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JoséMª Mateos - Serglo

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La Gestión Ambiental en la Planificación de la División de Gestión<br />

del Hospital de Jerez<br />

MISION<br />

¿PARA QUE ESTAMOS AQUÍ?<br />

La Dirección Económica del Hospital de Jerez, observando las normas<br />

reguladoras, tiene por misión prestar servicios de soporte (técnicos y/o<br />

administrativos) al objeto de garantizar una prestación eficiente de la asistencia<br />

sanitaria por parte de las direcciones de producción. Garantizando a los<br />

ciudadanos un servicio hostelero que responda a sus expectativas, velará<br />

por el adecuado mantenimiento de edificios e instalaciones de acuerdo con<br />

criterios técnicos y de eficiencia, asumiendo la adecuada gestión<br />

medioambiental. Velará por la seguridad del hospital. Todo ello en la<br />

búsqueda de la optimización de la satisfacción de nuestros grupos de interés.<br />

VISION<br />

¿QUE QUEREMOS SER?<br />

Queremos ofrecer a los grupos de interés de nuestro hospital los servicios<br />

de soporte adecuados para conseguir su plena satisfacción y que la misma<br />

redunde en la consecución de las expectativas que los ciudadanos tienen<br />

puestas en nuestra atención. Consiguiendo con ello ser referentes de<br />

excelencia en nuestra organización.<br />

ESTILO DE GESTION<br />

¿COMO LO VAMOS A<br />

El estilo de dirección del equipo formado por todos los componentes de la<br />

Dirección Económica se basa en la Dirección por Objetivos Participativos y<br />

Compartidos.<br />

Siendo los Principios de la Gestión de la Calidad y Excelencia Empresarial<br />

el enfoque de nuestro trabajo:<br />

• Orientación a Resultados. Cuadro de Mandos<br />

• Enfoque a las expectativas del cliente<br />

• Liderazgo del Responsable de la Unidad<br />

• Participación del personal. Grupos de Mejora<br />

• Enfoque basado en procesos<br />

• Mejora Continua<br />

• Desarrollo de alianzas con el entorno<br />

• Responsabilidad Social<br />

• Desarrollo de la Gestión por Competencias<br />

• Acreditación externa<br />

CARTERA DE SERVICIOS<br />

HACER?<br />

1. Servicios de apoyo a la asistencia<br />

1.1. Procesos Administrativos de apoyo a la asistencia<br />

1.2. Servicios del Personal Subalterno<br />

2. Gestión Económica<br />

3. Hostelería<br />

4. Servicios de Soporte y Estructura<br />

4.1. Mantenimiento<br />

4.2. Gestión Medioambiental<br />

4.3. Gestión para la Seguridad<br />

LINEAS DE ACTUACION POR CADA PRODUCTO/SERVICIO<br />

Considerando: Directrices Dirección Corporativas, Estilo de Gestión, basada en los principios de excelencia, Debilidades, Amenazas, Fortalezas y<br />

Oportunidades del Hospital de Jerez, Orientaciones directivas del Hospital, Aportaciones de los profesionales a través del responsable de unidad, mediante<br />

entrevista individualizada, se definen las líneas de actuación y principios de gestión por cada producto/servicio<br />

¿QUE OFRECEMOS?<br />

HOSPITAL DE JEREZ. SERVICIO ANDALUZ DE SALUD

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