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LIBRO.ARCHIVOS.IBEROAMERICANOS

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Administración de documentos y archivos. Textos fundamentales<br />

Diseminar, que incluye los procesos buscar, recuperar y suministrar (una vez más, con un<br />

conjunto de requisitos).<br />

Administrar, que incluye los procesos relacionados con funciones administrativas (que<br />

también agrupan una serie de requisitos).<br />

Por último, el modelo gráfico incluye explícitamente la posibilidad de que el sistema se alimente,<br />

o reciba inputs, de multitud de orígenes, vinculados a la caja “Crear”: aplicaciones<br />

de escritorio, sitios web, flujos de tareas, bases de datos, etc., lo cual deja la puerta abierta<br />

a la integración de los sistemas de gestión de documentos con los sistemas de gestión de la<br />

organización o, de manera más probable, de un conjunto de organizaciones.<br />

3.2 ISO/TR 26122: Análisis de flujos de tareas para la gestión<br />

de documentos<br />

En línea con la orientación adoptada en el presente capítulo, describiremos a continuación,<br />

y de manera coherente con la perspectiva de los requisitos funcionales recién examinados,<br />

el informe técnico ISO/TR 2612241 , dedicado a proponer una metodología para el análisis<br />

de procesos de trabajo en las organizaciones. El informe técnico se abordó a iniciativa de la<br />

delegación australiana en el SC11 de ISO, y tiene como texto de base la excelente norma AS<br />

509042 , que, al igual que el informe, parte de la petición de principio de que los documentos<br />

no se crean en condiciones de aislamiento, sino como resultado de procesos que se ejecutan<br />

en virtud de determinados mandatos y en el ejercicio de ciertas funciones.<br />

En primer lugar, el informe técnico declara de manera explícita que los documentos no son<br />

auto-explicativos, y que para entenderlos plenamente es preciso comprender también los<br />

procesos que los han generado. A partir de esta aseveración, el informe diferencia dos tipos<br />

de análisis: el análisis funcional y el análisis secuencial43 , teniendo el primero carácter vertical<br />

y orientado a la descomposición de las funciones en sus procesos; y el segundo carácter<br />

horizontal y orientado a la identificación de flujos de tareas como los que se visualizan, por<br />

ejemplo, a partir de una instancia de documento XPDL44 . Por lo demás, para alcanzar una<br />

adecuada comprensión de funciones y flujos de tareas, y para proceder a un análisis adecuado<br />

de los mismos, el informe reconoce un tercer tipo de análisis de carácter previo, a saber,<br />

el análisis del contexto, especialmente normativo.<br />

De conformidad con el informe técnico, el análisis del proceso de trabajo implica la identificación<br />

de:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

La relación entre los procesos de trabajo y su contexto de negocio.<br />

La relación entre los procesos de trabajo y las normas que rigen su aplicación (derivadas<br />

del entorno normativo más relevante).<br />

El desglose jerárquico de los procesos de trabajo en sus componentes o partes constitutivas;<br />

y<br />

41 UNE-ISO/TR 26122 IN: Información y documentación: análisis de los procesos de trabajo para la gestión de documentos.<br />

Madrid: Aenor, 2008.<br />

42 AS 5090-2003: Work process analysis for recordkeeping. Canberra: Standards Australia, 2003.<br />

43 Ob. cit., p. 1.<br />

44 Workflow Management Coalition, XPDL Support and Resources. URL: http://www.wfmc.org/xpdl.html (Consulta: 10-11-<br />

2010).<br />

51<br />

2 Normativa de referencia

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