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AUDITORIA DE SEGUROS

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<strong>AUDITORIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>SEGUROS</strong><br />

DRA ISABEL CRISTINA CHAW ORTEGA.<br />

2012


CONCEPTOS BASICOS<br />

DRA ISABEL CHAW ORTEGA


• La Salud es un bien social.<br />

• En consecuencia, el<br />

acceso a las acciones de<br />

fomento de la salud y<br />

prevención de la<br />

enfermedad, así como a<br />

los servicios de atención<br />

de salud, constituyen un<br />

derecho esencial de las<br />

personas.


• Estas, deben tener acceso<br />

a una atención adecuada,<br />

con independencia de su<br />

capacidad de pago y<br />

deben estar protegidas<br />

del daño financiero que<br />

puede causar una<br />

enfermedad de alto costo<br />

en el presupuesto familiar.


• Los recursos que el país<br />

dispone para cuidar la salud de<br />

la población, son limitados y<br />

escasos.<br />

• Es necesario, por lo tanto,<br />

orientar los recursos para<br />

asegurar que las enfermedades<br />

causantes del mayor<br />

sufrimiento, daño y muertes<br />

prevenibles a la población,<br />

sean adecuadamente tratadas.


AGENTES<br />

FUNCIONES<br />

1. Financiador Financiamiento<br />

Quien contribuye a pagar los costos de<br />

los servicios de salud<br />

2. Asegurador Aseguramiento<br />

El que provee cobertura de seguro<br />

médico<br />

3. Prestador Provisión<br />

El que produce los servicios de salud<br />

4. Consumidor Consumo<br />

Quien obtiene servicios de salud<br />

5. Regulador Regulación<br />

Quien establece reglas de<br />

funcionamiento del sistema


BENEFICIARIO<br />

I<strong>DE</strong>NTIFICACIÓN<br />

DIAGNÓSTICO<br />

SEVERIDAD<br />

COMORBILIDAD<br />

GESTION <strong>DE</strong><br />

PROCESOS<br />

CLINICOS<br />

COSTOS<br />

<strong>DE</strong><br />

RESOLUCION<br />

PRECIOS<br />

COSTOS<br />

ASEGURADOR<br />

RIESGO<br />

PRESTADOR


SELECCIÓN ADVERSA Y RIESGO MORAL<br />

Kenneth J. Arrow<br />

El Premio Nobel en economía<br />

Kenneth J. Arrow (1963), formalizó<br />

dos conceptos muy útiles: selección<br />

adversa y riesgo moral.<br />

La aplicación de estos conceptos al<br />

análisis de la salud es inmediata: la<br />

gente que tiene cobertura más<br />

generosas de salud tiende a utilizar<br />

más servicios médicos, y de mejor<br />

calidad.


ASIMETRÍA <strong>DE</strong> INFORMACIÓN.-<br />

Es decir, los mercados reales no operan con<br />

información perfecta sino con un mayor o menor<br />

grado de información asimétrica.<br />

Unas veces son los consumidores los que poseen la<br />

información relevante y se produce la llamada<br />

selección adversa mientras que otras veces ocurre lo<br />

contrario dándose lugar a otra manifestación de la<br />

asimetría informativa llamada relación de agencia.


El asegurador dispone de<br />

mayor información que<br />

los prestadores y la<br />

aprovecha en la<br />

negociación de contratos<br />

El asegurado tiene la<br />

información real de su<br />

“situación basal” y puede<br />

mentir


Riesgo<br />

Moral<br />

Selección<br />

Adversa


SELECCIÓN ADVERSA<br />

EXISTE LA SELECCIÓN ADVERSA CUANDO LAS<br />

PERSONAS EXPUESTAS A UN RIESGO SUPERIOR A LA<br />

MEDIA, SE AFILIAN A UN SISTEMA <strong>DE</strong> SEGURO EN UNA<br />

PROPORCIÓN MÁS ELEVADA <strong>DE</strong> LA QUE ELLAS<br />

REPRESENTAN EN COMPARACIÓN CON LA POBLACIÓN<br />

EN GENERAL.<br />

ESTA SITUACIÓN PUE<strong>DE</strong> COMPROMETER LA<br />

VIABILIDAD FINANCIERA <strong>DE</strong>L SISTEMA <strong>DE</strong>BIDO A UN<br />

NIVEL <strong>DE</strong> GASTOS <strong>DE</strong>MASIADO ELEVADO PARA EL<br />

AFILIADO.


DÍGAME:<br />

¿QUÉ MOLESTIAS<br />

TIENE?<br />

¿LE DIGO TODAS<br />

MIS MOLESTIAS?


ENFERMEDAD <strong>DE</strong> ALTO<br />

COSTO<br />

EL PACIENTE NO ME DIJO<br />

TODAS SUS MOLESTIAS QUE<br />

TIENE<br />

DIAGNOSTICO: INSUFICIENCIA RENAL<br />

CRONICA


RIESGO MORAL<br />

• LA METÁFORA <strong>DE</strong>L<br />

TRAPECISTA QUE SE<br />

ARRIESGA MÁS <strong>DE</strong> LO<br />

ACONSEJABLE, PORQUE<br />

SABE QUE <strong>DE</strong>BAJO TIENE<br />

UNA RED.<br />

• SI EL TRAPECISTA CAE, LA<br />

RED LO CONTIENE.<br />

• PUE<strong>DE</strong> QUE SALGA UN<br />

POCO MALTRATADO POR LA<br />

CAÍDA, PERO SOBREVIVE. LA<br />

QUE SE ROMPE O NO SIRVE<br />

MÁS, ES LA RED.


RIESGO MORAL<br />

POR RIESGO MORAL SE ENTIEN<strong>DE</strong> LA<br />

UTILIZACIÓN <strong>DE</strong> UNA CANTIDAD MAYOR <strong>DE</strong><br />

SERVICIOS SANITARIOS A LA QUE SE<br />

CONSUMIRÍA EN CASO <strong>DE</strong> NO ESTAR<br />

ASEGURADOS.


RIESGO MORAL<br />

ES UNA EVI<strong>DE</strong>NCIA <strong>DE</strong> QUE EL ASEGURAMIENTO,<br />

PÚBLICO O PRIVADO, ES UN INCENTIVO PARA EL MAYOR<br />

CONSUMO POR PARTE <strong>DE</strong> LOS PACIENTES Y PUE<strong>DE</strong> QUE<br />

EN ALGUNOS CASOS, A<strong>DE</strong>MÁS, REDUZCA LOS<br />

INCENTIVOS <strong>DE</strong> LAS PERSONAS PARA EVITAR O PREVENIR<br />

RIESGOS.<br />

POR OTRO LADO LOS PRESTADORES <strong>DE</strong> SALUD, TAMBIÉN<br />

COMETEN RIESGO MORAL CUANDO PRESCRIBEN A<br />

MANO ABIERTA, SIN BASARSE EN LA GPC O EN LA MBE.


OBJETIVOS CONTRAPUESTOS ENTRE EL<br />

ASEGURADOR Y EL PRESTADOR<br />

1era. PARTE<br />

OBJETIVOS <strong>DE</strong>L ASEGURADO =><br />

DA ORIGEN A LOS OBJETIVOS <strong>DE</strong>L<br />

ASEGURADOR<br />

Maximizar:<br />

Inversión en promoción y prevención<br />

Atención primaria, consejería,<br />

promoción de estilos saludables,<br />

detección temprana de enfermedades<br />

crónico degenerativas<br />

Asignación de recursos<br />

Contrapuestos<br />

Maximizar:<br />

2da. PARTE<br />

OBJETIVOS <strong>DE</strong>L<br />

PRESTADOR<br />

Inversiones en atención recuperativa<br />

Hiper especializada<br />

Mayor oferta de servicios de tercer nivel<br />

Minimizar:<br />

Siniestralidad => Reducir Riesgo Financiero<br />

Atención recuperativa por complicaciones<br />

a casos de enfermedades avanzadas<br />

Minimizar:<br />

Las intervenciones costo efectivas<br />

y de prevención


FALLAS <strong>DE</strong>L<br />

MERCADO<br />

EFECTOS<br />

SOLUCIONES<br />

RESULTAD<br />

OS<br />

EDUCACIÓN<br />

NO<br />

EFICIENTE<br />

SELECCIÓN<br />

ADVERSA<br />

PROBLEMAS <strong>DE</strong><br />

AGREGACIÓN <strong>DE</strong><br />

RIESGOS EN EL<br />

LÍMITE NO HAY<br />

SEGURO<br />

SUBSIDIO<br />

CONTRIBUCIÓN<br />

OBLIGATORIA<br />

NO<br />

EFICIENTE<br />

EFICIENTE<br />

COBERTURA<br />

UNIVERSAL<br />

EFICIENTE<br />

RIESGO MORAL<br />

SOBRE CONSUMO<br />

<strong>DE</strong> <strong>SEGUROS</strong>,<br />

SOBRE USO <strong>DE</strong><br />

SERVICIOS<br />

MÉDICOS<br />

REGULACIÓN<br />

COPAGO<br />

<strong>DE</strong>DUCIBLE<br />

MO<strong>DE</strong>RADA<br />

MENTE<br />

EFICIENTE


RETOS <strong>DE</strong> LA REFORMA EN<br />

SALUD.


◦ RESULTADOS SANITARIOS EN<br />

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN:<br />

• % <strong>DE</strong> POBLACIÓN <strong>DE</strong> NIÑOS MENORES<br />

<strong>DE</strong> 12 MESES CON VACUNACIÓN<br />

COMPLETA<br />

◦ RESULTADOS SANITARIOS<br />

RECUPERATIVOS<br />

• ATENCIÓN INTEGRAL <strong>DE</strong> NEUMONÍA<br />

(MEDICAMENTOS, DÍAS <strong>DE</strong><br />

HOSPITALIZACIÓN, EXÁMENES <strong>DE</strong><br />

LABORATORIO, EXÁMENES <strong>DE</strong><br />

DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES,<br />

CONSULTA MÉDICA, ATENCIÓN <strong>DE</strong><br />

ENFERMERÍA)<br />

◦ EJEMPLOS:<br />

• GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN SALUD.<br />

CALIDAD, OPORTUNIDAD Y<br />

FINANCIAMIENTO.


– CONTRATOS PER CÁPITA<br />

(ATENCIÓN PRIMARIA):<br />

• VG. UBAPS<br />

– CONTRATOS POR PAQUETE<br />

(ATENCIÓN RECUPERATIVA)<br />

• PAGO POR DAÑO<br />

RESUELTO: PAQUETE<br />

PARTO. CIRUGÍA <strong>DE</strong><br />

VESÍCULA.


– USO <strong>DE</strong> INDICADORES PARA<br />

LA EVALUACIÓN <strong>DE</strong>L<br />

<strong>DE</strong>SEMPEÑO <strong>DE</strong> SERVICIOS <strong>DE</strong><br />

SALUD.<br />

– MEDICIÓN <strong>DE</strong> RESULTADOS<br />

INTERMEDIOS Y FINALES.<br />

– FINANCIAMIENTO/ PAGO<br />

RELACIONADO A RESULTADOS


– <strong>DE</strong>TECCIÓN TEMPRANA <strong>DE</strong><br />

COMPLICACIONES.<br />

– ATENCIÓN OPORTUNA.<br />

– SISTEMA <strong>DE</strong> REFERENCIA Y<br />

CONTRA -REFERENCIA<br />

EXPEDITO Y CONFIABLE.<br />

– ATENCIÓN SEGURA, SIN<br />

EVENTOS ADVERSOS.


– USO <strong>DE</strong> INDICADORES<br />

PARA LA EVALUACIÓN<br />

<strong>DE</strong>L <strong>DE</strong>SEMPEÑO <strong>DE</strong><br />

SERVICIOS <strong>DE</strong> SALUD<br />

– MEDICIÓN <strong>DE</strong><br />

RESULTADOS<br />

INTERMEDIOS Y<br />

FINALES<br />

– FINANCIAMIENTO/<br />

PAGO RELACIONADO A<br />

RESULTADOS<br />

EVI<strong>DE</strong>NCIABLES.


DIFERENTES ROLES <strong>DE</strong> LOS AUDITORES:<br />

CONTROL <strong>DE</strong> LA EFICIENCIA, EFICACIA EN EL USO <strong>DE</strong> LOS FONDOS<br />

<strong>DE</strong>L ESTADO.<br />

PARTICIPACIÓN EN LA CREACIÓN <strong>DE</strong> NORMATIVIDAD <strong>DE</strong> CONTROL<br />

<strong>DE</strong> ASEGURAMIENTO.<br />

CONTROL <strong>DE</strong>L GASTO (USO RACIONAL <strong>DE</strong> LA INVERSIÓN EN SALUD<br />

<strong>DE</strong>S<strong>DE</strong> EL LADO <strong>DE</strong>L ASEGURADOR)<br />

CONTROL <strong>DE</strong> LA EFICIENCIA EN LOS PRESTADORES (REDUCCIÓN<br />

<strong>DE</strong>L RIESGO MORAL, REDUCCIÓN <strong>DE</strong> LA VARIABILIDAD)<br />

PARTICIPACIÓN EN LOS DISEÑOS Y EVALUACIÓN <strong>DE</strong> LOS<br />

CONTRATOS CON TERCEROS A TRAVES <strong>DE</strong> SELECCIÓN <strong>DE</strong> OBJETIVOS<br />

E INDICADORES <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SEMPEÑO.

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