Email - Ramsar Convention on Wetlands

CONVENTION ON WETLANDS (<strong>Ramsar</strong>, Iran, 1971)
Rue Mauverney 28, CH-1196 Gland, Switzerland
Tel. +41-22-999-0170, Fax +41-22-999-0169
E-mail: ramsar@ramsar.org Web: www.ramsar.org/
Detailed Project Proposal
“Ecoles de protection de l’eau”
1. Place, date (write the date of filling in this document)
Santa Fe, Argentina, version of the 22.12.08
2. If the financial support sought from the Danone Fund is requested to carry out part of a larger project, or
is following another project please indicate:
• Title of the main project:
Programa Agua, Humedales y Pesca - Litoral Fluvial, Argentina
Duration of the main project: iniciado en 2003, se trata de un Programa permanente
• Total cost of the main project: desde 2003 a 2007 se invirtieron € 260.836.
3. Please indicate details on the project developed with the Danone-Evian fund:
• Title of the project
Manejo sustentable de los humedales y su biodiversidad, particularmente del recurso
pesquero, con participación de las comunidades, en los Sitios <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y
Humedales Chaco, Argentina.
• Duration of the activities to be covered by the fund: 3 años
• Amount requested from the Danone Fund: € 150.000
• Other financial contributions: € 63.223, de recursos propios de PROTEGER.
4. Name and address (including phone/fax numbers and e-mail address) of the institution and the
person responsible for preparing and executing the project. This person will be the contact with the
<strong>Ramsar</strong> project officer:
Jorge Cappato
Director General
Fundación PROTEGER
Julieta Peteán
Presidenta. Coordinadora Programa Agua, Humedales y Pesca.
Fundación PROTEGER
Telfax: 54-342-4558520
<strong>Email</strong>: jorgecappato@arnet.com.ar, humedales.proteger@arnet.com.ar

Details of proposal
A. The problem(s) to be addressed:
NB: problems that can be addressed by this project and the causes that can be addressed by this
project. For each problem to solve, it will be a specific objective
Las comunidades ribereñas del sistema Paraguay-Paraná en la Argentina enfrentan serias amenazas debido
a la merma o pérdida de acceso a sus recursos, particularmente los pesqueros, y a los altos niveles de
pobreza, y están en riesgo económico, alimentario, social y cultural.
1.Aún cuando se han tomado oficialmente medidas positivas y existe legislación, la carencia de planes
integrales de manejo de la pesca y de los humedales en general, y la sobrepesca, lleva a la merma
de los recursos de los habitantes costeros e impacta en la calidad de vida. Aumenta la presión sobre los
recursos y disminuyen el nivel de ingresos familiares y el acceso a oportunidades de trabajo y
mejoramiento social. Falta mayor participación de los actores locales (pescadores, gobiernos locales, entre
otros), que necesitan ser actores reconocidos en el diseño e implementación de planes y políticas públicas
de desarrollo local/regional sustentable.
2. Además, faltan fuentes de empleo y programas de capacitación para que los pescadores
artesanales puedan fortalecerse institucionalmente y desarrollar iniciativas de valor agregado a la pesca y
gestión comercial ventajosa y sostenible.
3. No hay en la región modelos replicables y escalables a nivel regional de experiencias exitosas en cuanto
a manejo participativo de humedales y pesca, y las iniciativas de intercambio de experiencias e
información son incipientes.
B. Background and justification
Las comunidades del área del proyecto (Sitio <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás –provincia de Santa Fe, y Sitio <strong>Ramsar</strong>
Humedales Chaco –provincia homónima) están en la región NEA-Litoral, la zona con mayor pobreza en
la Argentina, con 41% de personas pobres y 17,2% de indigentes, según el informe oficial del INDEC,
2007; cifras que aún se mantienen muy elevadas.
En actividades desarrolladas por PROTEGER, especialmente desde 2003, se logró un importante
fortalecimiento y construcción de capacidades en las comunidades locales, a través de la capacitación
sobre asociativismo, involucramiento progresivo de las mujeres, jóvenes y grupos más vulnerables,
quienes necesitan ser actores respetados y más reconocidos en el diseño e implementación de planes y
políticas de desarrollo local/regional sustentable.
Se realizó un sostenido intercambio de experiencias y lecciones aprendidas que posibilitó rescatar e
implementar (en algunos casos) buenas prácticas tendientes a proteger el trabajo y la seguridad
alimentaria. Mejoró notablemente el grado de diálogo de las comunidades locales (fortalecidas y
capacitadas) con los gobiernos en sus diferentes niveles, gracias al trabajo sostenido de información y
construcción de capacidades junto al sector académico-científico, y al fomento de la participación de las
comunidades en instancias de toma de decisiones (p.e. consejos pesqueros). Estos logros son alentadores
y necesitan profundizarse.
La importancia de este proyecto tiene que ver también con la oportunidad que ofrece de fortalecer otras
iniciativas regionales e intercambiar experiencias: p.e. con el Plan Integral Estratégico para la
Conservación y Aprovechamiento Sostenible en el Delta del Paraná (PIECAS-DP) y con la propuesta del
Gobierno Nacional “Proyecto de Conservación y Uso Sostenible de los Humedales Fluviales de la
Cuenca del Plata”. El enfoque de cuenca, el Enfoque Ecosistémico (EE) y el concepto de Corredor
Fluvial de Humedales como unidad, que son el marco de este proyecto representan un avance en las
experiencias para el ordenamiento y el manejo participativos de los humedales, los ríos, el agua y la pesca.
PROTEGER está vinculado también en el área con otras organizaciones p.e. de Brasil (ECOA), Bolivia
(Cerdet, Faunagua), Paraguay (M. Bertoni, Guyrá) y Uruguay (Programa Costas) con las cuales se mantienen
incluso proyectos colaborativos en marcha. Algunas organizaciones junto a los gobiernos de los países de la
Cuenca están preparando una propuesta a ser enviada a <strong>Ramsar</strong> para incluir al Sistema Paraguay-Paraná en

las Iniciativas Regionales de <strong>Ramsar</strong> para 2009-2011 (avalado por el Acta de Mérida 2007). PROTEGER ha
preparado la Ficha Nacional Cuenca del Plata.
Los cambios a nivel político registrados luego de las elecciones 2007 en la Argentina, tanto en la provincia
de Chaco como Santa Fe, constituyen nuevas oportunidades respecto de acuerdos ya establecidos, p.e.
sobre planes de manejo, pero que deben ser puestos en marcha en cuanto a su diseño e implementación
participativa con fuerte apoyo político. PROTEGER ha trabajado fuertemente en este período para
establecer líneas de diálogo y cooperación sólidas con las nuevas autoridades gubernamentales locales en
la región y a nivel provincial y nacional.
Location of the project
Sitio <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás
Designado el 10 de octubre de 2001, con 492.000 hectáreas, pertenecientes a la Provincia de Santa Fe,
abarca un sector de la planicie de inundación del río Paraná medio. Incluye un extenso complejo de ríos,
lagunas, madrejones, pastizales inundados estacionalmente, bosques ribereños e islas. Proporciona un
hábitat ideal para un gran número de especies, algunas vulnerables o en peligro de extinción. Hay una
importante población de patos y aves migratorias. Existe una rica vida acuática con alrededor de 300
especies ictícolas que son la clave de la economía regional dado que el 50% de la población del área vive
de la pesquería. Asimismo, la pesca deportiva y el ecoturismo son actividades importantes del sitio. El
área tiene una rica tradición cultural, valores históricos y lugares de importancia arqueológica. Este sitio
es lindante al Sitio <strong>Ramsar</strong> Humedales Chaco, formando ambos en conjunto un corredor de 1
millón de hectáreas y unos 500 km de longitud.
Sitio <strong>Ramsar</strong> Humedales Chaco
Designado el 2 de febrero de 2004, con 508.000 hectáreas, pertenecientes a la Provincia del Chaco, abarca
la confluencia del río Paraguay con el Paraná y todo su abanico de afluentes locales, con su planicie de
inundación. Conforman una rica red hidrográfica que le confiere al paisaje rasgos singulares, tanto en su
composición (alta biodiversidad) como en su dinámica dentro del sistema. Es parte de uno de los tres
biomas de más alta diversidad biológica del territorio argentino. Como la mayor parte de las selvas en
galería del Chaco Húmedo aloja especies de linaje amazónico que coexisten con elementos de tipo
chaqueño. Son característicos los bosques fluviales y las áreas deprimidas con alta cobertura de vegetación
flotante libre. Dentro de ellos, la fauna reúne más de 400 especies. Hay especies en Peligro de Extinción,
como el ciervo de los pantanos y el Jabirú; Vulnerables, como el lobito de río, y el tucán grande, los
yacarés overo y negro; y Raras como la Lepidosirena o "Lola", pez pulmonado de distribución restringida
a nivel mundial, muy baja densidad y tasa reproductiva. Algunas especies de la ornitofauna de ambientes
acuáticos se presentan con alta densidad poblacional, estimándose superior a los 20.000 ejemplares por
especie. El cauce principal del sistema, es ruta de migración e importante zona de cría y alimentación de
3

peces autóctonos migratorios de los grandes ríos, como el dorado y los surubíes. El sitio reviste gran
importancia histórica y cultural.
Ambos sitios <strong>Ramsar</strong> están dentro de las planicies de inundación de los ríos Paraguay y Paraná, los que
conforman un corredor de humedales fluviales con una excepcional diversidad donde convergen
características ecológicas de varias regiones biogeográficas (Gran Chaco, Pantanal, Mata Atlántica, Pampa
Húmeda, entre otras). Esto explica la existencia de especies, funciones y atributos únicos y una alta
biodiversidad "comparable al Pantanal de Mato Grosso" (Neiff 2003). Es un mosaico de islas,
mayormente inundables, que encierran un gran número de ambientes de humedales fluviales que
sustentan una diversidad excepcional: más de 220 especies de peces en el Paraná medio son un claro
indicador.
Muchas de ellas son especies con un marcado retroceso, como p.e. el pacú (Colossoma mitrei), surubí
(Pseudoplatystoma corunscan y P. fasciatum), y dorado (Salminus maxillosus). Entre los valores destacados del
área está también el ciervo de los pantanos (Blastocerus dichotomus), el mayor cérvido de Sudamérica, especie
amenazada de extinción a causa de la caza furtiva y de la transformación de los humedales. Otra especie
emblemática que aún se encuentra en las islas fluviales del río Paraná medio, aunque también muy
presionada por la caza furtiva, es el carpincho (Hydrochaeris hydrochaeris), el roedor más grande del mundo.
Hay dos especies de yacarés (Caiman latirostris y C. yacare) y una especie de serpiente gigante, curiyú o
anaconda del sur (Eunecetes notaeus), de más de 4 m de longitud, todos considerados vulnerables.
C. Actores
Nivel local :
- Sitio <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y su entorno. Involucra comunidades costeras y gobiernos municipales y
comunales como: Reconquista, Avellaneda, Las Garzas, Florencia, Las Toscas, Villa Ocampo, San Antonio
de Obligado, El Rabón, Tacuarendí, Isla Guaycurú; localidades y grupos con los que viene trabajando
PROTEGER.
- Sitio <strong>Ramsar</strong> Humedales Chaco. Comunidades ribereñas en La Leonesa, Las Palmas, Colonia Benítez,
Puerto Antequera, Puerto Vilela, Barranqueras, Resistencia, Basaíl.
- Gobiernos Locales: los cambios a nivel político registrados luego de las elecciones 2007 en la Argentina,
constituyen nuevas oportunidades respecto de acuerdos ya establecidos, p.e. sobre planes de manejo, pero
que deben ser puestos en marcha en cuanto a su diseño e implementación participativa con fuerte apoyo
político. PROTEGER ha trabajado fuertemente en este período para establecer líneas de diálogo y
cooperación sólidas con las nuevas autoridades gubernamentales locales en la región y a nivel provincial y
nacional.
- A nivel de los gobiernos locales también se están llevando adelante iniciativas de conservación y uso
sustentable de los humedales fluviales y sus recursos en diferentes puntos del Corredor Paraguay-Paraná, en
los que PROTEGER asesora y/o forma parte directamente, por ejemplo: la construcción participativa del
Plan de Manejo Pesquero en el Sitio <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás; integración del Comité de Manejo del Sitio <strong>Ramsar</strong>
Humedales Chaco; Consejo Provincial Pesquero (Santa Fe); etc.
Nivel provincial :
- Comunidades costeras y grupos de base en el corredor fluvial argentino, considerando prioritariamente los
puntos clave como: Puerto Antequera (Chaco), Puerto Italia (Corrientes), Puerto de Formosa (Formosa),
Puerto Reconquista (Santa Fe) y Puerto de Paraná (Entre Ríos) –los nombres entre paréntesis indican los
Estados provinciales.
- Secretaría de Medio Ambiente de la Provincia de Santa Fe.
- Ministerio de Economía, producción y empleo. Subsecretaría de recursos naturales del Chaco.
Nivel regional :
- REDEPESCAnuclea actualmente a más de 20 grupos, asociaciones y comunidades de pescadores del
litoral fluvial de la Argentina, pertenecientes a 5 Estados provinciales de la región nordeste NEA-Litoral
(Santa Fe, Entre Ríos, Chaco, Corrientes y Formosa), con una total de casi 2.000 familias de pescadores
artesanales asociadas. Desde su creación en 2000, promovida por PROTEGER -que actúa como facilitador-
, la red ha desplegado un vasto trabajo de movilización, activismo, capacitación, formación de líderes,
intercambio de experiencias y fortalecimiento institucional a lo largo de más mil kilómetros del litoral fluvial
de los ríos Paraná y Paraguay en la Argentina.
4

Nivel nacional e internacional:
- Gobierno Nacional, Argentina: Grupo de Recursos Acuáticos de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo
Sustentable: se buscará articular con la Estrategia Humedales de la Cuenca del Plata, presentada por este
organismo gubernamental en el Taller sobre Sistema Paraguay-Paraná organizado por PROTEGER en julio
2007 y consolidada en la Reunión de Mérida en setiembre 2007 preparatoria de la COP10 de <strong>Ramsar</strong>.
- Gobiernos de países de la Cuenca del Plata: apoyo técnico a la elaboración de la Estrategia de Humedales
de la Cuenca del Plata.
- Otras ONGs que trabajan en la Cuenca del Plata de: Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay.
Equipo de Trabajo para Elaboración de Planes de Manejo en los Sitios <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y
Humedales Chaco
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PROTEGER
Orientación
Caduzzi Salas
Paul Van Damme
Grupo Político Legal
Coord: Jorge Cappato
(coordinador proyecto)
- Natalia Machaín
(contratado)
- Juan Lucas Cracogna
Grupo Biológico
Coord: Julieta Peteán (técnico)
- Claudio Baigún (técnico)
- Facundo Vargas (técnico)
Asopecha, As. Pesqueros del
Norte, Pescadores deportivos
Articulación con:
- Musmeci / Padín
- Mackler / Biasatti /
Biani
- Bejarano / Francia
- Municipios / comunas
- Crecenea
- COMIP
- CPP
Grupo Socio - Económico
Coord: Leticia Isaurralde (promotor comunitario)
- Omar Arach (comunicador)
- Roberto Flores / José Luis López (personal local)
- Raquel Sena / María García (personal local)
Producción – Valor Agregado:
- Nelson Peteán (capacitador)
- Gastón Martínez (asistente)

Este proyecto busca continuar aportando a realzar el valor ecológico, social y económico del Sistema de
Humedales Paraguay-Paraná, incluyendo sus recursos naturales, biodiversidad y diversidad cultural, junto a
otras organizaciones de la sociedad civil de reconocida trayectoria en la región que vienen trabajando para
lograr este objetivo desde hace más de una década.
Las organizaciones y organismos de gobierno involucrados, intentan establecer una estrategia ambiental,
social y económica coherente y coordinada que contribuya de manera efectiva al uso sostenible de los
principales recursos de los Sitios <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y Humedales Chaco, como los pesqueros, los
humedales y el agua. Esta propuesta incluye aportar a la articulación de los actores sociales y políticos
interesados con el objeto de integrar y dar continuidad a programas y proyectos sustentables ya existentes,
tendientes a disminuir la degradación de los humedales y sus consecuencias negativas en el aumento de los
altos niveles de pobreza y la baja calidad de vida de las comunidades de la región, así como avanzar hacia un
ProgramadeSustentabilidad
La presente propuesta plantea continuar profundizando los procesos de articulación, consenso y
construcción de capacidades con grupos de base, ONGs y gobiernos locales e instituciones de
comunidades ribereñas tendiente a preservar los puestos de trabajo y a crear nuevas alternativas de
producción sustentable mejorando la calidad de vida de las poblaciones costeras.
El creciente involucramiento de las comunidades y gobiernos de todos los niveles, legisladores
provinciales y nacionales, y sector científico-técnico, representa un apoyo para la continuidad del
proyecto, tanto como para su ampliación/replicación.
Todas las actividades a ser realizadas en la presente iniciativa contarán con la participación activa e
informada de todos los actores y sectores involucrados.
Para los planes de manejo se conformará un grupo interdisciplinario e interinstitucional (ver esquema de
propuesta de equipo). Para las actividades de producción sustentable, valor agregado y comercio justo se
realizarán las gestiones correspondientes a habilitaciones sanitarias, certificaciones, estudio de mercado y
plan de negocios (ver anexo). Las acciones de capacitación, comunicación y concienciación pública se
realizarán también a diferentes niveles: actividades con los Ministerios de Educación de las provincias de
Santa Fe y Chaco, talleres y cursos con los actores locales, tareas con instituciones académicas y
científicas, etc.
Al mismo tiempo se buscará tener un impacto sobre las políticas de gestión sociales y ambientales
relacionadas a los humedales y la pesca; por lo tanto trabajaremos tanto con el sector político como con el
empresarial.
D. Objective(s)
Finalidad del projecto:
Hacer una contribución al manejo participativo de los humedales como aporte a la reducción de la
pobreza, al desarrollo sustentable con equidad, a la adopción de adecuadas políticas públicas y a la
gobernabilidad democrática en la región, buscando que sea una experiencia demostrativa y replicable a
nivel del litoral fluvial del país y la Cuenca del Plata.
General Objective:
Promover la conservación y el uso racional de los humedales, prioritariamente los recursos pesqueros, del
área, fortaleciendo a las comunidades de pescadores y a los gobiernos locales, en coordinación con las
autoridades de aplicación, mejorando la calidad de vida y consolidando logros ya obtenidos.
Specific Objective(s):
Objetivo 1. Diseñar e iniciar la implementación de Planes de Manejo de la Pesquería en los sitios
<strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y Humedales Chaco, fortaleciendo un proceso participativo orientado hacia la gestión
sustentable de acuerdo a los lineamientos de la Convención de <strong>Ramsar</strong>.
Objetivo 2. Desarrollar capacidades institucionales, organizativas y técnicas para agregar valor a los
recursos pesqueros por parte de las comunidades ribereñas, tendiente a la autogestión y sostenibilidad de
las actividades productivas, de comercio justo y de capacitación.

Objetivo 3. Lograr un modelo de gestión participativa replicable y escalable a nivel regional, donde las
comunidades costeras sean actores efectivos en la construcción de opciones de desarrollo sustentable en los
dos sitios <strong>Ramsar</strong>, en diálogo y coordinación con el Estado y todos los sectores involucrados.
Objetivo 4. Lograr una mayor concienciación de la sociedad en general sobre humedales y sus recursos,
conservación, valor agregado, importancia social y cultural de los Sitios <strong>Ramsar</strong>, entre otros.
E. Outputs
Resultado 1.1: Se ha capacitado a 30 técnicos y funcionarios de Gobierno del nivel local, provincial y
nacional, y 20 miembros de asociaciones de pescadores en manejo ecosistémico de las pesquerías en los
ríos de llanura de inundación.
Resultado 1.2: Se han organizado días de campo de entrenamiento para pescadores y técnicos que
tomarán los datos de las capturas comerciales de peces y otras variables ambientales de importancia en
los Sitios <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y Humedales Chaco.
Resultado 1.3: Se han realizado estudios de características ecológicas y biodiversidad en los Sitios
<strong>Ramsar</strong> y se ha establecido una base de datos adecuada para la elaboración de los respectivos planes de
manejo participativos.
Resultado 1.4: Se ha completado la elaboración técnica de los Planes de Manejo de la Pesca- en los
Sitios <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y Humedales Chaco) y se han iniciado acciones con el compromiso para su
implementación participativa con apoyo del Estado como autoridad de aplicación.
Resultado 1.5: Se han identificado las necesidades de formación de líderes y personal de las asociaciones
y grupos para monitoreo comunitario del estado de conservación y uso de los humedales y recursos
pesqueros en el área; y se han diseñado y realizado las actividades de formación adecuadas.
2.
Resultado 2.1: Se ha identificado, formado y capacitado a trabajadores de extensión (Técnicos en
Alimentos, estudiantes avanzados, entre otros) para acompañamiento productivo a los grupos ribereños.
Resultado 2.2: Se ha capacitado a 30 familias ribereñas, especialmente mujeres, en producción
sustentable y comercio justo de productos de la pesca con valor agregado.
Resultado 2.3: Se ha completado el equipamiento (autoclave, enlatadora) del Centro de Producción
Sustentable a escala demostrativa existente en la Sede de PROTEGER a los fines de certificar la
producción y se han realizado gestiones para la obtención de recursos adicionales para replicar el centro
de actividades productivas en por lo menos una de las comunidades ribereñas (p.e. Puerto Reconquista)
Resultado 2.4: Se ha aumentado la producción de conservas de pescado y productos derivados del cuero
de pescado, de acuerdo a demandas de mercado.
Resultado 2.5: Se ha realizado un Plan de Negocios para los productos con agregado de valor de la
pesca.
3.
Resultado 3.1: Se ha logrado sistematizar la experiencia como un modelo o caso de estudio, plasmado en
un informe, útil para su eventual replicación.
4.
Resultado 4.1: Se ha trabajado con los Ministerios de Educación para la incorporación de los temas:
humedales, <strong>Ramsar</strong>, uso racional, etc. en la currícula escolar.
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Resultado 4.2: Se ha desarrollado una fuerte campaña de información, sobre humedales, conservación y
manejo de estos sistemas y sus recursos, en los medios masivos de comunicación e informalmente.
F.-Activities
Se llevarán a cabo actividades participativas para lograr la elaboración y aplicación de Planes de Manejo de
los Sitios <strong>Ramsar</strong> Jaaukanigás y Humedales Chaco, aplicando el Enfoque Ecosistémico del CBD, y los
conceptos y metodología de gestión ambiental participativa (GAP), recomendada por la Convención de
<strong>Ramsar</strong>.
En coordinación con el como autoridad de aplicación en los niveles e instancias que corresponden
e involucrando al sector privado
G. Logical frame.
9

Problems identified Objectives Outputs Activities Beneficiaries Target groups Indicators
1.1.1: Contratar
instructores
especialistas para los
temas de capacitación.
1.1.2: Preparar la
logística del curso.
1.1a. Técnicos,
funcionarios, pescadores
artesanales y deportivos,
docentes, ongs
formados.
Meta: 60 personas
Carencia de planes
integrales de manejo
de la pesca y de los
recursos de los
humedales en
general, y la
sobrepesca de los
peces
Objetivo 1:
Diseñar e
iniciar la
implementación
de Planes de
Manejo de la
Pesquería en
los sitios
<strong>Ramsar</strong>
Jaaukanigás y
Humedales
Chaco,
fortaleciendo
un proceso
participativo
orientado hacia
la gestión
sustentable de
acuerdo a los
lineamientos de
la Convención
de <strong>Ramsar</strong>.
Resultado 1.1:
Se ha formado al
menos a 30
técnicos y
funcionarios de
Gobierno del
nivel local,
provincial y
nacional, y 20
miembros de
asociaciones de
pescadores en
manejo
ecosistémico de
las pesquerías en
los ríos de llanura
de inundación.
Resultado 1.2: Se
han organizado
días de campo
para pescadores y
técnicos que
tomarán los datos
de las capturas
comerciales de
peces y otras
variables
ambientales de
importancia en
los Sitios <strong>Ramsar</strong>
Jaaukanigás y
Humedales
Chaco.
1.1.3: Organizar 2
cursos de formación
de 2 días de duración.
1.2.1: Preparar la
logística y registro
para 6 días de campo
para pescadores y
técnicos.
1.2.2: Dirigir días de
campo y sistematizar
la información de los
principales sitios de
pesca.
Asociaciones y grupos
de pescadores
artesanales, deportivos
y recreativos, técnicos
y funcionarios de
gobiernos locales y
provincial, docentes y
estudiantes.
Técnicos, estudiantes,
pescadores.
Técnicos de las
Secretarías de
Ambiente de las
provincias de Santa
Fe y Chaco, de la
nación.
Estudiantes y
docentes de la
Universidad del
Nordeste.
Comunidades de
pescadores de
REDEPESCA
Investigadores del
Conicet, pasantes,
tesistas,
pescadores.
1.1b. Cambios en la
estructura de gestión
(Estado-Sociedad).
Gobiernos locales y
provinciales trabajando
junto con asociaciones
de pescadores.
Meta: 2 asociaciones
pescadores, 2 gobiernos
provinciales y 4
gobiernos locales.
1.2a. Número pescadores
y técnicos formados.
Meta: 15 pescadores
1.2b. Número de datos
colectado por especie de
pez
1.2c. Número de cajas de
herramientas para toma
de datos distribuidas.
Meta: 6 cajas
1.2d Tipo de
observaciones por
especies de pez basadas
en los datos recogidos
Resultado 1.3: Se 1.3.1: Preparar Técnicos y Secretarías de 1.3a. Estudios completos

han realizado
estudios de
características
ecológicas y
biodiversidad los
Sitios <strong>Ramsar</strong> y se
ha establecido
una base de datos
adecuada para la
elaboración de los
respectivos planes
de manejo
participativos.
Resultado 1.4: Se
ha completado la
elaboración
técnica de los
Planes de Manejo
en los Sitios
<strong>Ramsar</strong>
Jaaukanigás y
Humedales
Chaco, y el
compromiso
político para su
aplicación.
metodología del
estudio, sistema de
muestreo y
cuestionarios.
1.3.2: Formar el
equipo de estudio,
consistente en
personal contratado
para el proyecto y
personal local.
1.3.3: Contratar un
programador de base
de datos y tener
desarrollada una base
de datos adecuada.
1.3.4: Realizar
estudios, introducir los
datos en la base,
analizar resultados y
publicar.
1.4.1: Dividir el área
total en sectores
diferenciados por
características
ecológicas, tipos y
cantidad de usuarios
del recurso, etc.
1.4.2: Contratar a
científicos
especializados para la
elaboración
participativa de los
Planes de Manejo (con
grupos de pescadores,
ongs, gobiernos
locales y provincial,
instituciones
académicas, sector
funcionarios de las
provincias y de la
nación.
Docentes, estudiantes
y tesistas de
universidades.
Comunidades de
pescadores y
comunidades
ribereñas.
Investigadores del
Conicet y
Universidades,
técnicos de
PROTEGER, tesistas
y estudiantes.
Grupo de trabajo
conformado por:
biólogos, abogados,
antropólogos/sociólog
os, economistas.
Comité coordinado
por PROTEGER con
la participación de
gobiernos, sociedad
civil y sector privado.
Ambiente de las
provincias, Grupo
de Trabajo
Recursos Acuáticos
de la Nación,
Municipios y
comunas de la
costa, Asociación
Pesqueros del
Norte, Asociación
de Pescadores del
Chaco,
REDEPESCA.
Gobiernos
provinciales y
nacional.
Comunidades
ribereñas y de
pescadores.
Sector académicocientífico.
PROTEGER
coordinará las
reuniones de
participación para
la toma de
decisiones
en 4 áreas diferentes de
los Sitios <strong>Ramsar</strong>.
1.3b. Datos de captura
diferencial de peces
introducida en la base.
1.3c. Base de datos
disponible en medio
electrónico e impreso.
1.3d Número y tipo de
conclusiones por cada
especie de pez basadas
en los estudios realizadas
1.4a. Conformación del
comités impulsores de
los Planes de Manejo.
1.4b. Número de
reuniones realizadas para
debatir los borradores
del plan. 520 familias
participando.
1.4c. Aprobación de los
Planes de Manejo.
1.4d Número y tipo de
observaciones de los días
de campo y conclusiones
del estudio integrado en
el Plan de Manejo
11

2. Faltan
programas de
capacitación para
que los pescadores
artesanales puedan
Objetivo 2:
Desarrollar
capacidades
institucionales,
organizativas y
Resultado 1.5: Se
han identificado
las necesidades de
formación de
líderes y personal
de las
asociaciones y
grupos para
monitoreo
comunitario del
estado de
conservación y
uso de los
humedales y
recursos
pesqueros en el
área; y se han
diseñado y
prestado las
actividades de
formación
adecuadas.
Resultado 2.1: Se
ha capacitado a
familias ribereñas
en producción
sustentable y
privado, etc.).
1.4.3: Conformar y
trabajar en un Comité
para la elaboración del
borrador de los Planes
de Manejo.
1.4.4: Organizar 4
reuniones de debate
del borrador del Plan
de Manejo para cada
sitio y aprobación.
1.5.1: Reuniones con
la comunidad para
analizar necesidades
de formación con
líderes, personal y
asesores.
1.5.2: Organizar 3
cursos de formación y
contratar formadores.
1.5.3: Dirigir cursos de
formación y evaluar
mediante cuestionarios
a los participantes de
los cursos.
2.1.1: Contratar
instructores
especialistas para
todos los temas de los
cursos.
Comunidades de
pescadores, técnicos,
docentes y estudiantes.
Cursos dictados por
especialistas en
manejo de humedales
fluviales.
Especialistas en
elaboración de
alimentos en base a
pescado (Universidad
Nacional del Litoral).
Grupos locales,
comunidades,
Universidades
regionales, técnicos
y estudiantes
locales.
Comunidades
locales ribereñas,
principalmente
mujeres de: Santa
Fe, Reconquista,
1.5a. Análisis de
necesidades de
formación completado.
Meta: 2 reuniones, 30
participantes.
1.5b. Número de
personas formadas en
monitoreo comunitario
de ecosistemas y
recursos, 6 jornadas de
capacitación.
Meta: 250 personas
1.5c. Porcentaje de las
personas formadas
evalúan la formación
como útil.
Meta: 90%
2.1a. Número de familias
capacitadas.
Meta: 180 familias
2.1b. Número de
12

fortalecerse
institucionalmente y
desarrollar una
gestión comercial
ventajosa y
sostenible, y para
agregar valor a los
productos de la
pesca.
técnicas para
agregar valor a
los recursos
pesqueros por
parte de las
comunidades
ribereñas.
comercio justo de
productos de la
pesca con valor
agregado.
Resultado 2.2:
Se ha equipado
adecuadamente el
centro de
actividades
productivas a
escala
demostrativa
existente en la
Sede de
PROTEGER a
los fines de
certificar la
producción y se
han realizado
gestiones para la
obtención de
recursos
adicionales para
replicar el centro
actividades
2.1.2: Preparar la
logística de los cursos.
2.1.3: Organizar 6
cursos de capacitación
en elaboración de
productos envasados
en base a pescado y
otros alimentos,
duración 2 días cada
uno.
2.1.4: Organizar un
curso de capacitación
en curtido de cuero,
tintura y elaboración
de artículos con cuero
de pescado, duración
15 días.
2.2.1: Equipar el
Centro de Actividades
Productivas a escala
demostrativa.
2.2.2: Gestionar la
certificación de
Bromatología y Senasa
para su colocación en
el mercado.
2.2.3: Evaluar planes
de inversión y retorno
de ventas.
2.2.4: Preparar y
presentar solicitudes
de financiación para
un nuevo centro de
actividades
productivas en una
comunidad de
pescadores artesanales.
Especialistas en
curtido de cuero de
pescado y elaboración
de productos de cuero
de Bolivia y Brasil.
Especialistas en
cadenas productivas,
estudios de mercado,
planes de negocios
inclusivos.
PROTEGER
elaborará la propuesta
de un nuevo centro
productivo.
Chaco.
Comunidades de
Puerto
Reconquista y
Puerto Antequera.
Contarán con
equipamiento para
elaboración de
productos de
pescado (mesadas,
heladeras, tablas,
balanzas, autoclave,
ahumador, etc) de
acuerdo a las
exigencias
sanitarias
nacionales.
jornadas de formación en
alimentos en base a
pescado.
Meta: 12 jornadas
2.1c. Número de
jornadas de capacitación
en curtido, teñido y
elaboración de productos
con cuero de pescado.
Meta:15 jornadas
2.2a. Centro a escala
demostrativa equipado.
2.2b. Habilitación de
Bromatología y Senasa
obtenidas.
2.2c. Numero de
visitantes por mes en el
centro.
2.2d. Recursos (humanos
y financieros) para
replicar la experiencia
obtenidos.
2.2e. Planes de inversión
y retorno de ventas
13

productivas en
una de las
comunidades
ribereñas.
Resultado 2.3:
Se ha aumentado
la producción de
conservas de
pescado y
productos
derivados de
cuero de pescado
curtido de
acuerdo a
demandas de
mercado.
2.3.1: Contratar
experto en producción
de alimentos en base a
pescado, que
acompañe a los
trabajadores del centro
y garantice la calidad
de los productos.
2.3.2: Contratar a 4
personas capacitadas
en fases anteriores del
proyecto (en fileteado,
manipulación,
elaboración de
productos de pescado)
para coordinar el
entrenamiento de
nuevas personas que
trabajarán en el centro
a escala demostrativa.
2.3.3: Realizar estudios
de mercado regionales
mediante encuestas,
por parte de los
propios vendedores de
productos (6 familias).
2.3.4: Desarrollar una
estrategia de
financiamiento
estructural (plan de
negocios)
Técnico en Alimentos
especializado en
pescado. Miembros de
la comunidad
capacitados en etapas
anteriores contratados
para elaboración.
Gestiones por parte de
PROTEGER y
especialistas en
administración de
empresas.
Grupo de Trabajo
Sabores de
Jaaukanigás y
miembros de
Asopecha.
evaluados.
2.2f. Propuesta de nuevo
centro productivo
elaborada con la
comunidad y el gobierno
local y presentada.
2.3a. Aumento de
trabajadores en el centro
y de días de trabajo (de 6
a 21 familias trabajando;
de 2 a 5 días a la semana
trabajando)
2.3b. Aumento de la
producción en un 50% y
realización de nuevos
productos (ahumado,
fileteado).
2.3c. Aumento de los
sitios de venta de los
productos (de 1 sitio a 6
lugares de expendio).
2.3d. Estudios de
aceptación del mercado
realizados.
2.3e. Estrategia de
Financiamiento
Estructural.
14

Son las comunidades
locales quienes junto
a los gobiernos y el
sector privado
deben decidir qué
tipo de desarrollo
quieren para la
región. Se deben
garantizar procesos
transparentes y
participativos en la
toma de decisiones.
Es necesario
fortalecer la opinión
pública, informar
apara la
participación.
(objetivos
transversales a los
anteriores)
Objetivo 3.
Lograr un
modelo de
gestión
participativa
replicable y
escalable a nivel
regional, donde
las
comunidades
costeras sean
actores
efectivos en la
construcción de
opciones de
desarrollo
sustentable en
los dos sitios
<strong>Ramsar</strong>, en
diálogo y
coordinación
con el Estado y
todos los
sectores
involucrados.
Objetivo 4:
Lograr una
mayor
concienciació
n de la sociedad
en general sobre
humedales y sus
recursos,
conservación,
valor agregado,
importancia
social y cultural
de los Sitios
Resultado 3.1: Se
ha logrado
sistematizar la
experiencia como
un modelo o caso
de estudio,
plasmado en un
informe, útil para
su eventual
replicación.
Resultado 4.1: Se
ha trabajado con
los Ministerios de
Educación para la
incorporación de
los temas:
humedales,
<strong>Ramsar</strong>, uso
racional, etc. en la
currícula escolar.
Resultado 4.2:
Se ha desarrollado
3.1.1: Acordar líneas
base de acción con
actores locales, ONGs
y gobiernos en todos
sus niveles.
3.1.2: Intercambiar
experiencias y debatir
estrategias hacia un
programa de
sustentabilidad para
las comunidades
ribereñas de los Sitios
<strong>Ramsar</strong>.
4.1.1: Elaborar
propuestas a los
Ministerios de
Educación para cursos
de capacitación a
docentes con el aval
del Ministerio.
Incorporación en la
currícula.
4.2.1: Contratar 3
expertos en
comunicación social y
educación ambiental.
Gobiernos locales,
provinciales y
nacional.
Organizaciones de la
sociedad civil,
asociaciones y grupos,
comunidades locales.
Equipo de
comunicación de
PROTEGER,
contratados,
REDEPESCA,
medios de
comunicación masiva,
páginas web y listas
electrónicas.
Docentes de Escuelas
de localidades
pertenecientes a los
Sitios <strong>Ramsar</strong>.
Habitantes de los
Sitios <strong>Ramsar</strong>,
principalmente:
Puerto
Reconquista, Villa
Ocampo,
Florencia,
Tacuarendí, Puerto
Antequera, Puerto
Vilelas, Puerto
Barranqueras,
Colonia Benítez,
Las Palmas.
Estudiantes de
nivel primario y
secundario de las
provincias de Santa
Fe y Chaco.
Sociedad en
general,
principalmente
habitantes de los
Sitios <strong>Ramsar</strong>.
3.1a Procesos
participativos. Talleres
con las comunidades
locales, Estado y Sector
Privado.
3.1b Programa de
sustentabilidad aprobado
por los diferentes actores
y sectores.
4.1a Currícula escolar
incluyendo temas como:
humedales, pesca fluvial,
conservación y uso
sostenible de humedales
y sus recursos.
4.2a. Sociedad más
informada y consciente.
Meta: 4 spots de radio de
repetición semanal, 4
televisivos de difusión
regional y local, 2 videos
15

<strong>Ramsar</strong>, entre
otros.
una fuerte
campaña de
información,
sobre humedales,
conservación y
manejo de estos
sistemas y sus
recursos, en los
medios masivos
de comunicación
e informalmente.
Elaboración de 4
spots de radio y 4 de
TV, 2 videosdocumentales,
5
cartillas, cartelería,
para dos sitios <strong>Ramsar</strong>
documentales sobre
humedales
/conservación y
producción sustentable,
5 cartillas, cartelería
16

H Work Plan
Al final de octubre: propuesta de projecto definitiva
Al final de diciembre: progress report
Junio : final report con la presupuesta y el plan de trabajo por el ano siguiente
Años: 2008-2009 - Julio 08 hasta Junio 09
Outputs &
Key Activities
Output 1.1
Activity 1.1.1: Contratar
instructores
Activity 1.1.2: Preparar
cursos
1
Julio
2
Ago
3
Sept
4
Oct
5
Nov
6
Dic
Month
7
Enero
8
Febr
9
Marzo
10
Abril
11
Mayo
12
Junio
Activity 1.1.3: 2 cursos de
formación
Output 1.2
Activity 1.2.1: Logística y
registro 6 días de campo
Activity 1.2.2: Días de
campo y sistematizar
información
Output 1.3
Activity 1.3.1: Metodol,
sistema muestreo,
cuestionario
Activity 1.3.2: Formar
equipo de estudio
Activity 1.3.3: . Desarrollo
base de datos
Activity 1.3.4: Realizar
estudios, analizar resultado
y publicar
Output 1.4
Activity 1.4.1: Dividir el
área por características
ecológicas, tipos y cantidad
usuarios, etc
Activity 1.4.2: Contratar a
científicos especializados
para Plan de Manejo
Activity 1.4.3: Conformar
comité y trabajar en
elaborac borrador Plan
Manejo
Output 1.5
Activity 1.5.1: 2 reuniones.
Discutir nec formación
líderes, asesores

Outputs &
Key Activities
Activity 1.5.2: Formadores
manejo humedales y pesca
Activity 1.5.3: Dirigir
cursos de formación y
evaluar
Output 2.1
Activity 2.1.1: Contratar
instructores especialistas
Activity 2.1.2: Preparar la
logística de los cursos
Activity 2.1.3: 6 cursos
elaborac conservas pescado
Activity 2.1.4: Curso de
curtido de cuero
1
Julio
2
Ago
3
Sept
4
Oct
5
Nov
6
Dic
7
Enero
8
Febr
9
Marzo
10
Abril
11
Mayo
12
Junio
Output 2.2
Activity 2.2.1: Equipar
Centro de Actividades
Productivas
Activity 2.2.2: certificación
de Bromatología y Senasa.
Output 2.3
Activity 2.3.1: Experto
alimentos pescado
Activity 2.3.2: 4 cordin
entrenamiento centro dem
Activity 2.3.3: Realizar
estudios de Mercado.
Output 4.1
Activity 4.1.1: Trabajo con
Ministerios Educación y
docentes.
Output 4.2
Activity 4.2.1 Permanente
campaña de Comunicación.
Informe Parcial
Informe Final,
planificación y
presupuesto próximo año
I. Follow Up
Para este proyecto se conformará un equipo de PROTEGER, destinado específicamente a la administración,
coordinación operativa y evaluación de la presente iniciativa.
Además se establecerán y reforzarán articulaciones con las organizaciones e instituciones con las que ya viene
trabajando PROTEGER, y otras que se integren a través del proceso participativo, lo que favorecerá un balance de
los logros, debilidades y lecciones aprendidas.
Todos los avances de este proyecto serán informados a las listas de correo electrónico, colocados en el sitio web de
PROTEGER y en otros sitios web y, en otros medios de comunicación social de Argentina, Sudamérica y otras
regiones.
Se elaborarán materiales de comunicación y educación, además de los documentos que serán distribuidos entre los
interesados. Los mismos estarán también disponibles en la web de PROTEGER.
A lo largo de la iniciativa se hará una evaluación permanente, tanto de las actividades realizadas como del proceso de
las mismas. Las evaluaciones parciales se realizarán cada 6 meses. En esta instancia se reunirá el equipo
18

técnico-operativo del Proyecto, se tomarán en consideración los avances, logros, dificultades, desafíos, etc. a fin de
encauzar las futuras acciones para el logro de los objetivos.
En las evaluaciones parciales y final se elaborarán Informes de Avance para ser presentados ante <strong>Ramsar</strong>.
Este proyecto plantea continuar profundizando los procesos de consenso y articulación de iniciativas tendientes a la
conservación de los ecosistemas y el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones locales y avanzar hacia
objetivos nuevos en cuanto a su escala e implementación de acuerdos previos en la región. El involucramiento de
las comunidades y gobiernos, legisladores y sector científico-técnico representa un apoyo para la continuidad del
proyecto, y su ampliación en nuevas actividades en el área de trabajo.
Este apoyo, que se espera extender y reforzar, ha sido ya explicitado mediante Convenios de Cooperación
interinstitucional y Cartas de Compromiso (como la recientemente firmada en Reconquista para diseñar un plan de
manejo pesquero) con comunidades, municipalidades, universidades, ONGs y organismos de investigación de la
región. La colaboración ha sido activa, arrojando excelentes resultados fruto de las sinergias que PROTEGER vela
por mantener.
Asimismo se prevé durante el desarrollo de la iniciativa avanzar en la búsqueda de recursos (económicos y
humanos) adicionales capaces de respaldar la sustentabilidad de la presente iniciativa, que tiene como meta final la
autogestión y sostenibilidad de las actividades productivas por parte de las comunidades. Existe un grupo de
PROTEGER, específicamente dedicado a tareas de fundraising, apalancamiento de recursos, apoyo del sector
privado, y apoyo institucional para asegurar la continuidad de las actividades planteadas.
Al finalizar el proyecto se espera que los planes de manejo aprobados por la sociedad y el Estado se apliquen y se
desarrollen actividades de monitoreo, seguimiento y evaluación para el ajuste de las acciones de manejo. Se espera
también que las comunidades fortalecidas y capacitadas continúen participando en la toma de decisiones y en la
aplicación de los planes.
Actores involucrados:
- Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. Subsecretaría de Planificación y Política
Ambiental. Grupo de Trabajo de Recursos Acuáticos.
- Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente de la Provincia de Santa Fe. Secretaría de Medio
Ambiente.
- Ministerio de Economía, Producción y Empleo de la Provincia del Chaco. Subsecretaría de Recursos
Naturales.
- Intendencias y Presidencias de Comuna de las localidades de los Sitios <strong>Ramsar</strong> (Gobiernos locales).
- Ministerios de Educación de las Provincias de Santa Fe y Chaco.
- Escuelas, Institutos de Educación Privada de niveles primario, medio y terciario.
- Institutos de Investigación: Intec-Conicet, Intech-Conicet, Cecoal-Conicet.
- Universidad Nacional del Nordeste, Universidad Nacional del Litoral, Universidad de Buenos Aires,
Universidad Nacional de La Plata.
- REDEPESCA
- Asociación Pescadores del Chaco
- Asociación Pesqueros del Norte
- Mesa de Trabajo de Asuntos Ambientales de Reconquista
- Sector Privado: propietarios de campos de los Sitios, operadores turísticos, productores, etc.
- Fundación PROTEGER
19

J. Budget
j. Budget summary por 3 anos
Exchange rate applied: 1 € =4.74
Funding Source
Total funds
(local currency)
Total funds
(Euros)
<strong>Ramsar</strong> Danone-Evian grant 711.000 150.000
Implementing Organization 299.677 63.223
TOTAL 1.010.677 213.223
Por un ano:
Jj: Overall itemized budget
1 st year
Exchange rate
applied: 1 €
=4.74
Description of
budget item
(include unit
costs where
appropriate)
Danone
Evian
Fund
(local
currency)
Danone
Evian
Fund
(euros)
Implementing
organization
(local
currency)
Implementing
organization
(€)
Total
(local
currency)
Total
(€)
1. SALARIES /
WAGES /
CONSULTANC
Y COSTS
1.1 Supervisory 27966 5900 27966 5900
Staff
1 Project
coordinator x
12months
1.2 Consultants / 13060 2755 13060 2755
Experts
Scientific /
Technicians (3) x
12 months
1.3 Field
20382 4300 20382 4300
staff/equipment
operator
1 Community
promoter x 12
months
1.4 Office Staff 6000 1266 14836 3130 20836 4396
1 Assitant x 12
months
SUB-TOTAL: 67408 14221 14836 3130 82244 17351
20

Description of
budget item
(include unit
costs where
appropriate)
2.
EQUIPMENT:
PURCHASE,
HIRE &
RUNNING
COSTS
2.1 Fuel &
maintenance
Danone
Evian
Fund
(local
currency)
Danone
Evian
Fund
(euros)
Implementing
organization
(local
currency)
Implementing
organization
(€)
Total
(local
currency)
Total
(€)
23700 5000 23700 5000
SUB-TOTAL: 23700 5000 23700 5000
3. OFFICE
RUNNING
COSTS
3.1 Telephone &
fax
4943 1043 4943 1043
3.2 Inputs 4740 1000 948 200 5688 1200
3.3 Office
2844 600 2844 600
supplies
3.4 Internet 1232 260 1232 260
SUB-TOTAL: 4740 1000 9967 2103 14707 3103
4. ACTIVITIES
1.1.1: Contratar
instructores
especialistas para
los temas de
capacitación.
1.1.3: Organizar
2 cursos de
formación de 2
días de duración.
1.2.1: Preparar la
logística y
registro para 6
días de campo
para pescadores y
técnicos.
9480 2000 9480 2000
9694 2046 3324 701 13018 2747
2000 421 2000 421
21

Description of
budget item
(include unit
costs where
appropriate)
1.3.3: Contratar
un programador
de base de datos
y tener
desarrollada una
base de datos
adecuada.
Danone
Evian
Fund
(local
currency)
Danone
Evian
Fund
(euros)
Implementing
organization
(local
currency)
Implementing
organization
(€)
Total
(local
currency)
Total
(€)
3000 632 3000 632
1.4.4: Organizar
4 reuniones de
debate del
borrador del Plan
de Manejo para
cada sitio y
aprobación.
1.5.1: Reuniones
con la comunidad
para analizar
necesidades de
formación con
líderes, personal
y asesores.
1.5.2: Organizar
3 cursos de
formación y
contratar
formadores.
2.1.2: Preparar la
logística de los
cursos.
2.1.3: Organizar
6 cursos de
capacitación en
elaboración de
productos
envasados en
base a pescado y
otros alimentos,
duración 2 días
cada uno.
6000 1265 6000 1265
3000 632 3000 632
14541 3067 4986 1052 19527 4149
2000 427 2000 427
27082 5713 9972 2104 37054 7817
22

Description of
budget item
(include unit
costs where
appropriate)
Danone
Evian
Fund
(local
currency)
Danone
Evian
Fund
(euros)
Implementing
organization
(local
currency)
Implementing
organization
(€)
Total
(local
currency)
Total
(€)
2.1.4: Organizar
un curso de
capacitación en
curtido de cuero,
tintura y
elaboración de
artículos con
cuero de pescado,
duración 15 días.
2.2.1: Equipar el
Centro de
Actividades
Productivas a
escala
demostrativa.
2.3.1: Contratar
experto en
producción de
alimentos en base
a pescado, que
acompañe a los
trabajadores del
centro y garantice
la calidad de los
productos.
2.3.2: Contratar a
4 personas
capacitadas en
fases anteriores
del proyecto (en
fileteado,
manipulación,
elaboración de
productos de
pescado) para
coordinar el
entrenamiento de
nuevas personas
que trabajarán en
el centro a escala
demostrativa.
5847 1233 1662 350 7509 1583
33180 7000 25349 5348 58529 12348
6530 1377 6530 1377
9792 2066 9792 2066
23

Description of
budget item
(include unit
costs where
appropriate)
Danone
Evian
Fund
(local
currency)
Danone
Evian
Fund
(euros)
Implementing
organization
(local
currency)
Implementing
organization
(€)
Total
(local
currency)
Total
(€)
4.2.1: Contratar
expertos en
comunicación
social y
educación
ambiental.
Elaboración de
spots de radio y
TV, videosdocumentales,
cartillas,
cartelería, etc.
30331 6400 14543 3069 44874 9469
SUBTOTAL 162477 34271 59836 12624 222313 46903
UNFORESEEN 2370 500 2370 500
TOTAL 236995 50000 108339 22857 345334 72’857
***Nota: las actividades que no se encuentran presupuestadas están comprendidas dentro del
rubro salarios.
24