el DÃa del Emprendedor y el Hit en Barcelona - Dirección General ...
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© Dirección G<strong>en</strong>eral de Política de la Pequeña y Mediana Empresa<br />
www.ipyme.org<br />
Edición: julio de 2010<br />
Catálogo g<strong>en</strong>eral de publicaciones oficiales<br />
http://www.060.es<br />
MINISTERIO<br />
DE INDUSTRIA, TURISMO<br />
Y COMERCIO<br />
SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA<br />
DIVISIÓN DE INFORMACIÓN,<br />
DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES<br />
CENTRO DE PUBLICACIONES<br />
Panamá, 1. 28071 Madrid<br />
Paseo de la Cast<strong>el</strong>lana, 160. 28071 Madrid<br />
T<strong>el</strong>s: 91.349 51 29 / 4968 / 4000<br />
Fax.: 91.349 44 85<br />
www.mityc.es<br />
NIPO: 701-10-046-9<br />
ECPMITYC: 1.ª Ed./0510<br />
EUAEVF: 0,00 euros<br />
2
ÍNDICE<br />
Pág.<br />
INTRODUCCIÓN 4<br />
OBJETIVO DEL ESTUDIO 6<br />
HIPÓTESIS DEL ESTUDIO 6<br />
METODOLOGÍA 7<br />
POBLACIÓN OBJETIVO 7<br />
SEDE 7<br />
ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN LA JORNADA 7<br />
CONFERENCIAS Y TALLERES 7<br />
ASESORAMIENTO 10<br />
NETWORKING Y COOPERACIÓN 12<br />
EVENTOS INVITADOS 13<br />
PLENARIA Y EXPOSICIONES 14<br />
OTROS ESPACIOS 14<br />
SALÓN EMPRENDEDOR 15<br />
PREMIOS 16<br />
PROGRAMA INTERNACIONAL 16<br />
ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN LA JORNADA “HIT BARCELONA” 16<br />
Pl<strong>en</strong>ary Congress 17<br />
Symposium on urban clusters and parks 18<br />
Ideas and investm<strong>en</strong>t marketplace 18<br />
RESULTADOS 20<br />
CONCLUSIONES 22<br />
3
INTRODUCCIÓN<br />
La capacidad para empr<strong>en</strong>der es la cualidad que difer<strong>en</strong>cia a una sociedad dinámica,<br />
capaz de evolucionar y de adaptarse a los cambios de estructura económica, de<br />
aqu<strong>el</strong>las sociedades estáticas y pasivas, que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> mayores dificultades para<br />
adaptarse a los cambios d<strong>el</strong> mercado.<br />
Esta capacidad para empr<strong>en</strong>der proyectos empresariales, o iniciativa empr<strong>en</strong>dedora,<br />
ha tomado <strong>el</strong> testigo como objeto de la investigación que se ha v<strong>en</strong>ido desarrollando<br />
teóricam<strong>en</strong>te desde la década de los 60 <strong>en</strong> varias disciplinas académicas, desde la<br />
economía a la psicología social, pasando por la sociología o la antropología. Su vital<br />
importancia a la hora de pot<strong>en</strong>ciar la competitividad d<strong>el</strong> capital humano, y su necesidad<br />
a la hora de introducir la innovación <strong>en</strong> cualquier organización son las principales<br />
razones d<strong>el</strong> <strong>en</strong>orme interés que despierta esta materia.<br />
Los profesores Cuervo, Ribeiro y Roig 1 señalan que la iniciativa empr<strong>en</strong>dedora su<strong>el</strong>e<br />
estudiarse bajo <strong>el</strong> nombre de factor empresarial, función empresarial, iniciativa<br />
empresarial o conducta empresarial y que también se su<strong>el</strong>e hablar de <strong>el</strong>la como<br />
espíritu empresarial. Ent<strong>en</strong>diéndose <strong>el</strong> factor empresarial como un nuevo factor<br />
producción difer<strong>en</strong>te a los clásicos de tierra, trabajo y capital. Por otra parte, la<br />
consideración de la iniciativa empr<strong>en</strong>dedora como función empresarial se refiere al<br />
descubrimi<strong>en</strong>to y explotación de las oportunidades o a la creación de empresas. La<br />
conducta empresarial se concibe como la conducta que consigue combinar la<br />
innovación, la asunción de riesgos y la proactividad. La iniciativa empresarial hace<br />
hincapié <strong>en</strong> los motivos que exist<strong>en</strong> para anticipar correctam<strong>en</strong>te imperfecciones de<br />
mercado <strong>en</strong> la capacidad para innovar y crear una nueva combinación de factores.<br />
Mi<strong>en</strong>tras que <strong>el</strong> espíritu empresarial pone <strong>el</strong> énfasis <strong>en</strong> la exploración, búsqueda e<br />
innovación <strong>en</strong> contraposición a la explotación de las oportunidades de negocio que<br />
corresponde a los simples ger<strong>en</strong>tes empresariales.<br />
Son muchos los estudios, <strong>en</strong>tre <strong>el</strong>los los de Sharon Álvarez y Low<strong>el</strong>l Bus<strong>en</strong>itz, que<br />
estiman que <strong>en</strong> un contexto de crisis o de cambio continuo, las personas con una<br />
cognición de tipo empr<strong>en</strong>dedor y empresarial t<strong>en</strong>derán a ver oportunidades donde los<br />
demás sólo v<strong>en</strong> la necesidad de protegerse de las am<strong>en</strong>azas y de los cambios d<strong>el</strong><br />
<strong>en</strong>torno 2 . De ahí la necesidad de que los Estados favorezcan la cultura empr<strong>en</strong>dedora<br />
y sean capaces de crear la correspondi<strong>en</strong>te red de apoyo institucional que favorezca<br />
este tipo de conducta. Dada la r<strong>el</strong>ación directa que existe <strong>en</strong>tre este tipo de capacidad<br />
y <strong>el</strong> tejido empresarial de los estados, resulta obvia la necesidad de favorecer la cultura<br />
empr<strong>en</strong>dedora, articulando todos los mecanismos institucionales que ayud<strong>en</strong> al<br />
empr<strong>en</strong>dedor a llevar a cabo su proyecto empresarial, desde su proyección inicial hasta<br />
su consolidación final. Sin olvidar tampoco <strong>el</strong> apoyo a las segundas oportunidades<br />
empresariales, apoyo especialm<strong>en</strong>te necesario <strong>en</strong> una sociedad como la europea<br />
1 Cuervo, A., Ribeiro, D. and Roig, S. Entrepr<strong>en</strong>eurship: Concepts, Theory and Perspective. Springer<br />
y Bancaja, 2007.<br />
2 A. Álvarez, S. and W. Bus<strong>en</strong>itz, L. The Entrepr<strong>en</strong>eurship of Resource-based Theory. Journal of<br />
Managem<strong>en</strong>t, 2003.<br />
4
donde <strong>el</strong> fracaso empresarial se considera un fin de trayecto definitivo y no una<br />
oportunidad para corregir errores y mant<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado.<br />
El tradicional protagonismo de las medidas macroeconómicas estatales no impide<br />
reconocer la urg<strong>en</strong>te necesidad de medir <strong>el</strong> impacto d<strong>el</strong> apoyo al empr<strong>en</strong>dedor <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />
tejido empresarial como complem<strong>en</strong>to a la política fiscal y monetaria. Especialm<strong>en</strong>te<br />
hoy <strong>en</strong> día, cuando la pert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia a la Unión Económica y Monetaria, d<strong>en</strong>tro de la<br />
Unión Europea, <strong>el</strong>imina toda autonomía a la política monetaria y supone un creci<strong>en</strong>te<br />
control sobre la política fiscal. El apoyo al tejido empresarial desde la perspectiva<br />
microeconómica nacional cobra hoy mayor protagonismo que nunca.<br />
El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y, <strong>en</strong> particular, la Secretaría<br />
G<strong>en</strong>eral de Industria a través de la Dirección G<strong>en</strong>eral de Política de la PYME<br />
(DGPYME), trabaja precisam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> los difer<strong>en</strong>tes ámbitos que repercut<strong>en</strong> <strong>en</strong> la<br />
actividad empr<strong>en</strong>dedora como son la simplificación de la regulación, <strong>el</strong> abaratami<strong>en</strong>to<br />
de los costes de iniciación de proyectos empresariales o <strong>el</strong> acceso a la financiación de<br />
proyectos de riesgo. Asimismo, la DGPYME impulsa la iniciativa “Empr<strong>en</strong>demos<br />
Juntos”, <strong>en</strong> la que participan administraciones públicas y difer<strong>en</strong>tes organizaciones<br />
privadas d<strong>el</strong> mundo económico-financiero y académico, con <strong>el</strong> objetivo común de<br />
estimular <strong>el</strong> tejido empresarial.<br />
En <strong>el</strong> año 2005 la DGPYME participó <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> que organizó <strong>el</strong><br />
Ayuntami<strong>en</strong>to de Barc<strong>el</strong>ona a través de su Ag<strong>en</strong>cia de Desarrollo Local Barc<strong>el</strong>ona<br />
Activa. La DGPYME consideró oportuno ext<strong>en</strong>der a partir de <strong>en</strong>tonces, <strong>en</strong> 2006, <strong>el</strong> Día<br />
d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> al resto d<strong>el</strong> territorio nacional, contando con la colaboración de<br />
comunidades autónomas y <strong>en</strong>tidades locales. “Empr<strong>en</strong>demos Juntos” se ha convertido<br />
desde <strong>en</strong>tonces <strong>en</strong> una iniciativa de refer<strong>en</strong>cia internacional al ser reconocida como<br />
bu<strong>en</strong>a práctica <strong>en</strong> <strong>el</strong> año 2007 por la Comisión Europea <strong>en</strong> <strong>el</strong> marco de la ejecución de<br />
la Carta Europea de las Pequeñas Empresas.<br />
“Empr<strong>en</strong>demos Juntos” fom<strong>en</strong>ta la iniciativa empr<strong>en</strong>dedora, reconoce la contribución<br />
d<strong>el</strong> empresariado al desarrollo económico, g<strong>en</strong>era espacios de <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro <strong>en</strong>tre<br />
personas empr<strong>en</strong>dedoras y <strong>en</strong>tre éstas y las instituciones, ofrece todos los servicios y<br />
apoyos que puedan necesitar las personas empr<strong>en</strong>dedoras para crear y consolidar sus<br />
empresas, y favorece <strong>el</strong> intercambio de conocimi<strong>en</strong>tos, experi<strong>en</strong>cias y bu<strong>en</strong>as prácticas<br />
<strong>en</strong>tre todos los <strong>en</strong>tes implicados, sean públicos o privados. El Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong><br />
supone un <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro de alcance territorial <strong>en</strong> <strong>el</strong> que las personas empr<strong>en</strong>dedoras y<br />
empresarias pued<strong>en</strong> compartir conocimi<strong>en</strong>tos, experi<strong>en</strong>cias, y testimonios tanto de<br />
éxito como de fracaso, así como participar <strong>en</strong> actividades <strong>en</strong>caminadas a pot<strong>en</strong>ciar la<br />
creación de empresas, su consolidación e internacionalización, la mejora de su niv<strong>el</strong> de<br />
competitividad y uso de las nuevas tecnologías, <strong>el</strong> desarrollo de redes de trabajo <strong>en</strong>tre<br />
los ámbitos académico y empresarial, y la colaboración empresarial.<br />
Las jornadas cu<strong>en</strong>tan con la participación de un conjunto de <strong>en</strong>tidades públicas y<br />
privadas que apoyan la iniciativa empr<strong>en</strong>dedora y la creación de empresas <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />
territorio. Y <strong>en</strong> 2010 se c<strong>el</strong>ebraron coincidi<strong>en</strong>do temporalm<strong>en</strong>te con la Segunda<br />
Semana Europea de la PYME, impulsada por la Comisión Europea.<br />
5
La 5ª edición d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> 2010 lleva como lema: ”Empr<strong>en</strong>de, pon tus<br />
sueños a trabajar” y c<strong>en</strong>tra su m<strong>en</strong>saje <strong>en</strong> la necesidad de apoyar <strong>el</strong> desarrollo de<br />
proyectos reales y sost<strong>en</strong>ibles, <strong>en</strong> la difusión de la tecnología, <strong>en</strong> <strong>el</strong> impulso de la<br />
economía d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to y <strong>en</strong> la innovación como motor d<strong>el</strong> mercado.<br />
Cada comunidad autónoma organiza su propio Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> función de sus<br />
características socioeconómicas y de su tejido empresarial, lo cual supone no<br />
solam<strong>en</strong>te una gran riqueza <strong>en</strong> cuestión de actividades a niv<strong>el</strong> nacional, sino también<br />
una obvia v<strong>en</strong>taja <strong>en</strong> cuanto a su eficacia.<br />
D<strong>en</strong>tro de este marco se desarrolla <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona, objeto de<br />
este estudio de caso <strong>en</strong> su edición d<strong>el</strong> año 2010.<br />
OBJETIVO DEL ESTUDIO<br />
El estudio pret<strong>en</strong>de describir lo más exhaustivam<strong>en</strong>te posible la organización y<br />
desarrollo d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> y <strong>el</strong> <strong>Hit</strong> <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona. Dicha descripción servirá de<br />
base para poder medir su impacto <strong>en</strong> los sectores sociales a los que se dirige así como<br />
para poder valorar con objetividad <strong>el</strong> tipo de efici<strong>en</strong>cia de estas actividades de apoyo al<br />
tejido empresarial y cultural. De esta manera se podrían realizar las correcciones<br />
oportunas tanto a niv<strong>el</strong> organizacional como a niv<strong>el</strong> de ejecución, así como extraer<br />
conclusiones útiles para las <strong>en</strong>tidades organizadoras <strong>en</strong> otros lugares de España.<br />
HIPÓTESIS DEL ESTUDIO<br />
En <strong>el</strong> caso de Barc<strong>el</strong>ona, <strong>el</strong> objetivo expreso d<strong>el</strong> “Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>” es<br />
consolidarse como ev<strong>en</strong>to de refer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> cuanto a iniciativa empr<strong>en</strong>dedora y<br />
crecimi<strong>en</strong>to empresarial. Para <strong>el</strong>lo se introduc<strong>en</strong> <strong>en</strong> 2010 nuevos cambios <strong>en</strong> la que es<br />
para esta ciudad la nov<strong>en</strong>a edición d<strong>el</strong> “Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>”, añadiéndose a los<br />
tradicionales ámbitos de creación, gestión y crecimi<strong>en</strong>to empresarial nuevos espacios<br />
para fom<strong>en</strong>tar la financiación y la ac<strong>el</strong>eración empresarial; por otra parte, nace <strong>el</strong> Salón<br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> donde se ofrec<strong>en</strong> productos y servicios públicos y privados como espacio<br />
meram<strong>en</strong>te comercial.<br />
De cada uno de estos ámbitos organizativos se extraerán las actividades programadas<br />
para obt<strong>en</strong>er las conclusiones que permitan describir <strong>el</strong> ev<strong>en</strong>to.<br />
De forma paral<strong>el</strong>a al Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> tuvo lugar <strong>el</strong> <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona – World<br />
Innovation Summit, ev<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>el</strong> que fondos de inversión y difer<strong>en</strong>tes start-ups<br />
coincidieron a lo largo de dos días tal y como se describirá a continuación. De estas<br />
jornadas se espera que nazcan nuevas ampliaciones de capital para la PYME<br />
tecnológica, o nuevas líneas de negocio que unan a la PYME tecnológica con las<br />
grandes multinacionales.<br />
6
METODOLOGÍA<br />
La información que se refleja a continuación se ha recogido mediante observación<br />
pres<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> las distintas actividades d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>. Parte de la información<br />
se ha recogido también a través de la página web de la organización d<strong>el</strong> ev<strong>en</strong>to y a<br />
través de los datos que se recog<strong>en</strong> <strong>en</strong> la web de la DGPYME y d<strong>el</strong> INE.<br />
POBLACIÓN OBJETIVO<br />
La ciudad de Barc<strong>el</strong>ona ti<strong>en</strong>e una población de 1.621.537 habitantes y la Comunidad<br />
Autónoma de Cataluña está formada por cuatro provincias: Barc<strong>el</strong>ona, Gerona, Lérida y<br />
Tarragona, con un total de 7.364.078 habitantes 3 . El número de participantes <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día<br />
d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>, 11.354, supone un notable aum<strong>en</strong>to respecto a la edición de 2009, a<br />
la que acudieron 6.525 personas. En Cataluña hay registradas unas 618.968<br />
empresas, de las cuales 246.231 ti<strong>en</strong><strong>en</strong> como máximo 9 empleados 4 , lo cual da una<br />
idea d<strong>el</strong> tamaño d<strong>el</strong> tejido empresarial.<br />
SEDE<br />
El ev<strong>en</strong>to tuvo lugar <strong>en</strong> la Fira de Barc<strong>el</strong>ona, recinto de Montjuic, los días 16 y 17 de<br />
junio de 2010.<br />
ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN LA JORNADA<br />
CONFERENCIAS Y TALLERES<br />
C<strong>en</strong>trados <strong>en</strong> los difer<strong>en</strong>tes estadios d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor, desde la creación de empresa<br />
hasta su consolidación y desarrollo posterior.<br />
- Creación<br />
o La Economía y las sociedades laborales<br />
o Empr<strong>en</strong>der p<strong>en</strong>sando <strong>en</strong> grande<br />
o Cómo constituir una empresa por vía t<strong>el</strong>emática<br />
o Empr<strong>en</strong>der aprovechando la demanda turística<br />
o Cómo crear negocios de éxito alrededor d<strong>el</strong> 2.0<br />
o Lo que debes conocer d<strong>el</strong> mercado antes de abrir un negocio<br />
o Taller para jóv<strong>en</strong>es changemakers 5<br />
o Empr<strong>en</strong>der, un deporte de riesgo<br />
o Marco legal d<strong>el</strong> trabajador autónomo dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te<br />
o Planes de negocio dinámicos <strong>en</strong> ambi<strong>en</strong>tes de certidumbre<br />
3 Datos INE, 2009<br />
4 Datos DIRCE, 2009<br />
5 “El Taller para jóv<strong>en</strong>es changemakers” está dirigido a jóv<strong>en</strong>es empr<strong>en</strong>dedores de <strong>en</strong>tre 16 y 25 años<br />
y recoge historias de jóv<strong>en</strong>es empr<strong>en</strong>dedores de éxito.<br />
7
o El pap<strong>el</strong> d<strong>el</strong> coach <strong>en</strong> la consecución de un proyecto<br />
o Cómo “to puzzle” una ti<strong>en</strong>da de éxito<br />
o Diseñar y empr<strong>en</strong>der<br />
o Fábricas de creación<br />
- Franquicias y adquisiciones<br />
o Cómo comprar un negocio que está funcionando<br />
o ¿Ti<strong>en</strong>es <strong>el</strong> perfil de empr<strong>en</strong>dedor franquiciado?<br />
o De directivo a empresario a través d<strong>el</strong> Managem<strong>en</strong>t Buy Out<br />
- Gestión, marketing y v<strong>en</strong>tas<br />
o Las 10 herrami<strong>en</strong>tas es<strong>en</strong>ciales de la v<strong>en</strong>ta<br />
o Cómo r<strong>en</strong>tabilizar un negocio <strong>en</strong> Internet<br />
o Invertir <strong>en</strong> reputación online<br />
o ¿Cómo utilizar mejor que la compet<strong>en</strong>cia las nuevas tecnologías <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito<br />
internacional?<br />
o Business creativity: cómo lanzar un producto sin costes y con altos márg<strong>en</strong>es<br />
o Liquidez para la empresa<br />
o Medidas para combatir la crisis si eres autónomo<br />
o Ayudas para incorporar tal<strong>en</strong>to <strong>en</strong> tu empresa<br />
o Dirigir <strong>en</strong> épocas de crisis<br />
o Pres<strong>en</strong>taciones de v<strong>en</strong>tas; estructuras de seguridad para cuando te lo juegas<br />
todo<br />
o Coolhunting para empresas pequeñas y medianas<br />
o Nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> branding: cómo conseguir espacio de la nada<br />
- Financiación<br />
o Financiando la I+D+i<br />
o Recursos públicos de financiación: cuáles son y cómo obt<strong>en</strong>erlos<br />
o Money from abroad<br />
o Líneas de financiación ICO<br />
o Financiación <strong>en</strong> tiempo de crisis<br />
o V<strong>en</strong>ture capital y start-ups: lecciones para empr<strong>en</strong>dedores e inversores<br />
o Cómo v<strong>en</strong> tu plan de empresa las <strong>en</strong>tidades financieras<br />
o ¿Dónde <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro los business ang<strong>el</strong>s?<br />
- Crecimi<strong>en</strong>to<br />
o Innovación <strong>en</strong> colaboración o compartir para ser más competitivos<br />
o Your Europe, your opportunity<br />
o Growth Academy: determinantes d<strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> empresas pequeñas<br />
o S<strong>el</strong>lo Re-crea<br />
o Op<strong>en</strong> Innovation: un <strong>en</strong>foque práctico<br />
o La organización de la empresa <strong>en</strong> crecimi<strong>en</strong>to<br />
o De BCN al mundo <strong>en</strong> 10 pasos<br />
o Protección y comercialización de la tecnología<br />
o Marketing digital<br />
8
o Fusiones y adquisiciones: una estrategia de crecimi<strong>en</strong>to<br />
- Ac<strong>el</strong>eración<br />
o Ent<strong>en</strong>der los resultados financieros, <strong>el</strong> primer paso hacia la ac<strong>el</strong>eración<br />
o De empr<strong>en</strong>dedor a director ejecutivo<br />
o Equipos de alto r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to, la base de la ac<strong>el</strong>eración<br />
o 20 temas clave que nunca apr<strong>en</strong>derás <strong>en</strong> un Máster<br />
Destaca como novedosa la interv<strong>en</strong>ción de Santi Freixas, capitán d<strong>el</strong> equipo nacional<br />
de hockey sobre hierba, <strong>en</strong> la que explicó desde su experi<strong>en</strong>cia deportiva internacional<br />
cómo conseguir una cohesión que lleve a un equipo de trabajo a alcanzar <strong>el</strong> alto<br />
r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>el</strong> corto plazo.<br />
- Oportunidades de negocio y t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias<br />
o Oportunidades con futuro <strong>en</strong> un sector <strong>en</strong> crisis: la edificación<br />
o Innovar y empr<strong>en</strong>der <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector sanitario<br />
o T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la industria musical d<strong>en</strong>tro de la web 2.0<br />
o Cómo inspirarte <strong>en</strong> <strong>el</strong> éxito d<strong>el</strong> retail<br />
o ¿Hacia dónde va la industria tradicional?<br />
o Nuevos mod<strong>el</strong>os de negocio <strong>en</strong> TIC<br />
o Oportunidades d<strong>el</strong> proyecto InnoEnergy para PYMES d<strong>el</strong> sector<br />
- Talleres de habilidades<br />
o The perfect Pitch<br />
o Tú puedes comunicar bi<strong>en</strong>: es la clave d<strong>el</strong> progreso<br />
o Taller de efectividad personal<br />
o Taller de negociación<br />
o Taller de liderazgo<br />
En todos estos talleres se <strong>en</strong>seña desde un punto teórico y práctico cómo desarrollar<br />
las habilidades típicas d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor / empresario de éxito: desde la comunicación<br />
al liderazgo pasando por la efectividad y la negociación.<br />
- Casos<br />
o Come con... Fluidra<br />
o Come con... VERITAS<br />
o El factor ambi<strong>en</strong>tal como motor de competitividad<br />
o Investigación jov<strong>en</strong> aplicada al mercado<br />
o El fracaso, un paso hacia <strong>el</strong> éxito<br />
o El Outlet que ha conquistado la web (Privalia)<br />
o El éxito de un operador virtual móvil basado <strong>en</strong> la innovación<br />
o Historias de éxito con D de Diseño<br />
o Empr<strong>en</strong>der <strong>en</strong> fem<strong>en</strong>ino<br />
Las pon<strong>en</strong>cias de los casos refier<strong>en</strong> <strong>el</strong> éxito de varios empr<strong>en</strong>dedores narrado <strong>en</strong><br />
primera persona y desde difer<strong>en</strong>tes perspectivas; <strong>en</strong> este caso Privalia es un bu<strong>en</strong><br />
9
ejemplo de éxito de comercio a través de Internet, las historias de diseño se refier<strong>en</strong> a<br />
este nicho económico local. Y no m<strong>en</strong>os importantes son las experi<strong>en</strong>cias de jóv<strong>en</strong>es<br />
investigadores a la hora de crear PYME tecnológica, las experi<strong>en</strong>cias desde <strong>el</strong> punto de<br />
vista de la mujer empr<strong>en</strong>dedora, y naturalm<strong>en</strong>te, <strong>el</strong> ejemplo d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor que<br />
fracasa y apr<strong>en</strong>de de su fracaso para continuar nuevos proyectos empresariales.<br />
Destaca <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tido la pon<strong>en</strong>cia de la Fundación INCYDE “El fracaso, un paso<br />
hacia <strong>el</strong> éxito” donde se examina la importancia cultural de t<strong>en</strong>er una visión positiva y<br />
constructiva d<strong>el</strong> fracaso empresarial.<br />
ASESORAMIENTO<br />
LOS SERVICIOS DE ASESORAMIENTO SE AGRUPAN BAJO TRES NOMBRES DIFERENTES:<br />
- Asesórate: Biz Area / Terminal Internacional. D<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> tema “Asesórate” se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra todo tipo de servicios de asesorami<strong>en</strong>to sin necesidad de cita previa<br />
para la creación de empresas, la gestión y estrategia empresarial, la<br />
financiación, franquicias y comprav<strong>en</strong>ta, innovación y tecnología o<br />
internacionalización.<br />
En <strong>el</strong> área “Terminal Internacional” se asesora tanto a empresas barc<strong>el</strong>onesas<br />
interesadas <strong>en</strong> la exportación como a empresas e inversores extranjeros que<br />
quieran implantarse <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona. El Ayuntami<strong>en</strong>to de Barc<strong>el</strong>ona informa <strong>en</strong> la<br />
sección “Salidas” sobre los espacios que la ciudad ofrece a las empresas, así<br />
como toda la información necesaria para implantar una empresa <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona.<br />
Junto a este espacio se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra ESADECREAPOLIS, parque internacional de<br />
innovación para empresas fundado <strong>el</strong> año 2005 por la escu<strong>el</strong>a de negocios<br />
ESADE que propone espacios (físicos y de conocimi<strong>en</strong>to) que estimulan la<br />
interacción <strong>en</strong>tre la escu<strong>el</strong>a de negocios, <strong>el</strong> mundo empresarial y otras redes de<br />
conocimi<strong>en</strong>to e innovación, para detectar nuevas oportunidades de mercado,<br />
impulsar su desarrollo y comercialización con éxito. En la sección “Llegadas”<br />
Acc1ó y la Cámara de Comercio de Barc<strong>el</strong>ona ofrec<strong>en</strong> ayuda a las empresas<br />
extranjeras que buscan implantarse <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona.<br />
- Concreta: Biz Area. Servicios para las empresas. D<strong>en</strong>tro de la BizArea, los<br />
interesados son remitidos a los asesores <strong>en</strong> creación, <strong>en</strong> gestión, innovación y<br />
tecnología o <strong>en</strong> franquicias, según su interés. Cada <strong>en</strong>tidad <strong>en</strong>cargada d<strong>el</strong> un<br />
ámbito de asesorami<strong>en</strong>to pasa unos 20 ó 30 minutos resolvi<strong>en</strong>do las dudas /<br />
consultas de los empresarios.<br />
- Talleres: además de la zona anterior, destinada a resolver problemas concretos<br />
de los difer<strong>en</strong>tes proyectos empresariales, se programan también una serie de<br />
talleres-pon<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> las que se hace hincapié <strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes ámbitos de la vida<br />
de un proyecto empresarial:<br />
o Fast plan de ac<strong>el</strong>eración empresarial (Ernst & Young)<br />
o Constituye tu empresa (Ayuntami<strong>en</strong>to de Barc<strong>el</strong>ona)<br />
o Protege la creatividad: Re-crea (Cámara de Comercio de Barc<strong>el</strong>ona)<br />
o Servicio de asesorami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> innovación y tecnología y certificación<br />
digital Camerfirma (servicios TIC a las empresas / Servicio de firma<br />
<strong>el</strong>ectrónica)<br />
10
o Bases de datos, informes comerciales, informes sectoriales<br />
o The perfect Pitch<br />
o Diagnóstico de valorización de la tecnología<br />
o Crea tu campaña <strong>en</strong> Internet<br />
o Tramitaciones de ayudas I+D+i<br />
- Herrami<strong>en</strong>tas de autouso: Sirv<strong>en</strong> parra realizar autodiagnosis, tests y obt<strong>en</strong>er<br />
información. Se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran tanto <strong>en</strong> la Biz Area como <strong>en</strong> la Terminal<br />
Internacional.<br />
o Gestión d<strong>el</strong> diseño, permite evaluar la gestión d<strong>el</strong> diseño de una empresa.<br />
o Autodiagnóstico de financiación<br />
o Test Idea, pone a prueba las ideas de negocio.<br />
o Entr<strong>en</strong>ador de habilidades directivas<br />
o Portafolio de tecnologías, permite consultar las tecnologías exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong><br />
difer<strong>en</strong>tes sectores<br />
o Red de cooperación empresarial<br />
o Facilitador financiero de ICO<br />
o Pasaporte al exterior d<strong>el</strong> ICEX<br />
o Autodiagnóstico de internacionalización<br />
o Espacios de negocio d<strong>el</strong> 22@, permite examinar la oferta inmobiliaria de<br />
oficinas, naves industriales, c<strong>en</strong>tros de negocio, etc.<br />
Las actividades de asesorami<strong>en</strong>to sin cita previa son proporcionadas por las sigui<strong>en</strong>tes<br />
<strong>en</strong>tidades:<br />
Ayuda Institucional local, nacional y comunitaria<br />
Barc<strong>el</strong>ona Activa (Ayuntami<strong>en</strong>to de Barc<strong>el</strong>ona),<br />
Departam<strong>en</strong>to de Trabajo (G<strong>en</strong>eralitat de Catalunya)<br />
Acc1ó<br />
DGPYME<br />
ICEX<br />
ICO<br />
11
Ayuda asociaciones empresariales<br />
Cámara de Comercio de Barc<strong>el</strong>ona<br />
Colegio Oficial de Ag<strong>en</strong>tes Comerciales de Barc<strong>el</strong>ona<br />
Colegio de Politólogos y Sociólogos de Cataluña<br />
Colegio de Abogados de Barc<strong>el</strong>ona<br />
AJE<br />
Fundación + Empresa<br />
Fesalc<br />
Futurcoop<br />
CECOT<br />
CINC<br />
PIMEC<br />
Secartys<br />
AEF<br />
Ayuda financiera<br />
Keiretsu Forum<br />
BANC<br />
La Caixa<br />
Pres<strong>en</strong>cia empresarial<br />
Tormo y Asociados<br />
Ernst &Young.<br />
SECOT<br />
VAE<br />
Instituciones educativas<br />
Universidad Rovira i Virgili<br />
ESADE Business School<br />
EOI Escu<strong>el</strong>a de Negocios<br />
ESIC<br />
La Salle Technova Barc<strong>el</strong>ona<br />
NETWORKING Y COOPERACIÓN<br />
ACTIVIDADES QUE PERMITEN PRESENTAR PROYECTOS EMPRESARIALES A RESPONSABLES DE<br />
GRANDES GRUPOS EMPRESARIALES, O SIMPLEMENTE REALIZAR CONTACTOS Y CONSULTAS<br />
PROFESIONALES ENTRE LOS ASISTENTES.<br />
- Conecta VIP. Citas previas concertadas con difer<strong>en</strong>tes directivos de<br />
Laboratorios Esteve, Grupo Comsa, Ficosa, Cinesa, PricewaterhouseCooper,<br />
Copcisa, Metalquimia, Panrico, Laboratorios Hipra, Prefabricats Pujol, RACC,<br />
Arc<strong>el</strong>or Mittal Stainless Service Iberica, T<strong>el</strong>star, Uría M<strong>en</strong>éndez, Fundició Dúctil<br />
B<strong>en</strong>ito, KH Lloreda, La Farga Lacambra, APPLUS, Cespa, Fom<strong>en</strong>to de Treball<br />
Nacional, Grupo SIFU, Migu<strong>el</strong> Torres SA, Pimec, MRW, RBA Audiovisuals,<br />
Yamaha Motor España SA.<br />
12
- Face to face. Espacio virtual y real para contactar con otros participantes,<br />
posibles, cli<strong>en</strong>tes, socios, etc. Se organiza una ag<strong>en</strong>da de citas con los<br />
contactos de interés.<br />
- Propón. Este espacio pone <strong>en</strong> contacto a directivos de empresas con otras<br />
empresas proveedoras que pued<strong>en</strong> hacer propuestas de soluciones<br />
innovadoras.<br />
- Speednetworking. Durante varias horas se organizan ruedas de contactos de<br />
forma aleatoria. En 40 minutos se contacta con una media de 35 personas a las<br />
que exponer brevem<strong>en</strong>te <strong>el</strong> propio proyecto o determinadas necesidades<br />
profesionales y empresariales.<br />
- CEO Roundtable. Previa cita se organiza una comida <strong>en</strong>tre directivos de<br />
pequeñas empresas y grandes grupos empresariales.<br />
EVENTOS INVITADOS<br />
- SIME Barc<strong>el</strong>ona. Congreso norte-europeo sobre oportunidades digitales,<br />
tecnología, comunicación y <strong>en</strong>tret<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to que se c<strong>el</strong>ebra por segundo año<br />
consecutivo <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona <strong>en</strong> <strong>el</strong> marco d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>. Las actividades<br />
d<strong>el</strong> SIME ocupan un espacio durante una mañana, y <strong>en</strong> <strong>el</strong>las se analizaron<br />
desde las habilidades d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor hasta <strong>el</strong> panorama digital español.<br />
- Tormo Franchise Forum. Foro <strong>en</strong> <strong>el</strong> que se examina la creación de franquicias<br />
desde una óptica teórica y desde la práctica de seis empresarios <strong>en</strong> franquicia<br />
que cu<strong>en</strong>tan su caso. Ofrece la posibilidad de examinar las franquicias<br />
exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado y, más especialm<strong>en</strong>te, las que quier<strong>en</strong> establecerse <strong>en</strong><br />
Cataluña.<br />
- Futurcoop. Espacio de intercambio y cooperación empresarial. Aparte d<strong>el</strong><br />
networking profesional, este espacio recoge charlas sobre nuevos mod<strong>el</strong>os de<br />
negocio y oportunidades de financiación <strong>en</strong> tiempos de crisis. Las actividades<br />
que se desplegaron d<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> recinto de Montjuïc fueron las sigui<strong>en</strong>tes:<br />
Talleres y pon<strong>en</strong>cias:<br />
- El socio y la formación<br />
- Participación <strong>en</strong> la empresa<br />
- Cooperativizar productos, cooperativizar servicios<br />
- Sociedades laborales: solución a la continuidad de empresas<br />
familiares<br />
- Creación de empresa<br />
- Trámites de constitución<br />
- Avanzar, <strong>el</strong> programa de desarrollo comercial y de v<strong>en</strong>tas<br />
- Pres<strong>en</strong>tación d<strong>el</strong> Anuario Socioeconómico de las Cooperativas<br />
Agrarias de Cataluña<br />
- Plan de formación<br />
- La cooperativa, otra manera de hacer empresa<br />
- Creación de empresa<br />
- Empresa de investigación<br />
- Metodología para la consolidación de las cooperativas y<br />
sociedades laborales<br />
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- Trámites de constitución de cooperativas y sociedades laborales<br />
- Preparación para la inversión de empresas de la economía<br />
cooperativa<br />
- La fid<strong>el</strong>ización también es una empresa cooperativa de futuro<br />
Mesas redondas:<br />
- Cambiar <strong>el</strong> tipo de empresa<br />
- Empr<strong>en</strong>der cooperando: nuestros mod<strong>el</strong>os de negocio<br />
- Oportunidades para financiar <strong>el</strong> espíritu empr<strong>en</strong>dedor <strong>en</strong> tiempos<br />
de crisis<br />
- Pecha Kucha Night Especial. Formato de exposición de ideas o proyectos<br />
empresariales <strong>en</strong> 6 minutos con una pres<strong>en</strong>tación power point. Se pres<strong>en</strong>taron<br />
12 proyectos de diseñadores, coaching, turismo y publicidad <strong>en</strong>tre otros<br />
sectores. De dichas pres<strong>en</strong>taciones se espera posteriorm<strong>en</strong>te la creación de<br />
nuevas redes de contacto profesionales <strong>en</strong>tre los participantes y <strong>el</strong> público.<br />
- Ag<strong>en</strong>ts & Brokers. Punto de <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro para ag<strong>en</strong>tes comerciales y empresas.<br />
- Conexiones Improbables. Taller-pres<strong>en</strong>tación <strong>en</strong> que arte, ci<strong>en</strong>cia y empresa<br />
se conjugan para lograr innovación. La perspectiva d<strong>el</strong> artista difiere de la d<strong>el</strong><br />
ci<strong>en</strong>tífico, de ahí que la colaboración <strong>en</strong>tre ambos (<strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito de la creación<br />
de software, por ejemplo) se considere especialm<strong>en</strong>te fructífera. La innovación<br />
su<strong>el</strong>e obt<strong>en</strong>erse de actividades periféricas que no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> r<strong>el</strong>ación con <strong>el</strong> sector<br />
económico concreto de la empresa que necesita innovación.<br />
PLENARIA Y EXPOSICIONES<br />
- Richard Florida. “Cities for exc<strong>el</strong>l<strong>en</strong>ce”, pon<strong>en</strong>cia retransmitida desde <strong>el</strong> Palacio<br />
de Congresos, donde se c<strong>el</strong>ebró <strong>el</strong> <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona.<br />
- Exposición: P<strong>en</strong>sado <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona. Exposición que muestra productos de éxito<br />
creados <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona.<br />
- Exposición: The SME Experi<strong>en</strong>ce. Exposición interactiva ideada para hacer<br />
s<strong>en</strong>tir al espectador lo que es “empr<strong>en</strong>der”. Fue creada por la Comisión Europea<br />
<strong>en</strong> 2009 con motivo de su primera edición de la Semana Europea de la PYME.<br />
El autor, Dieter Micha<strong>el</strong> Grohman, emplea video instalaciones, focos de luz,<br />
sonido, humo y letreros para recrear los difíciles mom<strong>en</strong>tos d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor <strong>en</strong><br />
su camino hacia <strong>el</strong> éxito.<br />
OTROS ESPACIOS<br />
- Muro. 90 metros cuadrados de pared de corcho donde colgar cualquier tipo de<br />
anuncio o petición. Aproximadam<strong>en</strong>te un 3% de las publicaciones son posters, <strong>el</strong><br />
80% folletos de publicidad y aproximadam<strong>en</strong>te un 20% son tarjetas de visita.<br />
Además de anunciarse negocios, se buscan socios, se traspasan negocios, se<br />
compart<strong>en</strong> despachos. En escasos anuncios se demandó trabajo.<br />
- Oasis. Espacio para descansar.<br />
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- Quiosco. Oferta gratuita de publicaciones de actualidad empresarial: Mundo<br />
Empresarial, El Gestor, Vincles, Jóv<strong>en</strong>es Empresarios, Mom<strong>en</strong>tos, PYMES,<br />
Infotradecco, Ev<strong>en</strong>tos Magazine, Solos, Franquicias y Negocios, Comerç i<br />
Gestió, En franquicia, La Vanguardia. Junto a estas publicaciones podían<br />
<strong>en</strong>contrarse hasta 30 folletos publicitarios de servicios r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong><br />
mundo empresarial.<br />
- Informática. 20 ord<strong>en</strong>adores a disposición d<strong>el</strong> público con libre acceso a<br />
Internet.<br />
SALÓN EMPRENDEDOR<br />
Como novedad este año, <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> incluye <strong>el</strong> Salón <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>,<br />
organizado por Fira de Barc<strong>el</strong>ona. Se trata de un espacio expositivo comercial para<br />
empresas que quier<strong>en</strong> estar pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> esta jornada con <strong>el</strong> fin de realizar contactos y<br />
aprovechar <strong>el</strong> gran número de asist<strong>en</strong>tes para hacer negocio. Fira de Barc<strong>el</strong>ona oferta<br />
dos tamaños de stands, de 9 y 16m 2 , con tres tarifas difer<strong>en</strong>tes de participación:<br />
participación estándar, participación especial y participación promotor-patrocinador. Las<br />
tarifas oscilan <strong>en</strong>tre 2.960 euros para <strong>el</strong> stand de 16 m 2 <strong>en</strong> la participación estándar, y<br />
los 994 euros para <strong>el</strong> stand de 9 m 2 <strong>en</strong> la participación especial. Las tarifas incluy<strong>en</strong><br />
mobiliario base, cuadro y consumo <strong>el</strong>éctrico, cuota de participación y seguro.<br />
Las empresas s<strong>el</strong>eccionadas para <strong>el</strong> Campam<strong>en</strong>to Base han de t<strong>en</strong>er m<strong>en</strong>os de 5 años<br />
de edad y estar validadas por la organización d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> 2010, que<br />
también establece los criterios y validaciones para las Participaciones Especiales.<br />
Las empresas de dichos stands ti<strong>en</strong><strong>en</strong> a su disposición <strong>el</strong> espacio llamado<br />
“Ofertódromo” donde sus responsables pued<strong>en</strong> dirigirse al público y hablar sobre sus<br />
servicios durante un tiempo limitado.<br />
Entre las empresas con stand <strong>en</strong> <strong>el</strong> Campam<strong>en</strong>to Base, donde se reunió a las<br />
empresas más jóv<strong>en</strong>es y a los finalistas y ganadores de los premios Barc<strong>el</strong>ona Capital<br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>a, se <strong>en</strong>contraban:<br />
- Tundra Group, Servicios de Consultoría, Capital y Tecnología de Comunicación.<br />
- AMESB, publicidad <strong>en</strong> Internet<br />
- Spottler, publicidad<br />
- Ecowash, lavado de vehículos<br />
- Grow up, coaching empresarial, soluciones tecnológicas.<br />
- Dinamon, asesorami<strong>en</strong>to de negocios <strong>en</strong> Internet<br />
- Gracia Work C<strong>en</strong>ter, c<strong>en</strong>tro para compartir espacios de oficina. Soluciones<br />
tecnológicas de comunicación<br />
- Comprar<strong>en</strong>tuciudad.com, franquicia de buscadores<br />
- 3adver dim<strong>en</strong>sión, tratami<strong>en</strong>to de fotografías y vídeos<br />
- Innograf, diseño y comunicación<br />
- Ganhertec Global Security, soluciones biométricas<br />
- IsardSAT, servicios de ing<strong>en</strong>iería de t<strong>el</strong>eobservación<br />
- Uniempro Services, gestión empresarial<br />
15
- Shiatsu Movim<strong>en</strong>t Empresa<br />
- A&P Formación<br />
PREMIOS<br />
Premios FP Empr<strong>en</strong>de. En la primera edición de estos premios, destinados de<br />
reconocer <strong>el</strong> mejor proyecto empresarial realizado por alumnos de FP, de <strong>en</strong>tre los 18<br />
proyectos que llegaron a la final ganó <strong>el</strong> proyecto Healthy Life, “un espacio de<br />
r<strong>el</strong>ajación y de terapias alternativas destinado, principalm<strong>en</strong>te, a trabajadores con<br />
jornada partida” ideado por Isab<strong>el</strong> Martínez y María Eug<strong>en</strong>ia T<strong>el</strong>lo.<br />
El acto contó con la pres<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong> Primer T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te de Alcalde d<strong>el</strong> Ayuntami<strong>en</strong>to de<br />
Barc<strong>el</strong>ona y con Christian Fernández, S<strong>en</strong>ior Manager de BcnHighgrowth, qui<strong>en</strong> dirigió<br />
a los participantes un discurso <strong>en</strong> <strong>el</strong> que habló de casos de empr<strong>en</strong>dedores<br />
mundialm<strong>en</strong>te reconocidos así como de valores de trabajo inspiradores. Su<br />
interv<strong>en</strong>ción acabó con algunos consejos para los empr<strong>en</strong>dedores d<strong>el</strong> futuro. De esta<br />
manera la <strong>en</strong>trega de premios se convirtió <strong>en</strong> un taller más destinado a los más<br />
jóv<strong>en</strong>es.<br />
PROGRAMA INTERNACIONAL<br />
Se conformó con varias de las actividades ya descritas que tuvieron lugar <strong>en</strong> inglés al<br />
t<strong>en</strong>er como público objetivo a aqu<strong>el</strong>los extranjeros interesados <strong>en</strong> empr<strong>en</strong>der o invertir<br />
<strong>en</strong> España.<br />
- The basics of starting up in Barc<strong>el</strong>ona<br />
- Terminal Internacional<br />
- Barc<strong>el</strong>ona Networking Day International Edition<br />
- SIME Barc<strong>el</strong>ona<br />
- Business acc<strong>el</strong><strong>el</strong>ation track (confer<strong>en</strong>cias-talleres sobre ac<strong>el</strong>eración empresarial<br />
que están previsto <strong>en</strong> la programación g<strong>en</strong>eral y que se impart<strong>en</strong> <strong>en</strong> inglés).<br />
- CEO Roundtable Lunch<br />
ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN LA JORNADA “HIT BARCELONA”<br />
<strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona es un <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro mundial que se c<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> torno a la innovación<br />
tecnológica y cuyo singular formato integra espacios dedicados al conocimi<strong>en</strong>to, a las<br />
ideas y a las oportunidades de negocio. Durante dos jornadas se reunieron líderes<br />
empresariales, innovadores, inversores y empr<strong>en</strong>dedores para compartir ideas,<br />
impulsar proyectos y redefinir las claves d<strong>el</strong> éxito empresarial.<br />
<strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona es una iniciativa d<strong>el</strong> Ministerio de Ci<strong>en</strong>cia e Innovación, <strong>el</strong> Ayuntami<strong>en</strong>to<br />
de Barc<strong>el</strong>ona, la G<strong>en</strong>eralidad de Cataluña, la Cámara de Comercio de Barc<strong>el</strong>ona y la<br />
Caixa. Y fue organizado por Fira de Barc<strong>el</strong>ona y <strong>el</strong> Plan Estratégico Metropolitano de<br />
Barc<strong>el</strong>ona. <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona se integrará a partir de 2010 bajo la marca Biz Barc<strong>el</strong>ona<br />
junto con las citas anuales d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>, <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> XXI y Forum<br />
Tecnio. Es un proyecto al que se une la Diputación de Barc<strong>el</strong>ona para posicionar a<br />
16
Barc<strong>el</strong>ona como zona de innovación y empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to a escala nacional e<br />
internacional.<br />
La primera jornada estuvo dedicada al conocimi<strong>en</strong>to y consistió <strong>en</strong> <strong>el</strong> Pl<strong>en</strong>ary<br />
Congress, foro donde compartir ideas, descubrir los mecanismos que permit<strong>en</strong> a una<br />
bu<strong>en</strong>a idea convertirse <strong>en</strong> un gran negocio, y <strong>en</strong> <strong>el</strong> que los protagonistas de algunos<br />
casos de éxito empresarial más reci<strong>en</strong>te explicaron las claves de sus logros y<br />
analizaron los principales retos de futuro; y <strong>en</strong> <strong>el</strong> Symposium on Urban Clusters and<br />
Parks, que contó con la pres<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong> experto <strong>en</strong> desarrollo urbano Richard Florida, y<br />
donde se analizaron los <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos que permit<strong>en</strong> a los territorios crear ecosistemas de<br />
la innovación para pot<strong>en</strong>ciar la competitividad empresarial.<br />
La segunda jornada estuvo c<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> las oportunidades de negocio y las ideas con<br />
mayor futuro, y se dividió <strong>en</strong> dos bloques. En <strong>el</strong> primero, bajo <strong>el</strong> nombre de Ideas &<br />
Investm<strong>en</strong>t Marketplaces, se abordaron las últimas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> los sectores<br />
económicos con mayor proyección, las tecnologías limpias y r<strong>en</strong>ovables, las<br />
t<strong>el</strong>ecomunicaciones, la informática, los medios de comunicación, y las ci<strong>en</strong>cias de la<br />
salud y la biotecnología; y se reunieron expertos y empresas de estos ámbitos, así<br />
como inversores d<strong>el</strong> ámbito corporativo y d<strong>el</strong> capital riesgo.<br />
Esta segunda jornada se cerró, además, con la <strong>en</strong>trega de premios de la Global<br />
Entrepr<strong>en</strong>eurship Competition, que pres<strong>en</strong>tó proyectos <strong>en</strong> fase embrionaria d<strong>el</strong> ámbito<br />
internacional s<strong>el</strong>eccionados por un comité de expertos como los de mayor pot<strong>en</strong>cial de<br />
crecimi<strong>en</strong>to. Los 23 mejores planes de negocio d<strong>el</strong> mundo compitieron por la<br />
financiación de los premios y la oportunidad de pres<strong>en</strong>tarlos a los inversores pres<strong>en</strong>tes<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> ev<strong>en</strong>to.<br />
PLENARY CONGRESS<br />
- Bi<strong>en</strong>v<strong>en</strong>ida a cargo de H<strong>en</strong>ry Chersbourg (Berk<strong>el</strong>ey/ESADE) qui<strong>en</strong> explicó<br />
cómo la r<strong>el</strong>ación <strong>en</strong>tre ideas (I+D) y mercado se asemeja a un embudo, a través<br />
de cuya parte más ancha se introduc<strong>en</strong> todo tipo de ideas innovadoras que<br />
deb<strong>en</strong> adaptarse a la estrechez d<strong>el</strong> mercado final, al otro lado d<strong>el</strong> embudo.<br />
¿Cómo conseguir que no todas las ideas se pierdan <strong>en</strong> su adaptación al<br />
mercado?.<br />
- Corporate V<strong>en</strong>ture. Mesa redonda moderada por H<strong>en</strong>ry Chersbourg <strong>en</strong> la que<br />
participaron repres<strong>en</strong>tantes de grandes corporaciones: Stefan Heuser (Siem<strong>en</strong>s<br />
USA), Campb<strong>el</strong>l Murria (Novartis V<strong>en</strong>ture Fund), Mark Harris (INTEL Capital),<br />
Isaac de la Peña (NOKIA), Martín K<strong>el</strong>ly (IBM V<strong>en</strong>tures), John Riggs (Alcalt<strong>el</strong>-<br />
Luc<strong>en</strong>t V<strong>en</strong>tures), Stepehn Seuntj<strong>en</strong>s (Philips). Se trataron los difer<strong>en</strong>tes tipos<br />
de r<strong>el</strong>ación exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>tre las multinacionales y las start-up; desde la creación<br />
de empresas intermediarias a la inversión directa <strong>en</strong> start-up o la puesta <strong>en</strong><br />
marcha de programas de ayuda técnica. Las grandes empresas consigu<strong>en</strong> así<br />
incorporar la innovación que <strong>el</strong>las no pued<strong>en</strong> producir por la propia inmovilidad<br />
de estructura.<br />
- V<strong>en</strong>ture Capital. Mesa redonda moderada por Diana H. Frazier (FLAG Capital<br />
Managem<strong>en</strong>t) <strong>en</strong> la que participaron Randy Komisar (Kleine Perkins Caufi<strong>el</strong>d &<br />
17
Byers), Graham O`Keeffe (Atlas V<strong>en</strong>ture), David Ladd (Mayfi<strong>el</strong>d), Garrett<br />
Gru<strong>en</strong>er (AltaPartners), Fergal Mull<strong>en</strong> (Highland Capital Partners). Se trataron<br />
las formas <strong>en</strong> que las start-up pued<strong>en</strong> conseguir fondos de capital riesgo. Cómo<br />
atraer la at<strong>en</strong>ción d<strong>el</strong> capital riesgo. Qué no hacer <strong>en</strong> un “<strong>el</strong>evator pitch”.<br />
- Entrepr<strong>en</strong>eurs Tr<strong>en</strong>ds. Entrevista de Dave McClure (<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> serie) a<br />
D<strong>en</strong>nis Crowley (Cofundador de FourSquare). D<strong>en</strong>nis Crowley contó sus inicios<br />
empresariales, las dificultades a las que tuvo que hacer fr<strong>en</strong>te y su actual reto<br />
empresarial: <strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to de su empresa.<br />
- Entrepr<strong>en</strong>eurs. Mesa redonda moderada por Verne Harnish (Gaz<strong>el</strong>les), <strong>en</strong> la<br />
que participaron Gurbaksh Chahal (Gwallet.com), Lluis Font (NTR Global), Dave<br />
McClure (<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> serie), D<strong>en</strong>nis Crowley (Cofundador de FourSquare),<br />
André Vanyi-Robin (ADECQ) y Marcos Cuevas (layers.com). Se discutieron<br />
difer<strong>en</strong>tes aspectos de la estrategia empresarial de éxito: desde la comunicación<br />
y la cohesión de la plantilla, a la estrategia de marketing.<br />
SYMPOSIUM ON URBAN CLUSTERS AND PARKS<br />
Espacio <strong>en</strong> <strong>el</strong> que expertos <strong>en</strong> desarrollo de ciudades y parques tecnológicos<br />
debatieron sobre los mod<strong>el</strong>os de ciudades de éxito, mostrándonos cómo éstas se<br />
adaptan al crecimi<strong>en</strong>to de empresas globales.<br />
D<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> Symposium tuvo lugar la Confer<strong>en</strong>cia “Cities for exc<strong>el</strong>l<strong>en</strong>ce”, de Richard<br />
Florida, Director d<strong>el</strong> Martín Prosperity Institute y la Confer<strong>en</strong>cia “Clusters and Parks for<br />
exc<strong>el</strong>l<strong>en</strong>ce, a cargo de Tea Petrin, Presid<strong>en</strong>ta d<strong>el</strong> Grupo Europeo de Políticas de<br />
Cluster.<br />
Asimismo, se c<strong>el</strong>ebraron las mesas redondas sigui<strong>en</strong>tes:<br />
• Urban clusters for exc<strong>el</strong>l<strong>en</strong>ce. How can urban clusters connect better with<br />
sci<strong>en</strong>ce parks.<br />
• Sci<strong>en</strong>ce parks for exc<strong>el</strong>l<strong>en</strong>ce. How can sci<strong>en</strong>ce parks connect better with urban<br />
clusters.<br />
IDEAS AND INVESTMENT MARKETPLACE<br />
- 22@breakfast con la participación de Rodolfo Lara (Foro Económico Mundial),<br />
Ro<strong>el</strong> van Summer<strong>en</strong> (responsable de nuevas inversiones <strong>en</strong> la incubadora<br />
Lifestyle de Philips) y Rebeca Hwang (Cofundadora de YouNoodle).<br />
- Mesas redondas <strong>en</strong> las que los principales inversores internacionales y<br />
empr<strong>en</strong>dedores de éxito internacional debatieron sobre las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias<br />
sectoriales <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito de la medicina, de la movilidad <strong>el</strong>éctrica, de los medios<br />
de comunicación y de la tecnología de la comunicación:<br />
• Cleantech-New V<strong>en</strong>ture<br />
• Electric Vehicle Mobility<br />
18
• Media- New V<strong>en</strong>ture round table<br />
• Healthcare –New V<strong>en</strong>ture round table<br />
• IT – New V<strong>en</strong>ture round table<br />
• Corporate tr<strong>en</strong>ds. Confer<strong>en</strong>cia de Bradley Horowitz, Vicepresid<strong>en</strong>te<br />
de Google.<br />
- Global Entrepr<strong>en</strong>eurship Competition. Primera competición internacional para<br />
empresas emerg<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> la que participaron 23 start-up proced<strong>en</strong>tes de todo <strong>el</strong><br />
mundo tras ser s<strong>el</strong>eccionadas por los principales c<strong>en</strong>tros de empr<strong>en</strong>dedores<br />
(escu<strong>el</strong>as de negocios, incubadoras de empresas, parques tecnológicos,<br />
universidades, redes de inversores, etc.) de sus respectivos países. El comité<br />
s<strong>el</strong>eccionador fue presidido por <strong>el</strong> profesor Jerome Eng<strong>el</strong> de la Universidad de<br />
Berk<strong>el</strong>ey. Ésta es su segunda edición y acoge proyectos de sectores tan<br />
diversos como la biotecnología, las t<strong>el</strong>ecomunicaciones, software, química,<br />
educación, salud o los medios de comunicación, que competieron por la<br />
financiación necesaria para desarrollar sus proyectos. Todas las empresas que<br />
participaron habían ganado previam<strong>en</strong>te los certám<strong>en</strong>es más prestigiosos de<br />
sus respectivos países.<br />
El jurado estuvo formado por altos ejecutivos de multinacionales, repres<strong>en</strong>tantes<br />
de fondos de inversión privados y business ang<strong>el</strong>s, como Kleiner Perkins<br />
Caufi<strong>el</strong>d & Byers, Mayfi<strong>el</strong>d Fund, CMEA Capital, Highland Capital Partners,<br />
Flagship V<strong>en</strong>tures, y otros grupos europeos.<br />
19
Empresas participantes Sector País<br />
Gym Zap ICT Bulgaria<br />
Advanced Track & Trace Internet, pagos, seguridad Francia<br />
CaptchAd GmbH Seguridad <strong>en</strong> internet, publicidad on-line Alemania<br />
Nordic Sonar Marítimo/Electrónica Estonia<br />
Sounday IT/Media Italia<br />
Ac<strong>el</strong>era Therapeutics Sanidad Portugal<br />
Gold-i Tecnología para servicios financieros Reino Unido<br />
Phyzios IT/ Software Japón<br />
MotherApp Limited TIC Hong Kong<br />
Zimplistic Pte Ltd Salud y estilo de vida Singapur<br />
AquaReal Acuicultura Tailandia<br />
N<strong>en</strong>g Networks Technologies/Ntalker Internet China<br />
COSMETOFRUIT Suplem<strong>en</strong>tos alim<strong>en</strong>ticios Perú<br />
ZHETA PRICING Gestión de ingresos de salas de cine Chile<br />
Exteer Ltd IT, juegos <strong>en</strong> red Rusia<br />
Boo-Box Marketing Brasil<br />
Unima Biotecnología México<br />
Per. Transfer Transfer<strong>en</strong>cias de fondos EE.UU.<br />
Orpheus Medical Sanidad EE.UU.<br />
Advanced Energy Technologies-Plazmo Sanidad<br />
Rusia<br />
Tom ltd.<br />
JOM COSMETICS Biotecnología y sanidad Sudáfrica<br />
Photonics BV Biotecnología Países Bajos<br />
bism@art, Business Int<strong>el</strong>lig<strong>en</strong>ce IT<br />
Specialist Services<br />
España<br />
(Ganador premio<br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> XXI <strong>en</strong><br />
2009)<br />
La empresa ganadora fue la start-up d<strong>el</strong> MIT, Peer Transfer, qui<strong>en</strong> se llevó los<br />
20.000 euros d<strong>el</strong> primer premio. La alemana CaptchaAd, y la británica Gold-i<br />
fueron las empresas premiadas con <strong>el</strong> segundo y tercer premio.<br />
- Elevator Pitch. Todas las empresas asist<strong>en</strong>tes tuvieron la oportunidad de<br />
realizar sesiones de “<strong>el</strong>evator pitch” con los repres<strong>en</strong>tantes de los fondos de<br />
inversión o de las multinacionales pres<strong>en</strong>tes. Las sesiones de “<strong>el</strong>evator pitch” se<br />
limitaron a las dos partes interesadas, no fueron lanzadas al público <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral<br />
como se hace <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>.<br />
RESULTADOS<br />
1. El tejido económico capaz de albergar nuevos negocios quedó repres<strong>en</strong>tado<br />
de manera bi<strong>en</strong> pat<strong>en</strong>te por la c<strong>el</strong>ebración conjunta de <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona y <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong><br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> bajo la marca Biz Barc<strong>el</strong>ona, ya que <strong>en</strong> las jornadas de <strong>Hit</strong> todos<br />
los sectores económicos tratados fueron TIC o bi<strong>en</strong> I+D+i. D<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong><br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>, la organización ha apostado, más específicam<strong>en</strong>te, por <strong>el</strong> sector<br />
de las franquicias. Un tipo de negocio que garantiza un mod<strong>el</strong>o de éxito <strong>en</strong> su<br />
explotación y que, precisam<strong>en</strong>te por <strong>el</strong>lo, resulta especialm<strong>en</strong>te atractivo <strong>en</strong><br />
épocas de crisis <strong>en</strong> las que los empr<strong>en</strong>dedores que buscan un negocio <strong>en</strong> <strong>el</strong> que<br />
invertir evitan todos los riesgos posibles a la hora de lanzarse al mercado.<br />
20
Igualm<strong>en</strong>te es clara la apuesta de los organizadores por <strong>el</strong> sistema de<br />
cooperativa como forma de negocio, dado <strong>el</strong> protagonismo que se le dio a este<br />
sector <strong>en</strong> “Futurcoop”.<br />
D<strong>en</strong>tro de los talleres se dedicaron hasta siete pon<strong>en</strong>cias destinadas a las<br />
oportunidades de negocio y t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias, <strong>en</strong> las que se examinó la innovación <strong>en</strong><br />
<strong>el</strong> sector sanitario, la industria musical, las TIC, <strong>el</strong> retail, la innovación <strong>en</strong> la<br />
<strong>en</strong>ergía y las oportunidades exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector <strong>en</strong> crisis que es la<br />
edificación, y que hasta ahora ha sido uno de los principales motores, junto con<br />
<strong>el</strong> consumo interno, de la economía española.<br />
2. La capacidad de los diversos sistemas de apoyo institucional a empresas<br />
ocupó una amplia zona de la Fira (Asesorami<strong>en</strong>to: asesórate, concreta y<br />
herrami<strong>en</strong>tas de autouso). La ayuda institucional tocó todos los ámbitos<br />
territoriales: local (Ayuntami<strong>en</strong>to de Barc<strong>el</strong>ona; Diputación de Barc<strong>el</strong>ona;<br />
G<strong>en</strong>eralitat), nacional (Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; Ministerio de<br />
Economía y Haci<strong>en</strong>da a través d<strong>el</strong> ICO) y comunitario.<br />
La ayuda de asociaciones empresariales se vio repres<strong>en</strong>tada por los stands de<br />
la Cámara de Comercio de Barc<strong>el</strong>ona, AJE, CINC, PIMEC, SECARTYS, AEF,<br />
Futurcoop, Fesalc, Fundación + Empresa y los Colegios Oficiales de Ag<strong>en</strong>tes<br />
Comerciales, de Politólogos y Sociólogos, y de Abogados de Barc<strong>el</strong>ona. La<br />
ayuda financiera contó con una escasa repres<strong>en</strong>tación de este tipo de <strong>en</strong>tidades,<br />
limitándose a La Caixa, Keiritsu Forum y BANC. Como repres<strong>en</strong>tantes de<br />
empresas bi<strong>en</strong> consolidadas <strong>en</strong>contramos Ernst & Young, Tormo y Asociados,<br />
SECOT y VAE.<br />
Asimismo también estuvieron pres<strong>en</strong>tes las principales escu<strong>el</strong>as de negocio de<br />
la región, con la peculiaridad de que una de <strong>el</strong>las, La Salle Technova Barc<strong>el</strong>ona,<br />
estuvo pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> forma de parque tecnológico, pu<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre la investigación<br />
universitaria y <strong>el</strong> mundo empresarial.<br />
3. A la hora de propiciar <strong>el</strong> contacto <strong>en</strong>tre empr<strong>en</strong>dedores, empresarios <strong>en</strong><br />
fase de consolidación, empresarios de éxito, formadores, informadores y<br />
asesores, fueron varias las actividades desplegadas.<br />
“Networking y Cooperación” agrupó varios formatos de contacto: Conecta VIP y<br />
CEO Rountable, que concertaron citas <strong>en</strong>tre ejecutivos de grandes grupos<br />
empresariales y participantes interesados. Face to Face y Propón, que facilitaron<br />
<strong>el</strong> contacto <strong>en</strong>tre los participantes. Y <strong>el</strong> Speednetworking, manera flexible y<br />
dinámica de hacer contactos profesionales mediante la práctica <strong>en</strong> pequeños<br />
grupos de la táctica d<strong>el</strong> “<strong>el</strong>evator pitch”.<br />
El formato Pecha Kucha también permitió a varios empr<strong>en</strong>dedores darse a<br />
conocer al público hablando de su negocio de manera lúdica.<br />
Por otra parte, los 90 metros cuadrados de muro de corcho permitieron <strong>el</strong><br />
anuncio de negocios, de negocios <strong>en</strong> traspaso y de todo tipo de actividad<br />
económica.<br />
21
4. La labor de premiar a los empr<strong>en</strong>dedores se llevó a cabo <strong>en</strong> ambos ev<strong>en</strong>tos a<br />
través de un concurso.<br />
Los Premios FP Empr<strong>en</strong>de conocieron su primera edición <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong><br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona con 18 proyectos de negocio finalistas. La pres<strong>en</strong>cia<br />
de autoridades locales <strong>en</strong> la <strong>en</strong>trega de los premios subraya <strong>el</strong> interés de las<br />
mismas por este tipo de actividad de fom<strong>en</strong>to de la iniciativa empr<strong>en</strong>dedora <strong>en</strong> la<br />
educación.<br />
El <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona también premió a sus empresas, con difer<strong>en</strong>tes premios <strong>en</strong><br />
metálico.<br />
5. En lo r<strong>el</strong>ativo a las actividades que propician <strong>el</strong> desarrollo de las<br />
capacidades empr<strong>en</strong>dedoras, hubo un taller dirigido a los más jóv<strong>en</strong>es, de<br />
edades compr<strong>en</strong>didas <strong>en</strong>tre los 16 y 25 años. Los demás talleres se dirigieron al<br />
público adulto; cinco de <strong>el</strong>los se refirieron directam<strong>en</strong>te al desarrollo de las<br />
habilidades d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor: la comunicación, la efectividad personal, la<br />
negociación y <strong>el</strong> liderazgo.<br />
6. Los medios de comunicación que se pusieron a disposición de los asist<strong>en</strong>tes<br />
fueron 20 ord<strong>en</strong>adores con conexión libre a Internet y un quiosco con pr<strong>en</strong>sa y<br />
publicaciones gratuitas d<strong>el</strong> sector empresarial.<br />
CONCLUSIONES<br />
- El Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> Barc<strong>el</strong>ona 2010 respondió <strong>en</strong> su organización al<br />
público empr<strong>en</strong>dedor adulto, si bi<strong>en</strong> sí que hubo alguna actividad destinada al<br />
público más jov<strong>en</strong>.<br />
- El Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> podría ser un foro idóneo para que las empresas y <strong>el</strong><br />
sistema educativo <strong>en</strong>tr<strong>en</strong> <strong>en</strong> contacto y se ponga fin a su tradicional<br />
incomunicación. De hecho, la Unión Europea, a través de la Ag<strong>en</strong>da de Oslo de<br />
2006, aconseja este tipo de intercambio <strong>en</strong>tre aulas y empresas e instituciones<br />
públicas como sustrato ideal sobre <strong>el</strong> que debe crecer la cultura empr<strong>en</strong>dedora.<br />
En este s<strong>en</strong>tido, cabe destacar la pres<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> de La<br />
Salle Technova Barc<strong>el</strong>ona, un parque tecnológico que hace las veces de pu<strong>en</strong>te<br />
<strong>en</strong>tre la universidad y la empresa. Así como la participación <strong>en</strong> la sección<br />
“Terminal Internacional” de ESADECREAPOLIS, un parque de innovación ligado<br />
a la universidad y que hace las veces de intermediario <strong>en</strong>tre las start-up, la<br />
financiación y <strong>el</strong> mercado.<br />
- El público empresarial tuvo a su alcance un amplio despliegue de ayuda<br />
institucional a la creación, gestión, financiación, crecimi<strong>en</strong>to y ac<strong>el</strong>eración de<br />
empresas. La ayuda destinada al capítulo financiero, caballo de batalla de la<br />
PYME, se vio cubierto por la pres<strong>en</strong>cia de instituciones públicas que ofrec<strong>en</strong><br />
créditos blandos, más que por la pres<strong>en</strong>cia de bancos y cajas que ofrec<strong>en</strong><br />
financiación a precio de mercado. Fue sobresali<strong>en</strong>te la bu<strong>en</strong>a repres<strong>en</strong>tación de<br />
redes de ayuda institucionales que van desde <strong>el</strong> Ayuntami<strong>en</strong>to hasta <strong>el</strong><br />
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o <strong>el</strong> Ministerio de Economía y<br />
22
Haci<strong>en</strong>da, a través d<strong>el</strong> ICO. Tanto las Administración Públicas como las<br />
<strong>en</strong>tidades empresariales (Cámara de Comercio, AJE, Colegios profesionales,<br />
etc.) estuvieron pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> sus stands para prestar ayuda inmediata a todo <strong>el</strong><br />
público <strong>en</strong> su camino hacia la creación de una empresa.<br />
- Destaca sobremanera <strong>el</strong> gran número de asociaciones empresariales que<br />
estuvo pres<strong>en</strong>te, bu<strong>en</strong> síntoma de la estructuración organizacional de la PYME<br />
catalana. Se puede deducir que la tupida red de organizaciones empresariales<br />
ayuda no solam<strong>en</strong>te a la creación de empresa, sino también al sost<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to de<br />
la cultura empresarial facilitando al empr<strong>en</strong>dedor <strong>el</strong> camino mediante la<br />
asociación con sus pares.<br />
- Una de las partes más significativas d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> fueron las<br />
actividades que propiciaron <strong>el</strong> contacto <strong>en</strong>tre empr<strong>en</strong>dedores y formadores o<br />
asesores. No solam<strong>en</strong>te porque de esta forma se prestó toda la ayuda técnica<br />
que un empr<strong>en</strong>dedor o un empresario pueda necesitar a lo largo d<strong>el</strong> recorrido<br />
que le llevará a consolidar su empresa, sino porque estas actividades sirvieron<br />
también de escaparate empresarial para las start-up que buscan colaboraciones<br />
y están interesadas <strong>en</strong> la creación de redes sociales de alta o de baja<br />
int<strong>en</strong>sidad. El networking realizado a través de los <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tros VIP o CEO, <strong>el</strong><br />
speednetworking, Pecha Kucha o <strong>el</strong> tablón de anuncios, <strong>en</strong>tre otras actividades,<br />
tocaron de ll<strong>en</strong>o las difer<strong>en</strong>tes necesidades d<strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor.<br />
- Por otro lado, <strong>el</strong> necesario efecto demostración de empr<strong>en</strong>dedores de éxito se<br />
consiguió con las pon<strong>en</strong>cias de difer<strong>en</strong>tes tipos de empr<strong>en</strong>dedores: <strong>el</strong><br />
empr<strong>en</strong>dedor que vu<strong>el</strong>ve a empr<strong>en</strong>der después de fracasar <strong>en</strong> su empresa, <strong>el</strong><br />
empr<strong>en</strong>dedor <strong>en</strong> Internet, <strong>el</strong> empr<strong>en</strong>dedor tecnológico, la mujer empr<strong>en</strong>dedora,<br />
los empr<strong>en</strong>dedores d<strong>el</strong> diseño, <strong>en</strong>tre otros casos. La pres<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong> Lucas Carné,<br />
Director G<strong>en</strong>eral de Privalia, sirvió como ejemplo más palpable de empr<strong>en</strong>dedor<br />
de éxito nacional d<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>. Mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>Hit</strong><br />
Barc<strong>el</strong>ona la pres<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong> jov<strong>en</strong> fundador de FourSquare y de Richard Florida,<br />
sirvieron tanto de “gancho” como de ejemplo para todas las empresas<br />
tecnológicas allí pres<strong>en</strong>tes.<br />
- Igualm<strong>en</strong>te importante es <strong>el</strong> capítulo d<strong>el</strong> reconocimi<strong>en</strong>to, fundam<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> la<br />
creación de una cultura empr<strong>en</strong>dedora. De nada sirve poner <strong>en</strong> marcha toda una<br />
serie de mecanismos educativos y técnicos que nos acerqu<strong>en</strong> a la creación de<br />
empresas o a la innovación de organizaciones si no se premian pública e<br />
institucionalm<strong>en</strong>te aqu<strong>el</strong>los comportami<strong>en</strong>tos que son precisam<strong>en</strong>te<br />
empr<strong>en</strong>dedores e innovadores. Sin <strong>el</strong> reconocimi<strong>en</strong>to de la sociedad, no hay<br />
cultura ni conductas que perdur<strong>en</strong>. La especial soledad de las personalidades<br />
empr<strong>en</strong>dedoras a la hora de descubrir nuevas necesidades que nadie ve, o de<br />
crear nuevos productos que no exist<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado debe paliarse mediante <strong>el</strong><br />
reconocimi<strong>en</strong>to institucional a su arduo esfuerzo. La utilidad de estos premios y<br />
de la convocatoria de concursos reside no solam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> este aspecto, sino que<br />
también sirve de imán para atraer desde <strong>el</strong> éxito la at<strong>en</strong>ción d<strong>el</strong> público hacia la<br />
iniciativa empr<strong>en</strong>dedora.<br />
- La Global Entepr<strong>en</strong>eurship Competition d<strong>el</strong> <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona ha premiado empresas<br />
tecnológicas de muy alto valor añadido. Precisam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un mom<strong>en</strong>to de crisis<br />
23
económica como <strong>el</strong> actual, <strong>en</strong> que es necesario dirigir la inversión y la creación<br />
de empresas hacia nuevos sectores económicos sin explotar, la apuesta por <strong>el</strong><br />
sector I+D+i, así como por <strong>el</strong> sector de las TIC, supone una respuesta acertada<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> corto y largo plazo. Mostrar un <strong>el</strong><strong>en</strong>co de empresas como las que<br />
participaron <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>Hit</strong>, y todas <strong>el</strong>las de reci<strong>en</strong>te creación, así como premiar su<br />
creación y trayectoria con esta s<strong>el</strong>ección que implica reconocimi<strong>en</strong>to público <strong>en</strong><br />
sus respectivos países de orig<strong>en</strong> servirá, sin duda, de acicate para todos<br />
aqu<strong>el</strong>los empr<strong>en</strong>dedores que participaron <strong>en</strong> estas jornadas y que si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> cierta<br />
retic<strong>en</strong>cia hacia la explotación de un mercado que está <strong>en</strong> pl<strong>en</strong>o nacimi<strong>en</strong>to<br />
(especialm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso de España). La exist<strong>en</strong>cia de estas jóv<strong>en</strong>es<br />
empresas prueba de manera específica que <strong>el</strong> sector tecnológico y la<br />
investigación y desarrollo son una cantera empresarial muy productiva. Y que <strong>el</strong><br />
apoyo institucional a la innovación debe ocupar <strong>el</strong> protagonismo que merece de<br />
cara al futuro.<br />
- También ha resultado especialm<strong>en</strong>te innovadora la introducción de pon<strong>en</strong>cias y<br />
talleres para trabajar la superación d<strong>el</strong> fracaso, otro de los puntos débiles de la<br />
cultura empr<strong>en</strong>dedora europea. Este cont<strong>en</strong>ido, bajo <strong>el</strong> lema “Segundas<br />
oportunidades para empr<strong>en</strong>der”, se introdujo de la mano de la Fundación<br />
INCYDE y ha sido auspiciada por la DGPYME d<strong>el</strong> Ministerio de Industria,<br />
Turismo y Comercio, ya que responde a uno de los principios de la Small<br />
Business Act (SBA) para Europa. Áng<strong>el</strong> Colomina, Director G<strong>en</strong>eral de la<br />
Fundación INCYDE, se <strong>en</strong>cargó de impartir un taller, “El fracaso, un paso hacia<br />
<strong>el</strong> éxito”, <strong>en</strong> <strong>el</strong> que no solam<strong>en</strong>te analizó los puntos débiles d<strong>el</strong> marketing, de los<br />
recursos humanos y d<strong>el</strong> plan financiero de una empresa, sino que también hizo<br />
especial hincapié <strong>en</strong> la importancia de educar desde la infancia <strong>en</strong> determinados<br />
valores empr<strong>en</strong>dedores, que son los que realm<strong>en</strong>te determinarán una visión<br />
positiva y crítica d<strong>el</strong> fracaso <strong>en</strong> <strong>el</strong> adulto cuando, a lo largo de su experi<strong>en</strong>cia<br />
empresarial, aparezca <strong>el</strong> temido, pero también necesario, fracaso. Premiar <strong>el</strong><br />
acierto sin castigar <strong>el</strong> error es la mejor receta para erradicar <strong>el</strong> miedo de nuestra<br />
cultura empresarial.<br />
- La inclusión d<strong>el</strong> Salón <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> supone una<br />
bu<strong>en</strong>a práctica <strong>en</strong> cuanto que facilita la cohabitación de la ayuda técnica y<br />
financiera al empr<strong>en</strong>dedor junto con espacios comerciales reales; con <strong>el</strong><br />
mercado pot<strong>en</strong>cial que supone la pres<strong>en</strong>cia de 10.000 personas con difer<strong>en</strong>tes<br />
necesidades empresariales d<strong>en</strong>tro de un recinto ferial. Es bu<strong>en</strong>a práctica<br />
también que parte de las empresas con stand <strong>en</strong> este espacio hayan sido<br />
previam<strong>en</strong>te finalistas o galardonadas <strong>en</strong> los premios Barc<strong>el</strong>ona Capital<br />
<strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>a. Pero sería mejor práctica aún que la oferta de los stands fuera<br />
gratuita como modo de apoyo real a unas empresas de reci<strong>en</strong>te creación que se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> un espacio de fom<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> espíritu empr<strong>en</strong>dedor y no <strong>en</strong> una feria<br />
sectorial. Probablem<strong>en</strong>te, y dadas las características de los recintos feriales <strong>en</strong><br />
g<strong>en</strong>eral, no sería complicado buscar una fórmula intermedia, que permitiera la<br />
conviv<strong>en</strong>cia de empresas de reci<strong>en</strong>te creación con empresas ya consolidadas y<br />
capaces de pagar las tarifas de los stands a precio de mercado.<br />
También podría premiarse a las empresas galardonadas no solam<strong>en</strong>te con un<br />
stand gratuito <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>, sino con algún otro tipo de ayuda<br />
técnica o de asist<strong>en</strong>cia gratuita a ev<strong>en</strong>tos donde puedan t<strong>en</strong>er acceso a algún<br />
24
tipo de know-how de interés para su proyecto empresarial. De esta manera los<br />
premios <strong>en</strong> metálico podrían ser acompañados de premios “<strong>en</strong> oportunidades”<br />
como son la adquisición de conocimi<strong>en</strong>tos y <strong>el</strong> establecimi<strong>en</strong>to de redes<br />
sociales. En ese s<strong>en</strong>tido cabe destacar la pres<strong>en</strong>cia de la empresa catalana<br />
bism@rt Business Int<strong>el</strong>lig<strong>en</strong>ce <strong>en</strong> <strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona como premio a su creación y<br />
crecimi<strong>en</strong>to <strong>el</strong> año pasado. Su colocación <strong>en</strong> un stand y su participación <strong>en</strong> la<br />
Global Entrepr<strong>en</strong>euship Competition ha supuesto la oportunidad de darse a<br />
conocer al gran capital de los fondos de inversión.<br />
- La internacionalización también ha desempeñado un pap<strong>el</strong> importante <strong>en</strong> <strong>el</strong> Día<br />
d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong> (<strong>Hit</strong> Barc<strong>el</strong>ona es un ev<strong>en</strong>to internacional por su propia<br />
naturaleza). La introducción d<strong>el</strong> espacio “Terminal Internacional” permite<br />
aglutinar los servicios de ayuda a la internacionalización exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> los<br />
difer<strong>en</strong>tes niv<strong>el</strong>es de la Administración, así como ofrecer toda la ayuda posible a<br />
los empr<strong>en</strong>dedores extranjeros que estén considerando iniciar un negocio <strong>en</strong><br />
Barc<strong>el</strong>ona. Es cierto que los servicios técnicos comerciales de Embajadas y<br />
Consulados ofrec<strong>en</strong> ya este tipo de servicio a sus nacionales, pero no deja de<br />
ser una bu<strong>en</strong>a práctica d<strong>el</strong> Ayuntami<strong>en</strong>to de Barc<strong>el</strong>ona <strong>el</strong> completar la oferta de<br />
instrum<strong>en</strong>tos exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> esos países con toda la información y ayuda local<br />
posible.<br />
La oferta de algunos de los talleres y pon<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> inglés supone un bu<strong>en</strong><br />
int<strong>en</strong>to por internacionalizar <strong>el</strong> ev<strong>en</strong>to, a falta de conocer qué porc<strong>en</strong>taje de la<br />
población asist<strong>en</strong>te al ev<strong>en</strong>to era de nacionalidad extranjera para poder<br />
considerar la eficacia de esta medida.<br />
- El Informe de Evaluación de la iniciativa Empr<strong>en</strong>demos Juntos 2006-2008,<br />
<strong>el</strong>aborado por <strong>el</strong> C<strong>en</strong>tro de Iniciativas <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>as (CIADE), de la<br />
Universidad Autónoma de Madrid 6 , precisa más detalladam<strong>en</strong>te cuáles pued<strong>en</strong><br />
ser las mejoras que ayud<strong>en</strong> a que <strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, gane <strong>en</strong><br />
efici<strong>en</strong>cia.<br />
- En primer lugar, recomi<strong>en</strong>da medir <strong>el</strong> impacto de la jornada <strong>en</strong> términos de<br />
participación y adecuación d<strong>el</strong> perfil d<strong>el</strong> visitante, observando que aqu<strong>el</strong>las<br />
comunidades que han utilizado las redes y bases de datos de sus servicios de<br />
apoyo al empr<strong>en</strong>dedor han observado impacto <strong>en</strong> <strong>el</strong> corto plazo <strong>en</strong> número de<br />
personas que han acudido a su servicio. Resulta, además, muy positivo conocer<br />
<strong>el</strong> perfil d<strong>el</strong> participante y evaluar su actitud empr<strong>en</strong>dedora a lo largo d<strong>el</strong> tiempo<br />
para así ajustar los cont<strong>en</strong>idos a las características de aquél. Para <strong>el</strong>lo sería<br />
conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te incluir un cuestionario de evaluación de la actitud empr<strong>en</strong>dedora de<br />
los asist<strong>en</strong>tes de forma sistemática,<br />
- En segundo lugar, conv<strong>en</strong>dría formalizar y pot<strong>en</strong>ciar la importante estructura de<br />
red que se ha formado <strong>en</strong> todos los órd<strong>en</strong>es (organizadores, técnicos, ag<strong>en</strong>tes<br />
institucionales y d<strong>el</strong> territorio, empr<strong>en</strong>dedores, empresarios, etc.) como<br />
consecu<strong>en</strong>cia de la c<strong>el</strong>ebración d<strong>el</strong> Día d<strong>el</strong> <strong>Empr<strong>en</strong>dedor</strong>.<br />
6 http://www.empr<strong>en</strong>demosjuntos.es/es-<br />
ES/comunicacion/Docum<strong>en</strong>ts/Informe%20de%20Evaluación%20de%20la%20iniciativa%20Empr<strong>en</strong>de<br />
mos%20Juntos%202006%20–%202008.pdf<br />
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- En tercer lugar, <strong>el</strong> Informe <strong>en</strong> cuestión aconseja “increm<strong>en</strong>tar la pres<strong>en</strong>cia de<br />
empr<strong>en</strong>dedores locales de refer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> los programas, antes que<br />
confer<strong>en</strong>ciantes “gancho” o personajes de gran prestigio que, aún cuando<br />
aseguran una bu<strong>en</strong>a valoración de la jornada, y facilitan la organización de la<br />
misma, sin embargo, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la misma valoración que los empr<strong>en</strong>dedores locales,<br />
y gravan m<strong>en</strong>os <strong>el</strong> presupuesto de un proyecto que se paga con dinero público”.<br />
- Se detecta, finalm<strong>en</strong>te, la necesidad “de realizar un esfuerzo de información,<br />
aportación de cont<strong>en</strong>idos, y de g<strong>en</strong>eración de redes profesionales <strong>en</strong>tre los<br />
técnicos de los servicios de apoyo a los empr<strong>en</strong>dedores <strong>en</strong> todo <strong>el</strong> ámbito d<strong>el</strong><br />
territorio nacional. Esto redundaría <strong>en</strong> una mayor capacitación de éstos y <strong>en</strong> la<br />
mejora de la oferta de servicios a un tejido empresarial emerg<strong>en</strong>te y muy<br />
necesitado de apoyo para culminar la transformación d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o productivo tan<br />
necesario para mant<strong>en</strong>er los niv<strong>el</strong>es de crecimi<strong>en</strong>to y competitividad que<br />
necesita la economía española”.<br />
- Como <strong>el</strong> propio Informe concluye, todo <strong>el</strong>lo permitiría crear una verdadera<br />
plataforma institucional estable de apoyo al empr<strong>en</strong>dedor que ofreciera una serie<br />
de servicios de información, trabajo <strong>en</strong> red, y de herrami<strong>en</strong>tas de apoyo, tanto<br />
para la persona empr<strong>en</strong>dedora como para las instituciones de todos los niv<strong>el</strong>es<br />
que trabajan para <strong>el</strong>la. Pudiéndose ampliar para <strong>el</strong>lo los cont<strong>en</strong>idos de la web de<br />
“Empr<strong>en</strong>demos Juntos” (http://www.empr<strong>en</strong>demosjuntos.es/) como un espacio<br />
de refer<strong>en</strong>cia y <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro a lo largo de todo <strong>el</strong> año, de manera que se constituya<br />
<strong>en</strong> un punto de refer<strong>en</strong>cia para la iniciativa empr<strong>en</strong>dedora <strong>en</strong> todo <strong>el</strong> Estado.<br />
Madrid, julio de 2010<br />
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