reporte final de proyecto estuario del río gallegos - RarePlanet

Revisión crítica
Este capítulo del reporte final presenta una reflexión sobre las cosas que se hicieron bien y las que pueden mejorarse. Se espera que sea un recurso valioso para otros Coordinadores de Campaña que lleven
a cabo campañas de temas similares, así como para mi propia organización a medida que avanzamos utilizando el proceso Pride para abordar otros temas incluyendo potencialmente la promoción de la
protección mejorada de los Humedales en Función y su comanejo con la comunidad adyacente. Esta sección presenta una revisión de i: el proceso de planificación y ii: el proceso de implementación en
función de las 3 Cs de Rare. También se revisarán los vehículos utilizados para dar los mensajes, resaltando los que fueron particularmente efectivos y los que no lo fueron así como la implementación del
BROP.
Revisión del Proceso de Planificación de Proyecto que culminó en el Plan de Proyecto
El proceso de planificación del proyecto inició inmediatamente después de la primera fase de universidad y cubrió un período desde Febrero a Mayo de 2009 . El proceso de varios
pasos fue extenuante y por momentos conflictivo para las organizaciones locales pero produjo un plan claro paso a paso que sirvió de base para guiar a la campaña.
Algunas de las lecciones críticas aprendidas fueron:
El taller de actores se desarrollo con muy buena participación de representantes de las distintas organizaciones de la comunidad, es así que estuvieron presentes referentes de distintas
ONG´s locales , representantes de las fuerzas armadas, grupos scout, investigadores y especialistas de la Universidad , representantes de áreas ambientales a nivel municipal y
provincial, diputados, representantes del concejo deliberante y el Intendente, máximo representante del Municipio local.
No se pudo contar desde el Taller y durante toda la campaña con la autoridad de aplicación provincial en materia de Áreas Protegidas que tiene a cargo al Reserva Provincial para Aves
Migratorias en el estuario, los motivos creemos que radican en el plano político por no estar alineados en el mismo partido que el gobierno municipal como así también por la falta de
políticas concretas en materia de conservación del actual gobierno provincial. Consideramos que es vital para el futuro tener sentado en la mesa a este actor clave para garantizar la
conservación integral del estuario.
El taller cubrió con las expectativas de la organización y se lograron los objetivos propuestos: realizar el modelo conceptual, identificar la principal amenaza al estuario e involucrar a los
participantes en la campaña. A partir de las entrevistas en profundidad con científicos y referentes sociales de la comunidad, se validó el modelo conceptual e identificó la audiencia meta
de la campaña: Amas de casa y vecinos adultos; y el Municipio local.
Las opciones de administración y el proceso BRAVO fueron una dificultad al ser algo nuevo que se integró a la metodología Pride, no se contó con la capacitación previa suficiente para
desarrollar este tema y no existían referentes de campañas anteriores que pudieran asesorarnos.
Sin embargo considero que son herramientas valiosas y que en nuestro caso tuvieron un riesgo al estar evaluando la estrategia de validación social del PMGIRSU (Plan Municipal para
la Gestión integral de los Residuos Sólidos Urbanos) en una coyuntura política difícil ya que el gobierno municipal difiere políticamente del provincial y nacional, lo que genera
dificultades en la autonomía económica del municipio. Por lo tanto la estrategia era lograr que la campaña generara la validación de ese plan para que se la comunidad lo conozca y
apoye para el logro del financiamiento que implica su implementación. Sin duda que fue arriesgado delinear
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