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Impacto de la Campaña Pride en Objetivos SMART de Remoción de Barreras Los Objetivos SMART de Remoción de Barreras fueron planteados de acuerdo a la estrategia prevista en el BROP, se presentan a continuación una breve descripción de los resultados de estos objetivos. Como una importante aclaración es que los objetivos planteados siempre estuvieron sujetos a condicionamientos políticos, económicos y a la carencia de recursos humanos para su cumplimiento, lo que ha generado la situación que se describe a continuación. Objetivo 1. Para junio del 2010, los habitantes del Barrio Alpino, conforman un Comité de Vigilancia y Patrullaje, para realizar un control ciudadano a fin de evitar el vertido de residuos sólidos en la costa y los espacios naturales. Este objetivo no se pudo cumplir en un 100% debido a la falta de recursos humanos para coordinar el proceso, sin embargo se han realizado actividades de limpieza con buena participación de vecinos del área y recorridas preventivas diarias en el sector lo cual nos indica que se podría trabajar en un futuro próximo en este sentido. Objetivo 2 Para Julio del 2010, los Concejales habrán aprobado una ordenanza para la implementación del Plan Municipal para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos- PMGIRSU. Este objetivo tampoco se ha podido cumplir por diversos motivos: 1. Demora en la obtención de los recursos económicos para afrontar el proceso que en principio había sido comprometido por el Municipio y no se concretó debido a una fuerte crisis económica que atravesó el municipio durante el 2° semestre del año 2009. 2. Falta de recursos humanos que pudieran sostener el trabajo requerido 3. Fuertes condicionamientos políticos , por diferencias partidarias entre el Departamento Ejecutivo y los concejales. Con fondos complementarios para REMOCIÓN DE BARRERAS de RARE, se programaron actividades para la difusión pública de del PMGIRSU, las cuales incluyeron la presentación a Concejales, periodistas y público en general. 196
La presentación con los concejales tuvo un desenlace problemático, ya que de acuerdo a lo mencionado en el punto 3, se utilizó esta presentación para un enfrentamiento político directo con el Municipio y con fuertes cuestionamientos a sus políticas ambientales. Como representante del Municipio el coordinador de campaña llevó la peor parte y fue una situación delicada que hizo que se reorientaran diversas acciones. Sin embargo esta situación generó una rápida reacción por parte del Municipio y se logró avanzar en cuestiones que históricamente estaban subvaloradas para la optimización de la actual gestión de la disposición final de los residuos sólidos urbanos como ser: • El arreglo del alambrado perimetral del actual Vaciadero Municipal. • Mayores controles de ingreso al basural • Presupuesto de una balanza de pesaje al ingreso para un mejor control , optimización de la recaudación y para realizar proyecciones/estadísticas del ingreso de residuos • Revisión de la estructura orgánica de la Dirección de Saneamiento Ambiental • Avance en la propuesta para desdoblar y jerarquizar el área de disposición final de residuos • Gestiones ante la Autoridad de Aplicación sobre Residuos Peligrosos y restricciones al ingreso de los mismos(frigoríficos, aceites y patogénicos) • Avance en las gestiones ante el Ministerio de Planificación Federal para la obtención del financiamiento para el PMGIRSU(ver copia de solicitud en anexo) 197
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