Bajo la Mediación del Despido

proto-identidades que resultan principalmente de una conciencia negativa. Con
tal fin se ha tomado una serie de casos de una muestra previa 17 casos a los que
se les realizó una entrevista en profundidad y sus trayectorias fueron estudiadas
en los siguientes términos. En primer lugar, se estudió las condiciones de vida y
trabajo en su empleo protegido de referencia, y luego se partió del evento del
despido. Se toma la noción de evento en el sentido de Godart (1997) como un
suceso coyuntural a partir del cual el sujeto debe iniciar una nueva trayectoria
en base a decisiones que modifican las condiciones de sus futuros sucesos. El
evento del despido es ese pasaje de la pirámide al círculo concéntrico. Pero no
sólo nos quedaremos con esta orientación general sino que veremos que los
diferentes actores pueden ser agrupados en diferentes segmentos en base a su
características generales pero también por el sentido de sus estrategias.
Para cada actor tomado individualmente se le presenta una terrible
cuestión. Frente a la crisis de los valores y la reconfiguración del mercado de
trabajo, los actores debieron afrontar una crisis de sentido. Es decir, que el
conjunto de supuestos en donde se fundaban sus estrategias fue puesto en
duda. ¿Qué hacer entonces? Una vez que perdieron sus empleos formales y
debieron encarar sus estrategias de vida, cada segmento debió echar mano a
algún conjunto de valores y prácticas como se le presentaron como las opciones
con mejor perspectiva o quizás las únicas viables. Un grupo de ellos recurrió a
estos depósitos sociales de sentido 18 y extrajo de ellos viejas prácticas y
estrategias, yendo así a contramano de las nuevas orientaciones. Los “depósitos
sociales de sentido” otorgan a los actores hojas de rutas y un horizonte de
expectativas a seguir. Esta hoja de ruta es la de resistencia a los cambios
propuestos. El precio a pagar, la sombra amenazante de la no reinserción en el
mercado laboral formal. Esta imposibilidad de reinsertarse debe entenderse en
un sentido distinto a la exclusión, sino en clave de segmentación, de restricción
de que su trayectoria adquiera mayores perspectivas de promoción social en el
desempeño en el mercado laboral.
Dos segmentos componen este grupo de resistencia al nuevo cambio, y
continuidad de las viejas prácticas. Uno de ellos será el de los obreros manuales
calificados mayores de 60 años, analizados por Pablo Molina Derteano. Al ser
despedidos de sus empleos, estos obreros se han refugiado en el empleo
cuentapropia a fin de poder subsistir hasta tanto les llegue la jubilación, algo
cercano en su horizonte de posibilidad. Su percepción de la realidad y su
realidad biográfica no les permite ser lo suficientemente “flexible” para aceptar
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