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LIBRO.ARCHIVOS.IBEROAMERICANOS

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Administración de documentos y archivos. Textos fundamentales<br />

de los documentos”, el analista tendrá que plantear el alcance y la escala del proyecto, antes<br />

de decidirse por un tipo u otro de análisis, o por una combinación de ambos. De igual modo,<br />

habrá de plantearse qué dimensiones del documento, en relación con el análisis, ha de tomar<br />

en consideración. Estas dimensiones, de conformidad con el informe técnico, son:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

identificación de los requisitos de los documentos para documentar una función u otras<br />

agregaciones de procesos;<br />

desarrollo de cuadros de clasificación basados en funciones para la identificación, localización<br />

y enlace de documentos relacionados;<br />

mantenimiento de vínculos entre los documentos y el contexto de su creación;<br />

desarrollo de reglas y convenciones de denominación e indización para asegurar el mantenimiento<br />

de la identificación de los documentos a lo largo del tiempo;<br />

identificación de la propiedad de los documentos a lo largo del tiempo;<br />

determinación de los períodos de retención adecuados para los documentos y desarrollo<br />

de reglas de disposición de los documentos;<br />

análisis de la gestión del riesgo en el contexto del sistema de documentos;<br />

determinación del nivel de seguridad adecuado para los documentos y desarrollo de permisos<br />

de acceso y niveles de seguridad51 .<br />

En línea con la percepción, descrita hasta el momento, del documento como inscrito en<br />

procesos específicos, ningún proyecto de análisis puede llevarse a cabo en condiciones de<br />

abstracción, y el analista tendrá que plantearse si al proyecto le concierne:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

una sola transacción en un proceso,<br />

un solo proceso en una unidad organizativa,<br />

un cierto número de procesos relacionados (una agregación de procesos) en una división<br />

de una organización,<br />

toda una función, tal y como se ejecuta en una o más organizaciones,<br />

un análisis funcional de toda la organización<br />

De igual modo, atendiendo a la especificidad del análisis, el informe asume que éste tiene<br />

lugar en tiempo real, en el marco de una organización, y asevera que, para conseguir una<br />

información exacta, y por tanto útil, el papel de los participantes en el análisis es esencial,<br />

en varios sentidos:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

en tanto fuente clave de esa información,<br />

en tanto ejecutantes de diferentes roles en el proceso, que pueden ayudar a discriminar<br />

los pasos del mismo, y<br />

en tanto validadores de la información recogida, es decir, en tanto capaces de confirmar<br />

que ésta es comprehensiva, exacta y fiable53 .<br />

51 Ob. cit., pp. 2-3.<br />

52 Ob. cit., p. 4.<br />

53 Ob. cit., p. 4.<br />

52 .<br />

53<br />

2 Normativa de referencia

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