Vademecum - Ekonomia eta Ogasun Saila

OGASUN ETA HERRI
ADMINISTRAZIO SAILA
DEPARTAMENTO DE HACIENDA
Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
VADEMÉCUM
para los Programas integrales de revitalización
socioeconómica y regeneración territorial de zonas
urbanas desfavorecidas en la Comunidad Autónoma del
País Vasco durante el periodo 2004-2008
Enero 2004
Donostia - San Sebastian, 1 – 01010 VITORIA-GASTEIZ
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ÍNDICE
0. Introducción
1. Contenido de un Programa integral de revitalización urbana.
1.1. Descripción de la situación actual
1.2. Estrategia y Prioridades
1.3. Medidas y Actuaciones
1.4. Aspectos Financieros
1.5. Cooperación
1.6. Organización
1.7. Evaluación previa
Anexo 1: Clasificación de los ámbitos de intervención
Anexo 2: Modelo de ficha y ejemplos de indicadores
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0. INTRODUCCIÓN
El presente Vademécum no tiene, evidentemente, carácter normativo, siendo
los textos reglamentarios mencionados los únicos válidos a dicho efecto.
Este Vademécum ofrece un resumen conciso, en ocasiones simplificado, de los
contenidos que deben disponer las propuestas de Programas integrales de
revitalización socioeconómica y regeneración territorial de zonas urbanas
desfavorecidas que se presenten a la Dirección de Economía y Planificación al
amparo de lo previsto en el Decreto 306/2003, de 16 de diciembre y la Orden de
desarrollo de 21 de enero de 2004, de la Consejera de Hacienda y Administración
Pública.
La Dirección de Economía y Planificación prevé establecer complementos al
presente Vademécum, bien para aclarar y/o extenderse sobre cuestiones en él
recogidas, bien para desarrollar otras que afecten a la aplicación de la normativa
específica y no tratadas por el momento.
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1. CONTENIDO DE UN PROGRAMA
Las propuestas de Programa integral de revitalización socioeconómica y
regeneración territorial de zonas urbanas desfavorecidas (en adelante IZARTU)
presentadas a la Dirección de Economía y Planificación del Gobierno Vasco
(en adelante DEP) deberán contener los elementos que se especifican a
continuación.
1.1 Descripción de la situación actual:
Tal como se menciona en el Decreto 306/2003, de 16 de diciembre, por el que
se establecen medidas de apoyo a Programas integrales de revitalización
socioeconómica y regeneración territorial de zonas urbanas desfavorecidas en
la Comunidad Autónoma del País Vasco (en adelante el Decreto) y en la Orden
de 21 de enero de 2004 (en adelante la Orden), de la Consejera de Hacienda y
Administración Pública, por la que se hace pública la convocatoria de
concesión de ayudas dentro del marco establecido en el Decreto, la
subvencionabilidad de las zonas urbanas depende de que se cumplan ciertos
criterios que hacen necesaria su revitalización, entre otros: desempleo,
infradotación de equipamientos municipales, déficit de infraestructuras físicas,
fractura urbana, contaminación, medioambiente físico degradado, congestión
urbana (escasez de zonas de esparcimiento, consignación de un importante
volumen de tráfico a través del municipio, especialmente de vehículos pesados,
etc.), delincuencia y/o problemas de seguridad ciudadana, drogadicción,
elevada concentración de población extranjera no comunitaria y una fuerte
presencia de colectivos amenazados de exclusión social. Por lo tanto, el
Programa deberá contener:
a) Descripción del área de intervención: extensión geográfica, parámetros
demográficos (necesariamente población beneficiaria prevista) y breve
resumen de sus especifidades y problemáticas socioeconómicas y urbanas.
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) Análisis socioeconómico, urbanístico y medioambiental que ofrezca una
completa información de la problemática urbana existente, en particular,
enumeración de la situación del área establecida en relación con los criterios
definitorios del deterioro socioeconómico señalados en el artículo 3 del
Decreto:
‣ Una descripción de la situación social y económica que haga referencia a
la actividad económica, el empleo y el mercado de trabajo.
‣ Una descripción de la situación medioambiental de la zona afectada, de
los problemas relacionados con la contaminación, el medioambiente ... y
de las políticas municipales aprobadas en esta materia (Agenda Local
21,...).
‣ Una descripción de la situación urbanística actual que permita destacar
sus problemas relacionados con la escasez de zonas de esparcimiento,
tráfico, etc; nivel de dotaciones y equipamientos municipales de tipo
administrativos, culturales sociales, asistenciales, etc; déficit de
infraestructuras físicas, fractura urbana, etc, así como el nivel de
instalaciones y servicios del parque residencial.
‣ Una descripción de la sensación de seguridad de los ciudadanos, del nivel
de criminalidad, toxicomanías, etc.
‣ Una descripción de la situación en materia de igualdad de oportunidades,
colectivos en situación o riesgo de exclusión social...
c) Elaboración de las conclusiones en relación con los puntos fuertes y débiles,
así como las oportunidades y riesgos (Análisis DAFO) de la situación actual y
futuro desarrollo de la zona identificada, incluso en un contexto territorial más
amplio del estrictamente local.
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1.2 Estrategia y Prioridades
La estrategia y las prioridades de los programas deben tener un contenido
claramente urbano y abordar problemáticas locales, además de tener en cuenta
los elementos siguientes:
a) Establecer los objetivos generales y específicos del Programa y su
coherencia con los objetivos generales de cohesión social, económica y
territorial del Programa y de las políticas transversales comunitarias (en
particular, el medioambiente y la igualdad de oportunidades).
b) Descripción concisa de la estrategia adecuada (Actuaciones) para alcanzar
los objetivos anteriores de regeneración económica, social y urbana, así
como de las prioridades fijadas para alcanzarlos.
c) Descripción de las prioridades (Ejes prioritarios) y las Medidas que lo
componen fijadas en el programa (en concordancia con lo dispuesto en el
Anexo 1 del presente Vademécum).
1.3 Medidas y Actuaciones
Las Medidas y las Actuaciones asociadas a ellas son el medio a través del cual
se llevan a la práctica, de forma normalmente plurianual, las estrategias
priorizadas definidas como Ejes.
El Programa debe proporcionar información detallada sobre el contenido de las
Medidas y Actuaciones previstas a desarrollar. Se incluirá el título, una
descripción, los objetivos globales, los beneficiarios previstos, y el organismo a
los que se prevé encomendar la aplicación de las Actuaciones.
Además incorporará la relación de los indicadores (realización, resultado e
impacto) de seguimiento pertinentes:
‣ Los indicadores relativos al avance de las intervenciones: indicadores de
realización.
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‣ Los indicadores relativos al grado de cumplimiento de los objetivos
específicos: indicadores de resultado.
‣ Los indicadores relativos al grado de consecución de los objetivos
generales: indicadores de impacto.
(Ver modelo de ficha y ejemplos de indicadores en el Anexo 2 del presente
Vademécum.)
1.4 Aspectos Financieros
Descripción detallada del plan de financiación propuesto (ver modelos en
Anexo 1 de la Orden de convocatoria).
1.5 Cooperación
En el contexto de los procedimientos de cooperación deberá darse cuenta de
los pasos dados para consultar y apoyos obtenidos de los interlocutores
socioeconómicos sobre el Programa: los interlocutores económicos y sociales,
agrupaciones de vecinos, etc., así como otros organismos interesados, junto a
los resultados de tales consultas.
1.6 Organización
Descripción detallada de los procedimientos previstos para el seguimiento,
evaluación, control y publicidad de las diferentes intervenciones contempladas, así
como del Programa integrado de revitalización urbana desde una perspectiva global.
‣ Seguimiento y evaluación: descripción de las tareas principales de cada
organismo encargado del seguimiento y de la evaluación, especialmente
su función en la recopilación de datos (seguimiento) y en la preparación de
la evaluación intermedia y final. Se describirán las disposiciones
adoptadas para efectuar la revisión periódica de los avances realizados en
el IZARTU, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 15 del Decreto,
y para organizar las evaluaciones intermedia y final.
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‣ Control: descripción de los principales mecanismos (prácticas y reglas)
para controlar la ejecución del Programa, además de los procedimientos
normales de control financiero aplicables a cualquier gasto público. Esta
descripción debe comprender la definición del papel de las diversas partes
implicadas en los mecanismos de supervisión, así como el nombre del
organismo, la dirección oficial y la persona responsable del control
financiero de la aplicación del IZARTU.
‣ Publicidad: descripción de las medidas y procedimientos establecidos para
garantizar la publicidad y difusión de la ayuda IZARTU.
De acuerdo con la normativa, el Beneficiario representa la figura del interlocutor
oficial y formal con la DEP. Cualquier delegación de poderes del Beneficiario
deberá indicarse expresamente y formalizarse mediante Convenio.
En este contexto pueden identificarse dos figuras de delegación:
- El Responsable Gestor: Organismo público o privado designado por el
Beneficiario que ejerza la función de la gestión del IZARTU conforme a lo
dispuesto en el Decreto y la Orden. De ser este el caso, se fijarán las
modalidades de las relaciones entre Beneficiario y Responsable Gestor.
- El Responsable Financiero: Con las mismas características que el anterior,
será designado para presentar solicitudes de pago, así como recibir y
gestionar las ayudas. De ser este el caso, se fijarán las modalidades de las
relaciones entre Beneficiario y Responsable Financiero.
1.7 Evaluación previa
El Decreto 306/2003 prevé que la evaluación previa se realice bajo la
responsabilidad de las autoridades encargadas de preparar y presentar la
propuesta de Programa IZARTU (los Beneficiarios - véase el Decreto y la
Orden). El Decreto también indica que la evaluación previa, que debe servir
para autoanalizar y autoevaluar el Programa, se integrará en el mismo.
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La evaluación previa adoptará la forma de un apartado que explique y justifique
el análisis derivado de la situación actual, la coherencia de la estrategia y de
las prioridades elegidas, las repercusiones esperadas, la pertinencia en la
asignación de los recursos y el modo en que se prevé la puesta en práctica.
Su contenido recogerá, desde la perspectiva de evaluación previa, los
chequeos de calidad estratégica y de programación de los siguientes
elementos:
a) Pertinencia de la estrategia
‣ Adecuación a los objetivos del Decreto: Esta parte de la evaluación previa
debe centrarse especialmente en:
• La situación social y económica.
• La situación medioambiental y urbanística.
• La situación respecto a la igualdad de oportunidades y a los colectivos
en situación o riesgo de exclusión social.
‣ Adecuación a las necesidades de la zona: Coherencia de las opciones
estratégicas con las características de la zona urbana considerada.
• La coherencia que la estrategia y sus objetivos guardan con las
peculiaridades de la zona urbana de que se trate.
• Las repercusiones esperadas de las actuaciones prioritarias previstas,
cuantificando sus objetivos específicos en relación con la situación
inicial, si se prestan a cuantificación. Debe hacerse un mayor hincapié
en el efecto esperado en la situación social y económica, en la
situación medioambiental y en la igualdad de oportunidades.
• Justificación de la distribución de los recursos financieros asignados
entre las diferentes prioridades establecidas.
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• Coherencia con las políticas y prioridades locales, y en su caso forales,
autonómicas y otras de mayor alcance.
‣ Idoneidad de la estrategia adoptada frente a otras alternativas
(conclusiones del análisis DAFO sobre las capacidades, deficiencias y
potencialidades de la zona presentada).
b) Idoneidad de los instrumentos para asegurar la eficacia y eficiencia en la
aplicación del Programa: mecanismos propuestos para la puesta en
práctica, el seguimiento y las evaluaciones intermedia y final (comisiones de
seguimiento, asistencias externas…).
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ANEXOS

ANEXO 1: CLASIFICACIÓN DE LOS ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN
La lista adjunta de ámbitos de intervención ha sido elaborada para permitir una
agrupación homogénea mínima de las intervenciones presentadas por los
Beneficiarios, así como realizar un seguimiento y análisis de la aplicación global
de las ayudas.
Además de su utilización en los informes anuales y finales, contribuirá a una
comunicación clara con otros responsables sectoriales de la Administración
General de la Comunidad Autónoma. Esta información por categorías resulta
indispensable para permitir a la DEP responder a las solicitudes de información
de otras instancias institucionales, así como de la sociedad en general.
EJE 1. Entorno productivo
• Medida 1.1. Creación y desarrollo de estructuras de apoyo a la actividad.
• Medida 1.2. Creación y desarrollo de infraestructura productiva.
• Medida 1.3. Apoyo al empresariado, PYMES y empresas artesanales.
• Medida 1.4. Promoción local, turismo y patrimonio.
EJE 2. Infraestructuras básicas locales
• Medida 2.1. Infraestructura Transporte
• Medida 2.2. Infraestructura Telecomunicación y Sociedad de la Información.
• Medida 2.3. Infraestructura Energética.
• Medida 2.4. Infraestructura Medioambiental.
• Medida 2.5. Infraestructura Ordenación y Rehabilitación.
• Medida 2.6. Infraestructura Social y Sanitaria
• Medida 2.7. Infraestructura Ocio y Cultura.
• Medida 2.8. Infraestructura Educativa y Formativa
EJE 3.Integración social y servicios locales.
• Medida 3.1. Integración Social
• Medida 3.2. Igualdad de Oportunidades
• Medida 3.3. Educación y Formación cívica
• Medida 3.4. Seguridad Ciudadana
• Medida 3.5. Servicios sociales y asistenciales
• Medida 3.6. Servicios socio-culturales
• Medida 3.7. Otros servicios locales básicos
EJE 4. Asistencia técnica
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ANEXO 2: MODELO DE FICHA Y EJEMPLOS DE INDICADORES
(Fotografía, mapa, plano opcionales)
Eje:
Medida:
Actuación:
Descripción de la actuación
Objetivos:
Beneficiarios:
Dotación económica prevista:
Organismo o Área responsable:
Indicadores de realización:
Indicadores de resultado:
Indicadores de impacto
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Ejemplos de indicadores:
EJE/ MEDIDA INDICADORES DE REALIZACIÓN INDICADORES DE RESULTADO INDICADORES DE IMPACTO
EJE 1: Entorno Productivo
1.1. Creación y desarrollo de estructuras de
apoyo a la actividad.
1.2. Creación y desarrollo de infraestructura
productiva.
1.3. Apoyo al empresariado, PYMES y
empresas artesanales.
‣ Nº de proyectos que reciben ayuda
‣ Nº de servicios/programas/actividades
prestados/creados en el apoyo a la
actividad económica
‣ ......
‣ Superficie disponible creada/construida
/renovada
‣ Nº de nuevas instalaciones
‣ Equipamientos renovados/ creados
‣ ............
‣ Nº de empresas/ colectivos específicos
beneficiarios
‣ Empresas/emprendedores/comercios
asesorados/ asistidos/ formados
‣ Empresas que introducen NTICs, criterios
medioambientales, herramientas de
gestión,...
‣ ............
1.4.Promoción local, turismo y patrimonio. ‣ Nº de camas creadas o mejoradas
‣ Nº de hoteles desarrollados/ mejorados
‣ Nº de atracciones creadas/mejoradas
‣ Nuevas empresas o servicios/ eventos
turísticos creados o que reciben ayuda
‣ Superficie disponible
‣ Nº de cursos de formación/ sesiones de
asesoramiento /nº de beneficiarios de la
formación
‣ Proyectos financiados
‣ Nº de empresas instaladas en las zonas
beneficiarias
‣ % de empresas que
utilizan/beneficiarias/ satisfechas con
los servicios
‣ ....
‣ Instalaciones de apoyo a la actividad
económica
‣ Nº de beneficiarios (Pymes, empresas,
desempleados, emprendedores...) de
servicios/instalaciones creadas,...
‣ ......
‣ Inversión privada inducida en las
empresas beneficiarias
‣ Ventas nuevas o incrementadas en las
PYMEs
‣ Empresas creadas en los sectores de
interés o promovidos
‣ % de empleados/empresarios que
tienen acceso a los servicios prestados
‣ % de empresas satisfechas con los
servicios prestados
‣ ............
‣ Nº de noches de ocupación al año en
alojamientos financiados
‣ Índice de satisfacción de los clientes
‣ Nº de visitantes
‣ % de conferencias/ exposiciones
relacionadas con actividades económicas
locales
‣ Nº de ferias eventos a los que se ha
asistido o en los que se ha participado
‣ Nuevos productos creados
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos
‣ Empresas creadas/atraidas
‣ Incremento del valor añadido generado
al cabo de 2 años en la zona beneficiaria
‣ Incremento del volumen de negocio en
la zona beneficiaria
‣ .....
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos
‣ Empresas creadas/atraidas
‣ Incremento del valor añadido generado
al cabo de 2 años en la zona beneficiaria
‣ Incremento del volumen de negocio en
la zona beneficiaria
‣ .....
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos
‣ Empresas creadas/atraidas
‣ Número de nuevos
productos/procesos introducidos
‣ Incremento del valor añadido generado
al cabo de 2 años en la zona beneficiaria
‣ Incremento del volumen de negocio en
la zona beneficiaria
‣ .....
‣ Valor añadido generado al año
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos
‣ Empresas creadas/atraidas
‣ Número de nuevos
productos/procesos introducidos
‣ Incremento del valor añadido generado
al cabo de 2 años en la zona beneficiaria
‣ Incremento del volumen de negocio en
la zona beneficiaria
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‣ ........... ‣ .............. ‣ ...............
EJE/ MEDIDA INDICADORES DE REALIZACIÓN INDICADORES DE RESULTADO INDICADORES DE IMPACTO
EJE 2: Infraestructuras básicas locales
2.1. Infraestructura Transporte ‣ Km. de caminos/carreteras/accesos
construidos/mejorados
‣ Superficie disponible creada/construida
/renovada
‣ ......
2.2. Infraestructura Telecomunicación y
sociedad de la información.
‣ Incremento en la proporción de líneas
telefónicas digitales por cada 1000
habitantes/ Nº de suscripciones de RDSI
por cada 1000 habitantes
‣ Longitud de la red instalada (km)
‣ Nº de ordenadores principales de Internet
por cada 1000 habitantes
‣ Nº de cursos /horas de formación
‣ Nº de servicios en línea creados para las
PYME (comercio y transacciones
electrónicos, educación, etc.) o ciudadanos
‣ ...............
2.3. Infraestructura Energética. ‣ KW/MW de capacidad nueva o mejorada
desglosada por fuentes de energía
‣ Km de red de distribución de energía
‣ eléctrica/gas construida/mejorada
‣ Km de cables/tuberías nuevos/mejorados
‣ ............
‣ Tiempo ahorrado (tiempo de trayecto
por número de usuarios)
‣ Tiempo ahorrado (tiempo de trayecto
por volumen de carga y pasajero)
‣ % de incremento de la accesibilidad en
la zona beneficiaria
‣ % de empresas/ población beneficiaria
por los accesos/viales creados o
mejorados
‣ ....
‣ Reducción del número de fallos de la
red
‣ Nº de servicios creados (acceso a
Internet)
‣ Nº de empresas que desarrollan y
comercializan servicios en TICs
‣ Nº de usuarios- ciudadanos/empresas
de los servicios creados
‣ Índice de satisfacción de los
usuarios/alumnos (%)
‣ ...............
‣ Nº de usuarios conectados o mejorados
respecto a la nueva o mejorada red
‣ Reducción de los costes energéticos
‣ ............
‣ % de incremento o reducción del
tráfico de pasajeros/ vehículos /carga al
cabo de una año
‣ Incidencia en el medioambiente
(aumento o reducción-%)
‣ Modificación del ruido del tráfico –
reducción de la contaminación acústica
‣ Incremento de la seguridad (Nº de
accidentes al cabo de un año)
‣ Satisfacción de los usuarios/afectados
‣ .....
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos
‣ % de participantes que han encontrado
trabajo antes de 6 meses
‣ Empresas que desarrollan y
comercializan servicios relacionados con
las TICs
‣ .....
‣ Incrementos en la eficacia de las
instalaciones (TPE)
‣ Incremento o reducción de la
contaminación (CO2, SO2, Nox,..)
‣ Incremento del suministro de energía
por parte de energías renovables
‣ .......
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EJE/ MEDIDA INDICADORES DE REALIZACIÓN INDICADORES DE RESULTADO INDICADORES DE IMPACTO
EJE 2: Infraestructuras básicas locales
2.5. Infraestructura Ordenación y
rehabilitación.
‣ Superficie rehabilitada /acondicionada
‣ Superficie del suelo adquirido, construido
o reformado
‣ Nº de proyectos de renovación urbana
financiada
‣ Nº de edificios/ viviendas renovados
‣ M2 de espacio públicos (calzadas, aceras,
plazas,..) habilitados o rehabilitados
‣ Nº redes de servicio/ suministro
renovados
‣ ...............
2.6. Infraestructura Social y Sanitaria ‣ Superficie social y/o asistencial habilitada
(centros de salud, para la 3ª edad,
discapacitados, colectivos en situación o
riesgo de exclusión social,..)
‣ Superficie social y/o asistencial habilitada
(centros de salud, para la 3ª edad,
discapacitados, colectivos en situación o
riesgo de exclusión social,..)
‣ ......................
2.7. Infraestructura Ocio y Cultura. ‣ Superficie cultural y/o de ocio habilitada
(casas/aulas de cultura, bibliotecas,
ludotecas, salas de exposiciones, auditorio,
albergues,...)
‣ ......................
2.8. Infraestructura Educativa y Formativa ‣ Superficie educativa y/o formativa
habilitada (aulas de formación temáticas,
aulas temáticas ,...)
‣ ......................
‣ % de la población local beneficiaria de
las mejoras
‣ Índice de satisfacción de los
beneficiarios
‣ Incremento del nº estimado de
empresas/ comercios instalados en las
zonas rehabilitadas
‣ Incremento del nº estimado de
residentes en la zona de renovación
‣ ...............
‣ Incremento del número de usuarios
atendidos por las infraestructuras
financiadas (%)
‣ % de población cubierta por las
infraestructuras financiadas (%)
‣ Índice de satisfacción de los
beneficiarios
‣ ................
‣ Incremento del número de usuarios
atendidos por las infraestructuras
financiadas (%)
‣ % de población cubierta por las
infraestructuras financiadas (%)
‣ Índice de satisfacción de los
beneficiarios
‣ ................
‣ Incremento del número de usuarios
atendidos por las infraestructuras
financiadas (%)
‣ % de población cubierta por las
infraestructuras financiadas (%)
‣ Índice de satisfacción de los
beneficiarios
‣ ................
‣ Mejora de la imagen urbana (%)
‣ Reducción del impacto visual (%)
‣ Superficie de espacio pública habilitada
o rehabilitada
‣ Mejora bienestar personas implicadas
‣ Incremento tránsitos peatonales lúdicos
‣ Eliminación de barreras arquitectónicas
‣ ..........................
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos al cabo de dos años
(número y % del total de empleo)
‣ Nº de nuevos servicios generados en el
área beneficiaria
‣ Incremento en el índice de población
activa femenina (%)
‣ ...............................
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos al cabo de dos años
(número y % del total de empleo)
‣ Empresas creadas en el sector. De ocio
y cultura
‣ Nº de nuevos servicios generados en el
área beneficiaria
‣ ..............................
‣ Puestos de trabajo brutos/netos
creados/mantenidos al cabo de dos años
(número y % del total de empleo)
‣ Nº de nuevos servicios generados en el
área beneficiaria
‣ ...............................
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EJE/MEDIDA INDICADORES DE REALIZACIÓN INDICADORES DE RESULTADO INDICADORES DE IMPACTO
EJE 3: Integración social y servicios locales
3.1. Integración Social ‣ Programas /servicios de inserción ‣ Incorporación de beneficiarios al ‣ Índice de incorporación al trabajo de
desarrollados /apoyados /financiados mercado de trabajo (%)
beneficiarios al cabo de un año
‣ Nº de beneficiarios
‣ ....................
‣ Empresas de economía social creadas
‣ Nº de organizaciones y programas que
‣ Reducción del desempleo en
reciben ayuda
poblaciones/colectivos afectados
‣ ....................
‣ ....................
3.2. Igualdad de oportunidades ‣ Programas /servicios de igualdad de
oportunidades /apoyados /financiados
/puestos en marcha
‣ Nº de beneficiarias
‣ Nº de organizaciones y programas que
reciben ayuda
‣ ....................
3.3. Educación y formación cívica ‣ Acciones de formación /educación
desarrolladas
‣ Horas dedicadas a “acciones específicas”
y formación
‣ Nº de nuevas redes beneficiarias de
asistencia
‣ .....................
3.4. Seguridad ciudadana ‣ Nº de actividades de concienciación
‣ Acciones desarrolladas
‣ .....................
3.5. Servicios sociales y asistenciales ‣ Programas /servicios sociales y/o
asistenciales desarrollados /apoyados
/financiados
‣ Nº de beneficiarios
‣ Nº de organizaciones y programas que
reciben ayuda
‣ ....................
‣ Incorporación de beneficiarias al
mercado de trabajo (%)
‣ ....................
‣ % de la población local beneficiaria de
la formación/información
‣ Proporción de la población afectada
que ha participado en acciones
específicas
‣ .............
‣ Nº de beneficiarios de las acciones
desarrolladas
‣ Proporción de la población afectada
que ha participado en las acciones
desarrolladas
‣ ..............
‣ Incremento del número de usuarios
atendidos por los servicios financiados
‣ % de población cubierta por los
servicios financiados (%)
‣ Índice de satisfacción de los
beneficiarios
‣ ................
‣ Índice de incorporación al trabajo de
beneficiarias al cabo de un año
‣ Incremento en el índice de población
activa femenina (%)
‣ Reducción del desempleo femenino
‣ ....................
‣ Aumento de las cualificaciones en
poblaciones afectadas (%)
‣ Sostenibilidad de las redes creadas
‣ .........................
‣ Incremento estimado de la seguridad
ciudadana (%)
‣ .....................
‣ Mejora del bienestar personas
implicadas
‣ Reducción del desempleo femenino
y/o creación de empleo en el sector
asistencial
‣ ....................
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EJE/MEDIDA INDICADORES DE REALIZACIÓN INDICADORES DE RESULTADO INDICADORES DE IMPACTO
EJE 3: Integración social y servicios locales
3.6. Servicios socio-culturales ‣ Programas /servicios de socioculturales
desarrollados /apoyados /financiados
‣ Incremento del número de usuarios
atendidos por los servicios financiados
‣ Mejora
beneficiarias
del bienestar personas
‣ Nº de beneficiarios
‣ % de población cubierta por los ‣ Creación de empleo /empresas en el
‣ ...........
servicios financiados (%)
sector asistencial
‣
‣ Índice de satisfacción de los ‣ ....................
beneficiarios
3.7. Otros servicios locales básicos ‣ Programas /servicios locales básicos
desarrollados /apoyados /financiados
‣ Nº de beneficiarios
‣ ....................
‣ ................
‣ Incremento del número de usuarios
atendidos por los servicios financiados
‣ % de población cubierta por los
servicios financiados (%)
‣ Índice de satisfacción de los
beneficiarios
‣ ................
‣ Mejora del bienestar personas
beneficiarias
‣ ....................
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