EXPERTS Magazine - 2nd Issue May.2013 - Tractebel Engineering
EXPERTS Magazine - 2nd Issue May.2013 - Tractebel Engineering
EXPERTS Magazine - 2nd Issue May.2013 - Tractebel Engineering
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Experts<br />
Publicação das empresas <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> na América Latina<br />
Número 02 março/abril/maio 2013<br />
Puntualidad en<br />
calidad<br />
Flexibilidad y comprometimiento<br />
de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong><br />
garantizan entrega anticipada de<br />
proyectos en la CTE Chilca, Perú<br />
Eduardo Andrzejewski,<br />
ingeniero de puesta<br />
a punto del proyecto<br />
CTE Chilca<br />
Eduardo Andrzejewski,<br />
engenheiro de<br />
comissionamento do<br />
projeto UTE Chilca<br />
Pontualidade com<br />
qualidade<br />
Flexibilidade e comprometimento<br />
da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> garantem<br />
entrega antecipada de projetos na<br />
UTE Chilca, no Peru<br />
Expertise em prática<br />
UHE Estreito acumula soluções<br />
inovadoras e prêmios<br />
Pericia en práctica<br />
CHE Estreito acumula soluciones<br />
innovadoras y premios<br />
CHOOSE <strong>EXPERTS</strong>, FIND PARTNERS
PUBLICAÇÃO TRIMESTRAL DAS EMPRESAS<br />
TRACTEBEL ENGINEERING NA AMÉRICA LATINA:<br />
LEME Engenharia<br />
<strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> Chile<br />
<strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> América Central e Caribe<br />
<strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> Peru<br />
EDITADO PELA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA<br />
TRACTEBEL ENGINEERING AMÉRICA LATINA<br />
GERENTE DE COMUNICAÇÃO<br />
CORPORATIVA AMÉRICA LATINA:<br />
Bruno Linhares<br />
COORDENAÇÃO EDITORIAL:<br />
Emmanuelle Costa<br />
PROJETO GRÁFICO E<br />
EDITORAÇÃO ELETRÔNICA:<br />
Ideia Comunicação Empresarial<br />
André Pinheiro<br />
JORNALISTA RESPONSÁVEL:<br />
José Guilherme Araújo (MTB 2814/MG)<br />
EDIÇÃO:<br />
Alexandre Horta<br />
REDAÇÃO:<br />
Evaldo Magalhães<br />
FOTOGRAFIAS:<br />
Pedro Nicoli, Sylvio Garcia F., Ivan Veloso,<br />
arquivo <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong><br />
TRADUÇÃO:<br />
José Carlos Hernández Prieto<br />
La Revista Experts, nueva publicación de las empresas <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong> en América Latina, llega a su segundo número con la<br />
misma disposición de quien es responsable por ella: la de seguir<br />
evolucionando, con diversificación y calidad.<br />
Tras importantes conquistas en 2012 en los sectores de energía e<br />
infraestructuras, tenemos metas sólidas para la región en sectores en<br />
los que ya somos líderes y en otros en los que tenemos todo para serlo.<br />
El objetivo es seguir creciendo en América Latina. Y parte de los<br />
esfuerzos para alcanzar ese objetivo está retratada en esta edición.<br />
Nuestra actuación en la Central Hidroeléctrica Estreito,<br />
inaugurada en octubre de 2012, demuestra todo el<br />
comprometimiento de nuestros equipos con la calidad de los<br />
proyectos en los que nos involucramos.<br />
Nuestro entrevistado, presidente de GNL Mejillones, Jean Michel<br />
Cabanes, habla sobre la importancia de la terminal de gasificación<br />
chilena - en cuya construcción participamos - y nos ofrece su<br />
testimonio sobre los trabajos.<br />
Proyectos importantes, como el de la Central Térmica Chilca Uno,<br />
en Perú; el del sistema de transmisión Yacyretá - Ayolas – Villa Hayes,<br />
en Paraguay; y el de la Hidrovía de Madeira, en el norte de Brasil,<br />
también nos señalan caminos halagüeños para el crecimiento.<br />
El reportaje sobre nuestro Programa de Inclusión de Discapacitados<br />
demuestra cómo los equipos están dispuestos a superar los desafíos y<br />
convivir bien con los diversos modos de comunicación.<br />
Por fin, la sección de notas trae información preciosa sobre<br />
contratos recién conquistados, como el de dos Parques Eólicos en<br />
Perú, fruto ya de la instalación de nuestra oficina comercial en el país;<br />
y el del complejo hidroeléctrico de Toachi Pilatón, en Ecuador.<br />
¡A todos, buena lectura!<br />
Flavio Campos<br />
Gerente General de LEME Engenharia<br />
y de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> en América Latina<br />
CONTATO:<br />
comunica@leme.com.br<br />
55 31 3249 7187<br />
2
A Revista Experts, nova publicação das empresas <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong> na América Latina, chega ao seu segundo número com<br />
a mesma disposição de quem é responsável por ela: a de seguir<br />
evoluindo, com diversificação e qualidade.<br />
Depois de importantes conquistas em 2012 nas áreas de<br />
energia e infraestrutura, temos metas sólidas para a região, em<br />
segmentos nos quais já somos líderes e em outros nos quais<br />
temos tudo para ser.<br />
O objetivo é continuar crescendo na América Latina. E parte dos<br />
esforços para atingir tal objetivo é retratada nesta edição.<br />
A nossa atuação na Usina Hidrelétrica Estreito, inaugurada em<br />
outubro de 2012, demonstra todo o comprometimento de nossas<br />
equipes com a qualidade dos projetos em que nos envolvemos.<br />
Nosso entrevistado, presidente do GNL Mejillones, Jean Michel<br />
Cabanes, fala sobre a importância do terminal de gaseificação<br />
chileno, de cuja construção participamos, e dá seu testemunho<br />
sobre os trabalhos.<br />
Projetos importantes, como o da Usina Termelétrica Chilca<br />
Uno, no Peru, o do sistema de transmissão Yacyretá - Ayolas – Villa<br />
Hayes, no Paraguai, e o da Hidrovia do Madeira, no Norte do Brasil,<br />
também nos apontam caminhos promissores para o crescimento.<br />
A reportagem sobre o nosso Programa de Inclusão de Deficientes<br />
demonstra como as equipes estão dispostas a superar os desafios<br />
e conviver bem com as diversas formas de comunicação.<br />
Por fim, a seção de notas traz informações preciosas sobre<br />
contratos recém-conquistados, como o de dois Parques Eólicos no<br />
Peru, já fruto da instalação de nosso escritório comercial no país, e o<br />
do complexo hidrelétrico de Toachi Pilatón, no Equador.<br />
A todos, boa leitura!<br />
Flavio Campos<br />
Presidente da LEME Engenharia<br />
e da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> na América Latina<br />
3
14<br />
22<br />
31
06<br />
Na entrevista especial desta edição, o engenheiro francês Jean<br />
Michel Cabanes fala sobre importantes avanços obtidos em sua<br />
gestão, iniciada no ano passado, à frente da GNL Mejillones<br />
En la entrevista especial de esta edición, el ingeniero francés<br />
Jean Michel Cabanes habla sobre importantes avances logrados<br />
en su gestión iniciada el pasado año al frente de GNL Mejillones<br />
14<br />
Flexibilidad de equipos de Brasil y de Bruselas hace con<br />
que la obra de la CTE Chilca, en Perú, se entregue un<br />
mes antes de lo acordado<br />
Flexibilidade de equipes do Brasil e de Bruxelas faz com<br />
que obra de UTE Chilca, no Peru, seja entregue um mês<br />
antes do combinado<br />
18<br />
As soluções de engenharia propostas para a obra da<br />
UHE Estreito estão entre os pontos altos da performance<br />
Las soluciones de ingeniería propuestas para la obra de<br />
la CHE (Central Hidroeléctrica) Estreito están entre los<br />
puntos fuertes de su rendimiento<br />
23<br />
Trabalhos da Unidade de Negócios Portos e Hidrovias são<br />
iniciados com projeto fundamental para desenvolvimento<br />
do Norte do Brasil<br />
Trabajos de la Unidad de Negocios Puertos e Hidrovías<br />
comienzan con proyecto fundamental para el desarrollo<br />
del norte de Brasil<br />
26<br />
Linha de Produto Sistemas Elétricos conquista importante<br />
contrato no Paraguai para a construção de mais uma<br />
linha de transmissão de energia<br />
Línea de Producto Sistemas Eléctricos conquista<br />
importante contrato en Paraguay para la construcción de<br />
otra línea de transmisión de energía<br />
5
ENTREVISTA<br />
Ao assumir a diretoria geral do terminal de regaseificação GNL Mejillones,<br />
no Norte do Chile, no final de 2012, o engenheiro francês Jean Michel Cabanes<br />
obteve importantes avanços tanto para os controladores da unidade – o Grupo<br />
GDF SUEZ, com 63% de participação, e a Corporação Nacional de Cobre do<br />
Chile (Codelco), com 37% – e colaboradores, quanto para os clientes, sobretudo<br />
mineradoras que atuam na região. Cabanes foi um dos responsáveis por acordos,<br />
envolvendo contratos e tarifas, que viabilizaram e deram impulsos às operações.<br />
O segredo, segundo ele, está na aplicação dos valores fundamentais da<br />
empresa nas relações internas e externas: segurança, confiabilidade e abertura.<br />
Nesta entrevista exclusiva à revista <strong>EXPERTS</strong>, o engenheiro, que atua há 30 anos<br />
no setor de gás, no Chile, na França e em outros países, fala sobre a importância<br />
do GNL Mejillones – um complexo de alta tecnologia inaugurado em abril de 2010,<br />
com capacidade para 5,5 milhões de metros cúbicos de gás, imune a abalos<br />
sísmicos e construído com a expertise da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> na engenharia<br />
do proprietário, durante as obras. Cabanes também destaca outros projetos da<br />
GDF SUEZ para o país e para a América Latina.<br />
MUITA<br />
ENERGIA<br />
PARA<br />
TRABALHAR<br />
6
Como se deu a trajetória profissional do senhor, até<br />
assumir o importante papel de presidente da GNL<br />
Mejillones?<br />
Tenho cerca de 30 anos de experiência no setor de gás. Iniciei<br />
minha carreira no Chile, no departamento de Engenharia da<br />
Universidad Catolica. Depois de dois anos em Santiago, retornei à<br />
França para atuar na Gaz de France, empresa na qual desenvolvi<br />
grande parte de minha trajetória profissional. Lá, cheguei a ocupar<br />
a gerência de Estratégia, Finanças e Comercialização para a<br />
Divisão de Grandes Infraestruturas (Terminal de GNL e Plantas de<br />
Armazenamento Subterrâneo de Gás) e a vice-presidência. Logo, fui<br />
destacado como gerente geral de uma joint venture com a Sonatrach,<br />
para desenvolvimento de um campo de gás no Saara argelino, na<br />
África. Finalmente, com a fusão da Gaz de France e da SUEZ, passei<br />
a liderar o processo de tecnologia para a Divisão de Exploração e<br />
Produção do novo Grupo GDF SUEZ.<br />
Mucha energía para trabajar<br />
Al hacerse el cargo a finales de 2012 de la gerencia<br />
general de la terminal de regasificación GNL Mejillones, en<br />
el norte de Chile, el ingeniero francés Jean Michel Cabanes<br />
logró importantes avances, tanto para colaboradores y<br />
para los controladores de la unidad – el Grupo GDF SUEZ,<br />
con el 63% de participación; y la Corporación Nacional<br />
de Cobre de Chile (Codelco), con el 37% –, como para los<br />
clientes, principalmente empresas mineras que actúan en la<br />
zona. Cabanes fue uno de los responsables por acuerdos<br />
envolviendo contratos y tarifas, que hicieron posible e<br />
impulsaron las operaciones.<br />
El secreto, según dice, está en la aplicación de los valores<br />
fundamentales de la empresa en las relaciones internas<br />
y externas: seguridad, confiabilidad y apertura. En esta<br />
entrevista exclusiva a la revista <strong>EXPERTS</strong>, el ingeniero, que<br />
actúa hace 30 años en el sector de gas en Chile, en Francia y<br />
en otros países, habla sobre la importancia de GNL Mejillones<br />
– un complejo de alta tecnología inaugurado en abril de 2010,<br />
con capacidad para 5,5 millones de metros cúbicos de gas,<br />
inmune a temblores sísmicos y construido con la experiencia<br />
de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> en ingeniería del propietario durante<br />
las obras. Cabanes también destaca otros proyectos de GDF<br />
SUEZ para el país y para América Latina.<br />
¿Cómo se dio su trayectoria profesional hasta asumir el<br />
importante papel de gerente general de GNL Mejillones?<br />
Tengo cerca de 30 años de experiencia en el sector de gas.<br />
Comencé mi carrera en Chile, en el departamento de Ingeniería<br />
de la Universidad Católica. Después de dos años en Santiago,<br />
regresé a Francia para actuar en Gaz de France, empresa en la<br />
que desarrollé gran parte de mi carrera profesional. Allí llegué a<br />
ocupar la gestión de Estrategia, Finanzas y Comercialización para<br />
la División de Grandes Infraestructuras (Terminal de GNL y Plantas<br />
de Almacenamiento Subterráneo de Gas) y la vicepresidencia.<br />
Luego me asignaron como gerente general de una joint-venture con<br />
la empresa Sonatrach, para el desarrollo de un campo de gas en<br />
el Sahara argelino, en África. Finalmente, con la fusión de Gaz de<br />
France y de SUEZ, pasé a liderar el proceso de tecnología para la<br />
División de Exploración y Producción del nuevo Grupo GDF SUEZ.<br />
7
ENTREVISTA<br />
O potencial da <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong> é muito grande.<br />
A experiência, o knowhow,<br />
a história da empresa<br />
serão fundamentais para o<br />
desenvolvimento e construção<br />
de novos projetos’’<br />
“El potencial de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> es<br />
muy grande. La experiencia, el knowhow<br />
y la historia de la empresa serán<br />
fundamentales para el desarrollo y<br />
construcción de nuevos proyectos”<br />
8<br />
O terminal GNL Mejillones representou uma<br />
série de desafios de engenharia, em razão<br />
da região em que se localiza ser palco de<br />
constantes abalos sísmicos. Quais foram<br />
os principais desafios?<br />
Dada à localização geográfica de nossas<br />
instalações, era fundamental construir o terminal com a<br />
última tecnologia disponível contra abalos sísmicos. No<br />
caso específico do Tanque em Terra (onshore), projeto<br />
que se encontra atualmente em construção, o desenho<br />
conta com 501 sensores sísmicos que fazem com que<br />
a estrutura resista aos impactos provocados por um<br />
terremoto de grande magnitude. Do mesmo modo,<br />
o projeto levou em conta as acelerações medidas no<br />
terremoto que assolou o Norte do Chile em 2007.<br />
Qual o papel da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> na<br />
busca por essas soluções?<br />
Em termos gerais, quero ressaltar minha satisfação<br />
com o trabalho de engenharia do proprietário, que está<br />
a cargo da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong>. A empresa fez um<br />
trabalho exemplar na primeira etapa de construção<br />
do terminal. E também está fazendo isso agora, no<br />
desenvolvimento e construção do Tanque em Terra<br />
(veja mais detalhes na matéria publicada na edição<br />
1 da Experts), sempre oferecendo a sua contribuição<br />
para enfrentar as dificuldades de um projeto desta<br />
magnitude e importância.<br />
La terminal GNL Mejillones representó una serie de desafíos de<br />
ingeniería, habida cuenta que la región en la que se ubica es<br />
escenario de constantes temblores sísmicos. ¿Cuáles fueron los<br />
principales desafíos?<br />
Debido a la localización geográfica de nuestras<br />
instalaciones, era fundamental construir la terminal con la<br />
última tecnología disponible contra seísmos. En el caso<br />
específico del Tanque en Tierra (onshore), proyecto que se<br />
encuentra actualmente en construcción, el proyecto contempla<br />
501 sensores sísmicos que hacen con que la estructura resista<br />
a los impactos provocados por un terremoto de gran magnitud.<br />
Asimismo, el proyecto consideró las aceleraciones medidas en<br />
el terremoto que devastó el norte de Chile en 2007.<br />
¿Qué papel tuvo <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> en la búsqueda por<br />
esas soluciones?<br />
En términos generales, quiero subrayar mi satisfacción<br />
con el trabajo de ingeniería del propietario, que está al cargo<br />
de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong>. La empresa desarrolló un trabajo<br />
ejemplar en la primera etapa de construcción de la terminal. Y<br />
también lo está haciendo ahora, en el desarrollo y construcción<br />
del Tanque en Tierra (véase más detalles en la materia publicada<br />
en la edición 1 de Experts), siempre ofreciendo su contribución<br />
para enfrentar las dificultades de un proyecto de esta magnitud<br />
e importancia.
O Chile está em busca da diversificação de sua<br />
matriz energética, fundamental para que o país dê<br />
continuidade aos planos de desenvolvimento. Como<br />
está essa busca, hoje, e qual o papel do grupo GDF<br />
SUEZ e da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> nesses esforços?<br />
O Grupo GDF SUEZ, assim como suas subsidiárias, está<br />
desempenhando papel de suma importância na tarefa de diversificar<br />
a matriz energética chilena. No que diz respeito ao terminal GNL<br />
Mejillones, desde abril de 2010 estamos contribuindo para essa<br />
diversificação por meio de uma fonte segura e confiável de gás natural,<br />
no Extremo Norte do país, área que concentra grandes projetos de<br />
mineração, um item econômico essencial para o desenvolvimento<br />
nacional. Além disso, outras empresas do Grupo, como a E-CL, estão<br />
fazendo sua parte. Recentemente, a E-CL anunciou a construção de<br />
um parque eólico e de uma planta solar, também no Norte do Chile.<br />
Na mesma direção está o projeto do Parque Eólico Monte Redondo,<br />
da empresa Eléctrica Monte Redondo que logo irá inaugurar também<br />
a UHE Laja, que abastecerá com energia renovável o sistema central<br />
do país. Em muitos desses projetos sob a responsabilidade do Grupo<br />
GDF SUEZ, a <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> atua de maneira fundamental, já<br />
que suas equipes dão soluções para o planejamento e a supervisão<br />
dos projetos.<br />
A América Latina é uma região que vive um paradoxo<br />
histórico: abriga muitos recursos naturais para<br />
explorar e, até recentemente, pouco investimento para<br />
tal. A situação está mudando paulatinamente. Como o<br />
senhor analisa a região, principalmente, sob o ponto de<br />
vista geoeconômico?<br />
A economia latinoamericana está experimentando um forte<br />
crescimento. Segundo a Cooperación Andina de Fomento (CAF), o<br />
investimento total em geração, transmissão e distribuição de eletricidade<br />
que a região precisa para manter esse desenvolvimento, entre 2013 e 2035,<br />
chega a US$ 909 bilhões. No meu ponto de vista, esse investimento está<br />
acontecendo. No entanto, a região passa por um processo de adaptação<br />
às novas exigências ambientais e sociais. O grande desafio, nos<br />
próximos anos, será desenvolver sistemas suficientemente diversificados<br />
para garantir um fornecimento de energia sustentável, confiável e com<br />
preços competitivos. E isso deve se dar em um cenário marcado por leis<br />
ambientais cada vez mais exigentes e em um cenário social mais próativo,<br />
na comunicação e na fiscalização dos projetos.<br />
Nesse contexto, quais as perspectivas da <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong> na América Latina em projetos energéticos?<br />
O potencial da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> é muito grande. A experiência,<br />
o know-how, a história da empresa serão fundamentais para o<br />
desenvolvimento e construção de novos projetos de energia da GDF SUEZ.<br />
Prova disso são os projetos em que estamos envolvidos hoje. Atualmente, o<br />
Grupo tem aumentado sua capacidade instalada de geração de energia em<br />
aproximadamente 50%. E desse desenvolvimento participam a <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong>, atuando nos projetos mais emblemáticos, dentre eles Jirau,<br />
no Brasil, Chilca Uno, no Peru, e o nosso Terminal de Regaseificação, que<br />
reabriu a possibilidade de geração de energia através do gás natural, no<br />
Norte do Chile.<br />
Chile está en búsqueda de la diversificación de su matriz<br />
energética, fundamental para que el país dé continuidad a los<br />
planes de desarrollo. ¿Cómo está esa búsqueda hoy y cuál es<br />
el papel del grupo GDF SUEZ y de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> en<br />
esos esfuerzos?<br />
El Grupo GDF SUEZ, así como sus subsidiarias, está<br />
desempeñando un papel de suma importancia en la tarea de<br />
diversificar la matriz energética chilena. Por lo que respecta<br />
a la terminal GNL Mejillones, estamos desde abril de 2010<br />
contribuyendo para esa diversificación a través de una fuente<br />
segura y confiable de gas natural en la extremidad norte del<br />
país, zona que concentra grandes proyectos de minería, un<br />
apartado económico esencial para el desarrollo nacional.<br />
Además, otras empresas del Grupo, como E-CL, están haciendo<br />
su parte. E-CL anunció recientemente la construcción de un<br />
parque eólico y de una planta solar, también al norte de Chile.<br />
En el mismo sentido se sitúa el proyecto del Parque Eólico<br />
Monte Redondo, de la empresa Eléctrica Monte Redondo, que<br />
también inaugurará en breve la Central Hidroeléctrica Laja,<br />
que abastecerá con energía renovable el sistema central del<br />
país. <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> actúa de manera fundamental en<br />
muchos de esos proyectos bajo la responsabilidad del Grupo<br />
GDF SUEZ, ya que sus equipos ofrecen soluciones para la<br />
planificación y supervisión de los proyectos.<br />
América Latina es una región que vive una paradoja histórica:<br />
detiene muchos recursos naturales para explotar y hasta<br />
ahora ha recibido poca inversión para ello. La situación<br />
está cambiando paulatinamente. ¿Cómo analiza la región,<br />
principalmente desde el punto de vista geoeconómico?<br />
La economía latinoamericana está probando un fuerte<br />
crecimiento. Según la Cooperación Andina de Fomento (CAF),<br />
la inversión total en generación, transmisión y distribución de<br />
electricidad necesaria para mantener ese desarrollo en la región<br />
entre 2013 y 2035 alcanza la cifra de US$ 909 mil millones.<br />
Desde mi punto de vista, esa inversión está ocurriendo. Sin<br />
embargo, la región pasa por un proceso de adaptación a las<br />
nuevas exigencias ambientales y sociales. El gran reto en<br />
los próximos años será desarrollar sistemas suficientemente<br />
diversificados como para garantizar un suministro de energía<br />
sostenible, confiable y a precios competitivos. Y eso debe<br />
ocurrir en un escenario marcado por leyes ambientales cada<br />
vez más exigentes y en un escenario social más proactivo en la<br />
comunicación y en la fiscalización de los proyectos.<br />
En ese contexto, ¿cuáles son las perspectivas de <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong> en América Latina en proyectos energéticos?<br />
El potencial de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> es muy grande. La<br />
experiencia, el know-how y la historia de la empresa serán<br />
fundamentales para el desarrollo y construcción de nuevos<br />
proyectos de energía de GDF SUEZ. Prueba de ello son los<br />
proyectos en los que estamos actualmente involucrados.<br />
Hoy día el Grupo ha incrementado su capacidad instalada de<br />
generación de energía en aproximadamente un 50%. Y en ese<br />
desarrollo participa <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong>, actuando en los<br />
proyectos más emblemáticos, entre los cuales Jirau, en Brasil;<br />
Chilca Uno, en Perú; y nuestra Terminal de Regasificación, que<br />
reabrió la posibilidad de generación de energía a través del gas<br />
natural, en el norte de Chile.<br />
9
PESSOAS<br />
SUPERAÇÃO<br />
Programa de Inclusão de Deficientes faz mais<br />
do que simplesmente preencher cotas no<br />
quadro de colaboradores: promove integração<br />
10<br />
O desenhista cadista Telasco Neto, de 60<br />
anos, está na LEME Engenharia há uma década<br />
e é o mais antigo colaborador com algum tipo de<br />
deficiência da empresa. Lotado no escritório de Belo<br />
Horizonte (Minas Gerais - Brasil), Telasco, surdo<br />
desde que nasceu, conta que enfrentou dificuldades<br />
de adaptação nos primeiros anos na organização.<br />
“Eu tinha dificuldades para me comunicar com as<br />
pessoas. Elas se esforçavam para falar comigo, mas<br />
não sabiam o alfabeto de Libras (Língua Brasileira de<br />
Sinais). Cheguei a imprimir os sinais e distribuir entre<br />
os colegas”, conta ele.<br />
Com o tempo, no entanto, os companheiros de<br />
trabalho foram se habituando à nova forma de se<br />
comunicar e chegaram a aprender a “nova língua”.<br />
“Hoje, com o Programa de Inclusão de profissionais<br />
com deficiência da empresa, temos outras pessoas<br />
como eu. Inclusive, mais de dez com deficiência<br />
auditiva. A tendência é que a linguagem dos sinais<br />
se popularize ainda mais, assim como a aceitação<br />
das diferenças”, diz o desenhista, casado e pai de<br />
uma moça de 26 anos.<br />
Telasco é um dos principais parceiros da empresa<br />
no programa de inclusão, que envolve todos os<br />
escritórios brasileiros. Trata-se de uma estratégia<br />
qualificada de seleção e contratação de pessoas<br />
com deficiência que tem garantido expressivos<br />
resultados: até agora, já são aproximadamente 30<br />
colaboradores com algum tipo de condição física<br />
especial inseridos com sucesso no quadro funcional.<br />
O programa teve início com um diagnóstico<br />
funcional para identificar quais os tipos de<br />
deficiências se adequariam às diversas áreas e<br />
escritórios da empresa no país. Para isso, a LEME<br />
Engenharia contou com a consultoria de órgãos<br />
públicos e outras instituições para orientações e<br />
apoio na divulgação das oportunidades. “Também<br />
fizemos uma ampla campanha de divulgação<br />
interna e externa para a captação de interessados<br />
nas vagas”, diz a gerente de Desenvolvimento de<br />
Pessoas da LEME Engenharia, Shandra Martins.<br />
Foi desenvolvido um processo seletivo, como<br />
os demais, dividido em etapas como avaliações<br />
médica e psicológica, entrevista técnica e o<br />
treinamento de ambientação. “Dessa maneira, os<br />
candidatos foram direcionados para funções que<br />
se adequassem as suas habilidades, respeitando<br />
as limitações de cada um”, conclui.
Telasco Neto, más antiguo colaborador<br />
con discapacidad en la empresa, participa<br />
activamente en el actual programa de inclusión<br />
Telasco Neto, mais antigo colaborador<br />
com deficiência da empresa, participa<br />
ativamente do atual programa de inclusão<br />
Superación<br />
Programa de Inclusión de Personas con Discapacidad<br />
hace más que simplemente cubrir cuotas en la nómina:<br />
promueve integración<br />
El dibujante de CAD, Telasco Neto, de 60 años, está en LEME<br />
Engenharia hace una década y es el más antiguo colaborador con algún<br />
tipo de discapacidad en la empresa. Asignado en la oficina de Belo<br />
Horizonte (Minas Gerais - Brasil), Telasco es sordo desde que nació y nos<br />
cuenta que enfrentó dificultades de adaptación durante sus primeros años<br />
en la organización. “Tenía dificultad de comunicarme con las personas,<br />
que se esforzaban para hablar conmigo, pero no sabían el abecedario<br />
de Libras (Lengua Brasileña de Señales). Llegué a imprimir las señales y<br />
distribuirlas entre los colegas”, nos cuenta.<br />
Con el tiempo, sin embargo, los compañeros de trabajo se fueron<br />
habituando a la nueva manera de comunicarse y llegaron a aprender la<br />
nueva lengua. “Hoy, con el Programa de Inclusión de profesionales con<br />
discapacidad en la empresa, tenemos a otras personas como yo. Inclusive,<br />
más de diez con discapacidad auditiva. La tendencia es que el lenguaje de las<br />
señales se popularice aún más, así como la aceptación de las diferencias”,<br />
dice el dibujante, casado y padre de una muchacha de 26 años.<br />
Telasco es uno de los principales compañeros de la empresa en el<br />
programa de inclusión, en el que están involucradas todas las oficinas<br />
brasileñas. Se trata de una estrategia calificada de selección y contratación<br />
de personas con discapacidad y que ha garantizado expresivos resultados:<br />
hasta el momento son ya aproximadamente 30 colaboradores con algún tipo<br />
de condición física especial insertados con éxito en la nómina.<br />
El programa tuvo inicio con un diagnóstico funcional para identificar qué<br />
tipos de discapacidades se adecuarían a los diversos sectores y oficinas de<br />
la empresa en el país. Para ello, LEME Engenharia contó con la consultoría de<br />
entes públicos y otras instituciones para orientación y apoyo en la divulgación<br />
de las oportunidades. “También hicimos una vasta campaña de divulgación<br />
interna y externa para captación de interesados en las plazas”, nos dice la<br />
gerente de Desarrollo de Personas de LEME Engenharia, Shandra Martins.<br />
Se desarrolló un proceso selectivo como los demás, dividido en etapas<br />
como evaluaciones médica y psicológica, entrevista técnica y entrenamiento<br />
de ambientación. “De este modo, los candidatos fueron dirigidos hacia<br />
funciones que se adecuasen a sus habilidades, respetando las limitaciones<br />
de cada uno”, concluye.<br />
11
PESSOAS<br />
Sempre me interessei<br />
por programas de<br />
inclusão de deficientes,<br />
o que me levou a buscar<br />
especialização e a focar<br />
minha atuação nessa área<br />
Tatiana Quites, consultora e<br />
especialista em ações inclusivas<br />
“Siempre me interesé por programas de<br />
inclusión de discapacitados, lo que me<br />
llevó a buscar especialización y centrar mi<br />
actuación en ese sector”<br />
Tatiana Quites, consultora y<br />
especialista en acciones inclusivas<br />
Sensibilização<br />
O processo seletivo teve participação da pedagoga e<br />
psicóloga Tatiana Quites, especialista em ações inclusivas<br />
e consultora do programa da LEME Engenharia. Além de<br />
auxiliar nas entrevistas e avaliações dos candidatos, Tatiana<br />
fez, em 2012, palestras de sensibilização de colaboradores<br />
nos escritórios da empresa em Belo Horizonte, no Rio de<br />
Janeiro, em Brasília e em Florianópolis.<br />
A especialista também ministrou cursos de Libras a<br />
colaboradores que receberam colegas com esse tipo de<br />
deficiência. “Lido com a linguagem dos surdos-mudos<br />
desde os nove anos e sempre me interessei por programas<br />
de inclusão de deficientes, o que me levou a buscar<br />
especialização e a focar minha atuação nessa área”, afirma<br />
ela. Nas palestras e nas aulas de Libras, Tatiana teve<br />
sempre a parceria de Telasco Neto, amigo desde o tempo<br />
em que ela, criança, frequentava encontros na Associação<br />
dos Surdos de Minas Gerais.<br />
Sensibilización<br />
12<br />
El proceso selectivo contó con la participación de la pedagoga<br />
y psicóloga Tatiana Quites, especialista en acciones inclusivas y<br />
consultora del programa de LEME Engenharia. Además de auxiliar en<br />
las entrevistas y evaluación de los candidatos, Tatiana hizo en 2012<br />
exposiciones de sensibilización de colaboradores en las oficinas de<br />
la empresa en Belo Horizonte, Río de Janeiro, Brasilia y Florianópolis.<br />
La especialista también impartió cursos de Libras a colaboradores<br />
que recibieron colegas con ese tipo de discapacidad. “Convivo con<br />
el lenguaje de los sordomudos desde los nueve años y siempre me<br />
interesé por programas de inclusión de personas discapacitadas, lo<br />
que me llevó a buscar especialización y a centrar mi actuación en<br />
ese sector”, nos afirma. Tatiana tuvo siempre en las exposiciones<br />
y en las clases de Libras la colaboración de Telasco Neto, amigo<br />
desde el tiempo en el que ella, aún niña, frecuentaba encuentros en<br />
la Asociación de los Sordos de Minas Gerais.
Rhodier Carvalho, 32<br />
anos, é considerado<br />
responsável,<br />
comprometido e eficaz<br />
pelos colegas<br />
Los colegas consideran<br />
que Rhodier Carvalho,<br />
32 años, es responsable,<br />
comprometido y eficaz<br />
Antônio Carlos, de 27 anos,<br />
conseguiu uma das vagas do<br />
programa e, hoje, mostra seu valor<br />
Antônio Carlos, de 27<br />
años, consiguió una de<br />
las plazas del programa<br />
y hoy muestra su valor<br />
Shandra Martins, gerente de<br />
Desenvolvimento de Pessoas da<br />
LEME Engenharia: “Fizemos uma<br />
ampla campanha de divulgação<br />
interna e externa para a captação de<br />
interessados nas vagas”<br />
Shandra Martins, gestora de Desarrollo de<br />
Personas de LEME Engenharia: “Hicimos una<br />
vasta campaña de divulgación interna y externa<br />
para la captación de interesados en las plazas”<br />
Novos colaboradores<br />
Entre os selecionados, há colaboradores cuja deficiência mal se nota, sobretudo quando avaliado o desempenho<br />
profissional. É o que acontece com o auxiliar administrativo Rhodier Carvalho, de 32 anos, que trabalha no escritório do Rio<br />
de Janeiro. Com uma doença neurodegenerativa rara (síndrome de Keans-Sayre), Rhodier teve o que os médicos chamam de<br />
maturação tardia. Mas ganhou, em julho, sua primeira experiência em uma grande empresa e não decepcionou.<br />
“Ele é comprometido, esforçado, responsável, eficaz e mantém um ótimo relacionamento com os colegas”, afirma o<br />
colaborador do escritório do Rio de Janeiro Vivaldo de Oliveira, gestor do contrato em que Rhodier trabalha. O auxiliar atribui<br />
o bom desempenho ao apoio recebido da empresa e dos companheiros de trabalho. “Antes, eu tinha sido empregado de<br />
uma ótica, mas atuava mais na montagem de óculos e pouco atendia às pessoas. Na LEME Engenharia, isso mudou e tenho<br />
aprendido muito em minhas novas funções. Se me elogiam, digo que estou aqui é para isso mesmo”, brinca o auxiliar.<br />
Outro colaborador contratado por meio do programa de inclusão, e que tem se adaptado bem, é Antônio Carlos da<br />
Anunciação, de 27 anos. Formado em engenharia mecânica na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) em agosto de<br />
2012, Antônio, portador de monoplegia braquial, uma doença surgida no parto que acarreta atrofia muscular, conquistou, na<br />
LEME Engenharia, uma vaga na área de Hidroenergia. “Eu já havia trabalhado como calculista estrutural em outra empresa,<br />
mas agora tenho minha primeira grande experiência no que quero de fato fazer”, afirma.<br />
“Contratações de pessoas com deficiência sempre fizeram parte da nossa cultura. A tendência é que isso cresça cada vez<br />
mais”, conclui Shandra Martins. A proposta da LEME Engenharia é a de que esses exemplos possam ser ampliados dentro e<br />
fora da empresa.<br />
Nuevos colaboradores<br />
Entre los seleccionados hay colaboradores cuya discapacidad apenas se nota, sobretodo cuando se evalúa su rendimiento profesional. Es<br />
lo que sucede con el auxiliar administrativo Rhodier Carvalho, de 32 años, que trabaja en la oficina de Río de Janeiro. Con una enfermedad<br />
neurodegenerativa rara (síndrome de Keans-Sayre), Rhodier tuvo lo que los médicos llaman de madurez tardía. Pero ganó en julio su primera<br />
experiencia en una gran empresa y no decepcionó.<br />
“Es muy comprometido, esforzado, responsable, eficaz y mantiene una relación estupenda con los colegas”, afirma el colaborador de la oficina<br />
de Río de Janeiro, Vivaldo de Oliveira, gestor del contrato en el que Rhodier trabaja. El auxiliar atribuye el buen rendimiento al apoyo recibido de la<br />
empresa y de los compañeros de trabajo. “Antes, había sido empleado en una óptica, pero actuaba más en el montaje de anteojos y poco atendía<br />
a las personas. En LEME Engenharia eso cambió y he aprendido mucho en mis nuevas funciones. Si me elogian, digo que estoy aquí para hacerlo<br />
bien”, bromea el auxiliar.<br />
Otro colaborador contratado a través del programa de inclusión y que se ha adaptado bien es Antônio Carlos da Anunciação, de 27 años. Ingeniero<br />
mecánico por la Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG) en agosto de 2012, Antônio es portador de monoplejia braquial - una enfermedad surgida<br />
cuando de su parto y que resulta en atrofia muscular - conquistó en LEME Engenharia una plaza en el sector de Hidroenergía. “Ya había trabajado como<br />
calculista estructural en otra empresa, pero ahora tengo mi primera gran experiencia en lo que quiero efectivamente hacer”, nos afirma.<br />
“Contrataciones de personas con discapacidad siempre hicieron parte de nuestra cultura. La tendencia es que eso crezca cada vez más”,<br />
concluye Shandra Martins. La propuesta de LEME Engenharia es la de que esos ejemplos puedan cundir dentro y fuera de la empresa.<br />
13
CAPA<br />
EFICIENCIA antes del plazo<br />
Flexibilidad de equipos de varias<br />
oficinas hace con que la obra de la<br />
CTE Chilca, en Perú, se entregue<br />
un mes antes de lo establecido<br />
14<br />
Puntualidad es un reto en grandes proyectos de<br />
ingeniería, habida cuenta la complejidad de los factores<br />
involucrados en la planificación y en la ejecución de<br />
las obras. Por ello, entregar iniciativas de grandes<br />
dimensiones antes del plazo firmado con el cliente y sin<br />
cualquier comprometimiento de la calidad es siempre<br />
motivo de conmemoración.<br />
Fue lo que ocurrió en el proyecto de la Central<br />
Térmica (CTE) Chilca, en Perú. <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong>,<br />
contratada por Enersur, la segunda más importante<br />
generadora de energía eléctrica privada del país, hizo en<br />
menos de dos años y medio (28 meses) la revisión del<br />
proyecto ejecutivo, la supervisión del montaje mecánico<br />
y eléctrico y la puesta a punto de la unidad.<br />
“La CTE Chilca se entregó el 14 de diciembre, un<br />
mes antes del plazo establecido, gracias al trabajo de<br />
coordinación y a la flexibilidad y cooperación de todas las<br />
partes involucradas, como fue nuestro caso. La contratista<br />
de la obra, de origen coreano, adoptó un cronograma<br />
extremadamente desafiador para la conclusión de las<br />
pruebas de Ciclo Combinado, alcanzando unas metas<br />
de eficiencia energética superiores a las expectativas<br />
de nuestro cliente”, destaca Eduardo Andrzejewski,<br />
ingeniero de puesta a punto del proyecto.<br />
Situada a cuatro kilómetros de la costa, en la<br />
provincia de Cañete, Chilca supondrá un gran avance<br />
para el país por lo que respecta a la generación de<br />
energía. Con capacidad para 800 MW, la central, que<br />
utiliza gas producido en la altitud de Cusco, en los<br />
andes peruanos, representará aproximadamente el<br />
15% de la producción energética nacional. “Merece la<br />
pena destacar que la planta está ubicada a tan sólo 63,5<br />
kilómetros de Lima, que es una gran zona consumidora<br />
e industrial”, afirma Eduardo.
Eficiência antes do prazo<br />
Flexibilidade de equipes de vários escritórios faz com que obra da UTE Chilca,<br />
no Peru, seja entregue um mês antes do combinado<br />
Pontualidade é um desafio em grandes projetos de engenharia, dada a complexidade dos<br />
fatores envolvidos no planejamento e na execução das obras. Por isso, entregar empreendimentos<br />
de vulto antes do prazo firmado com o cliente, e sem qualquer comprometimento da qualidade, é<br />
sempre motivo de comemoração.<br />
Foi o que ocorreu no projeto da Usina Termelétrica (UTE) Chilca, no Peru. A <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong>, contratada pela Enersur, a segunda mais importante geradora de energia elétrica<br />
privada do país, fez por menos de dois anos e meio (28 meses) a revisão do projeto executivo, a<br />
supervisão da montagem mecânica e elétrica e o comissionamento da unidade.<br />
“A UTE Chilca foi entregue em 14 de dezembro, um mês antes do prazo estabelecido, graças<br />
ao trabalho de coordenação e à flexibilidade e cooperação de todas as partes envolvidas, como<br />
foi nosso caso. A construtora da obra, de origem coreana, adotou um cronograma extremamente<br />
desafiador para a conclusão dos testes de Ciclo Combinado, atingindo as metas de eficiência<br />
energética acima das expectativas do nosso cliente”, destaca Eduardo Andrzejewski, engenheiro<br />
de comissionamento do projeto.<br />
Situada a quatro quilômetros do litoral, na Província de Cañete, Chilca irá representar um grande<br />
avanço para o país no que diz respeito à geração de energia. Com capacidade para 800 MW, a usina,<br />
que utiliza gás produzido na altitude de Cusco, nos Andes peruanos, representará aproximadamente<br />
15% da produção energética nacional. “Vale destacar que a planta está alocada a apenas 63,5<br />
quilômetros de Lima, que é uma grande região consumidora e industrial”, afirma Eduardo.<br />
15
CAPA<br />
Desafíos<br />
Para vencer los desafíos, el proyecto contó con un equipo compuesto por<br />
colaboradores en Brasil y en Bruselas, que hicieron la revisión del proyecto<br />
ejecutivo y la gestión del contrato. A Chilca se enviaron tres colaboradores para la<br />
supervisión de los trabajos de montaje y las pruebas de puesta a punto.<br />
Las actividades de design review del proyecto ejecutivo de Chilca fueron<br />
conducidas simultáneamente por las oficinas de Bruselas y de Florianópolis, en<br />
Brasil. En Bruselas se hizo la revisión del proyecto mecánico y de instrumentación<br />
y control, mientras que la revisión del proyecto civil y eléctrico quedó al cargo del<br />
equipo de la oficina de Florianópolis, bajo la coordinación del ingeniero Ivan Maestri,<br />
gerente de ingeniería del propietario para proyectos de generación térmica y energías<br />
renovables. “El reto de trabajar en colaboración con <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> permitió<br />
una interacción e intercambio de información entre las oficinas”, nos afirma Maestri.<br />
Durante las obras hubo una gran preocupación con las comunidades del entorno<br />
de la iniciativa. Según Eduardo Andrzejewski vecinos, ambientalistas y personas<br />
relacionadas con el turismo local tenían miedo de que la obra conllevase daños a la<br />
naturaleza redundando en el comprometimiento del potencial turístico de la zona,<br />
famosa por playas y por lagos cuya agua y el barro supuestamente tendrían poder<br />
de curar enfermedades.<br />
“Sin embargo, a través de una serie de audiencias públicas, Enersur aclaró<br />
a todos que la iniciativa no tendría impactos ambientales visuales en las playas.<br />
Además, la planta utiliza gas natural con turbinas de baja emisión de contaminantes<br />
y el sistema de resfriamiento del ciclo a vapor es cerrado, es decir, no hay intercambio<br />
de residuos sólidos y líquidos con el medio ambiente”, finaliza el ingeniero.<br />
Desafios<br />
Para vencer os desafios, o projeto contou com uma equipe composta por colaboradores<br />
no Brasil e em Bruxelas, que fizeram a revisão do projeto executivo e a gestão do contrato. À<br />
Chilca, foram enviados três colaboradores para a supervisão dos trabalhos de montagem e os<br />
testes de comissionamento.<br />
As atividades de design review do projeto executivo de Chilca foram conduzidas<br />
simultaneamente pelos escritórios de Bruxelas e de Florianópolis, no Brasil. Em Bruxelas,<br />
foi realizada a revisão de projeto mecânico e de instrumentação e controle, ao passo que a<br />
revisão do projeto civil e elétrico ficou a cargo da equipe do escritório de Florianópolis, sob a<br />
coordenação do engenheiro Ivan Maestri, gerente de engenharia do proprietário para projetos<br />
de geração térmica e energias renováveis. “O desafio de trabalhar em parceria com a <strong>Tractebel</strong><br />
<strong>Engineering</strong> possibilitou interação e troca de informações entre os escritórios”, afirma Maestri.<br />
Durante as obras, houve uma grande preocupação com as comunidades do entorno do<br />
empreendimento. De acordo com Eduardo Andrzejewski, houve o receio dos moradores, de<br />
ambientalistas e pessoas ligadas ao turismo local de que pudesse haver danos à natureza e<br />
comprometimento do potencial turístico da região, famosa por praias e por lagos cuja água<br />
e o barro supostamente teriam poder curativo de doenças.<br />
“Mas, por meio de uma série de audiências públicas, a Enersur esclareceu a todos que<br />
o empreendimento não teria impactos ambientais visuais nas praias. Além do mais, a usina<br />
utiliza gás natural com turbinas de baixa emissão de poluentes e o sistema de resfriamento<br />
do ciclo a vapor é fechado, ou seja, não há trocas de resíduos sólidos e líquidos com o<br />
meio ambiente”, finaliza o engenheiro.<br />
16
Eduardo Andrzejewski, ingeniero de<br />
puesta a punto del proyecto<br />
Eduardo Andrzejewski, engenheiro de<br />
comissionamento do projeto<br />
Equipo de colaboradores que<br />
actuaron en el proyecto de la<br />
Central Térmica de Chilca, en Perú<br />
Equipe dos colaboradores que atuaram no<br />
projeto da termelétrica de Chilca, no Peru<br />
17
HORIZONTES<br />
AMPLIADOS<br />
NA UHE ESTREITO<br />
As soluções de engenharia propostas para a<br />
obra estão entre os pontos altos da performance<br />
Adalberto Fischer, Mineo Hirai e Jairo Saliba se empenharam,<br />
junto às equipes para superar os desafios do projeto<br />
Adalberto Fischer, Mineo Hirai y Jairo Saliba se empeñaron,<br />
junto con sus plantillas, para superar los desafíos del proyecto<br />
Participar de maneira determinante de obras fundamentais à<br />
ampliação da matriz energética brasileira não é novidade para a LEME<br />
Engenharia. Desde 1965, a empresa dá importantes contribuições ao<br />
setor, sobretudo no desenvolvimento de projetos básicos e executivos<br />
e no gerenciamento e fiscalização de grandes usinas hidrelétricas, que<br />
têm ajudado o país a crescer de maneira sustentável.<br />
Um dos últimos grandes empreendimentos a contar com a<br />
expertise da empresa foram as obras da Usina Hidrelétrica (UHE)<br />
Estreito, na divisa do Maranhão com o Tocantins, entre as regiões<br />
Nordeste e Norte do país.<br />
“Perseguimos e superamos desafios, tais como: o desvio do rio,<br />
construção de uma subestação e 141 km de linha de transmissão de<br />
500 kV, geração inaugural da primeira unidade e mais recentemente<br />
a conclusão da oitava e última unidade”, comenta Mineo Hirai,<br />
coordenador da obra.<br />
18
Soluções propostas são destaques<br />
HIDROENERGIA<br />
Nos cinco anos de atuação em Estreito, a LEME Engenharia manteve<br />
um escritório no local, que chegou a ter, no pico das atividades, 127<br />
colaboradores, além de 21 em outros escritórios da empresa – Belo<br />
Horizonte, Florianópolis e Rio de Janeiro. Entre os pontos altos da<br />
performance no empreendimento, destacam-se três soluções de<br />
engenharia propostas para a obra.<br />
Uma delas, inédita no Brasil para projetos hidrelétricos, foi a<br />
construção de uma cortina de vedação, tradicionalmente utilizada em<br />
metrôs e obras urbanas, para a impermeabilização da fundação da<br />
barragem. A necessidade surgiu em razão de uma mudança no projeto<br />
original, que alterou o tipo de barragem. Outro avanço foi a formação<br />
de colunas de vedação por meio da injeção de calda de cimento,<br />
tecnologia conhecida como jet grouting, para a impermeabilização das<br />
fundações das ensecadeiras. “A fundação de Estreito foi um grande<br />
desafio, por causa do terreno”, explica o coordenador do contrato,<br />
Fernando Azevedo.<br />
Para não comprometer o cronograma de construção, a equipe da<br />
LEME Engenharia também propôs a montagem das comportas por cima<br />
do fluxo de água do vertedouro, operação que geralmente é realizada<br />
‘a seco’. “Foi uma solução bastante complexa, mas um sucesso”,<br />
completa Fernando.<br />
HORIZONTES AMPLIADOS<br />
EN LA CHE ESTREITO<br />
Soluciones de ingeniería propuestas para la obra están entre los<br />
puntos fuertes de su rendimiento<br />
Participar de modo determinante en obras fundamentales para la ampliación de<br />
la matriz energética brasileña no es novedad para LEME Engenharia. Desde 1965 la<br />
empresa viene dando importantes contribuciones al sector, sobretodo en el desarrollo<br />
de proyectos básicos y ejecutivos y en la gestión y fiscalización de grandes centrales<br />
hidroeléctricas, que han ayudado al país a crecer de manera sostenible.<br />
Unas de las últimas grandes iniciativas a contar con la experiencia de la empresa<br />
fueron las obras de la Central Hidroeléctrica (CHE) Estreito, en la frontera de los estados<br />
brasileños de Maranhão y Tocantins, entre las regiones Nordeste y Norte del país.<br />
“Perseguimos y superamos desafíos, tales como el desvío del río, construcción<br />
de una subestación y 14 1 km de línea de transmisión de 500 kV, generación inaugural<br />
de la primera unidad y, más recientemente, conclusión de la octava y última unidad”,<br />
nos comenta Mineo Hirai, coordinador de la obra.<br />
Se destacan las soluciones propuestas<br />
En los cinco años de actuación en Estreito, LEME Engenharia mantuvo una<br />
oficina en el sitio con hasta 127 colaboradores en el mes punta, además de 21 en<br />
otras oficinas de la empresa – Belo Horizonte, Florianópolis y Río de Janeiro. Entre<br />
los puntos fuertes del rendimiento en la iniciativa se destacan tres soluciones de<br />
ingeniería propuestas para la obra.<br />
Una de las cuales, inédita en Brasil para proyectos hidroeléctricos, fue la<br />
construcción de un muro pantalla - tradicionalmente utilizado en metropolitanos y<br />
obras urbanas - para impermeabilización de los cimientos de la presa. La necesidad<br />
surgió a raíz de una modificación en el proyecto original, que cambió el tipo de presa.<br />
Otro avance fue la formación de columnas de estanqueidad mediante inyección de<br />
lechada de cemento, tecnología conocida como jet grouting, para impermeabilización<br />
de los cimientos de las ataguías. “Los cimientos de Estreito supusieron un gran desafío<br />
a causa del terreno”, nos explica el coordinador del contrato, Fernando Azevedo.<br />
Para no comprometer el cronograma de construcción, el equipo de LEME<br />
Engenharia también propuso el montaje de las compuertas por sobre el caudal de<br />
agua del vertedero, operación que generalmente se realiza en seco. “Fue una solución<br />
bastante compleja, pero todo un éxito”, completa Fernando.<br />
“Los cimientos<br />
de Estreito<br />
supusieron un<br />
gran desafío”<br />
A fundação<br />
de Estreito foi<br />
um grande<br />
desafio<br />
Fernando Azevedo,<br />
coordenador do contrato da LEME<br />
Engenharia em Estreito<br />
Fernando Azevedo,<br />
coordinador del contrato de LEME<br />
Engenharia en Estreito<br />
19
HIDROENERGIA<br />
Segurança, Saúde e Meio Ambiente<br />
Além disso, os colaboradores da LEME<br />
Engenharia foram vencedores por duas vezes da<br />
premiação de inovação de nível mundial realizada<br />
pela controladora belga anualmente, o TE Awards,<br />
por sua atuação em Estreito. Em 2011, com o<br />
trabalho “Ferramenta de auditoria em saúde,<br />
segurança e meio ambiente para engenharia do<br />
proprietário”, e, em 2012, com o “Procedimento<br />
de controle de qualidade para supervisionar a<br />
instalação de equipamento eletromecânico em uma<br />
usina hidrelétrica em construção”.<br />
No caso da ferramenta de auditoria, segundo<br />
Liane Dilda, gerente de Qualidade, Saúde,<br />
Segurança e Meio Ambiente da LEME Engenharia,<br />
a proposta surgiu para atender melhor ao<br />
gerenciamento e à verificação de cumprimento<br />
dos itens de saúde e segurança utilizados pelas<br />
empresas executoras da obra da UHE Estreito.<br />
Com a criação da Auditoria Interna de Saúde,<br />
Segurança e Meio Ambiente, a ideia foi apresentada<br />
a todos os envolvidos no empreendimento, que<br />
concordaram e puderam dar sugestões durante a<br />
elaboração do sistema. Como resultado, obteve–<br />
se um sistema de gestão composto por um<br />
procedimento descritivo, um check–list e um relatório<br />
que avaliava os 28 programas de gestão - sete de<br />
meio ambiente e 21 de saúde e segurança.<br />
“O sistema avaliou e comparou o nível de evolução<br />
de todos os envolvidos no empreendimento,<br />
permitindo uma estratificação dos programas e<br />
indicando os pontos que deveriam ser melhorados<br />
a partir do relatório. Também foi possível definir um<br />
plano de ação para melhorar o nível de atendimento<br />
aos requisitos mais críticos identificados. A<br />
comparação do nível de atendimento aos requisitos<br />
entre empresas também ficou mais fácil como forma<br />
de incentivar uma competição saudável, onde todos<br />
saíram ganhando”, diz Liane.<br />
Entre os pontos altos da performance no empreendimento, três soluções de engenharia se destacam:<br />
a construção de uma cortina de vedação, a formação de colunas por meio da injeção de calda de cimento e a montagem das comportas por<br />
cima do fluxo de água do vertedouro<br />
Seguridad, Salud y Medio Ambiente<br />
Asimismo, los colaboradores de LEME Engenharia<br />
fueron ganadores - por dos veces - del premio de innovación<br />
a nivel mundial, realizado anualmente por la controladora<br />
belga, el TE Awards, por su actuación en Estreito. En 2011,<br />
con el trabajo “Herramienta de auditoría en salud, seguridad<br />
y medio ambiente para ingeniería del propietario”; y en 2012,<br />
con el “Procedimiento de control de calidad para supervisar<br />
la instalación de equipo electromecánico en una central<br />
hidroeléctrica en construcción”.<br />
En el caso de la herramienta de auditoría, según Liane<br />
Dilda, gerente de Calidad, Salud, Seguridad y Medio<br />
Ambiente de LEME Engenharia, la propuesta surgió para<br />
atender mejor a la gestión y a la verificación del cumplimiento<br />
de los apartados salud y seguridad, utilizados por las<br />
empresas ejecutoras de la obra de la CHE Estreito.<br />
Mediante creación de una Auditoría Interna de Salud,<br />
Seguridad y Medio Ambiente, la idea fue presentada a todos<br />
los involucrados en la iniciativa, que dieron su acuerdo y<br />
pudieron dar sugerencias durante la elaboración del sistema.<br />
Como resultado, se logró un sistema de gestión compuesto<br />
por un procedimiento descriptivo, un check–list y un informe<br />
que evaluaba los 28 programas de gestión - siete de medio<br />
ambiente y 21 de salud y seguridad.<br />
“El sistema evaluó y comparó el nivel de evolución de<br />
todos los involucrados en la iniciativa, permitiendo una<br />
estratificación de los programas e indicando los puntos<br />
que se deberían mejorar a partir del informe. También fue<br />
posible establecer un plan de acción para mejorar el nivel de<br />
atención a los requisitos más críticos identificados. También<br />
facilitó la comparación del nivel de atención a los requisitos<br />
entre empresas, como modo de incentivar una competencia<br />
sana y con la que todos salieron ganando”, nos dice Liane.<br />
20
A obra<br />
A UHE Estreito, no Rio Tocantins, na divisa<br />
entre Maranhão e Tocantins, tem potência de<br />
1.087 MW. O investimento, no auge da construção,<br />
gerou aproximadamente 11 mil empregos diretos e<br />
16 mil indiretos durante a fase de implementação,<br />
totalizando 27 mil postos de trabalho. O consórcio<br />
é dividido entre GDF SUEZ / <strong>Tractebel</strong> Energia<br />
(40,07%), Vale (30%), Alcoa (25,49%), e Camargo<br />
Corrêa Energia (4,44%).<br />
O empreendimento, integrante das obras do<br />
Programa de Aceleração do Crescimento 2 (PAC<br />
2), do governo federal, seguiu um cronograma em<br />
três etapas. A fase zero compreendeu a instalação<br />
do canteiro de obras com alojamentos para os<br />
trabalhadores, refeitório, área de lazer e escritórios.<br />
A fase 1 englobou os serviços de escavações<br />
e movimento de terras para a construção das<br />
ensecadeiradas e do vertedouro, que possibilitaram<br />
o início da concretagem, que consistiu na<br />
construção da barragem e da usina propriamente<br />
ditas. A Fase 2 compreendeu, entre outras ações,<br />
a montagem eletromecânica e o comissionamento<br />
das turbinas e de todas as instalações definitivas<br />
da usina.<br />
“O desafio de colocar as oito turbinas em<br />
funcionamento foi muito grande. Mas só se tornou<br />
possível com o engajamento e dedicação de toda a<br />
equipe”, celebra Demóstenes Gonçalves Pinheiro,<br />
um dos gestores do projeto.<br />
Com as oito turbinas acionadas, desde o<br />
final de 2012, a UHE Estreito tem capacidade<br />
para abastecer uma cidade de quatro milhões de<br />
habitantes. A energia produzida foi incorporada aos<br />
sistemas Norte/Nordeste e Norte/Sul/Sudeste de<br />
transmissão de energia, e está sendo distribuída<br />
para todo o território nacional, para consumidores<br />
industriais e residenciais, inclusive para os<br />
moradores da região onde a UHE se encontra.<br />
Entre los puntos fuertes del rendimiento en la iniciativa se destacan tres soluciones de ingeniería: la construcción de un<br />
muro pantalla, la formación de columnas mediante inyección de lechada de cemento y el montaje de las compuertas por<br />
sobre el caudal de agua del vertedero<br />
La obra<br />
La CHE Estreito en el río Tocantins, en la frontera entre<br />
los estados brasileños de Maranhão y Tocantins, tiene<br />
una potencia de 1.087 MW. La inversión, en el auge de la<br />
construcción, supuso 11 mil puestos de trabajo directos y<br />
16 mil indirectos; 27 mil en total. En el consorcio participan<br />
GDF SUEZ / <strong>Tractebel</strong> Energia (40,07%), Vale (30%), Alcoa<br />
(25,49%) y Camargo Corrêa Energia (4,44%).<br />
La iniciativa, integrante de las obras del Programa<br />
de Aceleración del Crecimiento 2 (PAC 2) del gobierno<br />
federal, siguió un cronograma en tres etapas. La etapa cero<br />
abarcó la instalación del obrador, con alojamientos para los<br />
trabajadores, comedor, área de esparcimiento y oficinas.<br />
La etapa 1 abarcó los trabajos de excavación y<br />
movimiento de tierras para construcción de las ataguías y<br />
del vertedero, que permitieron el inicio del hprmigonado,<br />
que consistió en la construcción de la presa y de la central<br />
propiamente dicha. La Etapa 2 abarcó, entre otras acciones,<br />
el montaje electromecánico y la puesta a punto de las<br />
turbinas y de todas las instalaciones definitivas de la central.<br />
“El reto de poner las ocho turbinas en funcionamiento<br />
fue muy grande. Pero eso sólo fue posible con la adhesión<br />
y dedicación de todo el equipo”, celebra Demóstenes<br />
Gonçalves Pinheiro, uno de los gestores del proyecto.<br />
Con las ocho turbinas accionadas desde finales<br />
de 2012, la CHE Estreito tiene una capacidad para<br />
abastecer a una ciudad de cuatro millones de habitantes.<br />
La energía producida fue incorporada a los sistemas<br />
Norte/Nordeste y Norte/Sur/Sudeste de transmisión<br />
de energía y se está distribuyendo por todo el territorio<br />
brasileño para consumidores industriales y público en<br />
general, inclusive para los habitantes de la región en la<br />
que se ubica la CHE.<br />
21
HIDROVIA<br />
Rota fluvial para<br />
O PROGRESSO<br />
Trabalhos da Unidade de Negócios Portos & Hidrovias da<br />
Linha de Produto Infraestrutura são iniciados com projeto<br />
fundamental para desenvolvimento do Norte do país<br />
22
Río Madera, en el norte<br />
de Brasil, debe tener<br />
cerca de mil kilómetros<br />
navegables<br />
Rio Madeira, no Norte<br />
do Brasil, deve ter mais<br />
de 1,5 mil quilômetros<br />
navegáveis<br />
Responsável, desde a década passada, por<br />
estudos de impacto ambiental e por projetos básicos<br />
e executivos no complexo hidrelétrico do Rio<br />
Madeira, no Norte do Brasil – formado pelas usinas<br />
de Santo Antônio e Jirau –, a LEME Engenharia<br />
vem se firmando, em razão da qualidade de seus<br />
serviços, como uma das principais protagonistas do<br />
desenvolvimento na região. Em setembro de 2012,<br />
a empresa conquistou, em parceria com a Petcon<br />
– Planejamento em Transporte e Consultoria Ltda.,<br />
mais um importante contrato, desta vez referente<br />
a intervenções para a possível navegabilidade<br />
dos rios Madeira (um trecho de aproximadamente<br />
1.000 km), Mamoré (225 km) e Guaporé (1.010 km).<br />
A empresa foi contratada pela Administração<br />
das Hidrovias da Amazônia Ocidental (AHIMOC),<br />
vinculada ao Ministério dos Transportes, para<br />
fazer o Estudo de Viabilidade Técnico-Econômica<br />
e Ambiental (EVTEA) e os projetos básico e<br />
executivo das melhorias na hidrovia dos três rios.<br />
O objetivo é viabilizar e melhorar a navegação na<br />
hidrovia, que é um modo de transporte econômico,<br />
ecológico e sustentável. A hidrovia é vital para o<br />
desenvolvimento regional devido à sua posição<br />
estratégica e por ser a única via de transporte para<br />
a população que vive nas cidades às suas margens.<br />
Os projetos de hidrovias são fundamentais para<br />
a economia brasileira. Por isso, poder fazer parte<br />
deles, desenvolvendo estudos e planejamentos,<br />
de maneira contínua, é um dos principais focos<br />
estratégicos da LEME Engenharia.<br />
No caso da Hidrovia do Madeira, a LEME<br />
Engenharia fará, em um primeiro momento, o<br />
levantamento batimétrico e da movimentação de<br />
carga na região, e, em seguida, definirá quais obras<br />
serão necessárias para melhorar e aumentar esse<br />
transporte. Para deixar o trajeto mais seguro e<br />
reduzir a informalidade das centenas de pequenos<br />
portos da hidrovia – formalizados, são apenas um<br />
grande porto, em Porto Velho, e seis terminais –,<br />
segundo a assessoria da AHIMOC, as intervenções<br />
devem incluir dragagem em pontos críticos do<br />
rio, em derrocamentos e melhorias no sistema<br />
de balizamento e na sinalização que orienta a<br />
navegação. Os trabalhos tiveram início em outubro<br />
de 2012, com prazo de 12 meses para a conclusão.<br />
23
HIDROVIA<br />
Expertise internacional<br />
O segmento de Portos e Hidrovias, em<br />
expansão no Brasil e em outros países da<br />
América Latina, é uma das novas áreas de<br />
atuação da LEME Engenharia, que conta<br />
com o apoio da sua controladora belga, a<br />
<strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong>, que já realizou diversos<br />
projetos desses segmentos em outras partes<br />
do mundo. Entre os projetos desenvolvidos,<br />
destacam-se os estudos conceituais das<br />
novas eclusas do Canal do Panamá, a melhoria<br />
das condições de navegação no rio Danúbio<br />
(Europa Oriental), o desenvolvimento do novo<br />
porto de Manappad (Índia) e a gestão de riscos<br />
de inundações na Bélgica.<br />
“O maior desafio da nova Unidade de<br />
Negócios Portos & Hidrovias é o de criar<br />
oportunidades de negócios para a empresa.<br />
A previsão do governo brasileiro de ampliar o<br />
modal aquaviário de 13% para 29% (até 2025),<br />
permitirá a participação em vários outros projetos<br />
de portos e hidrovias de alta importância para<br />
o desenvolvimento da economia do Brasil”,<br />
afirma François Fobe, engenheiro especialista<br />
em portos e hidrovias da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong><br />
Bélgica, que está no Brasil para apoiar o<br />
desenvolvimento da empresa nessa nova área<br />
de atuação.<br />
24
RUTA FLUVIAL PARA EL PROGRESO<br />
Trabajos de la Unidad de Negocios Puertos<br />
& Hidrovías de la Línea de Producto<br />
Infraestructuras comienzan con proyecto<br />
fundamental para desarrollo del norte del país<br />
Responsable desde la pasada década por estudios de<br />
impacto ambiental y por proyectos básicos y ejecutivos en el<br />
complejo hidroeléctrico del río Madeira, en el norte de Brasil<br />
– formado por las centrales de Santo Antônio y Jirau –, LEME<br />
Engenharia se viene firmando por la calidad de sus servicios<br />
como una de las principales protagonistas del desarrollo en<br />
la región. En septiembre de 2012 la empresa conquistó, en<br />
colaboración con la empresa Petcon – Planejamento em<br />
Transporte e Consultoria Ltda., otro importante contrato, de<br />
esta vez relativo a intervenciones para la posible navegabilidad<br />
de los ríos Madeira (un tramo de aproximadamente 1.000 km),<br />
Mamoré (225 km) y Guaporé (1.010 km).<br />
La empresa fue contratada por la Administración de las<br />
Hidrovías de la Amazonía Occidental (AHIMOC), vinculada<br />
al Ministerio de los Transportes, para hacer el Estudio de<br />
Viabilidad Técnico Económico y ambiental (EVTEA) y los<br />
proyectos básico y ejecutivo de las mejorías en la hidrovía de<br />
los tres ríos. El objetivo es permitir y mejorar la navegación<br />
en la hidrovía, que es un modo de transporte económico,<br />
ecológico y sostenible. La hidrovía es vital para el desarrollo<br />
regional debido a su posición estratégica y por ser la única vía<br />
de transporte para la población que vive en las localidades a<br />
sus orillas.<br />
Los proyectos de hidrovías son fundamentales para<br />
la economía brasileña. Por ello, el poder integrarlos,<br />
desarrollando estudios y planificación de modo continuado es<br />
uno los principales focos estratégicos de LEME Engenharia.<br />
En el caso de la Hidrovía del Madeira, LEME Engenharia<br />
hará en un primer momento el levantamiento batimétrico y del<br />
movimiento de carga en la región, para acto seguido definir<br />
qué obras serán necesarias para mejorar e incrementar ese<br />
transporte. Según la asesoría de la AHÍMOC, para dejar el<br />
trayecto más seguro y reducir la informalidad de los cientos<br />
de pequeños puertos de la hidrovía – formalizados están<br />
únicamente un gran puerto, en Porto Velho; y seis terminales<br />
–, las intervenciones deben incluir el dragado en puntos<br />
críticos del río, el desmonte de rocas en el cauce y mejorías<br />
en el sistema de balizado y en la señalización que orienta la<br />
navegación. Los trabajos comenzaron en octubre de 2012,<br />
con un plazo de 12 meses para su conclusión.<br />
Expertise internacional<br />
El sector de puertos e hidrovías, en expansión en Brasil y<br />
en otros países de América Latina, es una de las nuevas áreas<br />
de actuación de LEME Engenharia, que cuenta con el apoyo<br />
de su controladora belga, <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong>, que ya realizó<br />
diversos proyectos de esos sectores en otras partes del mundo.<br />
Entre los proyectos desarrollados, se destacan los estudios<br />
conceptuales de las nuevas esclusas del Canal del Panamá,<br />
la mejoría de las condiciones de navegación en el río Danubio<br />
(Europa Oriental), el desarrollo del nuevo puerto de Manappad<br />
(India) y la gestión de riesgos de inundaciones en Bélgica.<br />
“El mayor desafío de la nueva Unidad de Negocios Puertos<br />
& Hidrovías es el de crear oportunidades de negocios para<br />
la empresa. La previsión del gobierno brasileño de ampliar el<br />
modal acuaviario del 13% al 29% (hasta 2025) permitirá la<br />
participación en varios otros proyectos de puertos e hidrovías<br />
de suma importancia para el desarrollo de la economía de<br />
Brasil”, afirma François Fobe, ingeniero especialista en<br />
puertos e hidrovías de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> Bélgica, que<br />
está en Brasil para apoyar el desarrollo de la empresa en ese<br />
nuevo sector de actuación.<br />
25
TRANSMISSÃO<br />
CONQUISTA<br />
DE NOVOS<br />
MERCADOS<br />
Linha de Produto Sistemas Elétricos<br />
conquista importante contrato no<br />
Paraguai, para o projeto de mais uma<br />
linha de transmissão de energia<br />
O ritmo acelerado de crescimento de economias<br />
sulamericanas tem representado boas oportunidades<br />
de negócio para empresas que atuam no setor de<br />
energia. E a LEME Engenharia acompanha de perto<br />
essa tendência, estendendo a países vizinhos ao<br />
Brasil sua competência na elaboração, execução e<br />
acompanhamento de projetos na área.<br />
O Paraguai, que experimenta forte onda de<br />
industrialização, não fica fora do escopo de atuação<br />
da empresa. Pelo contrário, é palco de importantes<br />
contratos para o fortalecimento do sistema nacional de<br />
transmissão de eletricidade, sobretudo a que é gerada<br />
por suas duas usinas hidrelétricas (UHEs) binacionais<br />
– Itaipu, em parceria com o Brasil, e Yacyretá, em<br />
sociedade com a Argentina.<br />
Depois de bons serviços prestados ao cliente Itaipu<br />
Binacional, no projeto da linha de transmissão entre a usina<br />
e a subestação Villa Hayes, a LEME Engenharia acaba<br />
de assumir também a responsabilidade pelos estudos<br />
preliminares, projeto básico e documentação de licitação<br />
para a futura ligação Yacyretá - Ayolas - Villa Hayes.<br />
“A UHE de Itaipu estará em breve conectada à subestação<br />
de 500 kV Villa Hayes, localizada nas cercanias de Assunção,<br />
uma das maiores em construção na América Latina, através<br />
do sistema de transmissão 500 kV Itaipu-MD – Villa Hayes.<br />
Este sistema de transmissão tem projeto e supervisão da<br />
LEME Engenharia e permitirá transportar 2.215 MVA para<br />
consumo industrial e residencial no Paraguai”, afirma o<br />
superintendente de Sistema Elétricos, Evanildo Ribas.<br />
“Agora, o governo paraguaio, por meio da sua<br />
concessionária ANDE (Administración Nacional de<br />
Electricidad), pretende também conectar a UHE Yacyretá<br />
– lado paraguaio à subestação Villa Hayes, passando pela<br />
subestação de Ayolas, através do sistema de transmissão<br />
500 kV Yacyretá-Ayolas-Villa Hayes, cuja licitação para<br />
o projeto básico foi recentemente vencida pela LEME<br />
Engenharia em avaliação técnica e preço”, acrescenta<br />
Mauro Andrade, gestor do projeto, lembrando que o<br />
contrato se iniciou no primeiro bimestre deste ano e tem<br />
prazo de conclusão em outubro.<br />
Equipe e escopo<br />
Os trabalhos no novo contrato serão desenvolvidos<br />
a partir da sede da LEME Engenharia, em Belo Horizonte,<br />
mas a empresa abrirá uma sucursal em Assunção a partir<br />
da qual serão facilitados os contatos com o cliente e com as<br />
equipes de campo. “O número de profissionais envolvidos é<br />
variável, dependendo da demanda exigida pelos trabalhos.<br />
Poderíamos dizer de uma forma aproximada que haverá<br />
12 profissionais trabalhando no escritório e outros 13 no<br />
campo”, diz Andrade.<br />
O escopo do empreendimento para os trabalhos de<br />
escritório é basicamente o de fazer o estudo do sistema<br />
elétrico paraguaio, para inserção da nova linha; os projetos<br />
básicos e a caracterização das linhas de transmissão<br />
e das subestações; as especificações para compra de<br />
equipamentos e materiais para a construção das linhas; e<br />
26
Os engenheiros<br />
José Raimundo<br />
de Souza<br />
(esquerda), Mauro<br />
Andrade (centro)<br />
e Evanildo Ribas<br />
Ingenieros José<br />
Raimundo de Souza<br />
(a la izquierda),<br />
Mauro Andrade<br />
(centro) y Evanildo<br />
Ribas<br />
a avaliação da atratividade econômica e de ofertas durante os trabalhos. Já para os<br />
trabalhos de campo, as atribuições serão os serviços de topografia, sondagem e os<br />
estudos ambientais.<br />
Ainda de acordo com Evanildo, como em todos os grandes contratos do<br />
segmento, haverá muitos desafios no projeto, típicos da implantação de sistemas<br />
de transmissão em extra alta tensão. Tudo isso irá demandar da LEME Engenharia<br />
atenção toda especial para a interface entre os componentes das equipes de<br />
escritório e campo. “Mas temos convicção de que esses desafios serão vencidos,<br />
porque a LEME Engenharia conhece bem o produto e o cliente, para o qual trabalhou<br />
‘in loco’ em outras oportunidades, com muito sucesso”, afirma Evanildo Ribas,<br />
superintendente da Linha de Produto Sistemas Elétricos.<br />
Liderança<br />
A Linha de Produto Sistemas Elétricos (LPS) da LEME Engenharia tem cerca<br />
de 100 trabalhos em andamento, entre projetos de linhas de transmissão e<br />
subestações, projetos básicos, executivos, estudos e engenharia do proprietário.<br />
Alguns desses projetos são desenvolvidos para o exterior ou no exterior. Evanildo<br />
ressalta a diversidade de clientes e também geográfica de atuação da empresa.<br />
“Orgulhosamente, podemos dizer que a LEME Engenharia, através da LPS, ocupa<br />
hoje a liderança em projetos de sistemas de transmissão no país”, ressalta.<br />
E os planos de expansão não param, o que se confirma pela abertura de novas<br />
representações comerciais e de trabalho em outros países da América Latina.<br />
“Se a LEME Engenharia tem tido até aqui uma boa projeção no continente, como<br />
empresa séria e competente, mais ainda terá com o advento dos escritórios<br />
regionais e sucursais em vários países, que já abrimos e pretendemos abrir.<br />
Essa presença, dita ‘customized’, visa a aproximar ainda mais nossas gerências<br />
e nossas equipes operacionais dos clientes”, finaliza Evanildo.<br />
Temos<br />
convicção de que<br />
os desafios serão<br />
vencidos, porque<br />
a LEME<br />
Engenharia<br />
conhece bem<br />
o produto e o<br />
cliente’’<br />
Evanildo Ribas,<br />
superintendente de<br />
Sistemas Elétricos da<br />
LEME Engenharia<br />
27
TRANSMISSÃO<br />
CONQUISTA<br />
DE NUEVOS MERCADOS<br />
Línea de Producto Sistemas Eléctricos conquista<br />
importante contrato en Paraguay para el proyecto<br />
de otra línea de transmisión de energía<br />
El ritmo acelerado de crecimiento de economías<br />
sudamericanas viene suponiendo buenas oportunidades de<br />
negocio para empresas que actúan en el sector de energía. Y<br />
LEME Engenharia acompaña de cerca esa tendencia, extendiendo<br />
a países vecinos a Brasil su competencia en la elaboración,<br />
ejecución y acompañamiento de proyectos en el sector.<br />
Paraguay, que experimenta una fuerte ola de industrialización,<br />
no queda fuera del objetivo de actuación de la empresa.<br />
Todo lo contrario: es escenario de importantes contratos para<br />
el fortalecimiento del sistema nacional de transmisión de<br />
electricidad, sobretodo la que es generada por sus dos centrales<br />
hidroeléctricas (CHEs) binacionales – Itaipú, en colaboración<br />
con Brasil; y Yacyretá, en sociedad con Argentina.<br />
Tras los buenos servicios prestados al cliente Itaipú<br />
Binacional en el proyecto de la línea de transmisión entre la<br />
central y la subestación Villa Hayes, LEME Engenharia acaba de<br />
asumir también la responsabilidad por los estudios preliminares,<br />
proyecto básico y documentación de licitación para la futura<br />
interconexión Yacyretá - Ayolas - Villa Hayes.<br />
“La CHE de Itaipú estará en breve conectada con la<br />
subestación de 500 kV de Villa Hayes, localizada en las cercanías<br />
de Asunción, una de las mayores en construcción en América<br />
Latina, a través del sistema de transmisión 500 kV Itaipú- MD<br />
– Villa Hayes. Este sistema de transmisión está bajo proyecto y<br />
supervisión de LEME Engenharia y permitirá transportar 2.215<br />
MVA para consumo industrial y de viviendas en Paraguay”,<br />
afirma el superintendente de Sistema Eléctricos, Evanildo Ribas.<br />
“Ahora, el gobierno paraguayo, por intermedio de su<br />
concesionaria ANDE (Administración Nacional de Electricidad),<br />
pretende también conectar la CHE Yacyretá – lado paraguayo<br />
- con la subestación Villa Hayes, pasando por la subestación<br />
de Ayolas a través del sistema de transmisión 500 kV Yacyretá-<br />
Ayolas-Villa Hayes, cuya licitación para el proyecto básico la<br />
ganó recientemente LEME Engenharia en evaluación técnica y<br />
precio”, añade Mauro Andrade, gestor del proyecto, recordando<br />
que el contrato comenzó en el primer bimestre de este año y con<br />
plazo de conclusión para octubre.<br />
Equipo y alcance<br />
Los trabajos en el nuevo contrato se desarrollarán a partir de<br />
las oficinas centrales de LEME Engenharia, en Belo Horizonte,<br />
pero la empresa abrirá una sucursal en Asunción, desde de la<br />
cual se facilitarán los contactos con el cliente y con los equipos<br />
de campo. “El número de profesionales involucrados es variable,<br />
dependiendo de la demanda exigida por los trabajos. Podríamos<br />
decir, de una manera aproximada, que habrá 12 profesionales<br />
trabajando en la oficina y otros 13 en campo”, nos dice Andrade.<br />
El alcance de la iniciativa para los trabajos de oficina<br />
es básicamente el de hacer el estudio del sistema eléctrico<br />
paraguayo para inserción de la nueva línea; los proyectos<br />
básicos y la caracterización de las líneas de transmisión y de las<br />
subestaciones; las especificaciones para compra de equipos y<br />
materiales para la construcción de las líneas y la evaluación de<br />
la atractividad económica y de ofertas durante los trabajos. Ya<br />
para los trabajos de campo, las atribuciones serán los servicios<br />
de topografía, sondeos y estudios ambientales.<br />
También según Evanildo, tal como en todos los grandes<br />
contratos del sector, habrá muchos desafíos en el proyecto,<br />
típicos de la implantación de sistemas de transmisión en extra<br />
alta tensión. Todo ello demandará de LEME Engenharia una<br />
atención especial para la interfaz entre los componentes de las<br />
plantillas de oficina y campo. “Pero estamos convencidos de<br />
que venceremos esos retos, porque LEME Engenharia conoce<br />
bien el producto y el cliente, para el cual trabajó ‘in situ” en<br />
otras oportunidades y con mucho éxito”, afirma Evanildo Ribas,<br />
superintendente de la Línea de Producto Sistemas Eléctricos.<br />
Liderazgo<br />
La Línea de Producto Sistemas Eléctricos (LPS) de<br />
LEME Engenharia tiene cerca de 100 trabajos en curso, entre<br />
proyectos de líneas de transmisión y subestaciones, proyectos<br />
básicos, ejecutivos, estudios e ingeniería del propietario.<br />
Algunos de esos proyectos se desarrollan para el extranjero o<br />
en el extranjero. Evanildo subraya la diversidad de clientes y<br />
también la diversidad geográfica de actuación de la empresa.<br />
“Enorgullecidos, podemos decir que LEME Engenharia, a través<br />
de LPS, ocupa hoy el liderazgo en proyectos de sistemas de<br />
transmisión en el país”, subraya.<br />
Y los planes de expansión no paran, lo que se confirma<br />
por la apertura de nuevas representaciones comerciales y de<br />
trabajo en otros países de América Latina. “Si LEME Engenharia<br />
ha tenido hasta aquí una buena proyección en el continente<br />
como empresa seria y competente, más aún lo tendrá con el<br />
surgimiento de las oficinas regionales y sucursales en varios<br />
países, que ya hemos abierto y pretendemos seguir abriendo.<br />
Esa presencia, dicha “customized”, tiene por objetivo acercar<br />
aún más nuestros gestores y equipos operativos a los clientes”,<br />
finaliza Evanildo.<br />
“Estamos convencidos de venceremos<br />
esos retos, porque LEME Engenharia<br />
conoce bien el producto y el cliente”<br />
Evanildo Ribas, superintendente de Sistemas<br />
Eléctricos de LEME Engenharia<br />
Linha de transmissão da binacional Itaipu,<br />
cujas obras também tiveram , no Paraguai,<br />
participação da LEME Engenharia<br />
28<br />
Línea de transmisión de la binacional Itaipú<br />
en Paraguay, en cuyas obras también<br />
participó LEME Engenharia
MAIS UM<br />
CONTRATO<br />
NO NORTE<br />
DO BRASIL<br />
A LEME Engenharia conquistou, por<br />
meio da Linha de Produto Sistemas<br />
Elétricos, mais um importante contrato no<br />
Norte do Brasil, ampliando sua atuação<br />
na região. A empresa que, desde o ano<br />
passado, vinha prestando serviços à<br />
Eletrobras Distribuição Rondônia no<br />
projeto de reforma e ampliação do sistema<br />
de distribuição de energia do estado, em<br />
parceria com Themag, foi a vencedora de<br />
outra licitação do cliente, relacionada ao<br />
mesmo trabalho. Segundo o gestor da Unidade de Negócios em Brasília,<br />
Mário Lúcio Hamdan, além do contrato iniciado em 2012, no qual atua na<br />
elaboração de projetos básicos e executivos para subestações e linhas de<br />
transmissão de até 138kV naquele estado, a empresa também realizará o<br />
gerenciamento e fiscalização das obras de implantação. “São contratos<br />
diferentes e licitações à parte. Neste último, teremos duas equipes: uma<br />
em Porto Velho (RO), com 19 pessoas, para fazer o gerenciamento do<br />
projeto, com prazo de 27 meses para conclusão; a outra, com 14 pessoas,<br />
ficará em campo, fazendo a fiscalização das obras, por um prazo de 30<br />
meses”, afirma Mário.<br />
OTRO CONTRATO EN EL<br />
NORTE DE BRASIL<br />
LEME Engenharia conquistó, a través de la Línea<br />
de Producto Sistemas Eléctricos, otro importante<br />
contrato en el norte de Brasil, ampliando su<br />
actuación en la región. La empresa, que desde el<br />
pasado año venía prestando servicios a Eletrobras<br />
Distribuição Rondônia en el proyecto de reforma y<br />
ampliación del sistema de distribución de energía<br />
del estado de Rondônia, en colaboración con la empresa<br />
Themag, fue la ganadora de otra licitación del<br />
cliente relacionada con el mismo trabajo. Según el<br />
gestor de la Unidad de Negocios en Brasilia, Mário<br />
Lúcio Hamdan, además del contrato iniciado en<br />
2012 y en el que actúa en la elaboración de proyectos<br />
básicos y ejecutivos para subestaciones y líneas<br />
de transmisión de hasta 138kV en aquel estado, la<br />
empresa también realizará la gestión y fiscalización<br />
de las obras de implantación. “Son contratos distintos<br />
y licitaciones a parte. En este último, tendremos<br />
dos plantillas: una en Porto Velho (Rondônia), con 19<br />
personas, para hacer la gestión del proyecto y con<br />
plazo de 27 meses para su conclusión; y otro, con<br />
14 personas, que quedará en campo, haciendo la<br />
fiscalización de las obras, con un plazo de 30 meses”,<br />
afirma Mário.<br />
NOTAS<br />
La ampliación de los negocios en América Latina ganó un nuevo capítulo en diciembre<br />
con la firma del contrato para realizar la ingeniería del propietario en el proyecto hidroeléctrico<br />
Toachi Pilatón, en Ecuador. Según el gestor de Desarrollo de Negocios en Proyectos y Estudios<br />
de Hidroenergía, Adriano Peixoto, las obras de la hidroeléctrica, que tendrá una capacidad de<br />
generación de 254,4 MW, se retrasaron a raíz de cuestiones políticas. Pero ahora el gobierno<br />
de Ecuador retomó el proyecto y contrató a nuevas empresas para concluir la hidroeléctrica,<br />
fundamental para el desarrollo del país. “Nuestra experiencia en otras obras en la región,<br />
como las CHEs Mazar y Sopladora, fue fundamental para esta conquista más. En el proyecto<br />
trabajaremos con una constructora china (CWE) y una proveedora rusa de equipos (Inter<br />
Raoes). Un reto más y que con competencia, como siempre, lo vamos a asumir”, nos dice<br />
Adriano. El contrato, iniciado en enero de este año, tiene una duración de 45 meses y su<br />
equipo dedicado en Ecuador asciende a 13 personas.<br />
TRABAJO DE<br />
ENERGÍA EN<br />
ECUADOR<br />
TRABALHO DE ENERGIA NO EQUADOR<br />
A ampliação dos negócios na América Latina ganhou novo capítulo,<br />
em dezembro, com a assinatura do contrato para realizar a engenharia<br />
de proprietário no projeto hidrelétrico Toachi Pilatón, no Equador. De<br />
acordo com o gestor de Desenvolvimento de Negócios em Projetos e<br />
Estudos de Hidroenergia, Adriano Peixoto, as obras da hidrelétrica, que<br />
terá capacidade de geração de 254,4 MW, chegaram a atrasar em razão<br />
de questões políticas. Mas, agora, o governo do Equador retomou o<br />
projeto e contratou novas empresas para concluir a hidrelétrica,<br />
fundamental ao desenvolvimento do país. “Nossa experiência em<br />
outras obras na região, como as UHEs Mazar e Sopladora,<br />
foi fundamental para mais essa conquista. No<br />
projeto, iremos trabalhar com uma<br />
construtora chinesa (CWE) e uma<br />
fornecedora russa de equipamentos<br />
(Inter Raoes). Mais um desafio que,<br />
com competência, como sempre,<br />
iremos assumir”, diz Adriano. O<br />
contrato, iniciado em janeiro deste<br />
ano, tem duração de 45 meses e a<br />
equipe dedicada a ele no Equador é<br />
de 13 pessoas.<br />
29
NUEVOS GESTORES<br />
EN AMÉRICA LATINA<br />
NOVOS GESTORES NA<br />
AMÉRICA LATINA<br />
El ingeniero José Luis Saiz asumió la dirección<br />
general de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> América Central<br />
& Caribe, con el reto de alargar las operaciones<br />
de Panamá hacia los demás países de la región.<br />
José Luis Saiz es ingeniero electromecánico con 39<br />
años de experiencia e hizo masters en gestión y en<br />
ingeniería de energía eléctrica. Desarrolló su carrera<br />
en empresas como IRHE, Copa Airlines, Hidro<br />
Panamá y Alstom Panamá, en esta última actuando<br />
como director de ventas durante 16 años.<br />
O engenheiro Jose Luis Saiz assumiu a<br />
diretoria geral da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> América<br />
Central & Caribe, com o desafio de expandir<br />
as operações do Panamá para os demais<br />
países da região. Jose Luis Saiz é engenheiro<br />
eletromecânico com 39 anos de experiência e<br />
possui mestrados em gestão e em engenharia<br />
de energia elétrica. Desenvolveu sua carreira<br />
em empresas como IRHE, Copa Airlines, Hidro<br />
Panamá e Alstom Panamá, onde, nesta última,<br />
atuou como diretor de vendas, durante 16 anos.<br />
El nuevo gerente de la Línea de Producto<br />
Hidroenergía de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> en Chile es<br />
el ingeniero civil hidráulico Luis Richards Abans,<br />
que tiene por reto dar continuidad a los proyectos<br />
de la empresa en Chile y además, identificar<br />
oportunidades para la generación de nuevos<br />
negocios. Luis Richards desarrolló gran parte<br />
de su carrera en la empresa Endesa, donde fue<br />
proyectista y gerente de proyectos de hidroenergía<br />
e infraestructuras por 31 años. Era desde 2010<br />
gerente de proyectos de Dessau Chile Ingeniería<br />
y participó en iniciativas importantes como las<br />
Centrales Hidroeléctricas Blanco y Cóndor, para<br />
la empresa Energía Austral. El nuevo gerente de<br />
<strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> también se destaca por su<br />
actuación durante 21 años como profesor de la<br />
escuela de ingeniería de la Universidad de Chile.<br />
O novo gerente da Linha de Produto<br />
Hidroenergia da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> no Chile<br />
é o engenheiro civil hidráulico Luis Richards<br />
Abans, que tem como desafio dar continuidade<br />
aos projetos da empresa no Chile e, ainda,<br />
identificar oportunidades para a geração de<br />
novos negócios. Luis Richards desenvolveu<br />
grande parte de sua carreira na Endesa, onde foi<br />
projetista e gerente de projetos de hidroenergia e<br />
infraestrutura, por 31 anos. Desde 2010, ele era<br />
gerente de projetos da Dessau Chile Ingenería<br />
e participou de empreendimentos importantes<br />
como as Usinas Hidrelétricas de Blanco e<br />
Condor, para a Energia Austral. O novo gerente<br />
da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> também se destaca<br />
pela atuação, durante 21 anos, como professor<br />
da escola de engenharia da Universidad de Chile.<br />
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BUENOS<br />
VIENTOS<br />
EN TIERRAS<br />
PERUANAS<br />
BONS VENTOS EM<br />
TERRAS PERUANAS<br />
La oficina de <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> en Lima,<br />
Perú, que funciona desde agosto de 2012, ya<br />
recoge buenos frutos. El primero es el contrato<br />
firmado con ContourGlobal, empresa mundial de<br />
energía y calefacción urbana - reconocida por<br />
actuar en mercados carentes o poco explotados<br />
- para hacer la supervisión y el design review de<br />
dos proyectos de generación eólica en el país.<br />
El gestor comercial, Ivan Veloso, informa que<br />
el contrato moviliza, desde el 18 de febrero, a<br />
un equipo con cerca de 20 colaboradores de<br />
oficinas en Brasil y en la obra, al norte de Perú.<br />
Los parques se están implantando en Talara,<br />
casi en la frontera con Ecuador; y en Cupinisque,<br />
cerca de Trujillo y al sur de la primera planta. Es<br />
el mayor proyecto de energía eólica en curso en<br />
el país y el primero superior a los 100 MW de<br />
capacidad instalada.<br />
“El contrato es de ocho meses de duración y<br />
podrá extenderse por otros tres meses”, nos dice<br />
Ivan, recordando que otros importantes negocios<br />
han sido explorados por la empresa en la región<br />
y que en breve deben de surgir novedades.<br />
O escritório da <strong>Tractebel</strong> <strong>Engineering</strong> em<br />
Lima, no Peru, que funciona desde agosto<br />
de 2012, já colhe bons frutos. O primeiro é o<br />
contrato firmado com a ContourGlobal, empresa<br />
mundial de energia e aquecimento urbano,<br />
reconhecida por atuar em mercados carentes<br />
ou negligenciados, para fazer a supervisão e o<br />
design review de dois projetos de geração eólica<br />
no país. O gestor comercial, Ivan Veloso, informa<br />
que o contrato mobiliza, desde 18 de fevereiro,<br />
uma equipe com cerca de 20 colaboradores de<br />
escritórios no Brasil e na obra, no norte do Peru.<br />
Os parques estão sendo implantados em Talara,<br />
quase na divisa com o Equador, e em Cupinisque,<br />
próximo a Trujillo e ao sul da primeira planta. É<br />
o maior projeto de energia eólica em andamento<br />
no país e o primeiro superior a 100 MW de<br />
capacidade instalada.<br />
“O contrato tem oito meses de duração,<br />
podendo estender-se por mais três meses”, diz<br />
Ivan, lembrando que outros importantes negócios<br />
têm sido prospectados pela empresa na região e<br />
que novidades devem surgir, em breve.
NOTAS<br />
O MAIOR DE MINAS<br />
VOLTA AO TOPO<br />
A inauguração do estádio Magalhães Pinto, o Mineirão<br />
– o maior de Minas Gerais (Brasil) e um dos palcos da<br />
Copa do Mundo de 2014 –, em dezembro de 2012, coroou<br />
os esforços do governo estadual, do consórcio privado<br />
encarregado da reforma, contratado por meio de uma<br />
Parceria Público Privada, e também da LEME Engenharia,<br />
responsável, desde novembro de 2011, pela engenharia<br />
do proprietário das intervenções. (veja mais detalhes na<br />
matéria publicada na edição 1 da Experts). Durante as<br />
obras, a equipe da Unidade de Negócios de Edificações<br />
Especiais da empresa supervisionou os trabalhos no<br />
estádio e procurou assegurar ao cliente, o governo<br />
mineiro, que as soluções propostas e executadas fossem<br />
viáveis do ponto de vista técnico, além de inspecionar a<br />
qualidade e o cumprimento rigoroso do cronograma das<br />
obras. No novo Mineirão, foram empregadas tecnologias<br />
inovadoras que incluíram sistemas de autossuficiência<br />
energética e de aproveitamento de águas pluviais, o<br />
que exigiu atenção redobrada dos fiscalizadores. A<br />
população, que tem carinho mais que especial pelo<br />
estádio, agradece!<br />
El MAYOR DE MINAS<br />
VUELVE AL TOPE<br />
La inauguración en diciembre de 2012 del<br />
estadio Magalhães Pinto, el Mineirão – el mayor<br />
de Minas Gerais (Brasil) y uno de los escenarios<br />
de la Copa del Mundo de 2014 –, coronó los<br />
esfuerzos del gobierno estadual, del consorcio<br />
privado encargado de la reforma, contratado<br />
a través de una Colaboración Público Privada,<br />
y también de LEME Engenharia, responsable<br />
desde noviembre de 2011 por la ingeniería del<br />
propietario de las intervenciones (véase más<br />
detalles en la materia publicada en la edición 1<br />
de Experts). Durante las obras el equipo de la<br />
Unidad de Negocios de Edificaciones Especiales<br />
de la empresa supervisó los trabajos en el<br />
estadio y procuró asegurar al cliente, el gobierno<br />
de Minas Gerais, que las soluciones propuestas<br />
y ejecutadas fuesen viables desde el punto de<br />
vista técnico, además de inspeccionar la calidad<br />
y el cumplimiento riguroso del cronograma de<br />
las obras. En el nuevo Mineirão se emplearon<br />
tecnologías innovadoras que incluyeron<br />
sistemas de autosuficiencia energética y de<br />
aprovechamiento de aguas pluviales, lo que<br />
exigió atención redoblada de los fiscalizadores.<br />
La población, que le dedica un cariño todo<br />
especial al estadio, queda agradecida.<br />
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