha venido<br />

efectuando en forma sistemática, de acuerdo a los avances de la exploración, actualmente se tiene<br />

una superficie total de 0.43 millones de km² de las AM’s, lo que corresponde al 10 % de la superficie<br />

original, esto conlleva a pagar menos derechos por dichas asignaciones.<br />

- A esta fecha, el <strong>SGM</strong> ha definido 12 áreas para licitación pública.<br />

- Actualmente existen 62 amparos de concesionarios mineros en contra del Reglamento vigente. Esta<br />

condición legal y de incertidumbre jurídica, ha provocado que no se hayan podido sacar a licitación<br />

las fracciones definidas con potencial de GAC.<br />

- Varios amparos fueron resueltos a favor de los concesionarios, situación que implica inseguridad<br />

jurídica al inversionista, lo que lleva a la ausencia de inversión para el aprovechamiento del gas.<br />

- En junio de 2009 se publicó por primera vez el régimen fiscal aplicable al GAC, estableciendo una<br />

tasa de derecho de 50% sobre el volumen del gas recuperado y aprovechado, menos deducciones<br />

permitidas. Este régimen se modificó el mes de noviembre del mismo año, con una disminución de la<br />

tasa de derecho a 40%.<br />

- Publicación en el DOF, por S<strong>ENE</strong>R, las modificaciones al Reglamento en junio de 2011, refiriendo al<br />

gas tal como lo indica la Reforma a la Ley Minera de junio de 2006.<br />

- En septiembre de 2011 se publicaron las Disposiciones Técnicas que acompañan el Reglamento<br />

correspondiente.<br />

-29-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- En las Disposiciones Técnicas se encontraron amplias restricciones en el aprovechamiento del gas,<br />

limitándolo al gas superficial y biogénico; dejando fuera al gas de carbón profundo y termogénico.<br />

- Esta situación cambia totalmente el concepto de la Reforma a la Ley Minera de junio de 2006 y<br />

limitará el sacar las fracciones a licitación pública, tal como originalmente se había conceptualizado.<br />

II.1.d.3.b Uranio<br />

Meta Anual: 4 localidades<br />

4<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100%<br />

4<br />

4<br />

META<br />

Identificación de 4 localidades de<br />

uranio<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Localidad 4 4 100%<br />

Localidades de uranio<br />

Localidades identificadas:<br />

Meta Anual Programa Real<br />

No. Denominación<br />

Localización<br />

1 Boquillas Peña Blanca<br />

2 Tascate Peña Blanca<br />

3 La Plata Nuevo León<br />

4 Dodo Nuevo León<br />

- Mediante la integración, homogeneización, análisis y reinterpretación de la información técnica<br />

disponible generada por URAMEX, CNEN, ININ, entre otros, el Servicio Geológico Mexicano realiza<br />

estudios geológicos y geofísicos complementarios para confirmar la confiabilidad de la información<br />

disponible, así como la re-evaluación de los recursos de uranio evaluados por URAMEX.<br />

- La evaluación de mayor detalle de Uramex se realizó en los proyectos La Coma, N.L.; Peña Blanca,<br />

Chih. y Los Amoles, Son.; con algunos estudios de menor detalle en Durango y Oaxaca.<br />

- De acuerdo con las normas internacionales actuales de evaluación de reservas, las cuantificaciones<br />

realizadas por Uramex no cumplen con los estándares para la determinación de estas, ya que<br />

aplicaron diferentes criterios de evaluación en los proyectos y gran parte de la información se ha<br />

perdido o se encuentra inconclusa. Además no existen memorias de cálculo.<br />

- Se definieron cuatro proyectos a desarrollar: Peña Blanca en Chihuahua, La Coma en Reynosa, Los<br />

Amoles en Sonora y La Preciosa en Durango.<br />

- El proyecto La Coma corresponde al lineamiento de mineralización de Uranio que corre del sur de<br />

Texas en los Estados Unidos a la Cuenca de Burgos en México, las actividades realizadas en este<br />

proyecto fueron: Interpretación de 77 secciones de las cuales: 33 con dirección NW-SE, 27 con<br />

dirección W-E, 16 S-N y 1 SW-NE, elaboración de un catálogo de secciones realizadas en el<br />

software Target, hasta el momento se tienen; 12 W-E, 26 NW-SE, 10 S-N y 1 SW-NE. Se tiene 27<br />

secciones interpretadas que se encuentran en proceso de elaboración digital. Se concluyó con el<br />

catálogo de Registros Geofísicos del área mostrando la interpretación litológica y si existe la<br />

descripción llevada a cabo por URAMEX del barreno. Se capturaron 2,585 logs de barrenación de un<br />

-30-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


total de 4,506 quedando pendientes 1,461 logs de perforación, 178.5 hectáreas con radiometría<br />

terrestre cubriendo siete zonas anómalas y se realizó el cálculo de recursos de U 3 O 8 en el yacimiento<br />

La Coma.<br />

- En el proyecto Peña Blanca, se realizó el reconocimiento geológico, estructural y radiométrico en 32<br />

anomalías radiométricas con levantamiento de obras mineras, censo de barrenos, alteraciones,<br />

muestreo de esquirlas en interior mina y muestreo de zanjas. En total se cubrió una superficie de 68<br />

ha. El muestreo de esquirlas en zanjas fue de 63 muestras, reportando los siguientes resultados para<br />

las anomalías: Peña Blanca XVII valores máximos de 1,416 ppm U alojado en una zona de brecha<br />

falla; Puerto I el valor máximo es de 625 ppm U en zona de brecha falla. En las anomalías Peña<br />

Blanca XVIIIA y XVIIA los resultados son del rango de 7 a 29 ppm U. El muestreo petrográfico fue de<br />

9 muestras enviadas a laboratorio para conocer la composición mineralógica y clasificar la roca.<br />

- En el proyecto Durango se realizó la compilación de información para elaborar el catalogo de<br />

anomalías del estado de Durango teniendo 16 prospectos uraníferos en el estado. En el área de La<br />

Preciosa, se realizaron trabajos complementarios en campo: Muestreo en mineral de patios e interior<br />

de mina acompañados de levantamientos radiométricos y análisis con equipos manuales de<br />

florescencia de rayos “X”. Se enviaron a laboratorio un total de 544 muestras de mineral de patios y<br />

232 del nivel +20 de interior de mina; así como también 200 kg. de mineral para pruebas<br />

metalúrgicas.<br />

Con los resultados de laboratorio se realizó el cálculo preliminar de reservas en mineral de patios,<br />

diagramas de correlación y comparación entre los diferentes métodos de análisis; es preciso señalar<br />

que a la fecha no se cuenta con resultados tanto de las pruebas metalúrgicas como del muestro en<br />

interior de mina; toda esta información quedó integrada tanto en el proyecto de ArcGis como en los<br />

diferentes programas y bases de datos para el modelado.<br />

- En el proyecto Los Amoles, Sonora, se realizaron las siguientes actividades: Revisión de 478 archivos<br />

e informes realizados por GEOCA, CNEN, INEN, URAMEX entre otros; muestreo de interior de mina<br />

tomando 516 muestras, levantamiento radiométrico de 929 metros en intervalos de 2 metros<br />

obteniendo lecturas en las tablas derechas e izquierdas con un tiempo de 3 minutos por lectura; 3<br />

lecturas con un analizador manual de florescencia de rayos “X” en las 516 muestras tomadas en el<br />

interior de la mina, obteniendo 1,548 lecturas; descripción de 10 núcleos de barrenos, con<br />

profundidades que varían de los 40 a 121 metros y geoquímica, esc. 1:1,000.<br />

II.1.d.3.c Carbón mineral<br />

Meta Anual: 5 localidades.<br />

META<br />

Identificación de 5 localidades de<br />

carbón<br />

U.M.<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Localidad 5 5 100%<br />

-<br />

5<br />

Localidades de<br />

carbón<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100 %<br />

5<br />

5<br />

Meta Anual Programa Real<br />

-31-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Localidades identificadas:<br />

No. Denominación<br />

Localización<br />

1 Fracción 25 Coahuila<br />

2 Ocampo Coahuila<br />

3 Fracción 22 Coahuila<br />

4 Fracción 23 Coahuila<br />

5 El tesoro Coahuila<br />

Las actividades realizadas se resumen a continuación:<br />

- Geofísica de la fracción 01 y Ocampo.<br />

- Censo de pozos de carbón.<br />

- Muestreo de carbón y gas en cuenca de Sabinas.<br />

- Modelado 1d -2d de la cuenca carbonífera de sabinas<br />

- Exploración regional de carbón.<br />

- Investigación legal de las fracciones.<br />

- Investigación bibliográfica sobre tierras raras.<br />

- Análisis documental de cinco localidades carboníferas con verificación de campo, lo que permitió<br />

determinar la importancia de los prospectos y la posibilidad de su evaluación tanto de carbón<br />

como de gas asociado a él.<br />

II.1.D.4 ACTUALIZACIÓN <strong>DE</strong> MONOGRAFÍAS GEOLÓGICO-MINERAS POR ESTADO<br />

Meta Anual: 8 Monografías<br />

100 %<br />

Avance<br />

100 %<br />

Cumplimiento<br />

100 %<br />

100%<br />

100%<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

META<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Porcentaje de avance % 100 100 100%<br />

Actualización de<br />

Monografías<br />

Meta Anual Programa Real<br />

- Durante el ejercicio 2011 se cumplió al 100% la meta programada, toda vez que se logró contar con<br />

los profesionales calificados en este ramo.<br />

-32-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


II.1.D.5 CERTIFICACIÓN <strong>DE</strong> RESERVAS<br />

Meta Anual: 5 Certificaciones<br />

Avance<br />

80%<br />

Cumplimiento<br />

80%<br />

META<br />

Solicitudes atendidas en<br />

tiempo y forma vs.<br />

solicitudes presentadas<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Certificación 5 4 80%<br />

5<br />

Solicitudes de<br />

Certificación<br />

5<br />

4<br />

Meta Anual Programa Real<br />

- Se realizaron 4 Certificaciones en los lotes y predios siguientes: 1) Caño Gallego, Ver. a Triturados<br />

Agregados y Derivados de Veracruz, S.A. de C.V.; 2) La Quintera, Son. a First Pursuit Venture, S.A.<br />

de C.V.; 3) Guadalupe I, Ver. a Materiales del Istmo, S.A. de C.V. y 4) Guadalupe II, Ver. a Materiales<br />

del Istmo, S.A. de C.V.<br />

- Se recibieron y atendieron 16 solicitudes en el año:<br />

1) Caño Gallego, municipio de Actopan, Ver., solicitada por la empresa Triturados, Agregados y<br />

Derivados de Veracruz, S.A. de C.V. Concluida en noviembre.<br />

2) La Calera y El Medo, Tecozautla, Hgo., 3) Industrias Dayi, S.A de C.V se le indicó que era<br />

necesario mayores trabajos, la cual comentaron que atenderán la observación y hasta la fecha sin<br />

respuesta.<br />

4) La Flor, Villa de Reyes, S.L.P., 5) Alazanas, Fresnos y Pantanos, Coalcomán, Mich. 6) Navidad,<br />

Indé, Dgo., 7) Frisco S.A de C.V, 8) Refractarios Básicos, S.A. de C.V. Se recibió respuesta<br />

positiva, la cual se atenderá en enero de 2012. 9) Cooperativa Bomintzhá, S.R.L., 10) Cuárzica,<br />

S.A. de C.V. 11) GETE S.A de C.V., Sabinas, Coahuila., 12) Rancho Las Palmas, Cadereyta, Qro.,<br />

13) Rancho La Concordia, Concordia, Chiapas, se le solicitó mayor información sin obtener<br />

respuesta. 14) First Pursuit Venture, S.A. de C.V. respuesta positiva, concluida en noviembre. 15)<br />

Ney Ramos Acuña, a la fecha no se ha recibido respuesta y 16) Materiales del Istmo, S.A. de C.V.<br />

Se realizó la certificación de los predios Guadalupe I y Guadalupe II.<br />

II.1.D.6 PROGRAMA <strong>DE</strong> APOYO A LA EXPLORACIÓN A LA PEQUEÑA MINERÍA<br />

II.1.d.6.a Minas Atendidas (Contratadas)<br />

Meta Anual: Apoyo a 21 proyectos<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

META<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Apoyo a proyectos Proyecto 21 21 100%<br />

Avance<br />

100%<br />

Cumplimiento<br />

100 %<br />

21 21 21<br />

Apoyo a Proyectos<br />

Meta Anual Programa Real<br />

-33-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Minas atendidas:<br />

- Obra minera directa: 1) La Lucita, 2) Ampliación El Cerujano, 3) Sirena y 4) California en Durango y<br />

5) Anexas al Dorado en Zacatecas.<br />

- Barrenación a Diamante: 6) El Águila en Coahuila, 7) El General-La Primavera en Sinaloa, 8) Palos<br />

Pintos VI y 9) San Francisco en Sonora y 10) La Matilde en Jalisco.<br />

- Estudios geológicos: 11) La Carmelita en Nayarit, 12) Los Compadres 2 y 13) Regina en Sonora, 14)<br />

La Candelaria, 15) Don Paz y 16) Santo Niño en Durango, 17) San Francisco y 18) Santa Genoveva<br />

en Coahuila, 19) Los Morteros 2 en Chihuahua y 20) San Rafael y 21) El Durazno en Zacatecas.<br />

II.1.d.6.b Distritos atendidos<br />

Meta Anual: 5 Distritos<br />

Avance<br />

340 %<br />

Cumplimiento<br />

340 %<br />

17<br />

META<br />

U.M.<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

5<br />

5<br />

Distritos atendidos Distrito 5 17 340%<br />

Distritos<br />

Atendidos<br />

Meta Anual Programa Real<br />

- Se atendieron 17 Distritos Mineros que son:<br />

1) San Pedro Azafranes, Dgo. (El Cerujano), 2) Mapimí, Dgo. (La Lucita), 3) Canelas, Dgo. (Sirena y<br />

California), 4) Santiago Ixcuintla, Nay. (La Carmelita), 5) San Javier, Son. (Palos Pintos VI), 6) Tecoripa, Son<br />

(Los Compadres 2), 7) Progreso, Coah. (Águila), 8) Mazapil, Zac. (San Rafael), 9) Otáez (Don Paz y Santo<br />

Niño), 10) Cuatro Ciénegas, Coah. (San Francisco), 11) Juchipilas, Zac, (El Durazno), 12) Soyopa, Son. (San<br />

Francisco y Regina), 13) Tamazula, Dgo. (La Candelaria), 14) El Limón, Jalisco (La Matilde), 15) Culiacán (El<br />

General-La Primavera), 16) Castaños, Coah. (Santa Genoveva), 17) Aldama, Chihuahua, (Los Morteros 2).<br />

II.1.d.6.c Monto colocado (Millones de Pesos)<br />

Meta Anual: 10.2 millones de pesos<br />

Avance<br />

88%<br />

Cumplimiento<br />

88%<br />

META<br />

Monto colocado<br />

U.M.<br />

Millones<br />

de pesos<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

10.2 9.0 88%<br />

10.2 10.2<br />

Monto colocado<br />

(millones de pesos)<br />

9.0<br />

Meta Anual Programa Real<br />

Monto colocado:<br />

- $3 millones de pesos en cinco proyectos de obra minera: 1) La Lucita, 2) El Cerujano, 3) California, 4)<br />

Sirena, en Durango y 5) Anexas al Dorado en Zacatecas.<br />

-34-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- $6 millones de pesos por licitación pública en seis proyectos de barrenación a diamante: 6) El Águila<br />

en Coahuila, 7) El General-La Primavera en Sinaloa, 8) San Francisco y 9) Palos Pintos VI en Sonora,<br />

10) La Candelaria en Durango y 11) La Matilde en Jalisco.<br />

II.1.D.7 I<strong>DE</strong>NTIFICAR E INVENTARIAR <strong>DE</strong>PÓSITOS MINERALES MUNICIPALES PARA PORTAFOLIO <strong>DE</strong> PROMOCIÓN <strong>DE</strong><br />

DGPM<br />

Meta Anual: 12,000 Km 2<br />

META<br />

U.M.<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

100%<br />

Avance<br />

100.2%<br />

Cumplimiento<br />

100.2%<br />

100% 100.2%<br />

Porcentaje de avance ejecutado en<br />

inventarios concretados<br />

Índice de cumplimiento en entrega<br />

de localidades prospectables a la<br />

DGPM y/o al solicitante. Una por<br />

cada 2,000 Km 2<br />

% 100 100.2 100.2%<br />

% 6 7 117%<br />

12,000 km 2<br />

Meta Anual Programa Real<br />

- Se cubrió una superficie total de 12,024 km 2 y se inventariaron un total de 544 localidades: 300 de<br />

minerales metálicos, 112 de minerales no metálicos, 75 de agregados pétreos y 57 de roca<br />

dimensionable, integrado de la siguiente forma:<br />

- Municipio La Colorada, en el estado de Sonora en convenio con gobierno estatal en una superficie<br />

de 4,700 km 2 . Se inventariaron 259 localidades: 145 de minerales metálicos, 80 de minerales no<br />

metálicos, 32 de agregados pétreos y dos de roca dimensionable.<br />

- Flor de Jimulco, en porciones de los estados de Coahuila y Durango, con superficie cubierta de<br />

950 km 2 . Se inventariaron 39 localidades: 13 de minerales metálicos, 2 de minerales no metálicos,<br />

6 de agregados pétreos y 18 de roca dimensionable.<br />

- Peñón Blanco, con superficie de 900 km 2 , en el Estado de Durango, donde se inventariaron 21<br />

localidades: 12 de minerales metálicos, 6 de minerales no metálicos y 3 de roca dimensionable.<br />

- Bejucos en el Estado de México, con superficie de 900 km 2 , en este inventario se tiene un total de<br />

17 localidades: 13 de minerales metálicos, 2 de minerales no metálicos y 2 de roca dimensionable.<br />

- Tasquillo en el estado de Hidalgo, con superficie de 950 km 2 . Se inventariaron 28 localidades 15<br />

de minerales metálicos, 1 de minerales no metálicos, 11 de agregados pétreos y 1 de roca<br />

dimensionable.<br />

- Casimiro Castillo en el Estado de Jalisco, con superficie de 900 km 2 . Se localizaron un total de 29<br />

localidades: 8 de minerales metálicos, 3 de no metálicos, 9 de agregados pétreos y 9 de roca<br />

dimensionable.<br />

- Xalisco en el estado de Nayarit, con superficie de 900 km 2 , donde se localizaron 25 localidades: 19<br />

de minerales metálicos, 4 de minerales no metálicos, 1 de agregados pétreos y 1 de roca<br />

dimensionable.<br />

-35-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- Cananea en el estado de Sonora, con superficie de 900 km 2 . 57 localidades inventariadas: 42 de<br />

minerales metálicos, 2 de minerales no metálicos, 9 de agregados pétreos y 4 de roca<br />

dimensionable.<br />

- Sierra de Guadalupe en el Estado de Zacatecas, con superficie de 900 km 2 , donde se localizaron<br />

un total de 69 localidades: 33 de minerales metálicos, 12 de minerales no metálicos, 7 de<br />

agregados pétreos y 17 de roca dimensionable.<br />

- En el mes de noviembre se enviaron a la Dirección General de Promoción Minera, 7 proyectos<br />

mineros para su promoción, localizados en los Municipios de Apazapan, Puente Nacional y Tatatila,<br />

en el estado de Veracruz. A continuación se enlistan:<br />

1. Canteras El Delfín: Travertino<br />

2. Canteras Laguna: Travertino<br />

3. Chahuapan: Travertino<br />

4. Canteras Gurría: Travertino<br />

5. San José Chipila: Travertino<br />

6. Cerro La Cumbre: Mármol Gris<br />

7. Cerro La Cumbre I: Mármol Blanco.<br />

II.1.D.8 INCREMENTAR EL ACERVO <strong>DE</strong> INFORMACIÓN GEOLÓGICA PARA LA INVERSIÓN. BASE 2007<br />

Meta Anual: 2,500 productos y publicaciones incorporadas al Banco de Datos Digital<br />

META<br />

Incrementar en 10% el<br />

acervo técnico del<br />

Banco de Datos Digital<br />

U.M.<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Registro 2,500 2,809 112%<br />

Avance<br />

112%<br />

2,500 2,500<br />

Productos y<br />

Publicaciones<br />

Cumplimiento<br />

112%<br />

2,809<br />

Meta Anual Programa Realizado<br />

El acervo incorporado sumó 2,809 nuevos registros, integrados de la siguiente manera:<br />

336 Cartas geológicas, geoquímicas, magnéticas y temáticas<br />

130 Imágenes de satélite<br />

38 Paquetes Digitales Interactivos<br />

800 Metadatos<br />

500 Tesis<br />

104 Informes Técnicos<br />

901 Muestras Petrográficas<br />

-36-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Otras actividades relevantes:<br />

- Se generaron las imágenes de satélite epipolares en color, las cuales han tenido una gran aceptación<br />

por los usuarios internos y externos.<br />

- Realización de pruebas de campo con nuevos equipos consistentes en un Analizador de Rayos X<br />

combinado con un Espectroradiómetro en un área de 3 por 4 kilómetros, donde se detectaron 38<br />

lecturas de muestras de mina como de suelo, detectándose 12 elementos, esto con la finalidad de<br />

evaluar la precisión de dichos equipos.<br />

- Continúa la capacitación en el manejo y uso de Mapa Móvil a personal de campo de las 7 Gerencias<br />

Regionales del <strong>SGM</strong>. El uso de esta nueva tecnología nos permitirá generar información digital desde<br />

campo y enviarla por medios electrónicos a cualquiera de las áreas de supervisión, edición y banco<br />

de datos.<br />

- Se editó y publicó el Anuario Estadístico de la Minería Mexicana Ampliada, 2010 versión 2011.<br />

- Se continúa con la obtención de imágenes de satélite de alta resolución para los diferentes proyectos<br />

del <strong>SGM</strong>.<br />

II.1.D.9 <strong>DE</strong>SINCORPORAR LA PLANTA <strong>DE</strong> B<strong>ENE</strong>FICIO <strong>DE</strong> PARRAL, CHIHUAHUA<br />

Meta Anual: 25 millones de pesos<br />

25<br />

META<br />

Valor mínimo de venta<br />

U.M.<br />

Millones<br />

de pesos<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

--- --- ---<br />

Millones de pesos<br />

Reprogramado<br />

para 2012<br />

Meta Anual Programa Real<br />

- Continúa en proceso legal en contra del Ing. Gustavo Durán Guevara para la entrega de la Planta.<br />

II.1.D.10 BRINDAR ASESORÍA TÉCNICA A PROYECTOS MINEROS<br />

Meta Anual: 31 estudios<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

META<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Contratos de servicio Estudio 31 28 90%<br />

Avance<br />

90%.<br />

Cumplimiento<br />

90%<br />

31 31<br />

Contratos de servicio<br />

28<br />

Meta Anual Programa Real<br />

-37-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- Estudios de Asesoría Geológica:<br />

- Se recibieron 37 solicitudes para estudios de Asesorías Geológicas y se concretaron 26, cumpliendo<br />

el 100% de lo programado:<br />

1) Corona de Plata en Chihuahua, 2) San Judas Tadeo en Michoacán, 3) Chicuras, 4) Sucursal, 5)<br />

Sangre de Cristo, 6) J.R.F.F en Chihuahua, 7) La Espada de Oro en Durango, 8) Tres Monedas, 9)<br />

San Antonio, 10) Santa Elena de la Cruz en Durango, 11) Jackdemoley, en Baja California, 12) San<br />

Pedro, en el Edo. México 13) La Tijera en Sonora, 14) La Candelaria en Zacatecas, 15) El Riyito en<br />

Chihuahua, 16) Garibaldi en Baja California, 17) Juan Diego en Durango, 18) El Cubilete en<br />

Chihuahua, 19) La Nieve Nuevo León, 20) La Reyna en Nuevo León, 21) Rancho Largo en S.L.P, 22)<br />

La Fortuna en Durango, 23) El Saucito en Durango, 24) El Tepozán 2 en Durango, 25) La Quintera en<br />

Sonora, 26) San Jerónimo en Sonora.<br />

- Contratos de Servicio:<br />

Se recibieron 16 solicitudes de Contrato de Servicio, concretándose dos, lo que solo permitió un<br />

cumplimiento del 40% de lo programado:<br />

1) Triturados, Agregados y Derivados de Veracruz, S.A de C.V., para el desarrollo de 400 metros de<br />

barrenación, geología y muestreo, en el Predio Caño Gallego, ubicado en el municipio de Actopan,<br />

Ver.<br />

2) De acuerdo a la primera etapa realizado en el año 2010 en el predio Moloacán, ubicado en<br />

Moloacán, Ver., se desarrollaron 3,000 metros de barrenación a diamante consisten en la descripción<br />

de núcleos y muestreo.<br />

II.1.D.11 CENTROS EXPERIMENTALES<br />

Meta Anual: 32,000 muestras analizadas<br />

META ANUAL<br />

U.M.<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Avance<br />

117%<br />

32,000 32,000<br />

Cumplimiento<br />

117%<br />

37,447<br />

Total: 32,000 Muestra 32,000 37,447 117%<br />

Interna: 26,000 Muestra 26,000 29,935 115%<br />

Externa: 6,000 Muestra 6,000 7,512 125%<br />

Análisis de Muestras<br />

Meta Anual Programa Realizado<br />

- Para atender el aumento de la demanda de servicios, en ambas Subgerencias de Experimentación se<br />

contrató a tiempo determinado a un mayor número de personal respecto del año pasado. A pesar del<br />

aumento en la capacidad operativa, ésta fue rebasada por la demanda existente.<br />

- En cuanto a las muestras internas de proyectos mineros, blancos de exploración del <strong>SGM</strong> y Minerales<br />

Energéticos, el Centro Experimental de Chihuahua las atendió mayoritariamente para que Oaxaca<br />

pudiera desarrollar los trabajos en la Planta Piloto solicitados por Minera Autlán y Minera Cuzcatlán.<br />

El número de muestras procesados por Chihuahua en el 2011 fue muy superior al del año 2010.<br />

-38-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


.<br />

- En el Centro Experimental Oaxaca, se ejecutaron pruebas de laboratorio y planta piloto para Minera<br />

Autlán, cuyo objetivo fue el de obtener nódulos de manganeso de alta ley y resistencia física<br />

adecuada, con lo cual se confirma la confianza generada en el cliente por pruebas anteriores. Las<br />

pruebas fueron exitosas y útiles porque apoyan la expansión del mercado de este producto.<br />

- En el Centro Experimental Oaxaca se impartieron dos cursos teórico-prácticos para personal de la<br />

Cía. Minera Cuzcatlán, uno después del otro, sobre las operaciones unitarias y actividades<br />

industriales que inició la empresa en el mes de Agosto. Durante los cursos se ilustraron los<br />

fundamentos teóricos de cada una de las operaciones de trituración, molienda, cribado, cicloneo,<br />

flotación, espesado y filtración que se emplean para obtener un concentrado de plata y oro. Este<br />

curso por primera vez se realiza, y es un nicho de oportunidad que genera recursos adicionales al<br />

<strong>SGM</strong>.<br />

- En el Centro Experimental de Chihuahua se ejecutaron pruebas metalúrgicas que rebasaron por<br />

mucho las programadas, destacando los estudios realizados para el proyecto Uranio del propio <strong>SGM</strong>,<br />

y varios más para clientes externos que asesoran a plantas metalúrgicas operadas por compañías<br />

internacionales. En el Centro Experimental de Oaxaca también se rebasaron las metas programadas,<br />

en especial las que conciernen a clientes externos. Lo dicho muestra que existe un reconocimiento de<br />

las capacidades del <strong>SGM</strong> en materia de beneficio de minerales.<br />

- Destaca el trabajo que el Centro Experimental de Chihuahua realiza para el proyecto de rocas<br />

dimensionables para obtener bloques pulidos y para pruebas de resistencia a la compresión. En ello<br />

se invierte una considerable cantidad de tiempo porque el proceso es muy laborioso.<br />

- En ambos Centros se destina parte de la capacidad operativa y del tiempo del personal para preparar<br />

la documentación y realizar pruebas experimentales de optimización y validación del método de<br />

ensaye de oro y plata, y así obtener los resultados requeridos para acreditar ante la Entidad Mexicana<br />

de Acreditamiento (EMA) en la norma ISO 17 025.<br />

II.1.D.12 ESTUDIOS GEOLÓGICOS NO MINEROS<br />

II.1.d.12.a Geológico-ambientales y geohidrológicos<br />

Meta Anual: 14 estudios<br />

META<br />

Porcentaje de avance vs.<br />

Numero de estudios<br />

solicitados 1)<br />

U.M.<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

Estudio 14 18 128%<br />

14<br />

Estudios de uso<br />

de suelo<br />

Avance<br />

128%<br />

Cumplimiento<br />

128%<br />

14<br />

18<br />

1) Contabilizados hasta su terminación Meta Anual Programa Real<br />

-39-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Estudios concluidos<br />

ESTUDIO OBJETIVO RESULTADOS<br />

1. Atlas de Riesgo del<br />

Estado de Zacatecas (3ª<br />

Etapa)<br />

Convenio con Gobierno del Estado<br />

de Zacatecas<br />

2. Atlas de Peligros<br />

Naturales del Estado de<br />

Yucatán 1ª Etapa<br />

Convenio con el FOPRE<strong>DE</strong>N<br />

3. Estudio del Ordenamiento<br />

Ecológico Territorial del<br />

Estado de Puebla.<br />

1ª Etapa<br />

Convenio con el Gobierno del<br />

Estado de Puebla.<br />

4. Norma 120 Peña Blanca,<br />

Chih.<br />

5. OET Región Tulancingo,<br />

Hgo. (4a. Etapa)<br />

Identificar y zonificar los peligros y<br />

riesgos por fenómenos geológicos que<br />

afectan a la entidad, integrarlas en un<br />

Sistema de Información Geográfica de<br />

fácil manejo (SIG), así como la<br />

propuesta de acciones y obras en<br />

zonas identificadas como mitigables y<br />

los criterios para la determinación de<br />

zonas no mitigables.<br />

Identificar los peligros por fenómenos<br />

naturales (geológicos e<br />

hidrometeorológicos), llegando a<br />

zonificación, por posible afectación<br />

hacia el ser humano y su<br />

infraestructura, estableciendo<br />

información para facilitar acciones en<br />

la atención de contingencias, su<br />

prevención y mitigación.<br />

Identificar y priorizar los principales<br />

problemas ambientales y las<br />

interacciones entre sectores que se<br />

presentan en el Estado de Puebla.<br />

Desarrollar la Manifestación de<br />

Impacto Ambiental, en su modalidad<br />

específica, previo a la exploración, con<br />

perforaciones, en la Asignación Minera<br />

Peña Blanca<br />

Desarrollar el Ordenamiento Ecológico<br />

Territorial de la Región Tulancingo,<br />

Se concluyó e hizo entrega al Gobierno del Estado, del<br />

informe final que contiene la atención de las<br />

observaciones emitidas por el CENAPRED y la<br />

Dirección Estatal de Protección Civil y Bomberos del<br />

Atlas de peligros geológicos para el Estado de<br />

Zacatecas, apoyado en un sistema de Información<br />

Geográfica (SIG).<br />

A partir de este estudio, los tres niveles de gobierno<br />

cuentan con una herramienta de fácil manejo que<br />

permite ubicar y cuantificar las zonas de peligros y<br />

riesgos por fenómenos geológicos, de donde se<br />

desprenderán acciones para una sólida estrategia de<br />

prevención y mitigación de desastres, reducción de<br />

riesgos y auto protección en todo el Estado de<br />

Zacatecas.<br />

Se concluyó la primera fase. Se integró información<br />

previa en un sistema de información geográfica, con<br />

niveles de topografía, imágenes de satélite, modelos de<br />

elevación, geología, etc. Como primer avance se<br />

determinó que los municipios con mayor población se<br />

localizan sobre planicies subhorizontales, que ocupan el<br />

85% de la superficie estatal, en las cuales los suelos<br />

son fáciles de erosionar.<br />

Al concluir este estudio, los tres niveles de gobierno<br />

contarán con una herramienta de fácil manejo que<br />

permite ubicar y cuantificar las zonas de peligros y<br />

riesgos por fenómenos naturales, de donde se<br />

desprenderán acciones para una sólida estrategia de<br />

prevención y mitigación de desastres, reducción de<br />

riesgos y auto protección en el Estado de Yucatán.<br />

Se integró en un Sistema de Información Geográfica la<br />

información disponible del estado, como topografía, uso<br />

del suelo, geología, división política, etc. Adicionalmente<br />

se desarrollaron tres talleres de consulta pública que, al<br />

integrarse con la información previa, serán la base del<br />

informe final de la Etapa de Caracterización del OET del<br />

Estado.<br />

Se integró un informe donde se mencionan los datos<br />

generales del proyecto, así como sus características<br />

físicas (área que cubre, inversión aproximada,<br />

descripción de servicios requeridos, geología, obras de<br />

exploración mineras proyectadas, superficie de<br />

afectación y su vinculación jurídica en materia<br />

ambiental), concluyendo satisfactoriamente con lo<br />

comprometido en su primera etapa.<br />

Fueron realizadas, las etapas de Caracterización y<br />

Diagnóstico, así como el análisis de la aptitud sectorial y<br />

análisis de conflictos ambientales con los mapas<br />

-40-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Convenio con COE<strong>DE</strong><br />

que incluye siete municipios<br />

(Tulancingo de Bravo, Cuautepec de<br />

Hinojosa, Acaxochitlán, Acatlán,<br />

Santiago Tulantepec de Lugo<br />

Guerrero, Singuilucan y Metepec).<br />

modificados.<br />

Se describieron los criterios de regulación ecológica<br />

haciendo énfasis en el uso del Ordenamiento Ecológico<br />

como herramienta regulatoria no condicionada cuando<br />

alguna actividad o cambio de uso de suelo requiera de<br />

la Evaluación de Impacto Ambiental, con lo que da por<br />

concluido el trabajo a satisfacción COE<strong>DE</strong>.<br />

Con este estudio, las autoridades federales, estatales y<br />

municipales cuentan con una herramienta para definir<br />

las políticas de uso del suelo y ordenamiento territorial,<br />

herramienta misma que está consensuada con los<br />

diferentes sectores de la región (gubernamental, ONG’s,<br />

agrícola, ganadero, industrial, servicios, acuícolas,<br />

forestales, mineros).<br />

6. Programa de<br />

Ordenamiento Ecológico<br />

Territorial de Sonora<br />

Contrato con la Asociación de<br />

Mineros de Sonora A.C)<br />

Generar un análisis multicriterio del<br />

sector minero con el desarrollo de la<br />

aptitud minera, para ser incluida en el<br />

Programa de Ordenamiento Ecológico<br />

del Estado de Sonora<br />

Se concluyó el modelo de Aptitud minera del estado de<br />

Sonora, mismo que será utilizado por el área ambiental<br />

del Gobierno del Estado de Sonora en su programa de<br />

Ordenamiento Ecológico Territorial. Con este trabajo se<br />

apoyó al Sector Minero del Estado de Sonora.<br />

7. Aptitud minera en el<br />

Programa de<br />

Ordenamiento Ecológico<br />

General del Territorio<br />

(POEGT)<br />

8. Muestreo de suelos,<br />

caracterización y pruebas<br />

de clasificación de la<br />

Subgerencia<br />

Experimental Oaxaca, 2a.<br />

Etapa<br />

9. Estudio Geológico a<br />

Detalle del Cerro el Fortín<br />

Convenio con Caminos y Aeropistas<br />

de Oaxaca (RVC - CAO)<br />

Participar en el proceso de consulta<br />

del POEGT para solicitar a<br />

SEMARNAT la recategorización de 21<br />

Unidades Ambientales Biofísicas con<br />

diferente categoría de rectoría del<br />

desarrollo.<br />

Dar tratamiento a las copelas que se<br />

han acumulado a través de los años<br />

en el Centro Experimental Oaxaca,<br />

para la recuperación de metales<br />

pesados y su posterior confinamiento<br />

a través de empresas especializadas,<br />

con ello se dará cumplimiento con la<br />

normatividad ambiental referentes al<br />

confinamiento de residuos sólidos<br />

peligrosos.<br />

Obtener la zonificación de peligros por<br />

fenómenos geológicos en el Cerro El<br />

Fortín, según su origen, cartografiar la<br />

geología de detalle y determinar la<br />

distribución de unidades geotécnicas<br />

del sitio.<br />

Se revisó el POEGT que propuso SEMARNAT en su<br />

proceso de consulta. Como resultado, el <strong>SGM</strong> se<br />

inconformó por la categoría que se le dio a varias<br />

Unidades Ambientales Biofísicas. Un segundo análisis<br />

de SEMARNAT reconsideró la propuesta del <strong>SGM</strong>,<br />

haciendo diversas modificaciones en su zonificación.<br />

Con el POEGT el Sector Minero quedó adecuadamente<br />

contemplado, de manera que se establecerán políticas<br />

públicas de desarrollo en favor de la minería donde el<br />

sector así lo requiere.<br />

Se continúa con la caracterización y de suelos y<br />

experimentación para su tratamiento por el probable<br />

contenido de metales pesados y metaloides. Se<br />

concluyó satisfactoriamente con lo comprometido en<br />

esta segunda etapa.<br />

Al concluir los trabajos se habrá dado cumplimiento a la<br />

segunda fase de remediación del subsuelo en el Centro<br />

Experimental Oaxaca, conforme a la normatividad que<br />

exige SEMARNAT y se sentará precedente sobre un<br />

nuevo método de tratamiento a suelos.<br />

Del estudio se concluyen cuales son las condiciones de<br />

estabilidad para laderas y taludes, particularmente de<br />

los cortes que se hicieron para ampliar la carretera que<br />

lo circunda, de manera que el Gobierno del estado<br />

podrá realizar acciones para la estabilización de las<br />

zonas críticas, mismas que ponen en condiciones de<br />

alto riesgo a la población e infraestructura que circunda<br />

-41-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


al cerro El Fortín.<br />

10. Opinión Técnica sobre el<br />

estudio de peligros del<br />

Proyecto Insar-Dos<br />

Vientos<br />

Contrato con Caminos y Aeropistas<br />

de Oaxaca.<br />

11. Norma 120, Proyecto<br />

Fernández Leal<br />

12. Norma 120, Proyecto<br />

Elena<br />

13. Acuífero Principal Región<br />

Lagunera, 2a. Etapa.<br />

Convenio con el Organismo De<br />

Cuenca Centrales Del Norte<br />

14. Estudio Hidrogeológico<br />

del Acuífero Tampaón,<br />

Zona de la Sierra, Qro.<br />

Convenio con Comisión Nacional<br />

del Agua, Dirección Local<br />

Querétaro.<br />

Emitir una Opinión Técnica sobre el<br />

Estudio de Riesgo Geológico del<br />

proyecto INSAR-Dos Vientos, en el<br />

fraccionamiento Dinastía, Municipio de<br />

Monterrey, realizado por el<br />

departamento de Geohidrología y<br />

Geofísica de la Universidad Autónoma<br />

de Nuevo León.<br />

Preparar y presentar ante SEMARNAT<br />

la integración del informe sobre la<br />

NOM120 – SEMARNAT - 1997<br />

Preparar y presentar ante SEMARNAT<br />

la integración del informe sobre la<br />

NOM120 – SEMARNAT - 1997<br />

Evaluar la Recarga incidental al<br />

acuífero Principal-Región Lagunera,<br />

Estados Coahuila-Durango.<br />

Actualizar el conocimiento<br />

hidrogeológico, geológico y geofísico<br />

del acuífero y definir la Disponibilidad<br />

Media Anual de Agua Subterránea en<br />

base a la NOM-011-CNA-2000.<br />

Se concluye que el estudio de riesgo geológico,<br />

elaborado por la Universidad Autónoma de Nuevo León,<br />

reconoce correctamente las características geológicas y<br />

estructurales de la Formación Agua Nueva, sobre la que<br />

se realizarán las obras, edificios y vialidades del<br />

proyecto INSAR–Dos Vientos. Asimismo, se reconoce<br />

que el estudio señala acertadamente la condición<br />

desfavorable derivada de la naturaleza y disposición de<br />

los estratos rocosos, lo que origina una situación de<br />

riesgo alto por el fenómeno geológico de inestabilidad<br />

en laderas y taludes.<br />

Se integró el informe final para revisión y autorización<br />

de la gerencia y subdirección correspondientes,<br />

describiéndose resultados de las posibles áreas de<br />

afectación, existencia de obras mineras, obras de<br />

exploración proyectadas, cálculo de la superficie de<br />

afectación, así como observaciones y recomendaciones<br />

respecto a las actividades de mitigación en el área de<br />

estudio.<br />

Se integró el informe final para revisión y autorización<br />

de la gerencia y subdirección correspondientes,<br />

describiéndose resultados de las posibles áreas de<br />

afectación, existencia de obras mineras, obras de<br />

exploración proyectadas, cálculo de la superficie de<br />

afectación, así como observaciones y recomendaciones<br />

respecto a las actividades de mitigación en el área de<br />

estudio.<br />

Se determinó que al existir avenidas extraordinarias del<br />

Río Nazas, se infiltra al Acuífero Principal –Región<br />

Lagunera entre un 30 y un 35 del volumen que circula<br />

por el río. Fueron establecidas tres zonas óptimas para<br />

llevar a cabo infiltración inducida de agua producto de<br />

avenidas extraordinarias del Río Nazas.<br />

Por otra parte, fueron instrumentados diez pozos con<br />

equipo de medición piezométrica cada 24 horas, las<br />

lecturas evidencian la relación entre el sistema río –<br />

acuífero.<br />

Se establece que se trata de un sistema acuífero donde<br />

el agua circula principalmente por dos medios, uno<br />

kárstico (karst de montaña) y uno fracturado, en menor<br />

proporción existen materiales sedimentarios de poco<br />

espesor y distribución. De acuerdo a la norma oficial<br />

NOM-127-SSA1-1994 se determina que la calidad del<br />

agua subterránea es apta para consumo humano en lo<br />

que a iones mayores y metales se refiere.<br />

De acuerdo al balance de aguas subterráneas y con<br />

base a la normatividad oficial NOM-011-CNA-2002, al<br />

desarrollarse el cálculo de la Disponibilidad Media Anual<br />

de Agua subterránea se establece un volumen de 22<br />

-42-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


15. Estudio Hidrogeológico<br />

de los Lotes Cueva del<br />

Oro y Santa Ana, Qro.<br />

Contrato con Minerales Queretanos,<br />

S.A. de C.V.<br />

16. Estudio Hidrogeológico<br />

del Acuífero Moctezuma,<br />

Qro.<br />

Convenio con Comisión Nacional<br />

del Agua, Dirección Local<br />

Querétaro.<br />

Determinar las condiciones<br />

geológicas, hidrogeológicas e<br />

hidrogeoquímicas del área en estudio,<br />

para determinar la posible relación del<br />

Manantial ubicado en el Ejido Río<br />

Blanco y los trabajos de exploración<br />

y/o explotación que se pretenden<br />

desarrollar en las Minas Guadalupe,<br />

Cueva del Oro y Santa Ana.<br />

Actualizar el conocimiento geológico e<br />

hidrogeológico del acuífero y definir la<br />

Disponibilidad Media Anual de Agua<br />

Subterránea en base a la NOM-011-<br />

CNA-2000.<br />

millones de metros cúbicos disponibles para nuevas<br />

concesiones de agua subterránea.<br />

Se definió el modelo de funcionamiento acuífero de la<br />

zona. De manera adicional, se concluye que las obras<br />

de minado no implicarán afectaciones en cuanto a la<br />

cantidad de agua que proporciona el manantial “El<br />

Nacimiento” y no existe riesgo de alteración de las<br />

direcciones del flujo subterráneo.<br />

Se define un modelo hidrogeológico conceptual, donde<br />

el agua circula sólo por dos medios, uno kárstico (karst<br />

de montaña) y otro fracturado. Se determinan las<br />

unidades geológicas que tienen mayor factibilidad para<br />

conformar acuíferos, así como las unidades que operan<br />

como barreras naturales. Se establece que el contexto<br />

estructural de la región tiene relación directa con el flujo<br />

del agua subterránea. De acuerdo a la norma oficial<br />

NOM-127-SSA1-1994, se determina que la calidad del<br />

agua subterránea es apta para consumo humano en lo<br />

que a iones mayores y metales se refiere.<br />

Como resultado del balance de aguas subterráneas y<br />

en base a la normatividad oficial NOM-011-CNA-2002,<br />

al desarrollarse el cálculo de la Disponibilidad Media<br />

Anual de Agua subterránea, se establece un volumen<br />

de 132 millones de metros cúbicos disponibles para<br />

nuevas concesiones de agua subterránea.<br />

Se desarrolla una metodología para utilizar la<br />

hidrogeoquímica como guía en la exploración minera.<br />

17. Hidrogeoquímica como<br />

guía en la exploración<br />

minera.<br />

Proyecto Institucional<br />

18. Desarrollo de un sistema<br />

de Manejo de Crisis 2ª<br />

Etapa<br />

Utilizar la hidrogeoquímica como guía<br />

en la exploración minera en el medio<br />

geológico donde se ubica el Lote<br />

Minero Oposura, para establecer<br />

zonas óptimas con presencia de<br />

elementos económicamente<br />

explotables como cobre, oro y<br />

molibdeno, entre otros.<br />

Implementación y capacitación de un<br />

sistema de manejo de crisis, para<br />

prevenir y/o hacer frente a una crisis<br />

eliminando o minimizando los efectos<br />

nocivos a las operaciones normales<br />

del Servicio Geológico Mexicano, que<br />

todos los niveles directivos tengan el<br />

conocimiento de lo que es necesario<br />

Con base a los resultados de análisis de agua<br />

subterránea y de roca se establece una relación directa<br />

entre ambos elementos, es decir, en cuanto a metales<br />

base el agua subterránea tiene una firma química<br />

similar que la roca en superficie, para ambos casos los<br />

valores medios de Zn son mayores al Pb, mismos que a<br />

su vez son mayores que el Cu.<br />

Para probar la metodología desarrollada fueron<br />

definidos tres sitios de interés (targets) al interior de la<br />

Reserva Minera Nacional Oposura, caso del Rancho<br />

Las Minitas, Zona Oposura Sur y Zona Vallecitos, en las<br />

cuales se establece el intercambio iónico y la asociación<br />

de trazadores para depósitos por oro y cobre.<br />

Difusión y capacitación del sistema de manejo de crisis<br />

mediante talleres de simulación y consulta<br />

Preparación y capacitación en el sistema de manejo de<br />

crisis al comité directivo y comités regionales.<br />

Preparación en seguridad e higiene (oshas-18000) a<br />

personal de laboratorios de experimentación Oaxaca y<br />

-43-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


hacer en caso de una emergencia,<br />

que integre y permita la participación<br />

comprometida y organizada de todos<br />

los miembros directivos del <strong>SGM</strong>,<br />

como equipo de trabajo, en el marco<br />

de un sistema que permita con ello,<br />

contribuir a disminuir la probabilidad<br />

de riesgo.<br />

chihuahua<br />

Difusión vía videoconferencia a gerencias regionales de<br />

los procedimientos de manejo de crisis (guías rápidas)<br />

así como el sistema de manejo de crisis<br />

- Se prestó asesoría técnica a la Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de<br />

México Distrito Sonora, así como a la Asociación de Mineros de Sonora, en relación a la Aptitud<br />

Minera del Estado de Sonora y a las Unidades de Gestión Ambiental del Programa de Ordenamiento<br />

Ecológico Territorial del Estado de Sonora.<br />

- Se brindó asesoría técnica a la Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de<br />

México Distrito Sonora, en relación a las Áreas Naturales Protegidas Batevito y Alamos Río<br />

Cuchujaqui, ambas en el Estado de Sonora.<br />

- Se participó en la reunión de trabajo informativa, referente a la integración del comité de coordinación<br />

y seguimiento al proceso del Ordenamiento Ecológico Territorial (OET) del Estado de Oaxaca, Etapas<br />

de caracterización y Diagnóstico.<br />

- Se participó en diversas reuniones de trabajo una reunión de trabajo, en apoyo a la Secretaría de<br />

Relaciones Exteriores, sobre la Negociación de un Documento Jurídicamente Vinculante sobre el<br />

Mercurio. Estas reuniones tuvieron lugar en las ciudades de México y de Panamá.<br />

- En el segundo semestre de 2011 a solicitud de Protección Civil de los Gobiernos de los estados, se<br />

realizaron Opiniones Técnicas de Riesgo en las siguientes entidades:<br />

- Hidalgo (El Ocote-Potrero de Reyes - Atotonilco El Grande, Boulevares de San Francisco,<br />

Pachuca de Soto, Calle Peñuñuri colonia El Arbolito, Colonia Los Guayabos-San Nicolás<br />

Tolentino, municipio de Jacala de Ledesma, Michumitla municipio de Xochicoatlán) Total 4.<br />

- Oaxaca (San Lorenzo Albarradas, San Juan Lachixila municipio de Nejapa de Madero, Huautla de<br />

Jiménez y Guevea de Humboldt) Total 4.<br />

- Zacatecas (Inestabilidad de laderas en la colonia Luis Donaldo Colosio Murrieta y su Ampliación,<br />

municipio de Guadalupe; fracturamiento en terrenos agrícolas del municipio de Víctor Rosales;<br />

Colonia Santos Bañuelos, municipio de Zacatecas; Calle Ángel No. 407, Colonia Centro, Ciudad<br />

de Zacatecas; Fraccionamiento Camino Real municipio de Villa Hidalgo; Loma del Borracho y Los<br />

Ramírez, Municipio de Tepechitlán, Zacatecas; Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos de<br />

Tlaltenango, municipio de Tlaltenango).<br />

- Se presentaron los resultados definitivos del estudio del acuífero transfronterizo Conejos - Médanos<br />

ante la Comisión Internacional de Límites y Aguas entre Estados Unidos y México (CILA), en las<br />

oficinas de El Paso, Estado de Texas, ante la presencia de funcionarios de CILA de ambos lados de<br />

la frontera, de investigadores del United States Geolgical Survey, hidrogeólogos de las universidades<br />

de Texas, Arizona y Nuevo México, así como ante autoridades mexicanas de CONAGUA. Como<br />

resultado se aprobó el estudio y, en primera instancia, se estableció la necesidad de desarrollar la<br />

Segunda Etapa del estudio.<br />

- A solicitud del Centro Nacional para la Prevención de Desastres (CENAPRED) se dictó una<br />

conferencia sobre los factores que motivan al fenómeno de deslizamientos de masa (deslaves) en el<br />

Estado de Chiapas, dentro del marco de las Jornadas regionales de Protección Civil, Zona Sureste.<br />

-44-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- En conjunto con SEMARNAT, se participa en el desarrollo del Ordenamiento Ecológico Territorial<br />

(OET) de Región Pacífico Norte y de la región Pacífico Centro – Sur, con el tema de la Aptitud Minera.<br />

- Se continúa participando con el grupo de trabajo que desarrolla el Atlas del CO 2 en México, mismo<br />

que coordina la Secretaría de Energía.<br />

· Se tuvo participación en la XVII Asamblea General Ordinaria de la Asociación Iberoamericana de<br />

Servicios Geológicos y Mineros (A<strong>SGM</strong>I), que tuvo lugar en Acapulco, Gro., formando parte del<br />

Comité Organizador y dictando la conferencia: El agua subterránea en México.<br />

II.1.d.12.b Estudios especiales<br />

Meta Anual: 5 estudios<br />

Avance<br />

140%<br />

Cumplimiento<br />

140%<br />

7<br />

META<br />

Porcentaje de avance vs. Numero<br />

de estudios programados 1)<br />

PERIODO <strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

U.M.<br />

PROGRAMADO REALIZADO CUMPLIMIENTO<br />

% 5 7 140%<br />

5<br />

Estudios especiales y<br />

de investigación<br />

5<br />

1) Contabilizados hasta su terminación<br />

Meta Anual Programa Real<br />

Estudios concluidos<br />

ESTUDIO OBJETIVO RESULTADOS<br />

1. Léxico Estratigráfico de<br />

México<br />

(CCEstr. Nort América)<br />

2. Contenidos geoquímicos<br />

anómalos del relieve<br />

mexicano<br />

Sistematizar la información geológica<br />

para conocer el estado actual de la<br />

nomenclatura estratigráfica utilizada<br />

en el territorio nacional.<br />

Cartografiar los valores geoquímicos<br />

de fondo en la cubierta edafológica<br />

para detectar la ocurrencia de 31<br />

elementos, especialmente 13<br />

potencialmente tóxicos.<br />

Se describieron 56 unidades estratigráficas distribuidas en<br />

los estados de Baja California, Baja California sur,<br />

Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas,<br />

Zacatecas, San Luis Potosí, Veracruz, Guerrero, Chiapas,<br />

Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo. Se<br />

integraron a la página del <strong>SGM</strong>, las unidades analizadas<br />

para su consulta pública.<br />

Apoyo a las cartas Graciano Sánchez, János, Valle del<br />

Rosario, Valle de Zaragoza, Yerbanís, Carlos Real,<br />

Jimulco, Jesús Agustín Castro, Torreón, Puerto Madero,<br />

Pozo de San Juan, Cruz de Elorza, Ixtapan de la Sal y al<br />

proyecto potencial de yacimientos estratoligados en el<br />

Noreste de México, con la generación de informes y<br />

descripción de 289 estudios petrográficos, 113 estudios<br />

micropaleontológicos y nueve descripciones<br />

macropalentológicas.<br />

Ubicación, muestreo y verificación de 264 celdas (perfiles<br />

de suelo) de las que se obtuvieron 749 muestras de<br />

suelos, en los estados de Baja California, Zacatecas, San<br />

Luis Potosí, Veracruz, Querétaro, Hidalgo, Jalisco,<br />

Aguascalientes, Michoacán, Distrito Federal, Morelos,<br />

Tlaxcala, Puebla, Oaxaca, Michoacán y Guerrero.<br />

Reunión de trabajo del 29 al 31 de Marzo con personal<br />

técnico de USGS en Denver, Co., para acordar el<br />

procedimiento para el tratamiento analítico, estadístico y<br />

-45-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


distribución espacial de los elementos químicos<br />

contenidos en las muestras colectadas.<br />

3. Iniciativa de Salud<br />

Ambiental en la Zona<br />

Fronteriza entre México y<br />

Estados Unidos<br />

Memorándum de Entendimiento<br />

celebrado por el <strong>SGM</strong> con el USGS<br />

Utilizar la información geoquímica de<br />

sedimento de arroyo para determinar<br />

el potencial de riesgo por<br />

contaminación y enfermedades en la<br />

frontera México-EUA<br />

Elaboración de base de datos con la integración de 72<br />

resúmenes de unidades formacionales, 314 fichas de<br />

yacimientos metálicos, 306 de yacimientos no metálicos y<br />

37 fichas de plantas de beneficio localizadas en las ocho<br />

cuencas que conforman la zona fronteriza entre México-<br />

EU.<br />

Se concluyó la información perteneciente a la cuenca<br />

Valle bajo del río Bravo y la cuenca Río Grande (del río<br />

Conchos a la presa La Amistad).<br />

Se elaboró un reporte de avance del proyecto por parte<br />

de Helen Forger del USGS, con información<br />

proporcionada por el <strong>SGM</strong>.<br />

4. Evaluación de<br />

Yacimientos Asociados a<br />

Brechas y Diatremas<br />

5. Evaluación de<br />

Yacimientos de Oro<br />

Orogénico, Sonora<br />

6. Continuo Geológico<br />

Nacional<br />

7. Verificación de modelos<br />

de yacimientos y zonas<br />

anómalas<br />

Determinar zonas estratégicas para<br />

Asignación Minera en los estados de<br />

Zacatecas, Durango, San Luis Potosí<br />

y Guanajuato relacionadas a brechas<br />

y diatremas.<br />

Determinar zonas estratégicas para<br />

promover Asignación Minera en los<br />

estados de Sonora, Baja California y<br />

Oaxaca, relacionadas a oro orogénico.<br />

Realizar mapa de la república<br />

mexicana con base en información<br />

cartográfica del <strong>SGM</strong> a escala<br />

1:250,000. Información solicitada por<br />

el INEGI.<br />

Integrar y analizar información<br />

geológica, geoquímica y geofísica, que<br />

soporten trabajos de verificación en<br />

campo para definir zonas, áreas y<br />

localidades mineras de interés<br />

relacionados con modelos de<br />

yacimientos actuales, viables para ser<br />

propuestos como blancos de<br />

exploración y asignaciones mineras.<br />

Se realizó la interpretación geológico estructural de la<br />

región de Concepción del Oro, Zacatecas y definieron<br />

diversos sectores la traza de la falla San Tiburcio con<br />

base en interpretación de imágenes de satélite. Se<br />

corroboraron con trabajos de campo y líneas geofísicas<br />

de gravimetría la continuidad de la estructura relacionada<br />

a áreas mineralizadas. Se propusieron cuatro localidades<br />

prospectivas denominadas Santa Elena, Los Tapias, La<br />

Pendencia y Caopas. Con los trabajos de geofísicas se<br />

levantaron 250 km de líneas de gravimetría terrestre.<br />

Con los trabajos de recopilación y campo se propusieron<br />

cinco localidades prospectivas en el estado de Oaxaca,<br />

denominadas Parián, Cruz de Piedra, Buena Vista<br />

Jaltepec, San Isidro y Margarita, y tres localidades más,<br />

en el estado de Chiapas, denominadas Arriaga,<br />

Mapastepec y San Marcos.<br />

Se concluyeron los trabajos del proyecto con la<br />

continuidad geológica y estructural de 119 cartas a escala<br />

1:250,000 que cubre en territorio nacional, que es la base<br />

para elaborar el mapa Continuo Geológico de la<br />

República Mexicana en colaboración con INEGI. Se<br />

integró una base de datos con los cambios realizados a<br />

polígonos, líneas y claves cartográficas.<br />

Se realizó el reconocimiento geológico minero de diez<br />

áreas en el estado de Chihuahua denominadas Las Islas,<br />

El Soldado, Sierra La Amargosa, Roma I, Sierra de<br />

Alcaparra, El Cuarenta, La Unión, El Barreal, Clondike,<br />

Dálmata, y dos áreas en el estado de Colima las<br />

localidades Vidrio Oriente y Vidrio NW. En dichas áreas<br />

se reconocieron diferentes tipologías relacionadas a<br />

depósitos estratoligados, skarn, pórfidos, vulcanogénicos<br />

e hidrotermales. Se colectaron 122 muestras para<br />

estudios químicos, mineragráficos, petrográficos, rayos X,<br />

inclusiones fluidas, pruebas físicas, corte y pulido.<br />

-46-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Resultado de los trabajos realizados se propusieron siete<br />

localidades prospectivas denominadas El Indio, La Yuca,<br />

Lupita, Mayito, Clondike, El Cuarenta y Dálmata.<br />

- Con el propósito de impulsar el progreso nacional, la Secretaria de Relaciones Exteriores de México<br />

desarrolla el Programa Mexicano de Cooperación Internacional en colaboración con el Gobierno de<br />

Cuba. El Servicio Geológico Mexicano, fue comisionado para desarrollar dos proyectos: Intercambio<br />

de experiencias en la evaluación geológica y usos de zeolitas e Intercambio de experiencias sobre la<br />

conservación y organización de litotecas y su vinculación al resto de las bases de datos geológicos,<br />

actualmente en proceso de elaboración.<br />

- Se participó en el mes de Octubre en la Convención Nacional de Geografía y Medio Ambiente 2011<br />

con la conferencia “Continuo nacional geológico escala 1:250,000” y en la XXIX convención<br />

internacional de minería con las conferencias “Homologación de la cartografía geológica de la<br />

república Mexicana a escala 1:250,000” y Distribución de los yacimientos estratoligados en el NE de<br />

México.<br />

-47-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


II.2<br />

SITUACIÓN FINANCIERA<br />

ESTADO <strong>DE</strong> SITUACION FINANCIERA<br />

(Millones de pesos nominales de cada período)<br />

Concepto<br />

Diciembre<br />

2010<br />

Diciembre<br />

2011<br />

1/<br />

Variación<br />

%<br />

Activo 2 ,983.5 3,049.9 2. 2<br />

Pasivo 41.6 18.5 (55.4)<br />

Patrimonio 2,941.9 3,031.4 3.0<br />

Suma Pasivo y<br />

Patrimonio 2,983.5 3,049.9 2. 2<br />

1_/ Cifras Preliminares en Proceso de Auditoría<br />

II.2.a)<br />

Principales Variaciones en las cuentas de Balance:<br />

- El incremento del 2.2% del activo total respecto al ejercicio anterior, se origina principalmente en el<br />

rubro de la disponibilidad derivado de la mayor obtención de ingresos propios, así como en el rubro<br />

de proyectos de exploración minera por la capitalización de proyectos, considerados como<br />

susceptibles de generar ingresos a futuro, la cual asciende a la cantidad de $27.4 millones de pesos.<br />

(Tabla F1)<br />

- El pasivo total disminuyó 55.4%, impactando en los rubros de impuestos por pagar y acreedores, en<br />

el ejercicio 2010, se refleja el registro de la provisión de la segunda parte del aguinaldo la cual se<br />

pagó en enero de 2011 y en el ejercicio 2011, el aguinaldo se cubrió en su totalidad.<br />

- El patrimonio presenta un incremento de 3.0%, originado por el incremento de las Aportaciones de<br />

Gobierno Federal para obra pública autorizadas en el ejercicio 2011, por $1,557.3 millones,<br />

compensado con el resultado neto del período que presenta un déficit por $1,467.9 millones.<br />

- De conformidad con la Norma para el Reconocimiento de los Efectos de la Inflación (NEIFGSP007)<br />

emitida por la Unidad de Contabilidad Gubernamental e Informes sobre la Gestión Pública, el Servicio<br />

Geológico Mexicano aplicó la desconexión de la contabilidad inflacionaria en los estados financieros a<br />

partir del ejercicio 2008, derivado del cambio de un entorno económico inflacionario a uno no<br />

inflacionario, por lo que no se reconocen los efectos de la inflación, por lo que, en los estados<br />

financieros únicamente se reconoce la actualización a diciembre de 2007, en el rubro de inventarios<br />

y los renglones de activo fijo y cargos diferidos; las demás cuentas del Balance General se muestran<br />

a su valor nominal ó histórico y las cuentas de patrimonio incluyen el efecto de actualización<br />

acumulada hasta el 31 de diciembre de 2000.<br />

-48-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


ESTADO <strong>DE</strong> RESULTADOS<br />

(Millones de pesos nominales de cada período)<br />

Concepto<br />

Enero- Dic<br />

2010<br />

Enero- Dic<br />

2011<br />

Variación<br />

%<br />

1/<br />

Ingresos 374.1 466.9 24.8<br />

Egresos 602.9 2,130.6 253..4<br />

Resultado<br />

de Operación (228.8) (1663.7) 627.2<br />

Transferencias<br />

del Gobierno Federal 199.2 195.8 (1.7)<br />

Resultado Neto (29.6) (1467.9) 4857.1<br />

1_/ Cifras Preliminares en proceso de Auditoría<br />

II.2.b) Principales variaciones en las cuentas de Resultados:<br />

- Los ingresos que se obtuvieron en el período enero-diciembre de 2011 fueron superiores 24.8%<br />

respecto al mismo período del año 2010, principalmente por mayores ingresos en el rubro de regalías<br />

de Minera Tizapa por 20.5 millones de pesos (mp); Farallón Minera Mexicana, S.A. de C.V. 13.9 mp;<br />

así como la Contraprestación por Licitación de Proyectos por el pago de 38.7 mp de la empresa<br />

Cacachilas, y Minera Autlán, por 24.0 mp.<br />

- Por su parte, el rubro de egresos aumentó un 253.4% en comparación con el mismo periodo del año<br />

anterior, principalmente por la amortización de los proyectos de inversión en proceso por $1747.1<br />

millones, que considera el pago de derechos de las asignaciones mineras correspondiente a 2011,<br />

así como de la amortización de proyectos de exploración minera por un importe de $4.8 millones, los<br />

cuales no son susceptibles de ser licitados y por lo tanto únicamente se capitaliza la parte<br />

proporcional correspondiente a las áreas susceptibles de generar ingresos futuros (Tabla F-2)<br />

- Las Transferencias del Gobierno Federal autorizadas para el periodo enero-diciembre del ejercicio<br />

2011, por $195.8 millones, fueron 1.7% inferiores respecto al ejercicio de 2010, por la calendarización<br />

anticipada en el techo de recursos fiscales autorizado para gasto corriente.<br />

- El resultado de operación presenta un déficit de $1663.7 millones, generado principalmente por la<br />

amortización en el ejercicio de las erogaciones efectuadas en proyectos de exploración minera que no<br />

son susceptibles de licitación, considerando los $195.8 millones de ingresos por Transferencias<br />

recibidas del Gobierno Federal, refleja un déficit en el resultado neto del período por $1467.9<br />

millones.(Tabla F-2)<br />

-49-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


II.2.C) IN<strong>DIC</strong>ADORES FINANCIEROS Y PRESUPUESTALES


III. INTEGRACIÓN <strong>DE</strong> PROGRAMAS Y<br />

PRESUPUESTOS<br />

-51-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


III.1<br />

EFICIENCIA EN LA CAPTACIÓN <strong>DE</strong> INGRESOS<br />

III.1 Eficiencia en la captación de Ingresos<br />

a) Ingresos Propios<br />

Período<br />

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO 2011<br />

Programado<br />

Cumplimiento<br />

Modificado Real<br />

vs. Modificado<br />

Autorizado (Millones $)<br />

%<br />

(Millones $)<br />

Comparativo<br />

2011-2010<br />

%<br />

Enero-Diciembre 482.7 470.4 97.5 (22.1)<br />

- Los ingresos propios obtenidos suman $470.4 millones, presentando un cumplimiento del 97.5% en<br />

relación con el presupuesto modificado autorizado de $482.7 millones, presentando una variación<br />

mínima al no concretarse la totalidad de los ingresos programados para el ejercicio. (Tabla F-3).<br />

- Comparado con el ejercicio 2010, presenta una variación inferior del 22.1% en 2011, debido a que en<br />

el ejercicio 2010 se recibieron ingresos adicionales por el Convenio firmado en diciembre 2009 con la<br />

empresa Mexicana de Cobre, S.A. de C.V. (Tabla F-3B).<br />

- Considerando los Ingresos Propios Devengados por $0.5 millones, se obtiene un cumplimiento del<br />

97.6% respecto al programa modificado autorizado. (Tabla F-3C).<br />

b) Ingresos Fiscales<br />

Período<br />

Programado<br />

Modificado<br />

Autorizado<br />

(Millones $)<br />

Real<br />

(Millones $)<br />

Cumplimiento<br />

vs. Modificado<br />

%<br />

Comparativo<br />

2011-2010<br />

%<br />

Enero-Diciembre<br />

1,753.2<br />

1,753.2 100 54.8<br />

- Las transferencias del gobierno federal, recibidas en 2011 ascienden a $1,753.2 millones, en<br />

comparación con el presupuesto modificado autorizado, presenta un cumplimiento del 100.0% en<br />

relación de los recursos programados.<br />

En comparación con el ejercicio 2010 presenta una variación superior en 2011 del 54.8%, debido a<br />

que se recibieron recursos fiscales superiores en 2011, destinados a efectuar el pago de Derechos de<br />

Minería de las Asignaciones Mineras tituladas al <strong>SGM</strong> en el ejercicio 2007, denominadas Juárez,<br />

Hidalgo y Mexicali monto que se calcula de acuerdo a la cuota por hectárea de AM, que es publicada<br />

cada año en el Diario Oficial de la Federación con vigencia a partir del 1ro de enero del año en<br />

cuestión y está contenida en el Artículo 263 de la Ley Federal de Derechos. La cantidad aplicada en<br />

el momento del pago, es conforme al año de vigencia de la Asignación Minera y la cuota<br />

correspondiente. (Tabla F-3B).<br />

-52-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


A<strong>DE</strong>CUACIONES PRESUPUESTARIAS AUTORIZADAS <strong>DE</strong> TRANSFERENCIAS <strong>DE</strong><br />

GOBIERNO FE<strong>DE</strong>RAL <strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

(Millones de pesos)<br />

A<strong>DE</strong>CUACION<br />

FOLIO<br />

SERVICIOS PERSONALES:<br />

JUSTIFICACIÓN<br />

2011-10-LAU-837<br />

Modificación de calendario para el pago del Seguro de Gastos Médicos Mayores<br />

2011.<br />

2011-10-710-1043 Para cubrir el Seguro de Gastos Médicos Mayores del ejercicio fiscal 2011.<br />

PRESUPUESTO<br />

ORIGINAL<br />

2011-10-LAU-1409<br />

Para el capítulo 1000 Servicios Personales para cumplir con los compromisos de<br />

carácter laboral en el presente ejercicio fiscal. 10,752.6<br />

2011-10-LAU-1533<br />

Corrimiento de calendario a fin de cumplir con los compromisos de caracter<br />

laboral.<br />

2011-10-712-1996 Para cumplir con las medidas de reducción de gasto de operación.<br />

Transferencia de recursos de la partida presupuestaria 14101 Aportaciones al<br />

ISSSTE a la partida 14302 Depósitos para el Ahorro Solidario, a fin de cumplir<br />

2011-10-LAU-2010<br />

con el pago parcial delo compromiso contraído con los trabajadores que optaron<br />

por el beneficio del ahorro solidario<br />

Para el capítulo 1000 Servicios Personales para cubrir el pago por concepto de<br />

2011-10-LAU-2117 incremento salarial del 5 por ciento al personal operativo para el ejercicio fiscal<br />

2011. 7,360.5<br />

2011-10-712-2681 Modificación de calendario para el pago de la primera parte del aguinaldo 2011.<br />

AMPLIACION REDUCCION PRESUPUESTO<br />

MODIFICADO<br />

178,103.0 18,113.1 380.4 195,835.7<br />

2011-10-LAU-3140<br />

Reducción por concepto de la cancelación de 2 plazas en apego al PNRGP 2010-<br />

2012. 21.5<br />

2011-10-LAU-3182<br />

Reducción por concepto de la cancelación de 2 plazas en apego al PNRGP 2010-<br />

2012. 232.0<br />

2011-10-712-3495 Enviar al ramo 23 los recursos reservados por motivos de cierre 2011. 126.9<br />

OBRA PUBLICA:<br />

2011-10-712-883<br />

2011-10-LAU-1027<br />

2011-10-712-2229<br />

2011-10-712-2699<br />

2011-10-712-3113<br />

2011-10-LAU-3257<br />

2011-10-712-3260<br />

2011-10-LAU-3261<br />

2011-10-712-3263<br />

2011-10-712-3263<br />

0.0 1,660,946.0 103,604.0 1,557,342.0<br />

Pago a la TESOFE de los derechos de 2011 ante la Dirección General de Minas,<br />

por las tres Asignaciones Mineras en el Territorio Nacional denominadas Juárez,<br />

Hidalgo y Mexicali para realizar la exploración e identificar nuevos proyectos<br />

mineros que generen ingresos al organismo. 554,958.3<br />

Para el pago correspondiente al 50 por ciento del Proyecto Atlas de Riesgos por<br />

Fenómenos Naturales del Estado de Yucatán convenio con FOPRE<strong>DE</strong>N 4,580.5<br />

Para el pago a la TESOFE de los derechos de 2011 ante la Dirección General de<br />

Minas, por las tres Asignaciones Mineras en el Territorio Nacional denominadas<br />

Juárez, Hidalgo y Mexicali para realizar la exploración e identificar nuevos<br />

proyectos mineros que generen ingresos al organismo. 529,929.0<br />

Derivada de la reserva de recursos, hecha por la Secretaría de Hacienda y<br />

Crédito Público (SHCP) y autorizada por la Unidad de Política y Control<br />

Presupuestario.<br />

Envío al ramo 23 de los recursos reservados por motivos de cierre 2011 al ramo<br />

10. 750.0<br />

Para el pago a la TESOFE de los derechos de 2011 ante la Dirección General de<br />

Minas, por las tres Asignaciones Mineras en el Territorio Nacional denominadas<br />

Juárez, Hidalgo y Mexicali para realizar la exploración e identificar nuevos<br />

proyectos mineros que generen ingresos al organismo. 379,196.6<br />

Para el pago a la TESOFE de los derechos de 2011 ante la Dirección General de<br />

Minas, por las tres Asignaciones Mineras en el Territorio Nacional denominadas<br />

Juárez, Hidalgo y Mexicali para realizar la exploración e identificar nuevos<br />

proyectos mineros que generen ingresos al organismo. 19,582.2<br />

Para el pago a la TESOFE de los derechos de 2011 ante la Dirección General de<br />

Minas, por las tres Asignaciones Mineras en el Territorio Nacional denominadas<br />

Juárez, Hidalgo y Mexicali para realizar la exploración e identificar nuevos<br />

proyectos mineros que generen ingresos al organismo. 69,845.4<br />

A fin de recuperar los recursos enterados a la Tesorería de la Federación<br />

(TESOFE), autorizados el 07 de diciembre de 2011 con Solicitud de<br />

Dictamen/Notificación de la UPI No. 2011-10-712-1269, a fin de que el Servicio<br />

Geológico Mexicano cubra presiones de gasto 102,854.0<br />

A fin de que las Direcciones Generales del Sector Central y la Coordinación<br />

General del Programa Nacional de Apoyo para las Empresas de Solidaridad<br />

(FONAES), cuenten con los recursos necesarios para cubrir sus necesidades<br />

reales de operación en los capítulos 2000, 3000 y 4000. 102,854.0<br />

-53-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


III.2 Efectividad en el Ejercicio de Egresos<br />

a) Gasto de operación:<br />

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO <strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

CONCEPTO<br />

Programado<br />

Modificado<br />

(Millones $)<br />

Real<br />

(Millones $)<br />

Cumplimiento<br />

vs.<br />

Modificado<br />

Comparativo<br />

2011-2010<br />

% %<br />

TOTAL GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 339.1 329.0 97.0 4.1<br />

1000 281.6 280.3 99.5 8.4<br />

2000 6.4 5.2 82.7 30.3<br />

3000 49.0 41.5 84.6 (7.9)<br />

3000 (Erogaciones por resolución judicial) 2.1 2.0 96.3 (76.2)<br />

- En Gasto Corriente de Operación se erogaron $329.0 millones, equivalentes al 97.0% respecto de los<br />

$339.1 millones del presupuesto autorizado en el ejercicio fiscal; la variación deriva de lo siguiente:<br />

- Servicios Personales, se erogaron $280.3 millones, equivalentes al 99.5·% de los $281.6<br />

millones, la variación se presenta principalmente en las partidas de Previsión Social.<br />

- Materiales y Suministros, se erogaron $5.2 millones, equivalentes al 82.7% de los $6.4 millones<br />

programados, la variación se deriva por ahorros principalmente en las partidas presupuestarias de:<br />

Materiales y útiles de oficina, Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes<br />

informáticos, productos alimenticios, combustibles, lubricantes y aditivos vestuario y refacciones.<br />

- Servicios Generales, se erogaron $41.5 millones, equivalentes al 84.7·% de los $49.0 millones<br />

programados, la variación se presenta principalmente en las partidas de: Servicio postal, Otras<br />

asesorías para la operación de programas, Otros Servicios Comerciales, Mantenimiento y<br />

conservación de Mobiliario, Difusión de mensajes comerciales y Viáticos y pasajes. (Tabla F-3).<br />

- Servicios Generales (Erogaciones por resolución judicial), se erogaron $2.0 millones,<br />

equivalentes al 96.3·% de los $2.1 millones programados, la variación se origina por el cálculo de<br />

la indemnización pagada. (Tabla F-3).<br />

-54-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


GASTO CORRIENTE <strong>DE</strong> OPERACION<br />

PRESUPUESTO COMPARATIVO EJERCIDO 2010-2011<br />

Ene - Dic Ene - Dic<br />

CONCEPTO<br />

2010 2011 Variación %<br />

TOTAL GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 315.9 329.0 4.1<br />

1000 258.4 280.3 8.4<br />

2000 4.0 5.2 30.3<br />

3000 45.0 41.5 (7.9)<br />

3000 (Erogaciones por resolución judicial) 0.0 2.0 (76.2)<br />

7000 8.5 0.0 (100.0)<br />

- El presupuesto ejercido en 2011 por $329.0 millones en Gasto de Operación, en comparación con los<br />

$315.9 millones ejercidos en el 2010, refleja una variación superior de 4.1% en 2011, generada<br />

principalmente en el rubro de Servicios Personales por la repercusión del incremento salarial<br />

autorizado al personal operativo, así como las partidas de ahorro solidario y en Materiales y<br />

Suministros por el efecto de la inflación en las adquisiciones de Materiales y útiles de oficina, para el<br />

procesamiento de bienes informáticos, para apoyo informativo, limpieza y Combustibles lubricantes y<br />

aditivos compensado con el ejercicio menor de servicios generales, que se presenta principalmente<br />

en las partidas de arrendamiento de bienes informáticos, mantenimiento y conservación de<br />

maquinaria e inmuebles así como en difusión de mensajes (Tabla F-3B).<br />

- Considerando el importe de Gasto Devengado por $0.01 millones, se obtiene un cumplimiento del<br />

97.0%. (Tabla F-3C).<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSIÓN:<br />

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO <strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

Programado<br />

Real<br />

Cumplimiento<br />

Concepto<br />

Modificado<br />

(Millones $)<br />

%<br />

(Millones $)<br />

Inversión física<br />

1,816.0<br />

1,796.4<br />

98.9<br />

- Adquisición de Bienes<br />

15.7<br />

15.5<br />

98.9<br />

- Obra Pública<br />

1,800.3<br />

1,780.8<br />

98.9<br />

Institucionales<br />

Con Terceros<br />

1,715.0<br />

85.3<br />

1,707.2<br />

73.6<br />

99.5<br />

86.3<br />

- Por lo que corresponde al Programa Anual de Inversión Física, se erogaron $1,796.4 millones,<br />

equivalentes al 98.9% de los $1,816.0 millones programados autorizados. (Tabla F-3).<br />

-55-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- En cuanto a la adquisición de bienes y equipos, se ejercieron $15.5 millones respecto de los $15.7<br />

millones programados en el presupuesto autorizado, presentando un cumplimento del 98.9% en el<br />

gasto, la variación deriva principalmente por ahorros por diferencias en tipo de cambio en la<br />

adquisición de los activos en moneda extranjera, con respecto al tipo de cambio programado.<br />

- En Obra Pública se ejercieron $1,780.8 millones, equivalentes al 98.9% del gasto programado de<br />

$1,800.3 millones.<br />

- Los proyectos institucionales presentan un cumplimiento financiero del 99.5%, principalmente en el<br />

proyecto de Generación de Información Geofísica del Territorio Nacional.<br />

- Considerando el Gasto Devengado de $0.02 millones, se obtiene un cumplimiento del 99.5%.<br />

(Tabla F-3C).<br />

- Los proyectos con terceros presentan un cumplimiento financiero del 73.6%, principalmente en el<br />

proyecto de Generación de Información de Yacimientos Minerales del Sector Público y Privado.<br />

- Considerando el Gasto Devengado de $0.3 millones, se obtiene un cumplimiento del 61.7%.<br />

(Tabla F-3C).<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION<br />

PRESUPUESTO COMPARATIVO EJERCIDO 2010-2011<br />

Concepto<br />

Ene - Dic<br />

2010<br />

Ene - Dic<br />

2010<br />

Cumplimiento %<br />

Inversión física (Millones $) 1,304.3 1,796.4 37.7<br />

- Adquisición de Bienes 141.0 15.5 (89.0)<br />

- Obra Pública 1,163.2 1,780.8 53.1<br />

Institucionales 1,075.7 1,707.2 58.7<br />

Con Terceros 87.5 73.6 (15.8)<br />

NOTA:<br />

- La inversión física total del ejercicio fiscal de 2011 es superior en 37.7% con respecto a 2010 derivado<br />

a que en 2011 debido a que se recibieron recursos fiscales superiores en 2011, destinados a efectuar<br />

el pago de Derechos de Minería de las Asignaciones Mineras tituladas al <strong>SGM</strong> en el ejercicio 2007,<br />

denominadas Juárez, Hidalgo y Mexicali, monto que se calcula de acuerdo a la cuota por hectárea de<br />

AM, que es publicada cada año en el Diario Oficial de la Federación con vigencia a partir del 1ro de<br />

enero del año en cuestión y está contenida en el Artículo 263 de la Ley Federal de Derechos. La<br />

cantidad aplicada en el momento del pago, es conforme al año de vigencia de la Asignación Minera y<br />

la cuota correspondiente. (Tabla F-3B).<br />

Se encuentra pendiente de capturar en el Módulo de Adecuaciones (MAPE) de la SHCP, la cuarta<br />

modificación al Flujo de Efectivo del <strong>SGM</strong>, la cual considera las Adecuaciones Presupuestarias de<br />

ampliaciones y reducciones líquidas registradas y autorizadas en el Modulo de Adecuaciones para Entidades<br />

(MAP) de la SHCP al cierre del ejerció 2011.<br />

-56-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


III.3<br />

SISTEMA <strong>DE</strong> EVALUACIÓN <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO SED


IV. CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> LA<br />

NORMATIVIDAD, PROGRAMAS Y<br />

POLÍTICAS G<strong>ENE</strong>RALES, SECTORIALES<br />

E INSTITUCIONALES<br />

-64-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.1<br />

ALINEACIÓN <strong>DE</strong>L PROGRAMA ANUAL INSTITUCIONAL CON EL PROGRAMA SECTORIAL Y EL PLAN NACIONAL <strong>DE</strong><br />

<strong>DE</strong>SARROLLO<br />

Programa Anual del<br />

<strong>SGM</strong><br />

Programa Sectorial<br />

de Economía<br />

Plan Nacional de<br />

Desarrollo<br />

Identificación de<br />

localidades<br />

prospectivas mineras<br />

Asignaciones Mineras<br />

de Minerales Metálicos<br />

y No Metálicos<br />

Estudios de gas, carbón<br />

y minerales radiactivos<br />

Monografías estatales<br />

Certificación de<br />

Reservas<br />

Programa de Apoyo a la<br />

Exploración a la<br />

Pequeña Minería<br />

Acervo de Información<br />

Geológica para la<br />

inversión<br />

Asesoría Técnica a<br />

Proyectos Mineros<br />

Eje 3.‐ Fomentar el<br />

comercio exterior y la<br />

inversión extranjera<br />

directa.<br />

Objetivo rector 3.2.‐<br />

Incrementar la<br />

participación de<br />

México en los flujos<br />

de comercio mundial<br />

y en la atracción de<br />

Inversión Extranjera<br />

Directa (IED).<br />

Línea estratégica<br />

3.2.7.‐ Reconversión<br />

de los productos del<br />

Servicios Geológico<br />

Mexicano para<br />

enfocarse a presentar<br />

información para el<br />

desarrollo económico<br />

y social.<br />

Eje 2.‐ Economía<br />

Competitiva y<br />

Generadora de<br />

Empleos. Sector<br />

Minero.<br />

Objetivo 5 (PND):<br />

Potenciar la<br />

productividad y<br />

competitividad de la<br />

economía mexicana<br />

para lograr un<br />

crecimiento<br />

económico sostenido<br />

y acelerar la creación<br />

de empleos.<br />

Centros Experimentales<br />

Estudios Geológicos No<br />

Mineros<br />

-65-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


CONTRIBUCIÓN <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong> Y RESULTADOS ALCANZADOS EN 2011<br />

El Servicio Geológico Mexicano, mantiene como política pública generar y difundir el conocimiento de las<br />

condiciones geológico-económicas del país, mediante la identificación y desarrollo de proyectos mineros que<br />

atraigan inversionistas tanto nacionales como extranjeros, para con ello, fortalecer las fuentes de empleo.<br />

El programa de cartografía geológica minera generó información correspondiente a 41,005 kilómetros<br />

cuadrados a escala 1:50 mil y 108,884 kilómetros lineales de cartografía aeromagnética. De esta forma, de<br />

2007 a 2011 se han alcanzado un total de 200,287 y 909,405 kilómetros cuadrados y kilómetros lineales<br />

respectivamente. Los resultados más relevantes del 2011 son:<br />

- Se identificaron 110 localidades con potencial minero que son la base del proceso de exploración, y<br />

dan certeza a los inversionistas respecto al potencial geológico-económico del subsuelo.<br />

- Fueron licitadas 13 asignaciones de las cuales se adjudicaron seis.<br />

- Se localizaron cuatro nuevas fracciones con potencial de contener reservas de gas asociado a<br />

yacimientos de carbón mineral: una en Coahuila, dos en Chihuahua y una en Sonora. Con respecto a<br />

carbón mineral, fueron identificadas cinco localidades en el estado de Coahuila. El uranio, también se<br />

incluyó en estos estudios; se registraron cuatro localidades: dos en Chihuahua y dos en Nuevo León-<br />

Tamaulipas.<br />

- Respecto a las Monografías Geológico-Mineras por estado, fueron elaboradas las correspondientes a<br />

Quintana Roo y Yucatán, se actualizó la de Guerrero y se tradujeron al idioma inglés las de<br />

Aguascalientes, Durango, Sinaloa, Nayarit y Zacatecas.<br />

- Se certificaron reservas en cuatro proyectos. Se realizaron estudios evaluativos, obras mineras y<br />

barrenación a diamante en 21 proyectos distribuidos en 17 distintos distritos mineros. Como elemento<br />

fundamental para reactivar los distritos mineros.<br />

- Para inventariar los recursos minerales municipales se exploraron 12,024 kilómetros cuadrados. Se<br />

consolidaron siete depósitos minerales ubicados en el estado de Veracruz, cinco por travertino, uno<br />

por mármol gris y uno por mármol blanco<br />

- GEOINFOMEX, el Banco de Datos Digital del Servicio Geológico Mexicano, incorporó 2,809 registros,<br />

lo cual significa un incremento del 8.6% con respecto al acervo acumulado en 2010. La información<br />

espacialmente georeferenciada que almacena GEOINFOMEX para consulta a través de Internet,<br />

incluye los registros de la cartografía geológica minera y geoquímica, geofísica, estudios,<br />

publicaciones y áreas naturales protegidas, así como también las coberturas de propiedad minera y<br />

del registro agrario nacional, con ello, los profesionales y personas interesadas en las ciencias de la<br />

tierra, cuentan con información confiable y oportuna para generar e incrementar el conocimiento en<br />

sus proyectos.<br />

- Se brindó asesoría geológica a 26 proyectos y se operaron dos contratos de evaluación geológica.<br />

- En los Centros Experimentales, ubicados en la ciudad de Oaxaca y Chihuahua se analizaron un total<br />

de 37,447 muestras, el 98% de estas se analizaron mediante el paquete de Au + 32 elementos, por lo<br />

tanto, se procesaron 1’031,419 analitos.<br />

Del total de muestras analizadas: 29,935 corresponden a clientes internos y 7,512 clientes externos.<br />

-66-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


En dichos Centros se ofrecen los servicios de caracterización de minerales, análisis químicos y<br />

pruebas/estudios metalúrgicos con los que se puede contestar las preguntas más comunes en torno a<br />

los minerales en forma respectiva, ¿qué es?, ¿cuánto contiene? y ¿cómo se concentra?, siendo la<br />

información resultante de estos servicios la que coadyuva, en forma directa e indirecta, en la<br />

definición del potencial geológico-minero de país, contribuyendo en un mejor aprovechamiento<br />

técnico-industrial de los recursos minerales de México.<br />

- Se realizaron pruebas de laboratorio y planta piloto para Minera Autlán, con el objetivo de obtener<br />

nódulos de manganeso de alta ley y resistencia física adecuada. Las pruebas fueron exitosas y<br />

útiles.<br />

- En cuanto a la investigación de geohidrología, riesgos geológicos, ecológicos territoriales y<br />

geotécnicos, se aportó certeza técnica en estudios para la planeación de uso del suelo, al brindarse<br />

asistencia técnica a 25 proyectos en diferentes estados de la República Mexicana.<br />

-67-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.2<br />

LEY FE<strong>DE</strong>RAL <strong>DE</strong> TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL<br />

Solicitudes de Acceso a al Información<br />

Recibidas a través de la Unidad de Enlace del <strong>SGM</strong><br />

Enero – Diciembre 2011<br />

Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total<br />

Promedio<br />

días hábiles<br />

de respuesta<br />

3 9 5 5 3 5 0 37 10 7 0 0 54 4.5<br />

- De conformidad con el artículo 31 del Reglamento de la LFTAIPG, el Comité de Información del <strong>SGM</strong><br />

dio por aprobado el “Índice de Expedientes Clasificados o Desclasificados como Reservados”<br />

enviados por las unidades administrativas al 21 de enero de 2011, procediendo la Unidad de Enlace a<br />

enviar en tiempo y forma al IFAI a través del Sistema proporcionado para ello.<br />

- Mediante Oficio UE/001/2011, y en cumplimiento al artículo 29, fracción VII de la LFTAIPG, se<br />

enviaron los formatos de Informe al Congreso (FIC), con la información del <strong>SGM</strong> correspondiente al<br />

periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2010 y del 1 de julio al 31 de diciembre del mismo año.<br />

- Mediante Oficio UE/002/2011, se hizo de conocimiento al IFAI que el “Sistema de Datos Personales<br />

del <strong>SGM</strong> (Sistema Integral OPEN-HR)”, registrado dentro del Sistema Persona, permaneció sin<br />

cambios durante el período Septiembre 2010 al 14 de Marzo 2011, en cumplimento al artículo 23 de<br />

la LFTAIPG y 48 de su Reglamento.<br />

- Mediante Oficio UE/003/2011, y en cumplimiento al artículo 29, fracción VII de la LFTAIPG, se<br />

enviaron los formatos de Informe al Congreso (FIC), con la información del <strong>SGM</strong> correspondiente al<br />

periodo del 01 de enero al 30 de junio de 2011.<br />

- El resultado obtenido en la evaluación a los indicadores de: Alineación de Criterios, Comportamiento<br />

de las Resoluciones y su Cumplimiento (A3C); Atención Prestada por la Unidades de Enlace (AUE);<br />

Obligaciones de Transparencia (ODT), y de Respuesta a las Solicitudes de Información (RSI),<br />

correspondientes al primer semestre 2011 fueron de ND, ND, 88.69 y 84.74 respectivamente.<br />

- Mediante Oficio UE/004/2011, y en cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la LFTAIPG y al<br />

tercero de los Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración<br />

Pública Federal para notificar al Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI) los<br />

expedientes reservados, se informó al IFAI que el Servicio Geológico Mexicano, no reservó ningún<br />

expediente durante el periodo enero-junio de 2011.<br />

-68-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.3<br />

LEY <strong>DE</strong> ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS <strong>DE</strong>L SECTOR PÚBLICO<br />

- En la Primera Sesión Extraordinaria se ratificó a los integrantes del Comité de Adquisiciones,<br />

Arrendamientos y Servicios 2011 y se autorizaron los montos máximos de adjudicación 2011 y el<br />

Programa Anual de Adquisiciones 2011.<br />

- Durante este período se contrataron adquisiciones de bienes y servicios por un monto total de<br />

$124,319 miles de pesos, monto que fue adjudicado conforme a lo siguiente:<br />

Tipo de Adjudicación<br />

Miles de Pesos<br />

Porcentaje 2011<br />

Licitaciones públicas 44 54,557<br />

Adjudicaciones directas fundamentadas en el<br />

35 43,920<br />

artículo 41 de la Ley de Adquisiciones,<br />

Arrendamientos y Servicios del Sector Público<br />

Subtotal 79% 98,477<br />

Invitación a cuando menos tres personas 3 3,543<br />

Adjudicación directa por monto máximo 18 21,867<br />

Subtotal 21% 25,410<br />

Compra entre Entidades 432<br />

Total 100% 124,319<br />

De lo anterior, y en cumplimiento a lo dispuesto por el párrafo 4º del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones,<br />

Arrendamientos y Servicios del Sector Público, la suma de las operaciones que se realizaron bajo el amparo<br />

de dicho artículo corresponde al 21% del presupuesto autorizado en el 2011 al Organismo.<br />

- Dentro de las adquisiciones y contratación de servicios efectuados destacan por su importancia:<br />

Seguro de personas, seguro de bienes patrimoniales, suministro de boletos de avión,<br />

telecomunicaciones de red privada virtual, Internet y videoconferencia, mantenimiento y actualización<br />

de software, consumibles de cómputo y papelería, plan de medios de difusión, vestuario, neumáticos<br />

y equipo de laboratorio.<br />

- Por otra parte se efectuaron 13 sesiones extraordinarias y 3 sesiones ordinarias de Comité de<br />

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.<br />

-69-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.4<br />

LEY <strong>DE</strong> OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS<br />

Obra Pública<br />

- En el periodo se efectuaron contrataciones de obra pública por un total de $74,667 miles de pesos, las<br />

cuales se adjudicaron de la siguiente manera:<br />

Tipo de Adjudicación<br />

Miles de Pesos<br />

Porcentaje 2011<br />

Licitaciones públicas: 74 54,926<br />

Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo<br />

22 16,631<br />

42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y<br />

Servicios del Sector Público<br />

Subtotal 96% 71,557<br />

Invitación a cuando menos tres personas 0 0<br />

Adjudicación directa por monto máximo 4 3,110<br />

Subtotal 4% 3,110<br />

Total 100% 74,667<br />

De lo anterior, y en cumplimiento a lo dispuesto por el párrafo 3º del artículo 43 de la Ley de Obras<br />

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, la suma de las operaciones que se realizaron bajo el<br />

amparo de dicho artículo corresponde al 4% del presupuesto autorizado en el 2011 al Organismo.<br />

-72-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.5<br />

PROGRAMA INSTITUCIONAL <strong>DE</strong> MEJORA <strong>DE</strong> LA GESTIÓN (PMG)<br />

- Se concluyeron los 4 proyectos registrados en el 2010 dentro del Sistema de Administración del PMG<br />

(SAPMG), y se llevó a cabo la modificación de los indicadores de los proyectos: Automatización del<br />

proceso de generación y distribución vía Internet del recibo de nómina y afectación en línea de su<br />

interface contable-presupuestal, así como del proyecto de Mejora del proceso de exploración y<br />

evaluación por minerales energéticos, conforme a lo solicitado por la Unidad del PMG de la SFP.<br />

- Conforme a lo indicado en el Manual de Operación del Módulo Institucional 2011, se dieron de alta<br />

dentro del SAPMG, tres iniciativas: Automatización del Macroproceso de Adquisiciones;<br />

Automatización del Subproceso de viáticos y pasajes; y la Digitalización de los expedientes<br />

personales de las Gerencias Regionales, Subgerencias de experimentación y Cedocit, de las cuales,<br />

las dos primeras fueron aprobadas por los grupos técnicos del PMG para convertirse en proyectos.<br />

- Automatización del Macroproceso de Adquisiciones.- Se concluyó el proyecto al 100% y se llevó<br />

a cabo su implementación y capacitación a los usuarios, permitiendo así que se la solicitud de<br />

adquisición se genere vía electrónica, se registre automáticamente dentro del Sistema Integral de<br />

Adquisiciones y permita a la Subgerencia de Adquisiciones generar automáticamente el pedido.<br />

- Automatización del Subproceso de Viáticos y Pasajes.- Se concluyó al 100% el desarrollo del<br />

Sistema para la administración de los viáticos, que permitirá al usuario elaborar su oficio de comisión,<br />

verificar en línea la suficiencia presupuestal, validar y comprometer el gasto, e informar a las<br />

Gerencias de Tesorería y Recursos Humanos la ejecución de la comisión para el depósito de los<br />

recursos y justificación de la asistencia, así como la presentación de la comprobación y registro<br />

contable presupuestal.<br />

- “Digitalización de los expedientes personales de las Gerencias Regionales, Subgerencias de<br />

experimentación, Cedocit y Oficinas Centrales”, se concluyó la primera etapa del proyecto,<br />

digitalizando los expedientes de las Oficinas Centrales. Aunque este proyecto no fue autorizado por<br />

parte de la SFP para integrase dentro del SAPMG por considerar que no cumple con las<br />

características ni objetivos del PMG, es decir, la mejora de un trámite o servicio, de un proceso, de un<br />

espacio físico para la atención a la ciudadanía, sin embargo, el organismo lo lleva a cabo con el fin de<br />

eficientar el almacenamiento, administración y consulta simultanea de los documentos que integran<br />

los expedientes de personal en forma de imágenes digitales, los cuales puedan incorporarse a<br />

cualquier documento electrónico, sistemas y aplicaciones diversas o bases de datos, optimizando<br />

espacios físicos y ahorro de papel.<br />

-75-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.6 PROGRAMA NACIONAL <strong>DE</strong> REN<strong>DIC</strong>IÓN <strong>DE</strong> CUENTAS, TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2008-<br />

2012<br />

- Programa de Blindaje Electoral 2011, se realizaron acciones preventivas para evitar el uso de<br />

recursos públicos a favor de candidatos o partidos políticos en aquellas entidades federativas donde<br />

se llevaron a cabo procesos electorales (Hidalgo y Coahuila), evitando así que los Servidores<br />

Públicos del <strong>SGM</strong>, cometieran faltas e irregularidades administrativas o delitos electorales.<br />

- Transparencia Focalizada 2011, se desarrollaron las acciones de conformidad con la guía del tema<br />

y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia, se actualizó en la<br />

página web del organismo http://www.sgm.gob.mx el apartado TRANSPARENCIA de acuerdo a lo<br />

indicado por el SIP y la SFP y en la sección de Transparencia Focalizada se identificó y se despliega<br />

una Guía de Usuario del GeoInfoMex, como información que resulte del interés de los particulares,<br />

facilite la toma de decisiones de los ciudadanos respecto a los productos y/o servicios públicos que<br />

ofrece el organismo.<br />

- Cultura Institucional 2011, se participó en la Aplicación del 2do. Cuestionario de Cultura<br />

Institucional, con la participación del 80.79% del personal del organismo, se difundió el<br />

pronunciamiento del Director General para mantener un ambiente sano y libre de hostigamiento y<br />

acoso sexual en el <strong>SGM</strong>, así mismo, se estableció un Equipo de Trabajo para la Prevención, Difusión<br />

y Orientación ante un caso de Hostigamiento y Acoso Sexual en el <strong>SGM</strong>, y se participó en el evento<br />

promovido en el que la SFP y el INMUJERES en el que se presentó la “Estrategia de intervención<br />

para casos de en la APF (Mecanismo de actuación y procedimiento)”.<br />

- Participación Ciudadana 2011, se envío la invitación a los usuarios del <strong>SGM</strong> para que participaran<br />

en la “Consulta a la sociedad civil para proponer temas para la rendición de cuentas del Gobierno<br />

Federal”, no contando el organismo con ninguna propuesta de acuerdo a los resultados de dicha<br />

Consulta.<br />

- Evaluación a los sitios web institucionales 2011, se revisó y actualizo la página web del organismo<br />

de acuerdo a los reactivos establecidos por el sistema Internet de la Presidencia (SIP).<br />

-76-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.7<br />

PLANTILLA <strong>DE</strong> PERSONAL AUTORIZADA Y PORCENTAJE <strong>DE</strong> OCUPACIÓN 2011; Y CAPACITACIÓN, EVALUANDO<br />

LOS IMPACTOS CONCRETOS <strong>DE</strong> ESTA ÚLTIMA EN LA OPERACIÓN <strong>DE</strong> LA ENTIDAD<br />

IV.7.a Plantilla de personal autorizada y porcentaje de ocupación 2011<br />

<strong>DE</strong>SCRIPCIÓN<br />

NÓMINA<br />

EVENTUAL<br />

(LISTA RAYA)<br />

TOTAL<br />

Plantilla Autorizada<br />

S.H.C.P.<br />

Plantilla Modificada<br />

Julio 2011<br />

508 398 906<br />

506 318 824<br />

Plantilla Ocupada<br />

Diciembre 2011<br />

506 10 516<br />

- La plantilla ocupada al mes de diciembre fue de 506 plazas de nómina de las cuales 72 plazas son de<br />

mando y 434 plazas de personal operativo, reflejando una ocupación de 100% comparada con la<br />

plantilla modificada por la SHCP.<br />

- Al cierre del ejercicio, la plantilla de personal ocupada refleja una disminución del 1% comparada con<br />

la ocupación del año anterior, de 508 a 506 plazas, según se muestra a continuación.<br />

<strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

Total Plantilla Ocupada<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

508<br />

506<br />

200<br />

100<br />

0<br />

26<br />

2010 2011<br />

10<br />

Nómina<br />

Lista de Raya*<br />

-77-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


IV.7.b<br />

Capacitación, evaluando los impactos concretos de la operación de la Entidad<br />

- El Programa Anual de Capacitación (PAC) 2011, fue integrado de conformidad a la normatividad<br />

establecida por la Secretaría de la Función Pública, con un presupuesto autorizado de $ 4’000.0<br />

miles.<br />

- En los 313 cursos de capacitación impartidos en el periodo enero-diciembre 2011, se contó con la<br />

participación de 1,638 servidores públicos, cubriendo un total de 35,347 horas. El monto ejercido<br />

ascendió a $ 3’920.7 miles, que representa el 98% del presupuesto autorizado.<br />

- Los resultados de enero–diciembre 2011 comparados con los del año 2010, mostraron una variación<br />

superior en cursos del 29%, atribuible a que se ampliaron los cursos enfocados a áreas<br />

especializadas en: Geología Económica, Cartografía Geológico Minera, Exploración de Yacimientos<br />

Minerales; Cuencas Geohidrológicas, Riesgo Geológico, Minerales Energéticos (Gas, Carbón y<br />

Uranio), Beneficio de Minerales, Recursos Hídricos, Uso de Mapa Móvil, Normatividad<br />

Gubernamental y Actualización en Materia Administrativa y Financiera; y en materia de seguridad,<br />

prevención de accidentes viales.<br />

- Por otra parte, se muestra una disminución en participantes del 13%, debido a que los cursos se han<br />

impartido a grupos selectos de personal técnico especializado, en el interior de la República.<br />

TIPO <strong>ENE</strong> – <strong>DIC</strong> 2010 <strong>ENE</strong> – <strong>DIC</strong> 2011 VARIACIÓN<br />

%<br />

CURSOS PARTICIPANTES CURSOS PARTICIPANTES<br />

ADMINISTRATIVOS 77 804 96 556 24 -31<br />

TECNICOS 165 1 088 217 1 082 31 -0.5<br />

TOTAL 242 1 892 313 1 638 29 -13<br />

- Respecto al Programa de Formación y Desarrollo del Recurso Humano, el Comité aprobó la<br />

continuidad de los estudios de postgrado para el año 2011.<br />

En el periodo enero – diciembre, se aprobaron para cuatro trabajadores: dos de tiempo parcial los<br />

estudios de Maestría en Proyectos en Desarrollo en la Universidad La Salle Pachuca, y de Maestría<br />

en Seguridad de Tecnología de Información en la Universidad Tecnológica de México; dos de tiempo<br />

completo Maestría en Ingeniería en la Universidad Católica de Chile, y de Maestría en Geociencias /<br />

Depósitos Epitermales en la Universidad Nacional Autónoma de México. Asimismo, se aprobó la<br />

continuidad de cursar estudios de Doctorado en Geología y Gestión de Recursos Minerales y<br />

Energéticos, de tiempo completo en la Universidad de Nancy, Francia.<br />

Aunado a lo anterior, cinco trabajadores concluyeron sus estudios de: uno en Maestría en Geología y<br />

Gestión de Recursos Minerales y Energéticos en la Universidad de Nancy Francia; tres en Maestría<br />

en Ciencias mención Geología, en la Universidad de Chile; y uno en el Máster en Desarrollo Humano<br />

Sostenible, Globalización y Desarrollo Local en la Universidad de Girona, España.<br />

-78-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


TIPO <strong>DE</strong> ESTUDIOS VIGENTES CONCLUIDAS CANCELADAS TOTAL<br />

DOCTORADO EN EL EXTRANJERO 2 1 3<br />

MAESTRIA NACIONAL 2 12 1 15<br />

MAESTRIA EN EXTRANJERO 3 8 11<br />

TOTAL 7 21 1 29<br />

<strong>ENE</strong>RO – <strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

$ 973.7 miles<br />

Cabe señalar, que en diciembre se canceló la aprobación de los estudios de Maestría en<br />

Geociencias / Depósitos Epitermales en la Universidad Nacional Autónoma de México a un trabajador<br />

de tiempo completo.<br />

- El impacto de la capacitación se ve reflejado en la actualización de conocimientos y desarrollo de<br />

habilidades para el personal técnico y administrativo; que permiten el cumplimiento eficiente de las<br />

funciones asignadas de acuerdo a sus competencias laborales, contribuyendo a la generación de<br />

resultados y cumplimiento de metas institucionales.<br />

IV.8<br />

PROGRAMA NACIONAL <strong>DE</strong> REDUCCIÓN <strong>DE</strong>L GASTOS PÚBLICO (PNRGP)<br />

- En atención al oficio No. 700.2010.168 emitido por la Secretaría de Economía el pasado 13 de abril<br />

de 2010 y en cumplimiento al Oficio-Circular No. 307-A-0917 por medio del cual la Secretaría de<br />

Hacienda y Crédito Público emitió el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público 2010-2012,<br />

así como a las disposiciones que deberán observar las dependencias y entidades de la<br />

Administración Pública Federal para los ejercicios fiscales 2010-2012; el Organismo comunicó a la<br />

Dependencia Coordinadora de Sector de la Secretaría de Economía, mediante oficio 154.1/271/2010<br />

de fecha 18 de mayo de 2010, los compromisos específicos de metas de ahorro para el ejercicio 2011<br />

por un monto de $1.4 millones de los cuales $0.1 millones corresponden al capítulo 2000 Materiales<br />

y Suministros y $1.3 millones corresponden la Capítulo de Servicios Generales.<br />

- En cumplimiento a lo anterior, el <strong>SGM</strong> consideró desde la integración del Proyecto PEF 2011 las<br />

reducciones correspondientes a dicho ejercicio por un monto de $1.4 millones de Recursos Propios,<br />

reflejándose como incremento en el Balance Financiero del Flujo de Efectivo, por lo que se dio<br />

cumplimiento al 100% con la autorización del Flujo de Efectivo del <strong>SGM</strong> en el PEF 2011.<br />

-79-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


V. ASUNTOS RELEVANTES <strong>DE</strong> LA<br />

GESTIÓN<br />

-80-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


V.1 I<strong>DE</strong>NTIFICACIÓN <strong>DE</strong> NECESIDA<strong>DE</strong>S Y FACTORES QUE AFECTEN EL CUMPLIMIENTO <strong>DE</strong> LAS METAS Y OBJETIVOS<br />

INSTITUCIONALES, Y PROPUESTAS PARA ATEN<strong>DE</strong>R LA PROBLEMÁTICA Y MEJORAR EL QUEHACER<br />

INSTITUCIONAL EN EL FUTURO<br />

I<strong>DE</strong>NTIFICACIÓN <strong>DE</strong> LOCALIDA<strong>DE</strong>S PROSPECTIVAS MINERAS<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Los problemas de inseguridad en diferentes regiones inciden en la labor institucional. En este periodo<br />

existieron problemas de acceso a propiedades privadas en las cartas San José del Sitio en<br />

Chihuahua, Jimulcoy Jesús Agustín Castro en Durango, así como en Xaltianguis y Jaleaca, Guerrero.<br />

- El mercado laboral tiene mucha demanda de especialistas en exploración. La estrategia de las<br />

empresas para contratar se basa en ofrecer salarios muy altos, lo cual afecta al <strong>SGM</strong>.<br />

- En la cartografía geológica, 14 colaboradores renunciaron por similares circunstancias.<br />

Adicionalmente, en las otras áreas del <strong>SGM</strong> han renunciado otros 14 geólogos más.<br />

- Propuestas de Atención: Para atender la renuncia de geólogos, se proponen estrategias de atención<br />

indirectas, porque las directas no dependen de la gestión del <strong>SGM</strong>. Para ello, se propone:<br />

- Continuar la actualización técnica del personal mediante cursos con instituciones y profesionistas<br />

especializados de primer nivel tales como: Universidades Nacionales y extranjeras (España, Francia,<br />

Chile, EUA, Gran Bretaña, entro otros), entre los profesionistas destacados se encuentran el Dr.<br />

Mario Alfaro (Chile), el Dr. Thommy Thompson (EUA), el Dr. Michael Cunney (Francia), el Dr. Luis<br />

Martínez (Francia), entre otros.<br />

- Continuar con la capacitación del uso y aplicación de nuevas tecnologías para la exploración como<br />

son: Imágenes Epipolares, Imágenes Hiperespectrales, Registros Eléctricos, Métodos<br />

Electromagnéticos Aéreos (TEM), Modelado para Cálculo de Reservas, Caracterización Isotópica y<br />

Fechamientos, Microscopia Electrónica.<br />

- Reforzar el envío de geólogos de la institución a realizar diplomados y estudios de postgrado tanto en<br />

el país como en el extranjero.<br />

ASIGNACIONES MINERAS <strong>DE</strong> MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS, INCLUYENDO LOS ESTRATÉGICOS<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas<br />

- Continúa la falta de personal técnico capacitado para atender los trabajos en las asignaciones<br />

mineras, se debe a la realidad que vive el mercado laboral en el área de geología, que afecta<br />

considerablemente en el avance de los trabajos.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Llevar a cabo trabajos relacionados con los proyectos a través de despachos especializados,<br />

mediante concurso de licitación pública.<br />

REALIZAR ESTUDIOS <strong>DE</strong> GAS, CARBÓN Y MINERALES RADIACTIVOS<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas<br />

- En las Disposiciones Técnicas publicadas por S<strong>ENE</strong>R, que acompañaran a las modificaciones al<br />

Reglamento de junio de 2011, se encontraron amplias restricciones en el aprovechamiento del gas,<br />

limitándolo al gas superficial y biogénico; dejando fuera al gas de carbón profundo y termogénico;<br />

- Esta situación cambia totalmente el concepto de la Reforma a la Ley Minera de junio de 2006 y<br />

limitará el sacar las fracciones a licitación pública, tal como originalmente se había conceptuado.<br />

-81-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- La ausencia del aprovechamiento del GAC conlleva a continuar importando gas para consumo<br />

nacional, con un costo del orden de 4 a 5 millones de dólares al día.<br />

- Se seguirá emitiendo el gas metano a la atmosfera durante la explotación de las minas de carbón,<br />

alrededor de 5 billones de pies cúbicos de gas al año, (el metano tiene efecto invernadero 20 veces<br />

mayor que el CO 2 );<br />

- Bajo estas condiciones, es muy probable que se realicen nuevos amparos sobre las Disposiciones<br />

Técnicas, lo que continuará con la incertidumbre jurídica en cuanto a la explotación de gas asociado a<br />

los yacimientos de carbón mineral, condición que implicará la ausencia de empresas que pretendan<br />

invertir en la extracción del gas, debido a sus restricciones.<br />

- La licitación de las fracciones de gas asociado a los yacimientos de carbón mineral seguirá pendiente,<br />

por las condiciones arriba manifestadas.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Bajo estos conceptos se tendrán dos acciones: 1) Transferir las fracciones evaluadas para su posible<br />

licitación a la Dirección General de Minas para su custodia y posterior licitación y 2) Si se pretende<br />

continuar manteniendo protegidas las zonas de explotación de gas por Pemex en el Golfo de México<br />

y la zona costera, se recomienda elevarlas a Reservas Mineras Nacionales.<br />

ACTUALIZACIÓN <strong>DE</strong> MONOGRAFÍAS GEOLÓGICO – MINERAS POR ESTADO<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Durante el ejercicio se presentó nuevamente la problemática del 2010, pues la demanda de<br />

profesionales calificados sigue siendo un factor preponderante para el cumplimiento de la meta<br />

programada, pues el pago que se genera por este servicio es bajo y los interesados en este tenor<br />

requiere una mayor remuneración.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Ante lo señalado anteriormente, se continúa con la búsqueda de profesionales calificados para esta<br />

actividad, motivándolos a participar con el <strong>SGM</strong> en la elaboración de este documento técnico, el cual<br />

es de gran importancia como acervo cultural para profesionales del ramo y público en general.<br />

- De igual forma se propone, en la medida de lo posible, incrementar para el próximo ejercicio el pago<br />

por este concepto, el cual servirá de motivación para que los interesados participen y se<br />

comprometan con el proyecto.<br />

CERTIFICACIÓN <strong>DE</strong> RESERVAS<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Se reciben un gran número de solicitudes los cuales carecen en su mayoría de la evaluación o<br />

estimación de reservas y de recursos económicos para la ejecución de la evaluación previa.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Continuar promocionando este servicio y los beneficios del mismo.<br />

- Seguir insistiendo con el Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.,<br />

para la certificación del Grupo de Geólogos Certificadores del <strong>SGM</strong>.<br />

PROGRAMA <strong>DE</strong> APOYO A LA EXPLORACIÓN A LA PEQUEÑA MINERÍA<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

-82-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- Persiste la problemática para la contratación de las obras mineras que realizan los pequeños mineros<br />

dentro de programa de Apoyo a la Exploración ya que los interesados presentan un comportamiento<br />

irregular en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, aunado a este problema es la adquisición de<br />

las fianzas, que en ocasiones no pueden demostrar garantías para obtenerlo, esto se debe a que lo<br />

exige la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas.<br />

- Con respecto a la barrenación a diamante, el desinterés de las compañías para concursar en la<br />

licitación pública, se ha visto reflejado en el desarrollo de los proyectos, esto ha provocado licitar el<br />

mismo proyecto en varias ocasiones y declarándose desierta la licitación, se licitó con mayor volumen<br />

de metros agrupando los proyectos y de manera individual, y no se obtuvo respuesta, esto se debe a<br />

la extensa exploración minera en el país y las compañías se encuentren ocupadas.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Recomendar a los pequeños mineros estar al corriente con el SAT.<br />

I<strong>DE</strong>NTIFICAR E INVENTARIAR <strong>DE</strong>PÓSITOS MINERALES PARA PORTAFOLIO <strong>DE</strong> PROMOCIÓN <strong>DE</strong> DGPM<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Los Gobiernos de los Estados y municipios no cuentan con presupuesto que les permita formalizar<br />

convenios con el <strong>SGM</strong><br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Se deben seguir realizando inventarios de recursos minerales municipales en convenio y de manera<br />

institucional con los estados que lo soliciten y que presenten interés, ya que estos trabajos detonan<br />

derrama económica y la generación de empresas, que crean empleos en comunidades rurales y/o<br />

poco industrializadas.<br />

- Continuar e intensificar las actividades de promoción con los gobiernos federales, estatales,<br />

municipales y privados, por conducto de las Direcciones de Minería de los estados con potencial<br />

minero e iniciativa privada, principalmente, para que en los próximos años haya una mayor solicitud<br />

de convenios estatales.<br />

INCREMENTAR EL ACERVO <strong>DE</strong> INFORMACIÓN GEOLÓGICA PARA LA INVERSIÓN. BASE 2007<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Problemas en la obtención de algunos de los diferentes elementos de información que alimentan el<br />

Banco de Datos y por ende la aplicación GeoInfoMex, muy específicamente información cartográfica y<br />

publicaciones.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Reactivar los convenios con instituciones de educación superior a efecto de obtener artículos, tesis y<br />

publicaciones diversas con objeto de digitalizarlas e incorporarlas al Banco de Datos institucional.<br />

- Instrumentar la opción de entrega de información cartográfica en formato Shapefile desde campo a<br />

través del software ArcPad y equipos móviles de captura y posicionamiento “mapa móviles”, con lo<br />

que se optimizará el proceso de obtención de datos, digitalización y edición final.<br />

- Continuar con el suministro de imágenes de satélite a los geólogos de campo proporcionándoles<br />

imágenes de alta resolución e imágenes realzadas con diferentes procesos lo que les facilita la<br />

identificación de zonas de alteración, delimitación litológica y estructural.<br />

- Mantenerse a la vanguardia en la implementación y uso de nuevas tecnologías en beneficio de los<br />

usuarios.<br />

-83-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- Continuar con la concentración de información al Sistema GeoInfoMex incorporando nuevos temas y<br />

coberturas que interactúen entre sí y permitan a nuestros usuarios facilitar la toma de decisiones y por<br />

ende generar mayor actividad minera y apoyo a proyectos relacionados con las ciencias de la tierra.<br />

<strong>DE</strong>SINCORPORAR LA PLANTA <strong>DE</strong> B<strong>ENE</strong>FICIO <strong>DE</strong> PARRAL, CHIHUAHUA<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- El arrendatario continúa con la negativa en la entrega de la planta.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Continuar con el proceso legal.<br />

BRINDAR ASESORÍA TÉCNICA A PROYECTOS MINEROS<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Existen regiones en el país que por la inseguridad algunas actividades del <strong>SGM</strong> se vean afectadas,<br />

sin embargo, la atención a la pequeña minería en este rubro ha sido la adecuada.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Continuar promocionando este servicio a través de convenciones, foros mineros, trípticos, boletines,<br />

página web del organismo e invitaciones a agrupaciones mineras.<br />

- Se sigue promocionando con los gobiernos de los estados para el aprovechamiento de estos<br />

servicios, en beneficio de los pequeños mineros, a través de convenios de colaboración con el <strong>SGM</strong>,<br />

actualmente los beneficiarios son: Chihuahua, Durango y el estado de Nuevo León.<br />

- Los proyectos mineros que se apoyan a través del PAE, les ha permitido conocer el estado actual de<br />

los mismos y por su contenido metálico o no metálico, están en condiciones de comercializar sus<br />

productos o realizar negociaciones con empresas mineras.<br />

- Para el año 2012, se pretende que el estado de Zacatecas, Oaxaca y Veracruz, formalicen un<br />

convenio de colaboración con el <strong>SGM</strong>.<br />

CENTROS EXPERIMENTALES<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- El número de muestras para análisis químico se ha incrementado considerablemente en los últimos<br />

años, por lo que se reitera la conveniencia de ampliar el número de plazas permanentes en los<br />

Centros Experimentales para evitar la salida de personal con varios años de experiencia por falta de<br />

una estabilidad laboral.<br />

- A pesar de la carga de trabajo, la validación del método de Ensaye al Fuego para la determinación de<br />

oro y plata se llevó a cabo en un 90% de las pruebas requeridas. Se espera terminarlas para<br />

mediados de enero del 2012 para poder ingresar la solicitud de acreditación ante la Entidad Mexicana<br />

de Acreditamiento (EMA) para finales del mismo mes.<br />

- El proyecto en curso para generar una metodología de remediación de los suelos contaminados por<br />

las operaciones metalúrgicas, con la aprobación y vigilancia de SEMARNAT, ha avanzado a una<br />

velocidad menor a la deseada, debido a que todas las pruebas a realizar tienen que ser autorizadas<br />

por SEMARNAT, llevando un tiempo considerable esta etapa. Los resultados de este proyecto, serán<br />

requeridos para la certificación de los Centros en la norma ISO 14 000.<br />

-84-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- Propuestas de Atención:<br />

- Es necesario dedicar tiempo para conocer mejor y aprovechar los equipos que se adquirieron, ya que<br />

la carga de trabajo no permite que esta tarea se realice a mayor velocidad para poder ofertar nuevos<br />

servicios. Así mismo, el personal que se capacitó con los fabricantes de los equipos, deberán<br />

compartir sus conocimientos y habilidades generadas con otros compañeros para no depender de un<br />

solo operario, en especial en el caso de los equipos claves para los servicios más demandados.<br />

- Se tiene la solicitud de la realización de una prueba más en planta piloto para la Cía. Minera Autlán<br />

(Febrero del 2012), por lo que el personal del Centro Experimental Oaxaca tendrá que ser reasignada<br />

en diversas tareas para dar cumplimiento a esta solicitud en tiempo y forma, mermando la capacidad<br />

operativa de las muestras programadas y poniendo en riesgo el cumplimiento de las metas físicas.<br />

- Se han recibido solicitudes para impartir cursos de capacitación (Muestreo por el Grupo Carso), que<br />

tuvieron que ser rechazados por la carga de trabajo. Vale la pena explorar este nicho de mercado,<br />

pues puede convertirse en una oportunidad de generar recursos frescos para la institución.<br />

ESTUDIOS GEOLÓGICOS NO MINEROS (GEOLÓGICO-AMBIENTALES Y GEOHIDROLÓGICOS Y ESTUDIOS ESPECIALES)<br />

- Necesidades y Factores que afectan el cumplimiento de metas:<br />

- Continúa rotación de personal por renuncia, tanto de personal contratado por nómina central como<br />

por lista de raya a causa de la demanda de personal especializado en el ramo de las Ciencias de la<br />

Tierra. Por lo que se requiere contar con suficientes programas de capacitación al personal, para<br />

actualizar el conocimiento en procedimientos y conocimientos relativos a usos del suelo,<br />

caracterización de acuíferos, modelado matemático de la predicción de funcionamiento acuífero,<br />

geotecnia y riesgo sísmico e hidrometeorológico, así como de leyes, normas, reglamentos y<br />

metodologías por nivel de información, con la finalidad de dar cumplimiento con los compromisos<br />

firmados por el <strong>SGM</strong>, en proceso de gestión para su formalización, con los diferentes niveles de<br />

gobierno y con empresas particulares. Esta capacitación debe de incluir al personal contratado por<br />

lista de raya.<br />

- Por otro lado, la falta de suficientes recursos financieros en diferentes instancias gubernamentales, de<br />

los tres niveles de gobierno, dificultan que se concreten la mayoría de los estudios que se gestionan.<br />

- Propuestas de Atención:<br />

- Buscar y fortalecer el acercamiento con un mayor número de instancias de los tres niveles del<br />

gobierno para lograr formalizar convenios que permitan el financiamiento de estudios y proyectos.<br />

- Que el área de Mercadotecnia realice visitas a los diferentes Comités Técnicos de Aguas Subterránea<br />

(COTAS) para promover los estudios que llevarán a la protección y uso racional del agua de los<br />

diferentes acuíferos en México.<br />

- Continuar con visitas a las instancias de gobiernos responsables del medio ambiente, para mostrar<br />

los diferentes estudios que desarrolla el <strong>SGM</strong>, como lo es la localización de sitios favorables para el<br />

desplante de rellenos sanitarios y de ordenamiento ecológico territorial.<br />

- Con la finalidad de homologar criterios técnicos desarrollados en los estudios y proyectos realizados<br />

por el <strong>SGM</strong>, se propone desarrollar talleres de trabajo con CONAGUA, CONABIO, SEMARNAT y<br />

Organismos Ambientales Estatales encargados de dar seguimiento a los ordenamientos ecológicos<br />

territoriales.<br />

- En el área ambiental y de hidrogeología es relevante contar con un grupo multidisciplinario de<br />

profesionistas, quienes aporten en los diferentes estudios, los conocimientos básicos de geología<br />

ambiental, ingeniería ambiental y biología, aplicados a la problemática actual de acuerdo a su perfil y<br />

experiencia; por lo tanto, es recomendable, asimismo, regularizar su contratación de lista de raya por<br />

nómina central.<br />

-85-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- En el mes de mayo se firmó por parte del Servicio Geológico Mexicano (<strong>SGM</strong>) y el Corporativo de<br />

Recursos de Corea (KORES) un Memorándum de entendimiento para la exploración conjunta de<br />

diversos metales en los que destacan molibdeno, tungsteno, cromo, manganeso, cobalto, vanadio,<br />

indio, antimonio y tierras raras. El <strong>SGM</strong> envió a KORES, un listado de localidades prospectivas para<br />

que especialistas de KORES la evalúen y envíen expertos para conocer y seleccionar la mejor<br />

opción.<br />

- Como parte del programa Mexicano de cooperación internacional para el desarrollo, la Secretaria de<br />

Relaciones Exteriores giró instrucciones al <strong>SGM</strong> para que personal técnico interactuara con<br />

homólogos cubanos en el Proyecto Intercambio de experiencias en la evaluación geológica y usos de<br />

las zeolitas. El proyecto inició el 13 de Julio de 2011 con la participación de dos especialistas cubanos<br />

y personal de <strong>SGM</strong> en conferencias, intercambio de información, reconocimiento geológico y<br />

muestreo de localidades en los estados de Hidalgo, México, Oaxaca y San Luis Potosí. Se visitó la<br />

Subgerencia de Experimentación Oaxaca y la oficina de San Luis Potosí. El proyecto tiene vigencia<br />

hasta el 30 de Julio de 2012. Se continúa con intercambio de información por ambas partes.<br />

- Para darle seguimiento al convenio de colaboración México-Cuba, se incluyó la exploración de zeolita<br />

en México dentro del programa Verificación de modelos de yacimientos y zonas anómalas para<br />

proponer áreas prospectivas que contengan zeolita. Por otra parte, 6 muestras de zeolita<br />

provenientes de Cuba, fueron caracterizadas en el Centro de Experimentación Oaxaca con objeto de<br />

comparar resultados con respecto a los obtenidos en Cuba y así verificar si los procedimientos en<br />

México son los correctos. Igualmente, se les recomendó a todos los geólogos de cartografía que<br />

pongan especial atención a secuencias de tobas ácidas y piroclastos, que son las que pueden<br />

contener zeolita.<br />

-86-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VI.<br />

ATENCIÓN <strong>DE</strong><br />

OBSERVACIONES <strong>DE</strong><br />

INSTANCIAS FISCALIZADORAS<br />

-87-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VI.<br />

ATENCIÓN <strong>DE</strong> OBSERVACIONES <strong>DE</strong> INSTANCIAS FISCALIZADORAS<br />

ORGANO INTERNO <strong>DE</strong> CONTROL EN EL <strong>SGM</strong><br />

- Al mes de diciembre, este Órgano Interno de Control cuenta con seis observaciones en proceso,<br />

conforme al resultado del cuarto seguimiento, así mismo en el último trimestre del año, se<br />

determinaron 12 observaciones más, que sumadas a las seis pendientes, se cuenta con un inventario<br />

de 18 observaciones, de las cuales seis reflejan una antigüedad mayor a seis meses.<br />

<strong>DE</strong>SPACHO <strong>DE</strong> AUDITORÍA EXTERNA <strong>DE</strong>SIGNADO POR LA SECRETARÍA <strong>DE</strong> LA FUNCIÓN PÚBLICA<br />

- Al periodo que se reporta, cuenta con una observación en proceso, conforme al resultado del cuarto<br />

seguimiento, misma que refleja una antigüedad mayor a seis meses.<br />

-88-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VII. FI<strong>DE</strong>ICOMISOS PÚBLICOS NO<br />

PARAESTATALES,<br />

COORDINADOS POR LA<br />

INSTITUCIÓN<br />

(NO APLICA)<br />

-89-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VIII. OTROS TEMAS<br />

-90-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VIII.1 EVALUACIÓN <strong>DE</strong>L <strong>DE</strong>SEMPEÑO <strong>DE</strong> LAS GERENCIAS REGIONALES <strong>DE</strong> LA INSTITUCIÓN<br />

- La Coordinación Regional, controla y supervisa las actividades técnicas de las Gerencias Regionales,<br />

toda vez que dependen de ésta, siendo una de sus actividades la optimización de los recursos<br />

financieros, materiales y humanos, para con ello efectuar la eficiente difusión de los productos y<br />

servicios que genera el Organismo, llevando a cabo una promoción en los Estados de su jurisdicción.<br />

- Para ello, se están instrumentando indicadores de desempeño, los cuales se han estado analizando y<br />

adecuando de acuerdo a las actividades que se realizan en las Gerencias Regionales, todo esto con<br />

la finalidad de poder tener un seguimiento periódico, permitiendo esto, que se pueda verificar el<br />

cumplimiento de los objetivos del Organismo como son la Supervisión, Formalización de Proyectos,<br />

Proyectos de Interés Minero, Satisfacción del Cliente, Distribución de Equipo de Campo y en lo<br />

referente al presupuesto, los cuales serán supervisados y verificados mediante el seguimiento del<br />

cumplimiento de los indicadores antes citados por la Coordinación Regional, los cuales iniciarán de<br />

manera formal y oficial para el ejercicio 2012.<br />

VIII.1.a Presupuesto asignado y ejercido en cada oficina regional (comparativo 2010-2011) con<br />

comentarios<br />

OFICINA<br />

CONCEPTO<br />

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO A<br />

<strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

EJERCIDO A <strong>DIC</strong>IEMBRE<br />

2010 2011 VARIACION 2010 2011 1/ VARIACION<br />

A B C=A-B D E F=D-E<br />

TOTAL <strong>DE</strong> OFICINAS REGIONALES 181,884,475.2 211,330,049.5 29,445,574.4 174,966,524.0 207,531,569.0 32,565,045.0<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 91,180,968.3 94,084,344.5 2,903,376.2 88,833,268.6 93,573,241.2 4,739,972.7<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 90,703,506.9 117,245,705.0 26,542,198.1 86,133,255.5 113,958,327.8 27,825,072.3<br />

GERENCIA REGIONAL NORTE 27,709,107.7 38,959,998.4 11,250,890.7 27,695,702.3 38,706,226.5 11,010,524.1<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 9,280,505.4 11,633,364.9 2,352,859.5 9,838,944.2 11,579,130.6 1,740,186.4<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 18,428,602.3 27,326,633.5 8,898,031.2 17,856,758.1 27,127,095.9 9,270,337.8<br />

GERENCIA REGIONAL OCCI<strong>DE</strong>NTE 12,871,580.6 22,209,812.0 9,338,231.4 14,662,036.9 20,655,588.5 5,993,551.6<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 6,112,384.6 8,382,256.4 2,269,871.8 7,970,022.7 8,270,444.8 300,422.0<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 6,759,196.0 13,827,555.6 7,068,359.6 6,692,014.2 12,385,143.7 5,693,129.5<br />

GERENCIA REGIONAL CENTRO NORTE 25,751,980.6 30,067,386.5 4,315,405.9 24,066,869.3 29,225,848.7 5,158,979.4<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 12,238,537.9 13,463,384.4 1,224,846.5 11,766,526.0 13,389,865.1 1,623,339.0<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 13,513,442.8 16,604,002.2 3,090,559.4 12,300,343.2 15,835,983.6 3,535,640.4<br />

GERENCIA REGIONAL CENTRO OCCI<strong>DE</strong>NTE 25,542,123.6 16,083,239.9 (9,458,883.6) 23,085,749.0 15,863,687.9 (7,222,061.1)<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 17,510,015.2 10,632,661.0 (6,877,354.2) 15,338,222.0 10,522,504.9 (4,815,717.1)<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 8,032,108.4 5,450,578.9 (2,581,529.5) 7,747,527.0 5,341,183.0 (2,406,344.0)<br />

GERENCIA REGIONAL SUR 18,126,291.9 25,047,688.9 6,921,397.0 17,504,206.9 24,638,176.5 7,133,969.6<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 9,315,552.2 12,912,533.0 3,596,980.8 8,866,099.7 12,825,063.3 3,958,963.6<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 8,810,739.6 12,135,155.9 3,324,416.3 8,638,107.3 11,813,113.2 3,175,006.0<br />

GERENCIA REGIONAL CENTRO 33,242,997.9 31,989,438.7 (1,253,559.2) 32,157,560.6 31,771,286.3 (386,274.3)<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 20,663,426.6 20,329,379.7 (334,046.9) 20,328,337.1 20,310,701.2 (17,636.0)<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 12,579,571.2 11,660,059.0 (919,512.2) 11,829,223.4 11,460,585.1 (368,638.3)<br />

GERENCIA REGIONAL NOROESTE 38,640,393.0 46,972,485.1 8,332,092.2 35,794,399.1 46,670,754.8 10,876,355.7<br />

GASTO <strong>DE</strong> OPERACIÓN 16,060,546.3 16,730,765.1 670,218.9 14,725,116.8 16,675,531.4 1,950,414.7<br />

GASTO <strong>DE</strong> INVERSION 22,579,846.7 30,241,720.0 7,661,873.3 21,069,282.3 29,995,223.3 8,925,941.1<br />

1/ Cifras en proceso de auditoría<br />

-91-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- Las variaciones que se presentan en el ejercicio, son debido principalmente al gasto de inversión que<br />

le corresponde a cada regional, ya que son proporcionales de acuerdo al recurso humano, financiero<br />

y material que le sea otorgado, así como al tipo de proyectos a desarrollar, los cuales, por motivos<br />

ajenos a la entidad, en algunas ocasiones tienen que ser reemplazados por otros diferentes a los<br />

previstos originalmente.<br />

VIII.1.b Plantilla de personal en cada una de las Oficinas Regionales<br />

Gerencia Regional<br />

Ubicación<br />

Plantilla<br />

Nómina Lista de Raya Total<br />

Norte Chihuahua 18 2 20<br />

Centro - Norte Durango 14 14<br />

Centro - Occidente Guadalajara 23 23<br />

Noroeste Sonora 20 20<br />

Sur Oaxaca 30 30<br />

Occidente Culiacán 38 38<br />

Centro San Luis Potosí 28 28<br />

Regional Saltillo Saltillo 7 7<br />

TOTAL 178 2 180<br />

VIII.1.c Ingresos propios de la institución (comparativo 2010-2011)<br />

COMPARATIVO <strong>DE</strong> INGRESOS <strong>SGM</strong><br />

<strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2010 VS. <strong>ENE</strong>RO-<strong>DIC</strong>IEMBRE 2011<br />

INGRESO 2010 INGRESO 2011 VARIACIÓN<br />

GRAN TOTAL 604,042,865.33 GRAN TOTAL 470,404,554.00 -133,638,311.33<br />

Laboratorios 2,474,577.20 Laboratorios 10,310,016.00 7,835,438.80<br />

Cartografía 3,639,994.27 Cartografía 2,070,261.00 -1,569,733.27<br />

Informes Técnicos 12,536.00 Informes Técnicos 482,192.00 469,656.00<br />

Publicaciones 390,655.34 Publicaciones 65,686.00 -324,969.34<br />

Contratos 5,727,850.90 Contratos 7,501,530.00 1,773,679.10<br />

Convenios 7,385,389.81 Convenios 6,154,281.00 -1,231,108.81<br />

Estudios de Asesoría Geológica 678,022.84 Estudios de Asesoría Geológica 819,750.00 141,727.16<br />

Regalías 265,093,705.56 Regalías 324,450,260.00 59,356,554.44<br />

Contraprestación por Licitación de<br />

Proyectos<br />

48,441,995.09<br />

Contraprestación por Licitación de<br />

Proyectos<br />

89,450,451.00 41,008,455.91<br />

Productos Financieros (Int.) 17,525,856.96 Productos Financieros (Int.) 26,227,568.00 8,701,711.04<br />

Otros 252,672,281.36 Otros 2,872,559.00 -249,799,722.36<br />

-92-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VIII.2<br />

ADMINISTRACIÓN<br />

Recursos Humanos<br />

- Los Formatos de Registro y Validación de la Plantilla para Servicios Personales del personal de<br />

mando, operativo y operativo a lista de raya, con vigencia 1 de enero de 2011, fueron aprobados por<br />

la SHCP.<br />

- El Registro de la Estructura Orgánica y Ocupacional del Servicio Geológico Mexicano con vigencia 1<br />

de enero de 2011, fue aprobada por la Secretaría de la Función Pública, una vez actualizada en el<br />

SAREO con la cancelación de plazas 2010.<br />

- Las Memorias de Cálculo con vigencia 1° de enero de 2011, aplicables a las prestaciones del<br />

personal considerado como servidor público superior, mando medio, operativo y operativo a lista de<br />

raya, fueron validadas por la Coordinadora de Sector.<br />

- Se remitió a la Secretaría de la Función Pública la información detallada en materia de prestaciones a<br />

favor de los servidores públicos del organismo, así como del gasto destinado para el primero,<br />

segundo y tercer trimestres 2011.<br />

- El Tabulador de Sueldos para funcionarios públicos de mando, tanto percepción bruta como<br />

percepción neta, fueron registrados ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la<br />

Secretaría de la Función Pública a través de la Coordinadora de Sector.<br />

- El incremento salarial del 5% con vigencia 1 de enero de 2011 para el personal operativo y operativo<br />

a lista de raya, aprobado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público fue cubierto en<br />

septiembre.<br />

- En octubre se cubrió al personal, el incremento al monto de la prima quinquenal con vigencia 1 de<br />

julio de 2011 aprobado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.<br />

- Se cancelaron dos plazas de nivel operativo, en cumplimiento al Programa Nacional de Reducción de<br />

Gasto Público emitido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público atendiendo los numerales 17 y<br />

18, respectivamente, habiendo efectuado el reintegro de recursos fiscales por el periodo juliodiciembre<br />

por $ 253.7 miles.<br />

- El <strong>SGM</strong> depositó a la SHCP, la cantidad de $ 2.2 millones, por concepto de restitución de recursos en<br />

virtud de haber optado por la “compensación económica” en el ejercicio 2010, destinados al pago de<br />

indemnizaciones al personal, en cumplimiento con los “Lineamientos para la Aplicación de las<br />

Medidas de Control en el Gasto de Servicios Personales y al Programa Nacional de Reducción de<br />

Gasto Público emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.<br />

- De conformidad con el Artículo 100 de la Ley del ISSSTE, relacionado con el Ahorro Solidario, se<br />

solicitó a la SHCP una ampliación de techo presupuestal por $ 1.9 millones, el cual fue cubierto con<br />

recursos propios.<br />

-93-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


Activos Fijos<br />

- En el ejercicio se realizaron ventas por $1.3 millones, correspondientes a la desincorporación de 405<br />

bienes de activo fijo, 31 vehículos terrestres y 745 herramientas y bienes menores, los bienes de<br />

desecho sumaron 25.4 ton. de materiales diversos. Al comparar con 2010, las ventas registraron un<br />

incremento de $1.2 millones, derivado fundamentalmente de la desincorporación de 31 vehículos<br />

terrestres.<br />

- Al 31 de diciembre se verificó con inventarios físicos el 100% del activo fijo propiedad del Organismo<br />

en oficinas centrales, porcentaje igual a 2010, y se repusieron las etiquetas de códigos de barras que<br />

se encontraban dañadas. Se actualizaron las bases de datos y se identificaron bienes no necesarios<br />

al Organismo, integrándolos en lotes que se sometieron a la autorización del Director General, para<br />

su enajenación o destrucción.<br />

- El Comité de Bienes Muebles celebró ocho sesiones ordinarias, autorizando las siguientes<br />

donaciones de bienes:<br />

LOTE CONCEPTO DONATARIA<br />

045/11 Equipo de cómputo Escuela Primaria "Gral. Julián Villagrán" En Pachuca, Hgo.<br />

046/11 Equipo de cómputo<br />

047/11 Equipo de cómputo<br />

Escuela Primaria "Hermenegildo Galeana" En San Juan Tizahuapan,<br />

Epazoyucan, Hgo.<br />

H. Ayuntamiento De Pachuca De Soto, Hgo., Para uso de la Secretaria de<br />

Desarrollo Económico<br />

054/11 Equipo de cómputo Escuela Secundaria Estatal “Nellie Campobello”, en Durango, Dgo.<br />

059/11 Equipo de cómputo<br />

078/11 Equipo de cómputo<br />

Escuela Telesecundaria N° 281 Prof. J. Alejandro Villanueva Lobio, en Empalme,<br />

Son.<br />

Secretaría de Educación Pública del Estado de Hidalgo, Dirección de Educación<br />

Elemental, para uso de la Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación Regular,<br />

en Pachuca de Soto, Hgo. (pendiente de concluir trámite)<br />

036/10<br />

2.79 ton. Papel de<br />

Archivo Triturado<br />

CONALITEG<br />

- El Comité de Bienes Muebles en la Octava Sesión Ordinaria acordó emitir dictamen de conveniencia<br />

para celebrar la operación de Comodato con la Secretaría de Economía, respecto de cinco vehículos<br />

terrestres, necesarios para dar cumplimiento a la instrucción del Gobierno Federal a la Secretaría de<br />

Economía y a la del Trabajo y Previsión Social, para ejecutar acciones que disminuyeran los riesgos<br />

de accidentes en la zona carbonífera del Estado de Coahuila<br />

-94-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


- En la Novena Sesión Ordinaria del Comité de Bienes Muebles, se informó de la cancelación de la<br />

venta del avión Piper Navajo matrícula XC-UJV, y el correspondiente lote de refacciones, debido al<br />

replanteamiento de la planeación en materia de geofísica aérea.<br />

Calidad<br />

Certificación del Sistema Integral de Gestión<br />

- El pasado 9 de febrero la Secretaría de Desarrollo Económico de Gobierno del Estado de Hidalgo<br />

otorgó una Mención Honorífica del Premio Hidalgo a la Calidad, edición 2009, como reconocimiento al<br />

esfuerzo, dedicación y compromiso del personal del <strong>SGM</strong> para impulsar y promover una cultura de<br />

calidad y mejora continua, aplicada a los procesos, productos y servicios que ofrece el Organismo.<br />

- Derivado de la primera sesión 2011 del Comité de Control y Desempeño Institucional, en el mes de<br />

febrero se integró un cronograma general para la Elaboración/Actualización de Procedimientos,<br />

acordado con las áreas involucradas, donde se despliega por Gerencia y Subdirección el tiempo<br />

requerido para esta labor de documentación dentro del periodo enero – julio de este año Las<br />

actividades programadas se concluyeron de acuerdo a lo programado.<br />

- Se concluyó satisfactoriamente el Programa de Trabajo para implementar el Manual Administrativo de<br />

Aplicación General en Materia de Tecnología de la Información y Comunicaciones (MAAGTIC), el cual<br />

fue elaborado con base en los requerimientos de la Secretaría de la Función Pública para el periodo<br />

noviembre 2010 – octubre 2011; en coordinación con la Subdirección de Geociencia Digital.<br />

- Del 3 al 5 de agosto se efectuó la primera visita de seguimiento al Sistema Integral de Gestión en el<br />

<strong>SGM</strong>, por parte de Bureau Veritas Certification (BVC); donde se resaltó, entre otros puntos, el “alto<br />

grado de madurez, reflejado a través del compromiso del personal y la visión de la alta dirección hacia<br />

la mejora continua”. En esta auditoría se documentó una no conformidad relacionada con el<br />

seguimiento de las acciones relacionadas con la competencia del personal, la cual fue solventada<br />

dentro de los 90 días que BVC otorga. Finalmente el auditor de BVC concluyó que el “SERVICIO<br />

GEOLOGICO MEXICANO ha establecido y mantenido su sistema de gestión en línea con los<br />

requisitos de la norma y ha demostrado la capacidad del sistema para alcanzar los requisitos de los<br />

productos y/o servicios dentro del alcance y la política y objetivos de la Organización”.<br />

- En el mes de diciembre se efectuó la actualización a los 30 auditores internos calificados en el<br />

Sistema Integral de Gestión, debido a la reciente modificación de la norma ISO 19011 para la<br />

planeación y realización de auditorías efectivas.<br />

Satisfacción del Usuario (Cliente Interno)<br />

- Se enviaron los cuestionarios de evaluación en la 3ª semana de junio y 4ª de noviembre,<br />

respectivamente, sin embargo con los resultados obtenidos no es posible determinar acciones para la<br />

mejora, debido a que la muestra no es representativa y no asegura el nivel de confianza planeado. Se<br />

realizaron ajustes respecto al método de recolección de datos y el tamaño de la muestra para<br />

alcanzar el objetivo planteado.<br />

-95-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VIII.3<br />

I.-<br />

ASUNTOS JURÍ<strong>DIC</strong>OS<br />

CONTRATOS Y CONVENIOS<br />

Contratos formalizados:<br />

2010 2011<br />

60<br />

47<br />

6<br />

39<br />

4<br />

Arrendamiento<br />

Prestación de Servicios al <strong>SGM</strong><br />

Prestación de Servicios del <strong>SGM</strong> a terceros<br />

Obra pública<br />

Donación<br />

Cumplimiento de la contraprestación<br />

Económica y la prima por descubrimiento<br />

2<br />

Arrendamiento<br />

Prestación de Servicios al <strong>SGM</strong><br />

Prestación de Servicios del <strong>SGM</strong> a terceros<br />

Obra pública<br />

Donación<br />

Cumplimiento de la contraprestación<br />

Económica y la prima por descubrimiento<br />

TOTAL 158 TOTAL 160<br />

48<br />

50<br />

12<br />

35<br />

10<br />

5<br />

Convenios formalizados:<br />

2010 2011<br />

Colaboración<br />

Terminación Laboral<br />

Modificatorios<br />

11<br />

127<br />

17<br />

Colaboración<br />

Terminación Laboral<br />

Modificatorios<br />

10<br />

118<br />

10<br />

TOTAL 155 TOTAL 138<br />

II.- JUICIOS<br />

Civil<br />

Laboral<br />

Mercantiles<br />

Administrativos<br />

Amparos<br />

2010 2011<br />

3 Civil<br />

5 Laboral<br />

2 Mercantiles<br />

1 Administrativos<br />

2<br />

Amparos<br />

1<br />

Penales<br />

TOTAL 14 TOTAL 11<br />

3<br />

4<br />

2<br />

1<br />

0<br />

1<br />

-96-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


a) CIVILES<br />

1.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: ORDINARIO CIVIL (COMUN)<br />

ACTOR:<br />

GUSTAVO IGNACIO DURÁN GUEVARA<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

RA<strong>DIC</strong>ADO EN:<br />

JUEZ PRIMERO <strong>DE</strong> DISTRITO (ANTES EN EL JUZGADO 6º CIVIL EN<br />

PACHUCA)<br />

EXPEDIENTE NÚMERO: 47/2011-IV-B (ANTES 746/2009)<br />

ASUNTO: FUERON RESUELTOS TANTO LA APELACION COMO EL AMPARO<br />

PROMOVIDOS POR EL ING. DURAN, LA PRIMERA SE <strong>DE</strong>CLARO<br />

INMPROCE<strong>DE</strong>NTE Y EL SEGUNDO LE FUE NEGADO. EN LA<br />

CONTINUACION <strong>DE</strong>L JUICIO, EN EL INCI<strong>DE</strong>NTE <strong>DE</strong> INEXISTENCIA Y<br />

NULIDAD ABSOLUTA <strong>DE</strong>L ESCRITO <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>MANDA SE SEÑALO<br />

AUDIENCIA FINAL MISMA QUE SE LLEVO A CABO EL 18 <strong>DE</strong> OCTUBRE.<br />

CON FECHA 27 <strong>DE</strong>L MISMO MES SE <strong>DIC</strong>TO SENTENCIA QUE<br />

<strong>DE</strong>CLARO FUNDADO EL INCI<strong>DE</strong>NTE, CON LO CUAL SE <strong>DE</strong>CRETO LA<br />

CADUCIDAD <strong>DE</strong>L JUICIO AL <strong>DE</strong>SAPARECER LA MATERIA <strong>DE</strong>L LITIGIO.<br />

EL <strong>DE</strong>MANDADO INTERPUSO RECURSO <strong>DE</strong> APELACION MISMO QUE<br />

SE ENCUENTRA PENDIENTE <strong>DE</strong> RESOLUCION.<br />

2.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: ORDINARIO CIVIL FE<strong>DE</strong>RAL<br />

ACTOR:<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

GUSTAVO IGNACIO DURÁN GUEVARA<br />

RA<strong>DIC</strong>ADO EN:<br />

JUZGADO 1º <strong>DE</strong> DISTRITO EN PACHUCA<br />

EXPEDIENTE NÚMERO: 107/2009<br />

ASUNTO:<br />

TERMINACION <strong>DE</strong> CONTRATO <strong>DE</strong> ARRENDAMIENTO<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

SE CONTINUO EL JUICIO EN SU ETAPA <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SAHOGO <strong>DE</strong><br />

PRUEBAS. EL <strong>DE</strong>MANDADO INTERPUSO INCI<strong>DE</strong>NTE <strong>DE</strong> NULIDAD <strong>DE</strong><br />

NOTIFICACIONES RESPECTO A LA NOTIFICACION <strong>DE</strong>L 29 <strong>DE</strong><br />

SEPTIEMBRE, SE DIO CONTESTACION AL REFERIDO INCI<strong>DE</strong>NTE. SE<br />

CERRO LA ETAPA <strong>DE</strong> PRUEBAS Y ALEGATOS. SE ENCUENTRA<br />

PENDIENTE <strong>DE</strong> RESOLUCION.<br />

3.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: ORDINARIO CIVIL<br />

ACTOR:<br />

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

MARTHA SÁNCHEZ BENITEZ Y OMAR VAZQUEZ SÁNCHEZ.<br />

RA<strong>DIC</strong>ADO EN:<br />

JUZGADO CIVIL EN ETLA, OAX.<br />

EXPEDIENTE NÚMERO: 215/2008<br />

PRESTACIONES:<br />

RECUPERACION <strong>DE</strong> FRACCION <strong>DE</strong> TERRENO INVADIDA.<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

SE ENCUENTRA EN ETAPA <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SAHOGO <strong>DE</strong> PRUEBAS Y<br />

ALEGATOS.<br />

b) LABORALES<br />

1.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: LABORAL<br />

QUEJOSO:<br />

MIRNA CANSECO OCAMPO<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

PRESTACIONES:<br />

<strong>DE</strong>SPIDO INJUSTIFICADO REINSTALACION<br />

ESTADO PROCESAL: SE <strong>DE</strong>POSITO EN LA JUNTA FE<strong>DE</strong>RAL EL CHEQUE<br />

CORRESPONDIENTE ESTAMOS EN ESPERA <strong>DE</strong> QUE EMITA EL<br />

ACUERDO QUE LE RECAE.<br />

-97-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


2.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: LABORAL<br />

QUEJOSO:<br />

ALBERTO BASURTO SÁNCHEZ<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

PRESTACIONES:<br />

<strong>DE</strong>SPIDO INJUSTIFICADO RECONOCIMIENTO <strong>DE</strong> ANTIGÜEDAD.<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

PERIODO <strong>DE</strong> INSTRUCCIÓN, SE TURNO A <strong>DIC</strong>TAMEN, ESTAMOS EN<br />

ESPERA <strong>DE</strong> QUE LA JUNTA EMITA UN NUEVO LAUDO.<br />

3.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: LABORAL<br />

ACTOR:<br />

JOSUE PÉREZ BUSTOS<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

PRESTACIONES:<br />

<strong>DE</strong>SPIDO INJUSTIFICADO<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

ANTE LA JUNTA FE<strong>DE</strong>RAL <strong>DE</strong> CONCILIACION <strong>DE</strong> GUANAJUATO,<br />

CONTINUAMOS CON EL JUICIO FALTA UN DASAHOGO <strong>DE</strong> TESTIGOS<br />

QUEDARA CERRADO EL PERIODO <strong>DE</strong> INSTRUCCIÓN Y SE TURNARA<br />

PARA SU <strong>DIC</strong>TAMEN.<br />

4.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: LABORAL<br />

ACTOR:<br />

CARLOS RODRÍGUEZ BELTRÁN<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

CONTINUANDO CON EL PROCEDIMIENTO EN LA JUNTA <strong>DE</strong><br />

CULIACÁN, SINALOA, FALTA POR <strong>DE</strong>SAHOGAR UNA TESTIMONIAL<br />

OFRECIDA POR LA PARTE ACTORA E INMEDIATAMENTE SE<br />

TURNARA EL ASUNTO PARA SU <strong>DIC</strong>TAMEN, A PETICION NUESTRA<br />

EL PRESI<strong>DE</strong>NTE <strong>DE</strong> LA JUNTA OR<strong>DE</strong>NO FUERA NOTIFICADOS LOS<br />

TESTIGOS <strong>DE</strong> LA PARTE ACTORA CON LOS APERCIBIMIENTOS <strong>DE</strong><br />

LEY.<br />

c) MERCANTILES<br />

1.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: EJECUTIVO MERCANTIL<br />

ACTOR:<br />

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

ALVARO JAIME ARELLANO<br />

RA<strong>DIC</strong>ADO EN:<br />

JUZGADO 3º <strong>DE</strong> LO CIVIL <strong>DE</strong> PACHUCA, HGO.<br />

EXPEDIENTE NÚMERO: 595/2008<br />

CANTIDAD RECLAMADA: $853,750.06, POR CONCEPTO <strong>DE</strong> PAGO <strong>DE</strong> PRIMA.<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

SE RESOLVIO LA APELACION <strong>DE</strong>L <strong>DE</strong>MANDADO POR LA QUEDO<br />

FIRME LA SENTENCIA, <strong>DE</strong>JANDO A SALVO LOS <strong>DE</strong>RECHOS <strong>DE</strong>L<br />

ORGANISMO PARA <strong>DE</strong>MANDAR POR LA VIA ORDINARIA. NO<br />

OBSTANTE SE PRESENTO AMPARO, MISMO QUE ESTA PENDIENTE<br />

<strong>DE</strong> RESOLUCION.<br />

2.- TIPO <strong>DE</strong> JUICIO: EJECUTIVO MERCANTIL<br />

ACTOR:<br />

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

DISEÑO <strong>DE</strong> ESPACIOS <strong>DE</strong> GUADALAJARA, S.A. <strong>DE</strong> C.V.<br />

RA<strong>DIC</strong>ADO EN:<br />

JUZGADO 1º CIVIL EN PACHUCA, HGO.<br />

EXPEDIENTE NÚMERO: 707/2009<br />

VALOR <strong>DE</strong>MANDA:<br />

$218,936.08 POR PRESTACION <strong>DE</strong> SERVICIOS<br />

-98-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


ESTADO PROCESAL:<br />

SE DILIGENCIÓ EXHORTO PARA NOTIFICAR A LA <strong>DE</strong>MANDADA EN<br />

LOS DOMICILIOS SEÑALADOS POR LAS DIVERSAS AUTORIDA<strong>DE</strong>S<br />

SIN QUE SE HAYA PODIDO LOCALIZARA A LA <strong>DE</strong>UDORA.<br />

d) ADMINISTRATIVOS<br />

1.- TIPO <strong>DE</strong> ASUNTO: QUEJA ADMINISTRATIVA<br />

ACTOR:<br />

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO<br />

<strong>DE</strong>MANDADO:<br />

OMAR VAZQUEZ SÁNCHEZ.<br />

RA<strong>DIC</strong>ADO EN:<br />

SECRETARIA <strong>DE</strong> LA CONTRALORIA <strong>DE</strong>L ESTADO <strong>DE</strong><br />

OAXACA<br />

EXPEDIENTE NÚMERO: 40/2008<br />

MOTIVO:<br />

RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA <strong>DE</strong>RIVADO <strong>DE</strong> LA<br />

INVASION PARCIAL <strong>DE</strong> TERRENO <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong>.<br />

ESTADO PROCESAL:<br />

SE ENCUENTRA PENDIENTE <strong>DE</strong> RESOLUCION EL RECURSO <strong>DE</strong><br />

QUEJA.<br />

f) <strong>DE</strong>NUNCIA PENAL<br />

1.- <strong>DE</strong>NUNCIA <strong>DE</strong> HECHOS PENAL<br />

<strong>DE</strong>NUNCIANTE<br />

SERVICIO GEOLOGICO MEXICANO<br />

PRESUNTO RESPONSABLE ING. GUSTAVO IGNACIO DURAN GUEVARA<br />

ESTADO PROCESAL<br />

SE PRESENTO LA <strong>DE</strong>NUNCIA <strong>DE</strong> HECHOS ANTE LA PROCURADURIA<br />

G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong> LA REPUBLICA <strong>DE</strong>LEGACION PACHUCA Y SE RATIFICO.<br />

NUMERO <strong>DE</strong> AVERIGUACION AP/PGR/HGO/PACH1-I/2010. SE LE<br />

ENVIARON TRES REQUERIMIENTOS PARA QUE SE PRESENTE A<br />

<strong>DE</strong>CLARAR EN LA CIUDAD <strong>DE</strong> PACHUCA, FINALMENTE ASISTIO Y<br />

<strong>DE</strong>CLARO NEGANDO QUE LA FIRMA CUESTIONADA HAYA SIDO<br />

ESTAMPADA <strong>DE</strong> SU PUÑO Y LETRA, CON MOTIVO <strong>DE</strong> ELLO SE<br />

SOLICITO UN PERITAJE EN MATERIA <strong>DE</strong> GRAFOSCOPIA, EL PERITO<br />

CONCLUYO QUE LA FIRMA NO FUE ESTAMPADA <strong>DE</strong>L PUÑO Y LETRA<br />

<strong>DE</strong>L ING. DURAN. POR NO CONTAR CON MAYORES ELEMENTOS, EL<br />

AGENTE <strong>DE</strong>L MINISTERIO PUBLICO INICIA LA CONSULTA <strong>DE</strong> LA<br />

RESERVA PARA EL NO EJERCICIO <strong>DE</strong> LA ACCION PENAL LO QUE<br />

IMPLICA EL ARCHIVO Y CONCLUSION <strong>DE</strong> LA PRESENTE<br />

INDAGATORIA.<br />

-99-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


VIII.4<br />

ÓRGANO INTERNO <strong>DE</strong> CONTROL<br />

AUDITORÍA INTERNA<br />

- A este periodo, el área de Auditoría Interna cuenta con un cumplimiento en su Programa Anual de<br />

Auditoría y Control (PARC) del 75%, al concluir tres de las cuatro revisiones programadas, así mismo<br />

cuenta con un inventario de cinco acciones de mejora pendientes de solventar, las cuales tienen una<br />

antigüedad menor a seis meses.<br />

1.- SEGUIMIENTO AL PROGRAMA <strong>DE</strong> MEJORA <strong>DE</strong> LA GESTIÓN 2011 (PMG)<br />

1.1. Como resultado de las propuestas de mejora realizadas a la Administración del Organismo por esta Área,<br />

se registraron en el Sistema de Administración del PMG dos proyectos de mejora para el 2011, los cuales<br />

son:<br />

a) Automatización del Macroproceso de adquisiciones<br />

b) Automatización del subproceso de viáticos y pasajes<br />

Mismos que se encuentran concluidos. Los beneficios entre otros, fueron la reducción del uso de papel,<br />

cargas administrativas y tiempos de respuesta, así como eficientar los controles.<br />

1.2. Se llevó a cabo una revisión a la Matriz de Indicadores para Resultados del <strong>SGM</strong>, conforme a la<br />

Metodología del Marco Lógico, donde se revisó alineación, planeación, objetivos, lógica y congruencia de<br />

los indicadores de acuerdo a los objetivos estratégicos del organismo.<br />

1.3.- Diagnósticos<br />

1.3.1 Se llevó a cabo el Diagnóstico: “Fortalecimiento del ahorro, eficiencia y competitividad”, mismo<br />

que tuvo como objetivo:<br />

- Identificar recomendaciones anteriores del OIC orientadas a incrementar los ahorros que<br />

resulten de proyectos de mejora PIMG instrumentados el 2010 y la calidad de la información<br />

que la sustentan en los indicadores registrados en el SAPMG.<br />

- Verificar la eficiencia de las áreas financieras en el ejercicio del presupuesto.<br />

- Identificar la capacidad de la institución para gestionar facturas electrónicas.<br />

Como resultado, se sugirió que para 2012 se incorporará como proyecto de mejora la “Automatización del<br />

Macroproceso de Obra Pública”, ya que es un proceso que opera de manera manual. Propuesta que se<br />

trabajará en conjunto con el área responsable en el presente ejercicio.<br />

1.3.2 Se llevó a cabo el Diagnóstico: “Mejora y Seguimiento de trámites y servicios”, el cual perseguía<br />

los siguientes objetivos:<br />

- Mejorar y mantener en un estado óptimo de operación el servicio al cual se enfoca para la<br />

ciudadanía, gobierno federal o la economía del país, en aspectos como reducción de costos<br />

administrativos, reducción de plazos de resolución, reducción de requisitos, incremento en el<br />

-100-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


nivel de digitalización, mejora en las condiciones de las instalaciones y mejora en la atención<br />

en ventanilla.<br />

- Incidir en la mejora de la percepción ciudadana.<br />

- Promover la política institucional y la equidad de género.<br />

Como resultado, se determinaron algunas áreas de oportunidad para mejorar el servicio de análisis físicoquímicos,<br />

caracterización e investigación metalúrgica, mismas que fueron comentadas con las áreas<br />

involucradas y sobre las cuales se acordaron acciones de mejora para 2012.<br />

1.3.3 Se llevó a cabo el Diagnóstico: “Proyectos de mejora para el período 2012”, con los siguientes<br />

objetivos:<br />

- Fortalecer los proyectos de mejora inscritos en el Proyecto Integral de Mejora de la Gestión<br />

(PIMG) 2011 que aún no concluyen y continuarán en ejecución durante el periodo 2012,<br />

mediante la identificación de áreas de oportunidad y propuesta de acciones de mejora para<br />

asegurar la consolidación de resultados.<br />

- Identificar el desarrollo institucional en materia de mejora de la gestión al cierre de 2010<br />

mediante el análisis de la información del Índice de Desarrollo Institucional (IDI) 2010.<br />

- Obtener información del desarrollo institucional en materia de mejora de la gestión al<br />

momento actual, la cual servirá de base para la integración del IDI 2011.<br />

- Definir propuestas de mejora en materia de transparencia focalizada mediante el análisis de<br />

las acciones realizadas por parte de la institución.<br />

- Identificar e integrar propuestas de proyectos de mejora que puedan ser inscritos en el PIMG<br />

2012 de la institución mediante el análisis de las áreas de oportunidad y acciones de mejora<br />

identificadas en materia de mejora de la gestión, cuyo alcance abarca el análisis de la<br />

planeación, eliminación, mejora, simplificación, estandarización, automatización, ahorros,<br />

eficiencia y transparencia focalizada de procesos, normas, trámites y servicios del organismo.<br />

Como resultado, se propuso al <strong>SGM</strong> tres proyectos de mejora, de los cuales fueron aprobados dos de ellos.<br />

2.- SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES <strong>DE</strong>L C. COMISARIO<br />

En el período que se reporta se concluyó el primer seguimiento, contando con un inventario de 14<br />

recomendaciones pendientes de solventación, del cual se determinó que ocho se concluyen y seis quedan en<br />

proceso. Estando en espera de la ratificación del Comisariato.<br />

3.- Sesiones COCODI<br />

Se llevó a cabo la primera sesión del COCODI 2011, en la cual se registró como riesgo para tratar en la<br />

sesión: “La falta de autorización de recursos solicitados a la SHCP y DGPOP, correspondientes al Gasto de<br />

Operación, “Servicios Personales”, afectan la operación en el cumplimiento de metas en el ejercicio<br />

presupuestal”.<br />

La segunda sesión del Comité se realizó el 3 de junio del presente, registrando como riesgo: “Participación y<br />

congresos y convenciones no rentables para el organismo”.<br />

-101-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


La tercera sesión se llevó a cabo el 29 de agosto de presente ejercicio, en la cual se presentaron dos riesgos:<br />

“Perjuicio del <strong>SGM</strong> por la venta de la Planta Luis Escudero Chávez” y “La falta de autorización de recursos<br />

solicitados a la SHCP y a la DGPOP, correspondiente al gasto de operación (servicios personales), afectan la<br />

operación en el cumplimiento de metas en el ejercicio presupuestal”.<br />

La cuarta sesión se realizó el 2 de diciembre, en la cual se presentó un riesgo: “Discrecionalidad en el<br />

otorgamiento de becas para estudios de licenciatura y postgrados a personal administrativo”.<br />

4.- Otras actividades<br />

Se elaboró el Programa Anual de Trabajo (PAT) 2011 del área, se realizó un análisis de los resultados<br />

obtenidos durante el ejercicio anterior sobre el PMG, el cual fue reportado a la SFP mediante el indicador<br />

operativo de mejora de la gestión (IOMG) y se llevaron a cabo las actividades correspondientes al cierre e<br />

inicio de año.<br />

-102-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


A n e x o s<br />

-103-<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011


.<br />

Índice de Anexos<br />

ANEXO A ESTRUCTURA ORGÁNICA <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong> 2011<br />

TABLA F-1<br />

ESTADO <strong>DE</strong> SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO<br />

TABLA F-2 ESTADO <strong>DE</strong> INGRESOS Y GASTOS <strong>DE</strong>VENGABLES 2011<br />

TABLA F-2B ESTADO <strong>DE</strong> INGRESOS Y GASTOS <strong>DE</strong>VENGABLES 2011<br />

TABLA F-3<br />

AVANCE <strong>DE</strong>L EJERCICIO PRESUPUESTAL 2011 FLUJO <strong>DE</strong> EFECTIVO<br />

TABLA F-3B AVANCE <strong>DE</strong>L EJERCICIO PRESUPUESTAL 2011-2010<br />

TABLA F-3C<br />

AVANCE <strong>DE</strong>L EJERCICIO PRESUPUESTAL 2011 FLUJO <strong>DE</strong> EFECTIVO<br />

- 104 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos


TABLA F-1<br />

- 106 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos


TABLA F-2<br />

- 107 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos


TABLA F-2B<br />

- 108 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos


TABLA F-3<br />

- 109 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos


TABLA F-3B<br />

- 110 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos


TABLA F-3C<br />

- 111 -<br />

<strong>INFORME</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO G<strong>ENE</strong>RAL <strong>DE</strong>L <strong>SGM</strong><br />

enero-diciembre 2011<br />

Anexos

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