Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
hambrunas de Bangladesh. Luego del huracán Mitch los hogares con jefatura
femenina pasaron del 20.4 al 50%.
• Los trabajos remunerados que se generan tras el desastre (retirada de escombros,
reconstrucción de viviendas, etc.) son en su mayoría realizados por hombres,
mientras que las tareas no remuneradas (consideradas “por amor”, como la
preparación de la comida, la limpieza de los albergues, etc.) son realizadas casi
exclusivamente por mujeres.
Aunque los esfuerzos de recuperación están dirigidos a ayudar a la población entera,
también la canalización de la ayuda depende de las estructuras existentes en la sociedad, las
cuales, en muchos casos, reflejan un criterio patriarcal donde las mujeres son marginadas en
su acceso.
Estas consideraciones suelen invisibilizarse en las evaluaciones de daños y en los planes de
prevención o reconstrucción favoreciendo que aumente la inequidad entre géneros. En
consecuencia, el informe del Comité Permanente de las Naciones Unidas hace referencia a
ciertas obligaciones para las organizaciones miembros en relación a la asistencia humanitaria
en emergencias, que incluyen la formulación de estrategias específicas para integrar aspectos
de género. Este informe recoge los siguientes principios:
a) La igualdad de género y la protección de los derechos humanos de las mujeres y los
hombres que realicen actividades humanitarias y de fomento de la paz.
b) La igualdad de representación de las mujeres y los hombres en la mediación para la
paz y en la adopción de decisiones a todos los niveles y en todas las fases de la ayuda
humanitaria.
c) La participación de organizaciones de mujeres en la ayuda humanitaria y en la fase de
rehabilitación
En los términos regionales se encuentra un avance en la decisión de tener como área
prioritaria el PROGRAMA GENERO Y DESASTRES, cuyo objetivo principal es el de
“visibilizar la participación de las mujeres en las acciones orientadas al antes-durante-después
en situaciones de emergencia y desastres”
Como experiencia se puede citar la tarea del Centro de Coordinación para la Reducción de
Desastres naturales en América Central -CEPREDENAC-. Dentro de este marco estratégico
se habla concretamente de trabajar en la gestión local de riesgo, con consideraciones
específicas de género, considerando sus niveles de vulnerabilidad y de potencial para la
reducción de riesgos.
En general, las diferencias de género en la normativa, como en el actuar institucional, han
sido escasamente estudiadas y atendidas en su justo valor.
Algunos de los factores que explican el retraso en la inclusión de una perspectiva de
género son los siguientes:
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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